夏日的傍晚，編輯部還在一遍遍精選來自社會各界近千條浩瀚的“微博”中那些最熨帖的、關于建業帶給十八個城市影響與改變的描述。你可以洞察，或者欣賞，但請不要輕易說出溢美之詞。因為歷經百轉千回，我們所在意的，只是建業帶給你與人不同的感受。
    相比之下，此刻，我更樂意逆轉思維，抽絲剝繭般找到這些城市給建業帶來了怎樣的改變。
    在生態和自然相對平衡的中原大地上，由于高速公路的遍及，鄭州與每一個城市之間的距離堪稱完美，既不局促，也不遙遠。在抽象出來的版圖上，這樣的布局使得建業可以構建適宜的產品系列和服務體系。而口碑，就像長了腳的吉祥物，在有限的空間適度地表達。
    在城市化和人口帶來滾滾的紅利中，躋身大城市的地產創富故事雖令人艷羨卻已變得不再新鮮。這些俗套的故事綁架了人們的想象力，而具有探索意義的省域化布局顯然需要企業自我成就，這在二十一世紀初期迎風飛揚的中國樓市很難想象。在十八個城市中同時運作近三十個項目，具備如此的駕馭能力將使得企業這臺機器變得精密，進而更加具有核心競爭力。深刻地成長，而非膚淺地獲利，這是十八城之于建業最大的貢獻。
    還有更重要的。這些城市在市場經濟喧嘩下涌動的真實秉性，只有在親密與貼合中才能感受與獲知。這些深藏于城市的文化并非年華老去，而是正走向欣欣向榮。它們樸實又厚重、低調卻奢華，令一個企業受用無窮。
    它們也帶來刻骨銘心的挫傷與重振，因為城市發展的步伐似乎還不夠太快。但是此刻我們仍身懷當初的情愫，將企業的命運與它們聯結在一起。因為，在通往未來的路上，不論這些城市好與壞，我們都將負有責任。

當前經濟維持V形反轉態勢，中國經濟恢復向好，國內經濟重點是加快經濟發展方式轉變，推進經濟結構調整。
    ——中國人民銀行貨幣政策委員會委員、清華大學教授李稻葵如此評價中國經濟未來的走勢。同時他還認為，總體看來，歐洲主權債務危機不會繼續惡化，全球經濟不太可能二次探底。在這個大背景下，選擇進一步匯率改革，回到匯率政策的正常軌道，當前無疑是最佳時機。

老百姓獲得健康知識的渠道越來越多，但是權威的、科學的、準確的健康知識的獲取途徑還不通暢。
    ——在談到張悟本事件時，中國衛生部新聞發言人鄧海華如此表示，中國只有6.48%的居民具有健康素養，所以才有這么多人去盲目相信社會上不科學的養生保健信息。張的方法，不僅是個人的產物，更是看病動輒百元甚至千元的社會現實所致。與上百元的醫藥費相比，食材費用低，且對身體無太大傷害，張悟本的淪陷，是確為“騙子”還是傷害了利益集團獲取更大利益呢？

哥掏的不是糞，是事業編制。
    ——近日，中國浙江溫州市環境衛生管理處招8名體制內公務員待遇的糞便處理工，這8名糞便處理工的日常工作是收集全市每天產生的200多噸糞便。老城區的房子沒有化糞池，糞便處理工須拉板車上門倒馬桶。于是1102名大學畢業生報名殘酷競爭這8個崗位！千名大學生爭搶“掏糞工”與其說是教育和就業的尷尬，不如說暴露了傳統行政體制的“沉疴”——工種是次要的，事業單位門檻才是重要的。

FIFA完全是搶劫犯，國際足聯榨干了南非。
    ——南非一位文化部官員毫不客氣地狠批國際足聯，以表達“南非的憤怒”。他認為傲慢虛偽、沒有人性的國際足聯，不僅掏空了南非的經濟，而且在對待球迷、當地文化等方面都沒任何人性關懷。南非的痛苦不僅是國家隊成績上的“最差”，而是為世界杯投入了約43億美元，比原預算超出40多倍，相當于南非國內生產總值的1.72%，為歷屆世界杯最高，但南非的收益卻是負數。因為球場周圍都是國際足聯特許區域，只有國際足聯及其合作伙伴有權銷售商品，而這些銷售收入全部都進入了國際足聯的腰包。

“根叔”講的很貼近我們，沒有官腔。
    ——在華中科技大學2010屆本科生畢業典禮上，校長李培根院士16分鐘的演講，被掌聲打斷30次。全場7700余名學子起立高喊：“根叔!根叔!”而“根叔”是學生對校長的一種“尊稱”，使用已有幾年時間。大學育人，重在塑造青年人的靈魂。每個人的靈魂都有其價值目標，“真、善、美”是這些價值的基石，而“真”可以說是基石的基石。借助“根叔現象”，我們呼喚更多教育者能多些教育家情懷，多播撒人文情懷和坦誠品質。

百姓那么厚道，辦錯案的人應該自請更重的處罰才能心安。
    ——對趙作海含冤坐監10年卻寬容以待，河南省高級人民法院院長張立勇這樣說道。張立勇6月21日到趙作海家，向他深深鞠躬，再次道歉。“如果道歉有用的話，還要警察做什么？”偶像劇里的臺詞再次涌現腦海，如果警察做錯事，又該如何懲戒呢？如果辦錯案的人不自請處罰，是不是就讓時間掩蓋這彌天大錯？

如果被采訪者拖延我的直播時間，答非所問，套話連篇，那就預示著我的采訪是失敗的。
    ——中央電視臺《24小時》欄目主持人邱啟明在節目上電話連線采訪江西防總一名官員時，兩次不耐煩地打斷這名官員答非所問、介紹“領導重視”的講話，追問水災災區“下游的群眾有沒有轉移”，結果被中國網民稱為撕裂“官話肉體”，成為“話語英雄”。

河南企業家時代來臨！
    ——2010年4月，建業住宅集團董事長胡葆森當選中國企業家俱樂部理事長，成為河南企業界的標志性事件。長期以來，豫商群體秉承中原人厚重樸實的特點，較少與公眾交流人生哲學與商業智慧，這種低調使人贊嘆但亦是一種遺憾。而近日，《河南商報》敏銳地捕捉到了胡葆森的商業思想傳播對于壯大河南企業家群體的意義，從6月24日為他開設大型商業思想專欄，系統介紹老胡的企業經營理念、經營哲學、企業家修為。專欄一開即成為輿論一時熱點。

    我以為我只是在描述2002年的河南小城市，其實，我已經在描述中國的多數城市。
    2002年，在我看來，是一個獨特的年份。
    這一年，中國的GDP首次突破10萬億元。這個事件意味著經過數年的改革開放，中國社會的財富終于達到了一定的積累。彼時，房價尚未飆升、私家車還未泛濫、城市化進程剛剛開始發力。
    這一年，黨的十六大召開，為21世紀頭20年中國的發展規劃了一個美好的藍圖，那便是：全面建設小康社會。讓更多的公民享受到改革的成果、建設一個更為公正的社會，成為當時社會的呼聲。這真是一個不錯的時機。
    鄭州和河南的其他十七個地級城市在2002年是兩種不同的狀態，這里我們更側重于后者，并將其放置于當時的政經社會背景下。

第一種記憶：既溫暖又殘酷的熟人社會

    除了洛陽的人口超過一百萬，多數的城區人口只有20～50萬，從城南到城北騎著自行車也不過個把小時，這在沒有邊際的大城市是難以想象的。
    生活在這樣的人口數量和城市半徑的城市，人們會變得閑適，節奏快不了，人與人之間充滿了血緣關系、地緣關系和熟人關系。人們熱衷于成為公務員，在熟人社會中進階此列將無比榮耀，并會惠及親友。人們之間的關系層層疊疊，這增加了人們的歸屬感，卻又與市場經濟有著某種隔膜。
    城市化進程會逐漸稀釋“熟人社會”。2002年之時，介于中國一二線城市的“城市中國”與“農村中國”之間的這些城市，猶如一個被咬開一個小口的蠶繭，隨著一些連鎖企業的介入，迎來了更多曙光。

第二種記憶：向上發展的經濟社會

    這一年，河南的人均GDP約為6411元人民幣。
    在整體向好的中國社會經濟增長中，這些小城市顯然不會例外，呈現出蓬勃的增長態勢。但由于目標宏大，規劃難免粗枝大葉，尤其缺少了數量眾多的優秀民營企業的支持。
   缺少眾多的創業者，這恐怕是因為沒有適宜的孵化器。這正是這些小城市最大的問題所在。

第三種記憶：文化厚重卻有斷層

    從河洛文化到大宋汴京，從倉頡造字到殷墟甲骨文，厚重的文化因子埋藏于市場經濟逐漸興盛的小城中。無可否認的是，文化是會延續下去的，但也存在間斷的可能。
    當工商文明逐漸侵襲，以農耕文明為社會基礎的中原文化，兩者之間發生了奇妙的碰撞、融合或抵觸。這使得城市文化在摸索中停滯、猶豫、繼續前行。

第四種記憶：城市主題鮮明卻需要提升

    一些城市的發展主題在2002年已非常明確，如洛陽和開封的“旅游城市”主題、漯河“內陸特區”的食品工業、濮陽的“園林城市”、濟源的“能源工業”。城市的核心競爭力是需要找到主題后，通過設計和規劃，聚焦優勢資源才不斷得到。
    城市的功能在逐漸完善，新鮮的事物逐漸從一線城市涌來，卻也不能夠全盤接受。

