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自省 共識 求變 生存——建業(yè)集團召開2024年中管理會議
2024.07.277月27日,建業(yè)集團2024年中管理會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、副董事長王俊,集團總部、業(yè)務集團、集團直屬公司以及...
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統(tǒng)一思想 堅定信念 明確方向——建業(yè)集團召開2023年中工作會議
2023.07.117月10日,建業(yè)集團2023年中工作會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星、副董事長王俊,集團總部、四大業(yè)務...
聚焦管理 集體突圍——建業(yè)集團召開2023年管理年會
2023.01.301月29日,建業(yè)集團2023年管理年會在開封建業(yè)鉑爾曼酒店召開。集團董事長胡葆森、聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星、副董事長王俊,集團總...
國家級榮譽!開封建業(yè)七盛角獲評國家級旅游休閑街區(qū)
2023.01.21近日,文化和旅游部對第二批國家級旅游休閑街區(qū)名單進行公示,河南省開封市龍亭區(qū)七盛角旅游休閑街區(qū)入選該名單,成為建業(yè)集團又...
近年來中央政府高度關(guān)注民生,持續(xù)加大保障性住房的建設力度,2008年至今,已累計開工約3000萬套,竣工約1800萬套,提升了社會住房保障覆蓋率,解決了部分中低收入家庭基本住房問題,緩解了部分地區(qū)住房供需矛盾,對于促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
大規(guī)模實施保障性住房建設,是一項重大的民生工程,是中央政府關(guān)注弱勢群體,改善民生的重大舉措,承載著老百姓的殷切期望。但在保障性住房實際建設和分配過程中,卻存在著一定的公共資源浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)如下:
一、未充分考慮地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展差距和對保障性住房的需求差異,一些中小城市和縣城,流動人口少,房價不高,對保障性住房的需求有限,過量配置,造成保障性住房閑置。
二、近期媒體曝光的一系列住房事件再次表明保障性住房在申請、分配環(huán)節(jié)存在申請對象謊報瞞報個人情況或者依靠特權(quán)騙取強占保障資格等問題,造成不良的社會影響。
三、部分城市保障性住房選址偏僻,周邊交通、市政配套與生活設施不完善,對中低收入群體的工作、生活帶來諸多不便,影響保障性住房的實用性。
保障性住房建設作為一項社會福利工程,其建設過程中涉及的資源均為全民資源,若不能有效配置保障性住房,形成閑置或被非保障對象侵占,皆是資源浪費行為。為讓有限的資源解決更多的中低收入家庭住房問題,把好事辦好,我建議:
一、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。保障性住房是由政府提供的一種公共資源,在投入有限的情況下,屬于稀缺資源,應提高認識,倍加珍惜這種公共稀缺資源,在建設及分配環(huán)節(jié)應統(tǒng)籌安排、合理有效利用,以便讓更多中低收入家庭真正享受到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的紅利,生活水平得到不斷提高。
二、科學規(guī)劃,以需定供。針對當前出現(xiàn)的保障性住房閑置現(xiàn)象,應充分尊重保障性住房需求差異,一方面要分門別類,尊重城市特征,不要搞一刀切的保障性住房建設任務安排,針對房價不高、流動人口少的中小城市和縣城,應減少或取消保障性住房建設任務。另一方面在保障性住房建設過程中,應圍繞享受保障資格人群的特征,進行需求調(diào)研,合理選址,使有限的保障性住房真正發(fā)揮保障作用。
三、調(diào)整保障性住房的供應結(jié)構(gòu),取消經(jīng)濟適用房和限價房。我國保障性住房包括廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房、限價房和棚改房五類,其中經(jīng)濟適用房、限價商品房概念模糊、邊界不清,導致管理困難。在實際運行過程中也存在分配不公、設租尋租等問題,廣受詬病,應予取消。同時應明確將棚改房、廉租房和公租房作為主要的供給形態(tài),特別是大力發(fā)展公租房以滿足城鎮(zhèn)低收入群體和“夾心層”的合理住房需求。
四、建立健全保障性住房的準入與退出機制。公平分配是保障性住房的“生命線”,一要逐步建立完整的居民收入統(tǒng)計和住房信息統(tǒng)計系統(tǒng),為準入與退出機制的運行提供基礎支撐。二要認真界定保障資格,加強準入監(jiān)管。三要針對虛假騙取或強占保障資格的群體,采取必要的處罰措施,進行懲戒。
建議人:胡葆森
2013年3月