3月11日，中國光彩事業促進會光彩事業創新發展專題研討班在北京中央社會主義學院開班。作為中國光彩會第六屆理事會副會長，建業集團董事長胡葆森受邀參加并作主題分享。

在論壇環節，胡葆森董事長圍繞民營企業公益模式創新、民營企業參與鄉村振興等議題作主題分享。

他表示，29年來，建業踐行社會責任、參與社會公益主要考慮三個層面的結合：與黨和政府的大政方針和中心工作相結合；與企業戰略和能力的實際相結合；與市場和行業的實際相結合。

響應國家號召，投身脫貧攻堅

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅擺到治國理政突出位置，打響了一場脫貧攻堅戰。2012年，建業集團響應號召，正式進軍農業，在許昌鄢陵投資建設首個田園綜合體項目——鄢陵建業綠色基地，依托當地花木之鄉的自然稟賦，帶動鄉村產業、人才、文化、生態、組織等全面振興。截至2020年底，建業已在河南省建設運營4個綠色基地，平均面積在5000畝以上，還有5個項目正在建設和籌備中，每年為包括貧困人口在內的農村人口提供約50萬人次就業機會，年平均培養超過1500名貧困人口和農民成為技術工人或創業者。胡葆森表示，建業正是堅持按照中央的部署，把布局農業與脫貧攻堅事業相結合，形成了今天政府、建業、農民三方受益的局面。

「建業綠色基地」

發揮專業優勢，助力鄉村教育

企業承擔社會責任，還要與自身的實際情況相結合，結合企業自身的需要、自身的戰略和自身的優勢。2018年開始，建業依托在足球領域二十余年的積累，發起“建業杯”因愛而戰公益足球賽，吸引退役球員、新聞記者、人民教師、公交司機等各行各業的9240名足球愛好者參賽。三年間，建業累計為100所鄉村學校捐贈足球場、足球師資和足球裝備，其中58所學校來自43個河南省原貧困縣，貧困縣覆蓋率超80%，13萬+鄉村孩子受益其中。“建業杯”已成為河南省內規模最大、覆蓋面最廣、水平最高的業余足球賽事，更像一個引子，引發了全社會對河南省農村地區兒童教育及成長環境的關注。

「建業杯-受益學校校際聯賽」

「2018-2020年建業杯捐贈儀式」

肩負文化復興使命，多方面帶動區域發展

伴隨著經濟發展，人們的精神、文化需求進入快速增長期，文旅產業迎來蓬勃發展期。建業從2005年開始涉足文旅產業，主動肩負起中原文化復興的使命，目前已初步形成以重大文化工程為引領、以中原文化小鎮系列為依托、以相關配套文旅業態為支撐的文旅產業發展格局。

以建業·華誼兄弟電影小鎮項目為例，自立項落地以來，累計帶動地區固定資產投資21.7億元，納稅1.82億元，直接解決當地就業2120人，間接帶動國際文化創意產業園關聯從業人員11300余人，為周邊商業項目、旅游項目累計帶來游客300余萬人次，經濟社會帶動效應逐步顯現，自開業以來，電影小鎮的文化演藝消費和夜經濟探索15次登陸央視新聞。

「電影小鎮」

「足球小鎮」

光彩事業是先富幫后富的崇高事業，黨中央始終高度重視光彩事業發展。習近平總書記先后10次作出重要指示，希望廣大民營企業積極投身光彩事業和公益慈善事業，致富思源，義利兼顧，自覺履行社會責任。

胡葆森董事長指出，企業承擔社會責任、踐行公益，要以價值觀為圓點，以能力為半徑畫一個圓。以“根植中原，造福百姓”的核心價值觀為圓點，建業在扶貧、教育、文化，包括支援抗疫等諸多領域展開公益實踐，這是建業的公益模式。隨著建業能力的提升、業務領域的拓展，他將懷著責任感、緊迫感，帶領建業做好規劃，拿出方案，用產業、文化、技術、資金、人才等方式，深度參與鄉村振興，在光彩事業的新征程中傳遞豫商精神，作出豫商擔當，通過光彩行動譜寫中原更加出彩的絢麗篇章。