第五種記憶：有一些單調的城市景象

    2002年，這些城市的道路很寬闊，私家車很少，桑塔納和捷達是最常見的風景。道路是自行車的道路，人也稀少，大的環境還是舒適的。
    河南的不少城市具有自己的特色。當你走到龍門石窟、大相國寺、殷墟，你馬上可以辨明這里即是洛陽、開封和安陽。但當你走在2002年這些城市的尋常街頭，有很多景象令人一時不知置身何處。特色隱晦的建筑，有的街道甚至談不上賞心悅目，雜亂、無序。這也是中國城市當時的通病。
    這種城市美學令人不知所措。但欣慰的是，構成城市景象的重要部分，就是走在街上人們的表情與狀態。2002年的小城，人們生活已經比較富足，一部分人是幸福而知足的，這種內心的感受洋溢在臉上；一部分人在社會的轉型中被“丟棄”，而小城又沒有相對多的擇業機會，他們的不開心也正是這個社會出現問題的折射。

第六種記憶：和鄉村有著千絲萬縷聯系的市民生活

    21世紀初的中國小城，多數市民的上一代或者親戚仍居住在鄉村，這使得他們保持著相對淳樸的狀態。
    他們還能夠吃到部分有機食物，親戚家自己磨的面粉，沒有增白劑；偶爾還可以吃到散養母雞下的蛋，沒有激素。這使他們感到某種慶幸。
    他們介于精明與樸實之間，在具有優勢的CPI中家庭變得殷實，存款不斷上升。只有孩子教育和重大疾病才能拿走他們大量的存款，否則他們將會一直過著小富即安的幸福生活。他們在消費上還習慣于模仿，某個同事或親戚買了什么，這將促成他們的某種品牌偏好。

第七種記憶：風雨欲來的居住趨勢

    中國人對于居住的夢想其實很具體又不失詩意：獨立的院落、天棚魚缸石榴樹。但隨著中國早期的城市化進程，從農村中走入城市的人們曾一度視功能集中于一體的單元房為時尚，即便這些建筑看起來有些丑陋，亦無景觀可言。
    人們的居住美學被扭曲，他們將日常的生活囿于室內，生活也因住宅變得單一無味。這個怪圈人們不僅毫無察覺，反而津津樂道房子低價帶來的實惠。每月五塊錢的衛生管理費，使得建筑變得“易老”，幾年后便頹廢得沒有往昔的容貌。
    想來居住對人們的影響是如此之大。比如，住宅功能的缺失，人們也由此消減生活的內容。比如過去只有單一的客廳而無餐廳，人們吃飯時的狀態就會變得不夠從容；客廳朝北，坐在客廳休閑的時光就會少了許多；沒有室外與室內的過度灰空間，親朋好友來做客變得突兀。小區功能缺失，人們的行動就要萎縮。比如，沒有運動的場地，人們就很難去實踐更加健康的生活；沒有一些室外的交流場地，如長椅、石凳或者圍坐的小桌子，鄰里如何坐下來交友？沒有孩子玩耍的地方，童年又如何有快樂的記憶？
    居住改變城市，改變人們的行為。的確，一場有關居住的變革即將到來。

第八種記憶：無可言說的建筑

    中原文化，源遠流長。河南十七個地級城市中散落著一些有價值的建筑，但多不是現代民居。王受之教授在談到中原建筑的時候，這樣說道：“在河南大學走走，有點驚異地看到那里的一批民國年間建造的具有民族形式的現代建筑，彌足珍貴，印象很深。”洛陽的鐘鼓樓、文峰塔、河南府城隍廟，南陽的內鄉縣衙、許昌的春秋樓、商丘古城，等等。這些建筑隱約昭示著久遠年代河南在建筑藝術上的榮光。只是隨著時光流逝，古來征戰常聚于此，那些建筑多毀于戰爭與無知。
    新中國成立之后的幾十年，思想的浩劫奪去了在建筑領域探索的可能，小城市更是難逃其劫。隨之到了1998年，中國大中城市揮手告別福利分房時代，但小城市與福利分房一直藕斷絲連，欲罷還休。福利分房或者叫做公務員小區的存在，依舊難以促成城市在建筑領域的探索。
    2002年的河南十七個地級城市，住宅建筑多數仍舊是兵營式的排布，建筑主體只強調功能，似乎與風格無關，這令城市在某一時刻變得索然無趣。大約1999年開始，每一個城市出現了一些新建的小區，風格與城市的感覺相去甚遠，比如歐陸風，用一些夸張的符號彰顯著這一主題，東拉西扯，牽強附會。

    進入新時期，不確定性已然成為我們洞見未來最需參考的哲學依據。這使得我們在暢想城3號們的美好未來時又帶著種種憂慮。
    畢竟我們面對的是喜憂參半的變局，比如，制造業自沿海的轉移無疑將從根本上提升內陸的工業化水平，但隨之而來的是生態的破壞等工業化后遺癥；收入分配問題雖已引起全社會關注，但鼓舞民營經濟所需要的商業環境依舊脆弱，總在農耕文明和官商文化的夾擊中一波三折；幾乎每個城3號都在描畫著一個碩大的新區藍圖，但必須看到土地制度仍未破題，并逐漸為城市化進程帶來更深的負面影響。
    這是希望之春，這是失望之冬，盡管充滿變數，但必須承認，同歷史上的任何時期相比，城市化進程都為城3號們提供了最多的機遇和選擇，當然，也為我們提供了最廣闊的想象空間。

    暢想一：城際軌道讓中原“快”起來

    “慢”生活并不是勤奮中原人的主動之選，而是低工業化與低效交通所強加的，這一情勢正在逐步改觀。未來幾年，鄭州要建設到武漢、重慶、合肥、濟南、太原等地的客運專線。也就是說，未來由鄭州乘高鐵至徐州、重慶、合肥、濟南、太原等周邊城市，都將由現在的十幾個小時，縮短至2小時左右。而城3號們亦借由鄭州，步入“快”時代。目前，中原城市群的連接還主要依賴于公路。不遠的未來，城際軌道建成后，中原城市群的連接將更加快捷、緊密。從鄭州出發，半小時內可以到達中原城市群的任何一城市。可以預見，這一連接方式，必將帶來生活方式和工作節奏的傳播與滲透，固步自封與沾沾自喜等偏封閉的市民心態將失去時空屏障，直面新潮城市文化的沖擊。

    暢想二：城市功能的分野與特色化

    時至如今，作為區域中心城市的城3號仍都是綜合化的城市，它們雖則各有側重，比如開封、焦作著力發展旅游產業，漯河主營農產品加工等，但它們仍竭力在每個產業中都有所發展。當以中原城市群的整體概念來看待城3號未來的發展時，我們發現，每個城市都會是城市群的重要組成部分。每個城市就變成了一個功能性城市，承擔一定的功能，必須進行分工，畢竟，只有分工才能合作。
    功能分野的端倪目前已然出現，比如，新鄉平原新區提出要建成鄭州、新鄉的新型衛星城區，許昌新區則要著力推進中原電氣谷建設，而焦作新區側重的是成為老工業基地振興和資源型城市轉型示范區。合理的功能分工會使整個城市群變成一個產業集群。比如，大城市發展組裝業，小城市就可以發展零部件生產業，甚至小城鎮也能夠加入到這個產業鏈條里面去。如是的功能分野不僅能幫助每個城市快速形成自己的核心競爭力，也使城市群獲得了有機體般的組織能力和生產效率。

    暢想三：繼續受惠于人口紅利與“長尾”市場的中原經濟

    韓國、日本等國家和地區的經濟高速發展時期無一不得益于“人口紅利”。而專家分析，河南目前以及今后15年左右將處于“人口紅利”的黃金時期。依照發達國家規律，“人口紅利”時期的經濟將呈現出投資活躍、市場規模持續擴大、勞動生產率不斷提高的局面。可以預見，隨著制造業的內遷、本地企業的不斷成熟，城3號厚實的人力資源必將逐漸轉換為更大的“人口紅利”，為經濟的高速發展創造良機。
近年來流行的“長尾理論”被認為是對傳統營銷理論的“二八定律”的徹底叛逆。“二八定律”認定少數主流的人（或事物）可以造成主要的、重大的影響。以至于在市場營銷中，為了提高效率，廠商們習慣于把精力放在那些有80%客戶去購買的20%的主流商品上，著力維護購買其80%商品的20%的主流客戶。而在上述理論中被忽略不計的80%就是“長尾”。作為承接一線城市和鄉鎮乃至農村的橋頭堡，城3號無疑是商家攻占廣袤無垠的長尾市場的要塞。目前，從聲勢浩大的家電、汽車下鄉到在各個行業涌現的向下發展戰略無不在檢驗著隱藏在城3號背后的長尾市場，而這一市場的含金量也必將在未來進一步凸顯。

    暢想四：加速城市化，永別城市“候鳥”

    即使是同農村十分貼近的城3號，也會在夏收、春節的時候體會到農民工返鄉帶來的種種生活不便。放眼省會鄭州，春節時分街頭的寂寥也是顯而易見的。目前的城鄉差別戶籍制度以及較低的城市化、工業化水平造就了農民工只能是城市的“候鳥”。
    “候鳥”般的流動不僅給農民工帶來漂泊和疏離于城市之外的心靈創傷，也對城市自身的發展帶來傷害。畢竟，只有成為城市居民，他們的消費水平才能提高，昔日的“候鳥”才會安心在城市消費，對服務形成需求，第三產業的增加值才能提高。既然中國城市化戰略已經確定了發展小城鎮和就近的原則，那么城3號無疑是中原城市化的主力軍，也只有城3號真正發力，中國城市化進程才能加速。
    城市“候鳥”們的心聲如果寫成一篇新的“Ihaveadream”，里面會寫：我們夢想在不遠的將來，城鄉不再擁有差別；農村宅基地與城市建設用地間有更靈活的轉換機制，城市居住的夢想不再有天邊之遙；投資環境清明、聰慧的人們在城市揮灑汗水得償所愿，永遠告別痛苦的遷徙輪回。期待這一天的盡快來臨！

