《大河報》12月9日A38版

　　12月9日，《大河報》A38版全版刊登專訪胡葆森董事長文章《動蕩大勢下再度縱論中國足球——胡葆森董事長疾呼：房產(chǎn)中超有危險》。文中，胡葆森董事長以其一貫而特有的睿智，講述自己對于中國足球現(xiàn)狀的觀點。雖言語簡潔，但我們?nèi)阅軓闹谐浞煮w會到胡葆森董事長對中國足球的憂慮之情，以及他始終秉持的“不求一夜豪門，只為足球為民”的足球思想。詳文如下：
動蕩大勢下再度縱論中國足球——胡葆森董事長疾呼：房產(chǎn)中超有危險

　　陜西足球要南遷，杭州綠城要轉(zhuǎn)手，恒大、富力引發(fā)中超又一輪的“燒錢游戲”，地產(chǎn)足球，房產(chǎn)中超，中國足球何去何從？昨天，本報記者專訪建業(yè)集團董事長胡葆森，搞了十八年足球，在中國足壇有著“常青樹”之稱的胡葆森董事長，縱論中國足球。

　　陜西南遷可以理解

　　對于近期傳出的陜西隊南遷貴州一事，胡葆森董事長稱，“這是一個企業(yè)的行為，我認(rèn)為可以理解，無可厚非。”

　　有傳言說，當(dāng)初戴氏家族在陜西搞足球的原因，是為了尋求更好的土地政策，所以，企業(yè)搞足球是“逐利”還是“公益”？引發(fā)了人們的再度爭論。
“每一家企業(yè)搞足球，都有不同的目的”，胡葆森董事長說，“有的是希望為企業(yè)做宣傳，有的是借助于足球，能更好地同當(dāng)?shù)睾献鳎艺J(rèn)為這些都可以理解。”胡葆森董事長順便自我表揚了一下，“我不是自夸，建業(yè)搞足球這么多年，我從來沒有打著足球的名義，向政府要過什么。”

　　地產(chǎn)足球并不偶然

　　陜西南遷的原因，是為了地，這是一個房地產(chǎn)企業(yè)無須回避的理由。當(dāng)今的中國足壇，儼然已是地產(chǎn)足球。目前的中超球隊，除了上海申花，其他十五支或多或少都有房地產(chǎn)的痕跡。

　　房地產(chǎn)大舉進軍足球，胡葆森董事長認(rèn)為并不偶然，“近十年來，中國的城市化進程非常快，這十年當(dāng)中，房地產(chǎn)企業(yè)是發(fā)展最為迅猛的一個行業(yè)。在此過程中，催生了一些大型甚至超大型的房地產(chǎn)企業(yè)，它們具備了搞足球的經(jīng)濟實力。反過來看，工業(yè)處于調(diào)整期，大型的多為國有企業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正處于起步階段。所以，有能力，有機會搞足球的，就是房地產(chǎn)企業(yè)。”

　　建業(yè)進入足球已有十八年，是中國足壇唯一沒有更旗易幟的俱樂部。十幾年來，在足壇進進出出的企業(yè)很多。“為什么這么多企業(yè)在足球上進進出出？還是看中了足球的廣告作用，其實并沒有把足球真正當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)去做”，胡葆森董事長說，“現(xiàn)在為什么這么多地產(chǎn)進軍足球，我想廣告的原因也不用回避。”

　　房產(chǎn)中超有危險

　　在胡葆森董事長看來，房產(chǎn)中超的“盛世”之下，暗流洶涌。他坦承，目前，房地產(chǎn)遇到“最嚴(yán)峻、最寒冷”的冬天，“會持續(xù)一年？兩年？還是更久？不好說。對某一產(chǎn)業(yè)過多依賴，風(fēng)險系數(shù)就會加大，過于單一不是好事。”

　　胡葆森董事長認(rèn)為，關(guān)注足球的企業(yè)應(yīng)該更多一些，“比如說日用消費品、商業(yè)等，不應(yīng)該大部分都是房地產(chǎn)，抗風(fēng)險能力太小。”胡葆森董事長的看法并非危言聳聽，在綠城的資金鏈緊張之后，關(guān)于房產(chǎn)中超的危問題，一直備受關(guān)注。而此前綠城“叫賣”球隊，也被外界認(rèn)為是房產(chǎn)中超出現(xiàn)“拐點”的信號。但是，胡葆森董事長認(rèn)為也不用這么緊張。

　　“我認(rèn)為媒體有些小題大做了”，胡葆森董事長說，“這樣的話我以前也說過，如果有更好的企業(yè)愿意接手，我也可以讓出來，但是我沒有天天說。宋衛(wèi)平只是被問到這了，才說這樣的話。”外界對綠城的擔(dān)憂，胡葆森董事長認(rèn)為不是問題，“綠城的資金問題，是個不爭的事實，但養(yǎng)活一個球隊，應(yīng)該還是沒問題的，指望賣一支球隊那幾千萬來貼補企業(yè)，沒有太大意義。”

　　建業(yè)不跟“燒錢風(fēng)”

　　廣州恒大、廣州富力、大連阿爾濱，這些房地產(chǎn)的新貴或豪門，把中超的“燒錢游戲”又帶向了一個新高潮。

　　對于廣州恒大，胡葆森董事長的評價是“三高”——“做事調(diào)子高、標(biāo)準(zhǔn)高，水平也比較高。高舉高打，像打排球一樣。”胡葆森董事長認(rèn)為，每個企業(yè)的做事風(fēng)格不同，“就像北京足球有‘小、快、靈’，徐根寶的足球是‘搶、逼、圍’一樣。至于建業(yè)，我們還是秉持‘理性、穩(wěn)健、恒久、進取’的理念。”

　　恒大的高投入，也帶來了高產(chǎn)出，恒大現(xiàn)象能給中國足球帶來什么樣的進步？胡葆森董事長認(rèn)為，“需要時間去印證。”至于有沒有負(fù)面的影響，在胡葆森董事長看來，“兩三年之后才能有個階段性的看法。”

　　胡葆森董事長認(rèn)為，中國足球職業(yè)聯(lián)賽要發(fā)展，俱樂部應(yīng)該具備自身的造血功能，“2009年我作為人大代表時就提出過，這是一個必要條件。但是目前實現(xiàn)不了，至少需要3～5年的時間。”

　　足球搞不好，根源在體制

　　胡葆森董事長雖然沒說，但從他的話中不難聽出，指望著“燒錢”，中國足球是搞不好的。“根本原因在體制”，胡葆森董事長說，“中超只是表象，中國足球隊出不了線，也只是結(jié)果，而不是原因。聯(lián)賽只是一面鏡子，照出了中國足球的問題所在。”

　　“昨日之因，今日之果”，胡葆森董事長說，“昨日之因，要追溯到十幾年前，十幾年前開始職業(yè)聯(lián)賽的時候，注冊球員的數(shù)量好像還不少，現(xiàn)在能有多少人？怎么越搞越倒退了呢？跟日、韓比較一下，就能看出差距。”

　　搞了十幾年足球的胡葆森董事長認(rèn)為，只有足球真正進校園，踢球的人多了，中國足球才有希望，“所以，今年我們開始同省內(nèi)的十三所小學(xué)合作，共同培養(yǎng)更多孩子對足球的喜愛”。

　　中國足球搞不好，硬件問題沒法回避。“不說別的，全河南那么多縣，有沒有一塊正規(guī)的帶草坪的足球場？”胡葆森董事長說，“全省十八個市，帶草坪的足球場不會超過十塊。其他省市又怎樣？有一些還不如河南。