2010年度中國企業家俱樂部理事大會于4月22日在成都舉行。張維迎、馬云、牛根生、郭廣昌、胡葆森、劉東華等37位俱樂部成員出席理事大會。會上，全國人大代表、中國房地產業協會副會長、河南省工商聯副主席、建業地產董事局主席胡葆森被推選為俱樂部第四任輪值理事長，任期一年。而在胡葆森之前，擔任輪值理事長的分別是馬云（2007年）、牛根生 （2008年）、 郭廣昌 （2009年）。

       胡葆森當選輪值理事長是中國企業家俱樂部基于他在區域崛起中的擔當、在企業家群體中獨特的影響力以及在企業經營過程中卓越的戰略眼光。胡葆森任職中國企業家俱樂部輪值理事長，不僅是河南企業界的一件喜事，也將有效提升河南企業家在中國企業界的聲音和話語權，并將為河南企業家群體形象加分。

       胡葆森在接受采訪時表示：“能為這些精英們服務，對我而言，也是一次學習機會。” 

       作為中國最具影響力的商業領袖俱樂部，中國企業家俱樂部成立于2006年12月，它由31位中國最具影響力的商業領袖、經濟學家和外交家發起成立。這些發起人是中國新經濟中最有生命力的代表，同時也是中國企業中承擔全球企業公民責任的先鋒，而胡葆森即是發起理事之一。外界普遍認為，中國企業家俱樂部將在未來的數年甚至數十年里仍然影響著中國商業進程。這一點從其厚實的成員構成就可以略見端倪，中國企業家俱樂部當前的11位榮譽理事包括中國最頂級的經濟學家吳敬鏈、張維迎、周其仁，中國杰出的外交家吳建民和中國全球化的代表人物龍永圖，以及最孚人望的商業領袖——聯想控股總裁柳傳志、海爾集團CEO張瑞敏、中糧集團董事長寧高寧、招商銀行董事長馬蔚華和萬科企業董事長王石等。

       胡葆森掌舵中國企業家俱樂部的消息傳來，河南企業界為之振奮，讓我們再次聚焦胡葆森扎根河南十八年所作的貢獻。

       第一，胡葆森以房地產業為出發點，制定了“省域化發展戰略”，緊密地、主動地、創造性地以企業的實際行動實踐并響應河南省委、省政府做出的實施“區域中心城市帶動戰略，加快中原城市群經濟隆起帶，實現中原崛起”的戰略部署，取得了卓著的成效。

       胡葆森在高度的責任感和憂患意識的驅動下，根據中原城市化發展宏觀背景，結合河南省情和企業資源狀況，制定了聞名全國的“省域化發展戰略”，即“扎根中原，逐步、分級向下延伸，做專業化優秀區域品牌開發商”的企業戰略定位，由于所具的獨特性，也被業界稱為“建業模式”。

       在此戰略構想下，胡葆森對與之匹配的管理架構、制度支持、企業文化等進行了堅持不懈地摸索和實踐。該模式的制定和推行在全國引起了巨大反響，并受到全國商界、經濟學界的深度關注，當之無愧地以其強大的號召力成為先進企業的風向標和領跑者。

       第二，胡葆森通過經營實踐和2002年推行的省域化發展戰略的執行，對所到城市的經濟發展起到了重要示范和拉動作用，改變了當地人居形象、規范了市場，拉動了城市經濟增長。

       建業所到省內的城市，胡葆森都要求每一名建業員工站在城市的高度和戰略的高度來審視自己的使命和責任，回答和詮注為什么來到這座城市、能為這座城市帶來什么的自我追問，并以標準意識、各方認同等作為行為規范。經過近九年的戰略實踐，建業對繁榮和拉動當地經濟、規范市場、提高人居環境、豐富和滿足人民的精神文化需求等方面的作用已是顯而易見。胡葆森由此成為各地政府爭相邀請參與城市建設的對象。

       第三， 胡葆森以足球和教育為載體，豐富了河南人民的精神文化生活，在河南文化厚土上努力發揚、傳播先進的文化。

       中國足球職業化改革以來，建業足球一直肩扛河南足球的旗幟征戰南北，輾轉于甲B、中甲、中超的賽場上。建業足球曾遭重創和挫折，甲B時期的建業足球，雖兩度落入乙級，但從未輕言放棄。建業足球成為中國唯一由民營企業投資且沒有更換投資人的職業足球俱樂部，也成為中超球隊中唯一擁有專屬球場的俱樂部。17年風雨，河南建業足俱樂部為河南數千萬球迷提供了豐富的文化生活，推動了河南省的精神文明建設。建業足球展示了當代河南的精神風貌，挺起了河南人高傲的脊梁，成為河南精神的一面旗幟。另一方面，公司成立18年來，建業注重以各類文化團體巡演、社區文化論壇、教育講座、社區聯誼交流、體育競技等手段來豐富的居民的文化精神生活。同時，建業教育產業所屬各級學校為社會培養和輸送了大量優秀人才。

       第四，胡葆森以良好的風范提升了河南企業家的形象，通過其影響力和號召力等個人企業家資源，積極致力于培育和帶動河南企業家群體投入河南經濟發展的大潮。

       卓越的戰略眼光、知行合一的實踐以及高度的責任感，使胡葆森的社會角色更加多元：第十屆全國政協委員、第十一屆全國人大代表、中國城市房地產開發商策略聯盟第三任輪值主席、中國房地產業協會副會長等。在推進河南城市化進程中，胡葆森傾注了大量心血關注河南整體企業家群體素質的提升和培育。正如此，各市政府及相關部門等常邀請胡葆森做專題演講。在這樣的活動中，胡葆森坦誠與企業界分享經驗與教訓。2004年9月，在他的倡議下，建業與省工商聯、省民營經濟維權發展促進會共同發起舉辦“中原崛起與民營經濟”系列論壇，在全省十七個城市巡回舉行。目前，全省已有上萬名中小企業經營者參與了此項活動并從中受益。

       第五，注重回報，積極參與社會公益事業，展現企業的良好風尚。

       在成功進行企業經營管理的同時，胡葆森積極參與社會公益事業。他清醒地認識到，企業之于社會，如同大樹之于土壤。建業每年的納稅額保持了增長態勢，2005、2006連續兩年全省繳稅破億、2007年度繳稅突破3億元大關、2008年繳稅逾4.6億元。至2009年，在全球金融危機的大環境下，繳稅逾4.4億元，從而也再次摘取我省房地產行業的繳稅桂冠。胡葆森擅長整合社會資源，但更注重對公共資源的合理利用，安全生產、合理開工、采用環保建筑材料等體現了對環境資源的重視。公司成立至今，累計投資河南足球事業和教育事業逾5億元。

       由于卓越的行業成就、稀缺的擔當意識以及在全國經濟舞臺的影響力，胡葆森成為新一代河南企業家的形象代言者。他的存在，成了河南人的驕傲之一。

      本周四的《經濟視點報》及周五《大河報?大河財富》也將對此給予深度報道，敬請關注！