    暢想五：中原智慧的傳播與輻射力

    電視連續劇《手機》在全國的熱播為我們解讀中原文化的現實傳播路徑提供了一個樣本。在劇中，來自河南農村的普通農民不僅以自己獨有的智慧游刃有余于都市生活，更具備強大精神感召力，都市人在遭遇現實的困惑時總能從他們那里獲得巨大安慰。
    歷史上的城3號雖都歷經浩劫沉浮，但中原文化最精髓的智慧卻在此間靜默延續，并經由深具“河南人意識”的能人志士論述闡發、沾染時代精神，成為河南“軟實力”的一部分。在精神、文化領域，河南作家群在承擔著這樣的職責；而在經濟、工商領域，深耕于城3號的卓越企業、企業家則以自己的商業成果和經營之道凸顯了對區域的思考深度：建業、雙匯、金龍……
    可以預見，伴隨著中部崛起的進程，作為經濟實力表征的中原智慧與中原商道，必將在未來影響更多中國人。

    暢想六：與新城俱來的建筑與居住文化再造

    在鳥巢、水立方等當世名筑的背后，我們都能看到河南人微小但堅實的身影，光鮮的建筑淹沒建造者是一種遺憾，更加遺憾的是他們雖懷一身技藝卻不能用來給家鄉的建筑增添光輝。這一切必須改變！
    鑒于河南整體城市化率較低的特點，中原城市群里的每個城市承載力都相應較強。因此，幾乎每個中原城市都在規劃或建造著新區。如果說之前的城市面貌都拘泥于歷史所限定的框架而無法完全創新的話，那么新區則為城市建設提供了最好的馳騁天地。
    在建業戰略進駐的第一批地級市，建業人的最大驕傲之一就是改變了這座城市的天際線——把它從低矮、灰暗變得具有起伏、色彩豐富。毋庸置疑，當完成第一輪拓荒，建業人立足當地深度開發時，面臨的必然是居住文明意識已被啟蒙而眼光日益挑剔的消費者和更具實力的同業競爭。市場雙方的無聲博弈必然會導致我們所樂見的局面：在住宅的功能性、個性化需求得到全面滿足之后，建筑的審美價值和社區的生活價值會受到越來越多的關注，隨新區平地而起的，必將有建筑與社區文化的全新面貌。

    當我們評價建業省域化發展戰略為河南帶來什么的時候，首先要明確我們自己對于戰略的評價標準。
    2004年7月11日，當戰略推行初期遇到挫折的時候，我提出“站在兩個高度回答兩個問題”，要求員工站在城市和戰略的高度解答“為什么來到這個城市、給這個城市帶來了什么”的追問，確定了我們的工作標準。又經過兩三年，當建業戰略第一批布局城市的項目陸續交工時，我又提出了“五個認同”：政府認同、專家認同、同行認同、客戶認同、員工認同。這“五個認同”反映了我們戰略的追求，也為我們的戰略樹立了目標、標準。回顧8年歷程，建業基本收獲了這五個方面的認同，戰略取得了階段性的成果。
    在完成河南十八個地級城市布局，而建業又成功上市獲得更強的擴張能力之后，我們對戰略的方向、階段性的成果進行了總結和反思。針對“建業戰略的價值最終通過哪些方面體現出來”這一問題，我又提出了戰略價值的三個支撐點，即市場占有率、品牌美譽度、規模。
    建業的這18年乃至可預見的未來，都是在不斷積累、不斷總結、不斷反思、不斷糾偏的過程中一路走過來的。對照這三個支撐點，我們發現目前建業戰略的價值還沒有完全體現出來，就是因為存在規模這一短板。尤其是，受制于區域經濟發展水平和平均房價，銷售規模不夠，造成盈利規模不夠。短板理論告訴我們，在完成戰略布局階段之后，需要用4到5年的時間，努力彌補規模方面的缺憾。要做好這一點，就要加強基礎工作，也就是產品和服務。“走正道”是建業的企業文化特征之一，而“走正道”表現在企業的日常行為中、規定動作中就是重視產品和服務，一個企業所有的工作都圍繞著產品和服務，就叫“走正道”。也惟其如此，戰略的短板才能補正，而戰略的真正價值才能得到體現。這需要全體建業人的努力和全心付出——掃帚不到，灰塵不會自行跑掉！

——建業住宅集團董事長 胡葆森

政府

    焦作如果沒有建業、家樂福和丹尼斯，很難想象會是什么樣子。

——焦作市市長 孫立坤

    建業集團在進入濟源以后，先后成功地開發建設了森林半島和新天地步行街項目，對濟源的城市形象和人居環境的提升起到了積極的推動作用。建業·壹號城邦作為城市東部區域的重點開發建設項目，對于加快城市東區建設，繁榮城市東部經濟，提升城市人居水準和城市品位，將起到積極的促進作用。

——濟源市人民政府副市長 郭茹

    濮陽與建業淵源很深，建業的省域化戰略在這里拉開了帷幕。無論是城市花園，還是建業城，無不體現了企業對項目建設乃至城市建設的創新思考。建業有著強烈的責任感和擔當意識，主動配合地方經濟社會發展的需要，以城市建設參與者的身份，積極承擔社會責任，十余年如一日地堅持和實踐著“讓河南人民都住上好房子”的宏偉理想。我至今仍對胡葆森董事長提出的“兩個高度、四個統一、五個認同和五項承諾”印象深刻。建業不僅想到、說到，而且做到了，還做得非常好。
    建業，對于濮陽的城市建設和經濟發展，起到了不可替代、不可低估和不可磨滅的作用。

——濮陽縣縣長 董躍進

    我常想，建業為什么是河南地產行業的一面旗幟？
    上市的企業很多，但建業上市不太一樣，因為建業上市是投資人對一個企業長久地在一個區域做事的一種認同，而這個區域，是需要用信心去培養未來的。

——河南省住房和城鄉建設廳房地產處處長 馬永光

    其實，我們得先感謝建業，在這樣一個商人唯利是圖的時代，建業在意的是企業能夠做一些什么事情，讓這個社會更美好。從這個意義上，建業稱得上是河南房地產企業的楷模。

——鄭州市房管局市場管理處處長 喬建峰

    洛陽是一個有傲骨的城市。它的文化厚重深遠，也亟待城市的復興。自從建業來到洛陽，為洛陽房地產發展帶來了生機和活力，洛陽房地產業從此便蓬勃發展起來。

——洛陽市建委開發辦主任 王安仁

    濟源建業物業所取得的“全國物業管理示范住宅小區”榮譽，不僅屬于企業，同時也屬于全體小區居民，屬于我們濟源這個城市！

——濟源市住建局局長 段金沙

    焦作市及周邊縣區是一個人民生活相對富庶的地方，人們對于生活品質的追求也較為強烈。建業帶來了全新的生活方式，人們就不會選擇到更大的城市置業，這使得焦作市對周邊縣區的首位度逐步提升，并積聚了城市財富。

——焦作市建委主任 李志強

    7年過去了，建業一直在我們身邊，它誠實、穩重、不嘩眾取寵，就像一位值得托付的老朋友。有一次看建業的內刊，其中寫到三門峽公司總經理岳占偉，描述他對專業的追求。我不禁感嘆，這種精神就是三門峽在市場經濟實踐中寶貴的財富。

——三門峽市住房和城鄉建設局副局長 陳鴻鈞

    建業集團挺進三門峽市場以來，結合三門峽市的實際情況，依托三門峽市的區位優勢，巧借三門峽市的自然山水，創新人居理念、倡導綠色環保、注重宜居環境、追求和諧完美，為三門峽市的發展注入了新的生機與活力。它帶來的，是全新的建設理念，是城市品位的提升，是群眾居住觀念的變革，是處處體現的人文關懷。

——三門峽市國土資源局副局長 徐建立

    這些年建業以鄭州為中心，經營范圍逐漸覆蓋河南各地市，就企業發展速度和規模來講，已經取得了相當了不起的成就。一個房地產商，如果只有賺錢的想法，是不會有這樣的業績的。建業在實現企業利益的同時也幫助市民實現了居住的夢想，通過為老百姓做事來獲得自己的發展機會，這樣的企業值得尊敬。

——鄭州市房管局預售科科長 張保軍

    建業以“適應—利用—改善”的察悟與區域命運融為一體，共生共贏，其為企業成長提供了一條新的路徑，也為現代企業倫理提供了一個新的思考角度——《易經·系辭》有言：“安土敦乎仁，故能愛。”建業以鄉土情懷發心，奉獻河南的十八年，實現了一個企業公民心不為物役的能力與高度，以及企業修養的選擇與歷練。建業的存在無疑為河南本土開發公司做出了榜樣與表率，建業的發展也詮釋了河南人民優秀的品質與堅忍的性格，面對當今激烈的競爭，建業，為河南贏得了榮譽與尊嚴。

——鄭州市房管局直屬分局法制科科長 李志強

    作為合作單位，我從建業這個企業和建業員工的身上感受到難能可貴的專業精神。

——三門峽地稅局開發區局涉外科科長 盧紅麗

    老實說，信陽森林半島帶給信陽房地產市場的是一場顛覆性的革命。倡導人與自然和諧共生的居住理念、超出客戶期望的建筑品質……建業著實帶給信陽這個“北國江南”之城一股清爽之風，極大地震撼了當地的開發商，使他們有一種前所未有的危機感，迫使信陽當地開發企業的全面提升開發水平，促使信陽城市規劃更加人性化。

——信陽市南灣湖風景區建設委員會主任 鄒忠生

    回顧建業進入駐馬店的7年多時間，才驀然發現，它的存在，已成為一種市場信心。一流的產品、配套和物業服務為行業做出了榜樣，而公司良好的經營風范，也受到了政府的贊揚。

——駐馬店市房管局住宅科科長 李炳超

    在十八個地市中，建業集團最后一站才到鶴壁。鶴壁人民曾翹首以待。2008年，建業在鶴壁新區開發之事塵埃落定，這是鶴壁市招商引資的一個重大突破。隨后，建業森林半島亮相鶴壁，產品理念果然與眾不同！建業在這里組織的很多活動我也經常參加，也經常見到其他地產公司前來學習觀摩。

——鶴壁市淇濱區城南辦辦公室主任 蘇志軍

    印象最深的是建業的一群年輕人。他們做事情很認真，對人也非常真誠，也正是他們，帶來了建業全新的居住理念和文化，他們影響著鶴壁企業界的做事風氣。

——鶴壁市發改委企業科科長 喬崗

    建業的企業文化中有很多可贊的地方，比如“河南人意識”、“標準意識”等，這些通過建業的產品和服務逐漸影響到這個城市中每個人的城市意識和生活方式。建業住宅對新鄉的影響如此，對新鄉房地產業的影響將更為深遠。

——新鄉市高新區規劃管理局總工程師 朱濤

    建業集團近些年納稅一直奪冠河南房地產行業，這令人肅然起敬。建業許昌公司嚴格依法經營、按期照章納稅、積極配合地方稅務機構工作，不僅為許昌市增加了相當可觀的稅收，同時也為許昌市的其他房地產公司樹立了良好的榜樣。

——許昌市東城區地稅局科長 李可

    2008年，建業進駐周口市場，選擇周口未來發展的核心區域周口市東新區作為其進軍周口這個千萬人口大市的橋頭堡。正是由于建業的入駐，使得大批開發商進駐東新區，迅速提升了東新區地價和人氣，帶來了東新區新一輪的建設高潮。

——周口市東新區辦公室主任 王磊

    建業的發展已步入小城鎮。建業集團來到神垕鎮，給千年古鎮注入了新的活力，并具有示范意義。建業承諾在這里所有開發利潤將再次投入神垕建設，這是很多企業難以做到的。

——禹州市神垕鎮旅游開發辦主任 王洋

    在建業到來之前，我們行沒有做過房地產項目開發貸款，只做過少量的按揭貸款，并且是一個客戶經理負責全行的按揭業務；而建業的到來，通過相關業務，不僅提升了我們銀行人員的業務水平，而且大量的業務也迫使我們要派專人來負責建業的按揭業務。令人開心的是，我們做建業項目的銀行人員能力都得到了提高，職位也都獲得了提升。

——中行安陽分行殷都支行客戶經理 郝衛軍

客戶

    城市的天際線在不斷延伸，且摧枯拉朽地覆蓋一切。有時候，我們只是想要一個家。而這個家能夠讓人具有歸屬感、家庭幸福、鄰里關系融洽、熱愛生活、獲得成長。家是城市的一部分，由小及大，建業為我們帶來了什么，也就為城市帶來了什么。

——濟源建業·森林半島業主 陳燕平

    對于過去沒有經歷過城市化的我們而言，居住是一種體驗。在一處居所中，是否可以感受到大自然的變化、人與人之間的和諧共處、服務者的用心，于我，是選擇的重要標準。自2005年森林半島在濟源落戶后，每次經過那里都會被那別具一格的紅房子造型吸引目光。從一開始單純的喜歡，到入住后的體驗，我個人也完成了一個住房鑒別之旅。

——濟源建業·森林半島業主 李占福

    低密度居住的時代結束了。到處都是鱗次櫛比的高樓，陽光變得稀有。
    從鄭州城市花園到森林半島、聯盟新城，建業給我的印象始終都是一流的產品和一流的物業服務，這使我們信任建業。建業來到開封，讓全家歡欣鼓舞。我一直認為，低密度、低容積率是對人的一種尊重。鄭開森林半島的低密度花園洋房，令很多樓盤都黯然失色。

——開封建業大宏·森林半島業主 王建軍

    老胡說他做事情的態度就是追求卓越，其實，消費者何嘗不是如此？我亦是選擇最好的。

——上街建業·森林半島業主 葉子

    在過去，信陽是沒有真正意義上的社區文化的。當我們住在森林半島，發現自己收獲了意想不到的東西，那就是豐富多彩的社區活動，每月都有，很溫馨，很享受。

——信陽建業·森林半島業主 孫紅霞

    如果去尋找信陽的城市名片，我會自豪地推薦森林半島。建業森林半島和南灣湖相互輝映，相互增色。我身邊也有很多朋友非常喜歡建業，談論建業成為這個城市的一種時尚。

——信陽建業·森林半島業主 何蘭

    有一天，我聽鄧麗君的歌：“如果沒有遇見你，我將會是在哪里？日子過得怎么樣，人生是否要珍惜？”這很像我們全家和建業森林半島的結緣。沒有住進建業，我們會住在哪里？這樣的話，生活就大有不同了。

——駐馬店建業·森林半島業主 單瑩

    一個城市必然有著精英階層，作為區域的領袖人物，對整個區域產生無以替代的領導和指引；一個城市也必然有其地標建筑，可以作為一個城市的經典元素，代言整個城市的形象。在建業的社區中，我們看到至善至美的優越品質生活盛況——老有所樂、幼有所娛；庖廚、廳堂各得其所，全方位的服務關懷體系，使得整個城市獲得的不僅是一棟建筑，而是一種具有建業模式特色的生活。

——駐馬店建業·森林半島業主 黃璐璐

    建業在河南，已經是某種生活方式的標簽。我感動于建業對足球的堅持與付出，感嘆于建業式生活方式的豐富：圣安德魯斯高爾夫、建業農莊、紅酒會所，等等。上次去品鑒紅酒給我留下很深的印象，我現在也喜歡上收藏和品紅酒了。

——鶴壁建業·森林半島業主 晉彥斌

    我們曾困惑我們失去的，但仍然期待我們能夠擁有的。比如尊貴的生活方式：要有智能安防系統保衛我們的家園，我們要的是清潔的地面、綠色的家庭環境，在安全的前提下我們需要的是和睦愉悅的鄰里關系、服務到家的貼心物業。這些，只有在建業才能真正地享受到。

——鶴壁建業·森林半島業主 秦福祥

    在選擇建業的房子的時候，親朋好友都會覺得價格有點高。后來，我們慢慢明白一種叫做“性能價格比”的東西，簡單說，就是十萬元是買不到奔馳汽車的。價值和價格的關系，是選擇商品的重要權衡指標。

——洛陽建業·壹號城邦業主 康珺

    最早了解建業是因為足球，作為一個陪伴建業足球十六年的鐵桿球迷，回想一路來的風風雨雨，從中甲奪冠到進軍亞冠，建業足球讓我無比自豪。后來在2004年我入住了新鄉建業綠色家園，真正地成為建業的一員。這是人生一件完美的事情，物質與精神的高度統一。

——新鄉建業·綠色家園業主 楊亞明

    優秀企業提供的產品與服務對消費者而言何嘗不是一種教育和引導。就比如麥當勞，消費它就意味著體驗歡樂；駕駛奔馳，可以體驗尊崇與速度。而購買建業房產，就表明我們將跨入一種新的生活情境，體驗一個企業的責任與使命。

——三門峽建業·森林半島業主 武如倉

   從球迷到業主，我的轉變說明人們對人或者事物都是有偏好的。認識建業從足球開始，了解建業則始于入住森林半島。建業的到來讓三門峽這邊遠小城增添了一些大城市的時尚元素、視野開闊的文化。

——三門峽建業·森林半島業主 郭紅

    建業進入三門峽給城市建設注入了新的活力，這似乎已成為共識。建業在很多方面也是領風氣之先，不僅提高了峽市人民整體的欣賞水平和消費能力，同時也改變了以往人們陳舊的居住觀念。

——三門峽建業·森林半島業主 華婭

    我親戚來到我家時，忍不住贊嘆：“你們的保安，似乎比別的公司笑得更真誠、更發自內心；小區里，到處都很美。當初我覺得這里偏遠，而現在，一房難求！”

——平頂山建業·森林半島業主 肖鋼

    從許昌下高速，車行不久就會看到建業帕拉帝奧——那一片值得我們所有業主驕傲的建筑群！它的天際線很美，許昌也因此變得很美。

——許昌帕拉帝奧業主 丁進

    許昌人喜歡談論建業，并以了解它而自豪。據說當初建業來到許昌的時候，拿地完全走市場化路線，這使得它的土地成本很高。帕拉帝奧的建設標準很高，它讓我逐漸認識到，房子和車是一樣的，不僅有品牌價值，更有檔次之別。總而言之，建業為許昌帶來了房地產行業的高端品牌。

——許昌帕拉帝奧業主 張長慶

    你深邃的目光投來時，她還是一位拘謹的村姑。四年來，你以非凡的理念、高貴典雅的氣度，為她奉獻著一件件卓爾不凡的城市作品，提供著一項項彰顯尊崇的物業服務……

——漯河建業·森林半島業主 張偉民

同行·媒體·合作方

    我曾經在接受采訪的時候將建業列為學習榜樣之一，建業一直堅定不移地走專業化道路，到目前為止還只在鄭州和河南其他的一些城市開發，基本上是集中一個行業、一個地區。表面上看似乎發展不是很快，實際上非常符合企業的核心競爭力要求，非常符合房地產的發展規律。

——萬科集團董事長 王石

    全國化發展學萬科，區域化發展學建業。

——萬通集團董事局主席 馮侖

    建業帶給企業界很多思考。都說河南是一塊鹽堿地，建業卻從中發現商業秘笈。建業把自己對這塊土地的情感訴求融入商業模式，或者說以商業模式來完成情感表達。

——《經濟視點報》總編輯 孔維國

    建業所推出的每一個產品，都成為該城市的住屋新標準，并給當地居民帶來了新的生活方式，就好比在建業進駐之前，那些城市的居民只會開本土的汽車，但建業進入后，居民開始坐上了寶馬。

——《資本創富》（香港）財經組

    建業地產的“深耕河南”的省域化發展戰略，實際上是一個主動調整的發展戰略。在建業地產完整的模型中，建業將會覆蓋河南的一二三級城市以及重點鄉鎮。

——《中國企業家》記者 黃秋麗

    今年的3月份，《大河報》組織全省主流媒體記者走進建業，他們每一個人都講述了一個與建業有關的故事，因為每一個地級城市都有建業，而建業在時刻影響著這個城市。這令我贊嘆！

——《大河報》記者 曾邦華

    建業帶給河南很重要的是一種“堅定”的精神。戰略實施過程中，建業時時經受著考驗，在市場環境發生變化時，投資環境發生變化時，階段性努力短期看不到回報時，團隊難免有情緒，但都被堅定的戰略方向點撥歸正。

——《鄭州晚報》記者 王爽

    “山不厭高，海不厭深，周公吐哺，天下歸心。”惟其這句古詩，才能準確描繪建業在古都開封一番作為之下的誠意與用心。在精良的居住產品與精致的生活品位指引之外，建業最打動我們的即是對于區域的責任感和擔當意識。

——北京地厚工程管理有限公司總經理 謝遠玉

    感動于建業多年來執著于對品質的孜孜追求，為中原大地帶來的源源不斷的驚喜。當一座座標著建業LOGO的樓宇矗立在古城大地之時，中原城市群的面貌正悄然改變。憑著敏銳的嗅覺、戰略眼光、扎扎實實服務于民的意識，建業引領了河南城市的發展，并成為了中原房企的一個標桿。

——河南省建筑設計研究院設計室主任 劉玉香

    如果說廣告是戴著枷鎖跳舞，那么無形公司則是被建業“綁架”了5年。從三門峽到濟源到焦作到新鄉……每個文案、設計的出爐都要經歷痛苦不堪的歷程，但回過頭來看，過去5年給無形最大支持的，能夠助推無形保持進步的也就非建業莫屬了。建業人的專業、執著對河南廣告公司來說絕對是把好“枷鎖”！

——河南無形地產服務機構策劃總監 尚鵬飛

    一座城市美不美，一個地方的經濟發達不發達，我們往往只需要看看這座城市最美的房子。而在河南的許多城市，我們只需要看看建業的房子。建筑和交通構筑起了城市的基本框架，而建業則映照出一個城市的經濟發展水平和居民生活質量。

——中建六局三公司總經理 趙建業

    一個作品的誕生，需要在合適的時間，合適的地點攜手合適的甲方。建業就是這樣一個理想中的合作對象。我們對建業的評價是“管理規范、技術專業、富有敬業精神、富于服務意識”。與建業的合作也為我們甄別優良合作伙伴提供了標準，那就是，嚴格的管理，充分的技術支持，相互的溝通和理解，是創造精品工程和長久合作的前提。

——河南鴻宸建設公司新鄉建業項目部經理 程和平

    “建業人是瘋子！今天出小樣，明天就要成品，東西不多，48P樓書5000本！”
    “和建業合作，應該可以經常破印刷行業的吉尼斯紀錄！”
    以上是我們員工的“牢騷話”，建業為城市帶來了什么可能大家一目了然，我想說的是建業為河南印刷業帶來了什么，那就是質量保障下的速度和效率提升。

——大森印務總經理 吳衛華

    每個企業的準則和要求，都會在企業行為的一點一滴中慢慢體現，從而凝聚出這個企業的性格和理念。從“重劍無鋒、大巧不工”的厚重和大氣，到“做好地產、兼濟天下”式的企業理想，再到建業足球所體現出的堅持和堅守……建業對于地域點滴的情感，都清晰注解了他們的每一部作品，無一不彰顯出這個企業從內到外的超脫氣質。

——廣州市炬作廣告有限公司總經理 葉桂凡

    建業的出現，帶給這個城市最實惠的事情，就是提升與機會。它提升了當地人的居住眼光與品位，提升了城市的形象；此外，無論是對本地房地產企業還是對銀行等外部合作單位，建業都為我們創造了提升、學習、改變的機會。

——三門峽市建設銀行高級客戶經理 王國廷

    峽市悠久，幅遼闊，涌起多少豪杰。崤山甘棠，美景處，森林半島之上。幽園雅石，翠林環繞，四時皆情調。生活味道，當憑自我主張。遙想建業登臨，現歐尚風情，濃淡清釅。現房實景，須臾間、城市風起云涌。六載崢嶸，展領袖光華，高度彌新。巔峰峽市，引領中原仰望！

——鄭州智信廣告有限公司 朱婷歌

建業人

    厚重的企業價值觀和愿景指引著建業的發展方向。作為中原崛起的實踐者、河南城市化進程的推動力量，建業以省域化發展戰略引領了河南省房地產業的健康快速發展，并為民營企業和區域經濟發展、民族振興做出了獨有貢獻。

——集團總裁 陳建業

    建業之于社會的作為和價值，實則是集團綜合實力和價值外化的結果。獨有的省域化戰略模式；超前的產品服務觀；卓越的工作標準；優秀的管理模式都為集團戰略的落地和品牌形象的打造提供了有力的支撐和堅實的保障。基于此，建業主動承擔起“城市運營商”的社會角色，在中原乃至中國城市化征程中，雕砌出一部又一部完美融合“土地、自然、人、生活”因素的滾燙作品，以自身的價值實現，不斷改善、提高著中原人民的人居標準和生活品質。

——集團執行總裁 李和平

    建設規劃塑造著城市外表，社區建設決定著人居品質。建業身負“讓河南人民都住上好房子”的企業使命，自成立以來未敢有絲毫懈怠，以“敢為天下先”的魄力，盡心盡力為所在城市打造城市建筑中的典范，人居生活的新標準，以忘我追求，為城市打造著新視點與新標志。

——集團副總裁、鄭州公司總經理 史書山

    這是一個商業英雄輩出、新富迭起的時代，中原精英人群和中間階層也在孜孜以求更為細致的生活。他們不僅在本地即可享用國際一線的奢侈品牌，更不用出省或者出國即可享受頂端的物業服務和建筑產品，這就是建業為中原帶來的最重要的東西。

——洛陽公司總經理 孫延隆

    我們追求高卓深遠的目標，不是為了讓別人離我們更遠，而只是想讓別人和我們一樣跑得更快一些。由此，在入駐的每個地級市，我們都通過項目標桿的樹立帶來了全新的行業標準，通過每一次高品質營銷活動及樣板房展示了美好生活本來的樣子。

——駐馬店公司總經理 康凱

    城市，讓生活更美好！建業，則讓美好生活錦上添花！建業在信陽的四年，已使居住改變生活的理念深入人心，而森林半島更成為一種生活符號，承載著建業對這座城市的諾言，承載著建業對客戶的責任，詮釋著建業對社會的責任感與使命感！

——信陽公司總經理 許靜

    通過建筑這種凝固的語言，建業承諾并踐行了關于好房子、好生活的理想，表達了一個企業對城市的敬意和熱愛。

——焦作公司總經理 王國強

    行動早已證明，建業從來不把客戶僅當做擦肩而過的交易對象，而是朋友乃至親人。曾親眼見證、親歷每一個建業人為將最好的房子、最好的服務、最好的生活奉獻給所在城市，而付出的努力、汗水乃至熱血。8年持之以恒的付出及與城市共生的持續開發，建業早已與城市血脈交融。

——商丘公司總經理 胡文勤

    堅持是一種深刻的生活方式，是對浮躁、淺顯或急功近利的遠離。建業省域化發展戰略為省內城市帶來了執著堅持的精神理念。能把一件小事堅持數年，是一種精神；能將一種平靜的心態保持下去，是一種境界；能將一個企業的精神永遠根植在一個區域，就是偉大！

——鄭汴公司 洪騁遠

    濟源建業每年會有100多次政府組織參觀接待的任務，這不僅代表了濟源市各級領導對濟源建業的高度肯定，更是濟源人民對濟源建業無聲的嘉獎。

——濟源公司李世安

    新鄉當地知名企業新飛有一句大家耳熟能詳的廣告語：新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好！套用在建業身上就是：建業宣傳做得好，不如建業樓盤的品質和服務好！說到建業為新鄉帶來了什么，我想最直接的一點就是在房地產行業有了建業人苛刻的品質標準！

——新鄉公司 劉向光

    被建業省域化！時不時會有多年未見的同學打來電話：“你怎么又換地兒了？”在談到近況時這幫家伙常常對我工作所在城市的變遷發出一致的疑問，這時我大多戲言“被建業省域化了”。這句話一方面是我對現狀的解釋，更重要的是我在向同學傳遞一種驕傲姿態：我在一個項目遍布河南18個城市的大公司工作，我的工作也非常有意義，因為我從事著一個與中原共崛起的偉大事業。

——安陽公司 劉向剛

    建業是城市的拓荒者，建業每到一座城市，都是以一位沖鋒手身份出現。或是一片廢墟，或是一處舊宅，或是茫茫荒野……經建業“能工巧匠”的“精雕細琢”后，給當地百姓呈獻一幅美麗的生活畫卷。

——三門峽公司 鄭清

    建業的“追求”讓開封“浪漫”起來。因為鄭開森林半島，因為水系工程項目，開封年輕人的約會地點多了起來。建業在開封的夢想，相信也會給無數正在這里創造未來的年輕人增添更多甜美、值得憧憬的地方。

——開封建業大宏公司 楊留彬

    無需在燈火闌珊處苦苦尋覓，社區本就是社交出發的地方。在建業來到地市發展之前，從來沒有哪個社區被賦予了圈子的概念。而隨著建業森林半島產品系列在各個地市的推廣，房子本身和人聯系到一起了，成為身份和圈子的標志。

——信陽公司 段坤坤

    建業在做好分內事情的同時又給這個城市帶來了什么？個人感覺最準確的答案就是——“標準”。這個標準是主管部門規范市場的標準，是同類企業進行房地產開發的標準，是建業的客戶或非客戶選擇住宅的標準，是創建衛生城市時專家們參觀的社區標準……很有幸，也很自豪，我們是締造標準的一員。

——新鄉公司 王尚文

    人們經由什么記住巴黎？在經典名著里我們認識了巴黎圣母院，而如今最使人念念不忘的則是消費主義的象征香榭里舍大街。每個城市都需要自己的標志性建筑，以此擺脫可憎的千人一面。而建業為所進入的城市帶來的，恰恰是標志性的建筑與更深的建筑美學內涵，讓人們都能記住這座城市的現在，更以此追溯它的過去。

——三門峽公司王方方

    如果將鶴壁比喻成為一件普通襯衣的話，那么建業森林半島就是襯衣上面那一枚精致的胸針。雖然這枚胸針在襯衣上只是很小的一個細節，但卻讓這件襯衣因此變得光彩四射，別致萬千。在對外工作接觸的許多領域，“建業就是這樣辦的”，已經成為無需準確描述但大家都已心領神會的工作標準。

——鶴壁公司 趙國印

    雖曾歷凋敝，但河南的城市大都具有深厚而獨特的文化氣質，建業的可貴之處就是它總以自己的溫和厚重而輕易融入其中，變成城市新氣質的一部分。比如建業之于洛陽，就是典型河南特質的融合。只有文化的，才是經典的，現在人們都去500年前的白馬寺頂禮膜拜，我們祝愿500年后人們仍能對建業房產趨之若鶩。

——洛陽公司營銷部 曹芳

    我們都是河南人，但并不意味著都時刻保有河南人意識，建業在某種意義上扮演著河南人意識的宣傳者和鼓動機的角色。建業時刻以自身的行為和付出傳達了對中原崛起無比堅定的信念；建業攜手國際資本市場，為河南打開了通往開放世界的一扇窗口；最重要的是，建業通過足球證明了堅守的價值，鼓舞了中原民心。

——總裁辦公室 張嘉怡

    城市化高歌猛進，中原城市也在摸索著自己功能定位、規劃建設模式等方面的戰略路線。建業無疑為此帶來種種啟發。通過辛勤、長久的耕種，建業不僅給城市的公共秩序和格調帶來了提升，更以自身的實踐展示了戰略規劃長期累積而釀成的驚人力量，為短視行為和機會主義敲響了警鐘。

——總裁辦公室 胡松濤

    楚風漢韻山水間，釀成了南陽盆地獨特的區域風貌和人文特征。在南陽市的城市宣傳片中，建業綠色家園和漢畫館一古一今，交相輝映，它們以獨特和醒目的文化符號在南陽的城市風貌中留下了濃墨重彩的一筆，成為南陽城市歷史演進的標尺。

——南陽公司 孫帥

    如果以建業進駐的時間為原點畫一個坐標，我們就能清晰看到一個區域之前的荒蕪和無生氣，以及建成后的熱鬧、發達和生機。建業的到來推動了這個城市的發展，也促使人們去考慮自己想要追求的更高層次的生活要求和服務要求，從而帶動這個城市各個相關行業的不斷完善和提高。

——平頂山公司 趙海濤

    “化妝品我有歐萊雅、筆記本我有聯想，但是房子我沒有建業。”2005年之前，一位漯河人這樣描述。那時候，漯河的市場沒有房地產品牌，當然，也沒有人會考慮房產的品牌；2005年之后，當森林半島矗立在沙河之濱，樓盤熱銷全城時我認識到了兩點，第一，什么是品牌的力量和內涵，第二，漯河也有了房地產品牌，而建業為這個城市帶來了對房地產品牌的向往。

——漯河公司 吳麗麗

    當諸多房地產項目還在“拿來主義”津津樂道時，建業早已率先開始用“原創”視角審視建筑，探討起來區域風土、傳統審美與現代建筑技術的結合。從“生產”到“生長”的變革，建業用氣候、地貌、生態及人文等構成的“建筑語境”來要求建筑的原創性、共生性、和諧性。這也向中原城市展示了自身的標準與作品意識。

——集團產品研發中心 門俊峰

    城市新區的建設總是最費心機的，因為大多數開發商對新區的第一反應就是顧慮重重。如果說在新區開建政府新址是城市管理者穩固“軍心”的第一步，那么請建業入駐則無疑是第二步，從鄭東新區至洛南新區、鶴壁新東區……莫不如此。

——商業公司 羅宇

    舉一個非常有趣的例子，在建業剛剛拿到這塊地或者僅僅是有意向要拿這塊土地的時候，周圍的同行們的營銷說辭里就多了一條：未來建業也要在這里開發，與建業為鄰，這里以后的升值空間會很大，選擇這里肯定沒錯……

——鄭汴公司 趙消村

    正如這塊熱土上盛產的諸多文化瑰寶一樣，時間見證了建業產品的價值。一個客戶聊天曾經如是說：“從金水花園，建業廣場，城市花園，到桂園，森林半島，聯盟新城，置地廣場，你們建業這些樓盤，我都買了，現在形成了一個‘怪圈’，好像買你們建業的房子成了一種別樣的收藏。”

——鄭州公司 余露

    存在即合理，成功的背后總有其必然。市場競爭中，“沒有無緣無故的成功，也沒有無緣無故的失敗”。省域化發展戰略的實施，從某個層面意味著中原地域文化在省內得到不斷循環、交流，而這種文化的結合與相互滋養，使得整個中原大地愈發彼此了解，更加和諧。

——商丘公司 豐帆

    建業總是想要比期待的給出更多。每進入一個城市，它首先苦苦焦灼思考的是對于這個城市的責任。建業背負的既有城市歷史文化的延續，也有新的創新規劃，這種規劃不是單純的空間規劃，而是一種全面的社會發展的規劃，力圖為這個城市創造有價值的作品。或許，建業帶給城市暫時的變化微不足道，但是這種累積將會影響城市變化，從而在中國的城市建設歷史中留下自己的痕跡。

——集團成本管理中心 徐鵬

    宛若群星璀璨，中原的城市都有著自己閃亮的過去和婉約的現在，無法用足夠的篇幅來詳盡描摹它們的個性和美，只希望以概要的介紹起到拋磚引玉的效果。本文整理《建業》往期“讀城記”欄目，節選其中章節，匯集一起，便是一個微型“河南城市博覽會”。

安陽 昨日之日不留

    萬古洪荒，天地玄黃，對于習慣在歷史中上溯的中國人來說，找到了安陽似乎才算找到了初出母腹的那一聲洪亮的啼哭。如果中華文明是一株參天大樹，那它的樹冠有多高，安陽這個樹根便有多深。在泥土中等待了數千年的甲骨文，最初被中藥店的老板當成了龍骨，碾成粉末，撫慰流血受創的傷口。更有清朝末年小屯村的剃頭匠李成曾用它們治好了又痛又癢的疥瘡，便在廟會上擺上攤子，將殷墟甲骨磨成粉末、包成小包，一邊賣，一邊吆喝：刀槍跌打藥，生肌止癢，一用包好！事實上，當你八大古都走遍，也許會發現安陽是其中最沒有王者氣質的城市。在其他古都開始把歷史當做政治資本或者經濟資源的時候，安陽卻陷在歷史的斷層里，在學會炫耀它的榮耀之前，早已俯首帖耳地做了不知多少世代的順民，以至于今天的安陽看起來更像一介平民，沒有天賦異稟，早已接受了從零開始的奮斗。作為一個經濟欠發達省份中的一個城市，安陽對未來的興趣大過歷史，它更愿意在快意生活中為自己建造更多的希望和期冀，為此，它愿意放下一些很久遠的架子。“不患寡而患不均，不患貧而患不安。”在動輒談歷史的中國，安陽無疑簡單得多。而單純的欲望既能創造奇跡，更能創造幸福的平和生活。

（文：鐘慧）

濟源 在水的記憶中攀升

    先有濟水，后有濟瀆廟，再有濟源縣。因濟水是中國最古老的流入大海的四條河流之一，史書稱四瀆而得名，其他三瀆分別是長江、黃河、淮河，后因黃河改道，占用了濟水河道而使濟水河名存實亡。濟源曾有過的一段濟水的歷史，被歷史書嚴重地忽略了。一段濟水史，能夠極大地開闊原生居民的生活視野和想像世界。就像濟源另一個文化上的歷史人物愚公，“世世代代挖山不止”豐富了多少人的筆端。復原一段濟水史，用原生居民可以享受到歷史的精神滿足感作為理由，也是和建業建“好房子”一樣的一件事，是值得不知道什么時候能夠做好，也都要堅定地做下去的不平凡的事。
    濟水之源正是濟源，還有比這更絕妙得一字不差的城市LOGO嗎？從地圖上看，濟源，是個位于河南省西北部的城市，和山西省交界。行走在街道上，沒有哪里會給人擁擠的感覺。濟源城市不大。不富有的市民階層在這里，可以依然安享漫步蜿蜒曲折的街道的悠閑，富有的階層擁有的可能就是名車豪宅，也不可否認還有引車賣漿的人，勞碌辛苦奔波在這個城市的角落。漫步這里的街道，可以讓人領悟到，濟源“不求最大，但求最好”的城市理想，其實體現出的是對提前消費城市空間欲望的一種溫和克制的理性態度。

（文：王一靜）

開封 皇城根下，包袱抑或財產？

    開封——七朝古都的輝煌歲月，給開封人留下了豐厚的文化遺產，也讓世世代代的開封人，濡染了濃厚的文化氣息。“開封是根皮筋，一扯就是一段故事。”厚重的文化底蘊和歷史遺跡，讓開封人津津樂道，但由此滋生的“皇城根”思想，也讓開封人背上沉重的思想包袱。在中原大地近年轟轟烈烈的發展大潮中，古城開封的衰弱和失語，莫不要歸因于此。過于安守及自滿的心態，使開封城一直缺乏足以攪動資金、市場的“鲇魚”。“背靠一條黃河，腳踏一個宋代，開封就像一位已不顯赫的貴族，眉眼間仍然器宇非凡。”這是余秋雨的判斷。但一味地沉浸在逝去的歷史中，把深厚的文化底蘊滋生成皇城根思想，這對開封的發展是一種傷害。斗雞、斗狗、賞菊；茶館、戲院、胡同里的大小食肆，開封就是這樣一座極富趣味的生活之城。雖然每天都有不計其數的游客自四方擁來，但白天的開封卻總是顯得過于“慢”，過于優哉，不喧囂不緊迫。直到華燈初上，小小的吃食車變戲法似的星羅棋布在廣場上，猶如撒豆成兵般神奇，一個人聲鼎沸熙來攘往的大市場頓時浮現。躋身其中，無所忌憚地饕餮，自在地觥籌交錯，我們以為這才是期待中的汴梁城。
    自古以來，開封的繁華離不開三個條件:政治的核心地位、經濟的核心地位和文化的核心地位。在地位盡失的現實境遇下，倒是“鄭汴一體化”，似乎能為開封帶來更多的遐想和機遇。

（文：白許晨）

洛陽  一個城市的失落與復興

    “若問古今興廢事，請君只看洛陽城”，“唯有牡丹真國色，花開時節動京城”。一千五百余年的國都圣地，星羅棋布的燦爛文明無以遮擋，王者之尊，沉浮之痛，這便是洛陽。
    這是一座驕傲而又難以承受衰落之輕的城市。
    這種驕傲，來自于十三個朝代的繁華煙云，來自于牡丹花開的富貴靈氣，或者源自道學、理學等發祥地的大智慧。這份驕傲，其實傳承的是中原文化的積淀和底蘊，而更易隱藏起的是恪守和拒絕。
    而在距離我們更近的歷史上，洛陽人仍有驕傲的理由。由于洛陽重要的地理位置，在解放初期，十大廠礦的興建使洛陽一舉成為僅次于北京、上海、武漢、天津的全國第五大現代化城市。
    到底是什么在影響、改變著城市的命運？決定一個城市的氣場、性格、習慣和素養，歸根結底是和這個城市血脈相連的人群分不開的。
和大多數內陸城市不同的是，洛陽作為移民城市，來自全國各地的支援內地建設者，他們多是從南方江浙、廣東一帶遷移而來，并有“每100人中就有10名科技人員和1名工程師”之說。這樣鮮見的人才遷移為洛陽注入了動力和生機，曾使洛陽達到了新中國成立后的巔峰時期。
    不幸的是，面對國家產業的宏觀調整，由于自守和自負，洛陽錯失了種種機會：上世紀九十年代市場經濟蓬勃發展之時沒有及時進行產業升級，城市建設水平滯后，旅游資源沒有得以充分挖掘，由于政府的局限，洛陽新時期的主流文化難以形成，導致人才流失。同時相對關鍵的是，當時政府對特殊背景的城市的駕馭能力非常有限。
    許多對洛陽有著朝拜心態的外地企業，面對洛陽不堪重負導致的消費力低下的現狀，徘徊不肯進入。沒有內省，也沒有了外力，上個世紀九十年代的洛陽像斷了線的風箏，跌落下來。
    不過，這些并不妨礙留下的人們對洛陽的熱愛，以及遠在異鄉的人們對她的追憶。即便有過落寞，盡管捉襟見肘處難以保持王者的大方與倜儻，但不經意流露的仍是貴族的自信和光芒。

（文：宋曉鳴）

南陽 最河南

    城市是有性格的，就像人一樣，如果把鄭州比作一位朝氣的青年，把開封比作一位長者，把洛陽比作一位沒落的貴族，那么南陽就像一位保守且背負著沉重擔子、亦步亦趨的中年男人。南陽人說，他們的性格是最典型的河南人性格。
    在一定程度上，城市之間的差異反映在人的差異上，不同城市的人各有特色，一個城市的人文地理環境對于人的影響是巨大的。可以這么說，提起南陽，可以不說諸葛亮的臥龍崗可以不說藏有珍寶的漢畫館可以不說醫圣張仲景的陵墓，卻不能不說“白河”。提起白河，南陽人總會說“省會人喝的是黃河水，南陽人喝的是長江水”，對白河的驕傲之情溢于言表。
    南陽晚上最亮的地方是白河兩岸，淯陽橋兩邊最為美麗，七彩的霓虹燈倒映在河面營造出一種亦真亦幻的景色，仿佛美麗伸手可掬。白河南面的一條路叫白河大道，北面的一條路叫濱河大道，兩條路均沿白河走勢修建，路很長且蜿蜒延伸。河邊的夜市喧鬧著，飄蕩的魚香味攪動著人們的味覺神經，這里的白條魚或煎或炸都鮮美可口。路兩旁的綠化做得很好，修長優雅的水杉讓人心曠神怡。這河岸七彩的燈光和河邊喧鬧的夜市讓人產生不夜城的幻覺。
    如今，南陽也“覺醒”了，也“現代”了，開發的住宅開始注重宣揚自我風格。建筑風格的不斷變遷，像一陣陣風潮，也像一場場時裝秀。但時裝可以常變常新，建筑卻不行，哪一個名城不是在歷史和文化中一點點積累而成的？唯有沿著既有風格不斷發展，城市的面孔才能逐漸清晰，在一系列城市變遷后，唯有獨特才能歷久彌新。

（文：王鑫瑩）

三門峽   款步奔涌的城市

    黃河，經由第二階梯至第三階梯的跌宕，經龍門、撞華山、過潼關而東流，至豫西峽谷被鬼、神二島一切為三。三門峽，應該是最得黃河精髓的城市之一。
    如今的三門峽是寬緩從容的玉德與剛健勇武的族魂的繼承人。
    白天在大街上走走，你會覺得三門峽人不急不緩，施施而行，陶陶而樂，溫溫吞吞地生活在外界爭著要翻天覆地的年代。本應繁忙的上班上學時分，三門峽未必有多擁擠；本應有點冷落的工作時間，這里也依然其樂融融。
    可是到了晚間，三門峽便要綻放別樣異彩了。三門峽的小吃夜市尤其發達，包羅萬象成就這個城市的口福。同為夜市，三門峽卻不同于開封，如果開封是“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的話，三門峽卻是“圍爐夜話久，添盞復斟酌”。三教九流，呼朋引伴，三門峽這城市既然沒有端著架子的歷史，自然不必端著架子生活。有燈有火，有酒有肉，有序有亂，于官于商，于長于幼，于獨于眾，呼著叫著，吃著喝著，忙著樂著。夜市是平民文化的極致，滾沸著無限的豪爽痛快與親切鮮活。
    三門峽的秧歌與鑼鼓也極其有規模，華燈初上、天光未落，各家秧歌鑼鼓隊的大鼓已經占好地界。三門峽市人不僅熱衷于鑼鼓，各家鑼鼓隊還常常為之而競賽，這種好樂好強的精神也許正是上代遺韻。
    秉承著黃河的風度與歷史的厚重，三門峽都將它們融化進了紅紅火火的日子中。三門峽是這樣一個適于生活的城市，而這生活中有火熱的夢想，也許僅僅是一個出口，這夢想便會奔涌出來，澎湃不止，正如建業人在三門峽所經歷的那樣。

鄭州 火車時代滄海變桑田

    鄭州是一座耐人尋味的城市。它既古老，又過于年輕。它的歷史滄桑到令人迷失。3600年前商代的城墻久遠得幾乎消失在人們的視野中。最早出現的城市，應是最適宜人類生存、共存的地方，人口逐漸密集，人們之間就開始了各種交流。遺憾的是，城市的文明沒有因此在此延續下去。但鄭州畢竟被這種光輝照耀過，值得后人把玩。
    這個城市最大的特點就是包容，但包容中卻帶著一絲的平庸，就像鄭州人口中常說的“中”。被解釋為“好”，“中”不僅是中立、中間、中心，更有中庸之道、明哲保身的意味，可見中原人，鄭州人所認為的“好”就該是如此。
    如同很多大城市，鄭州也有了自己的新城——鄭東新區。新區讓這個城市的人們寄予了很多美好的憧憬，有沒有音樂會聽，有沒有歌劇看，成為是否生活在這個城市的重要理由。鄭東新區令人著迷的是“河南省藝術中心”，里面有大劇院、音樂廳、小劇場、美術館、藝術館。
    時間賦予建筑價值。期待時間的沉積帶給每一個鄭州人久違的喜悅。

（文：何佳穎）

新鄉 一段舒緩而安然的城市故事

    新鄉有太多的故事，而這些故事記載的多是辛酸。作為歷來的兵家必爭之地，新鄉飽受戰火。作為黃河母親的子女，新鄉卻又屢屢遭受黃河泛濫之苦。曾經的新鄉，破爛灰蒙，說她是全國最大的鄉不是沒有原因的。或許正是見證了太多的苦難和不幸，新鄉成為一個平和而奮進的城市，過夠了顛沛流離生活的人們更加熱愛自己的家園，期盼寧靜的生活。在這里，你很難看到匆匆的行者，更多的是舒緩，是安然。新鄉人喜隨大流，也愛熱鬧。這不僅是苦難的歷史帶給新鄉人自我保護的手段，也是新鄉人苦中作樂的一抹欣然。如果用8個字來形容新鄉人，“隱忍圖成，平和自然”應是對新鄉最好的注解。
    雖身處內陸省份，進入新世紀后新鄉卻表現出了更多開放的姿態，便利的交通和距離省會咫尺的距離也為新鄉人開闊眼界提供了有力的支持。有了內外因的雙重作用，帶來的結果就是：新鄉人大至城市建設，小到穿衣打扮的標準都在不斷提高。作為建設者的姿態參與到這其中的建業人對于新鄉所表現出的這種特質可謂是“又愛又恨”：我們的客戶可能是最挑剔的客戶，事無巨細必要搞個清楚；但一旦選擇建業后又會成為義務宣傳員。這樣的客戶是良師益友，不斷催人奮進而又提醒你要時時警醒。

（文：王尚文）

信陽 我見青山多嫵媚

    信陽多水，一條玉帶般的浉河幾乎貫穿東西。第一次來信陽的人，總喜歡順著浉河走，似乎著了迷一樣沉浸在這清涼的水汽中，不知不覺就走到了南灣湖。那便是另一番光景了：寬闊的一眼看不到邊的翠綠的湖面，時有輕舟蕩漾，時有小島浮沉，時有漁家晨歌。終于，有人忍不住摘下相機說，我不相信這水能清到這種程度，這天也能這樣藍！陪同的信陽主人微笑著，一臉蕩漾，他的手遙遙一指，卻是遠方的水墨山巒：看，那是雞公山……沒錯，信陽人最喜歡讓別人注意他們的山，而不是水，不是名滿天下的毛尖或者香醇得像酒一樣的南灣魚湯。
信陽的山和水，在這個城市有著奇妙的另一層隱喻。城市的男人像山，個高，性子爽，典型的北方漢子脾味兒；城市的女人是水，膚白嫩，笑語嫣然，頗有蘇杭風韻。這兩種截然不同的風情，造就了信陽獨特的城市性格，有南方的靈秀溫婉，也有北方的大氣澎湃。南來的北往的，哈爾濱的香港的，客人們來到信陽的時候不會感到一點的不適應，因為總有那么一點風情正好滿足了他們的想象。
    循著南灣湖的槳聲清影，山谷送來的晨風里似乎蕩漾著怡人的茶香。從2004年建業森林半島第一次提出度假式生活開始，到2009年信陽摘下“中國十佳宜居城市”的桂冠，度假休閑的城市主題正在充分展開想象。今天，在浉河公園打拳或者在南灣湖邊垂釣的人們，再也不全是土生土長的信陽人了，越來越多的不同籍貫，不同口音，甚至不同膚色的人們迷上了信陽，愿意醉倒在湖光山色中不愿意醒來。

（文：趙凱）

焦作 焦作的幾張面孔

     以煤興市的經濟理念，讓焦作成為一個名副其實的工業城市，而其本身占有的礦產資源也極其豐富，并且這里擁有充足的發電條件，也使之成為全國最重要的能源基地之一。煤炭經濟的發展，為城市帶來GDP增長的同時，也打上了空氣差、道路臟的烙印。
    而焦作偏偏不滿足于此，利用巍巍太行山形成的南太行峽谷景觀，焦作展現給世人的是旅游大都市的形象，從青龍峽、云臺山、神龍壇、青天河等自然風景資源，再到由唐代大詩人王維寫下千古名句“遙知兄弟登高處，遍插茱萸少一人”的茱萸峰，還有“竹林七賢”隱居地——百家巖等精品景點，焦作用這一嶄新的面孔樹起了區域影響力。
    盡管與其他歷史底蘊厚重的城市相比，焦作的歷史相對單薄和不足，但韓愈、竹林七賢、李商隱以及孔子七十二門生之一的卜子夏等巨匠級的文化名人還是為焦作的文脈增輝不少。而焦作也正是在這種歷史文化沿革中，特別受中庸思想的影響，如同起源于斯的陳家溝太極拳，焦作用至柔至剛的太極推演套路，循序漸進地轉換著自己的身姿，展示著它的變通以及創新發展。
    在城市規劃方面，焦作也在發展新區，新區內700余畝的龍源湖，如同一顆明珠，在親水而居的夢想與城市規劃進程中，達成了別樣的景象。而區域內圖書館、科技館等大型的市政建筑規劃、高品質住宅小區的交房入住，焦作又用新區展現出它新城市的面孔。

（文：許磊）

    2010年5月22日，建業迎來了自己的十八歲生日。十八歲，之于個人，是承擔更大責任的成年之始；十八歲，之于企業，是開創更輝煌局面的又一起點。自2002年省域化發展戰略起程，建業已經將自己的產品與服務根植于河南十八個地市,為河南的經濟、社會、文化、生態都帶了全面的影響。在這里我們銘刻光輝歲月，回顧建業戰略實施前后的中原城市形態；我們又明確偉大理想，邀請與建業有關的各方用最時尚的微博體，妙語解讀建業戰略為中原城市帶來的全面改變。

    一方面，它譴責資本家有罪，要求他們良心發現，主動認錯，去扶助貧弱。另一方面，它贊美勞動者純潔，要求他們犧牲奉獻，逆來順受，去感動強者。
    電影《人在囧途》意外地獲得了不少好評。很多人都說，這是一部能讓人笑出來的喜劇。對國產片來說，這已經算是最高的贊譽。必須承認，我也笑了。徐崢和王寶強都是稱職的演員，懂得如何調動觀眾的情緒。他們的表演也有分寸，不會像黃曉明之流那樣把裝嫩當幽默，把裝可愛當喜劇感，這贏得了我的好感。不過，壞消息是，我只笑了前半程。當影片不再滿足于“搞笑”，而試圖煽情，制造“笑中有淚”的效果時，我就放棄了發笑。我感到厭煩，又是一部意識形態化的國產片，沒有娛樂精神，充滿反智主義，幾近一堂愚民教育課。
    影片的基本架構還是不錯的：公路電影，兩個男人在旅途歷盡波折，構成了故事的懸念；喜劇片，一個大款和一個擠奶工，因為社會身份懸殊，引發了各種尷尬，這些都是觀眾的笑點。本來，就這么簡簡單單的一部笑片挺好。偏偏，該片編導有鴻鵠之志，非要在一部商業片里輸出“價值觀”。而這個“價值觀”呢，說起來真是非常幼稚，令人羞于啟齒——“世上還是好人多”。這是王寶強反復念叨的一句對白，它概括了這個小人物的處世哲學：甘當活雷鋒，也相信世間處處有雷鋒，寧被騙勿疑人。
    其實，只要對我國國情稍有了解，就知道這是鬼話。喝了這種迷魂湯的人，不是被宰，就是被賣。但影片執意要顛覆我們的常識，讓我們棄“明辨是非”之理性，而投“人間有愛”之信仰。徐崢這個角色，就是為了證明這套“哲理”而來的。他是公司大老板，有嬌妻有愛子有小三，卻沒有幸福感。終于在命運的安排下，他和王寶強相遇了，并結伴同行。剛開始，王寶強的利他主義愚行令他害怕，但后來他認識到，愚蠢是美德，更是幸福的源泉。有一次，王寶強被陌生女人騙光了錢，但堅持認為只要對別人好，被騙也值得。后來，事實證明王寶強竟是對的，女騙子是一名教師，為了籌錢給孤兒治病，才出此下策。騙子是好人，這么小概率的事情都發生了，世上還有什么不可能？徐崢一下哭了，自己的錢也全給了出去。
    由此，徐崢被教育成功，變傻了，同時相信“傻人多福”。很快他就獲得了回報，原本他正頭疼自己的小三向自己逼婚，卻意外地發現，小三也是活雷鋒。這個小三跑去徐崢家里，偷偷見了他的老婆，竟然不哭不鬧，自動消失。她的理由是，徐崢的老婆比自己更愛徐崢。就是說，她在“誰更劉慧芳”的比傻競賽中輸了，自慚形穢，所以知難而退。這再次證明了王寶強是對的，“世上還是好人多”。于是，徐崢變本加厲，開始主動維護這一偉大的信仰。
    影片末尾，王寶強拿著欠條追款，徐崢為了避免他對這個世界失望，就偷偷自己出錢，找人假扮欠債者，付清了欠款。徐崢做完善事，非常滿足。他說，誰讓他是我的債主呢。這句話太到位了，唱出了每位馬克思主義者的心曲：工人階級是資產階級的債主，工人手里的那張欠單，每一位資本家都有義務去償付。
    明眼人看到這里，心里應該敞亮了。影片宣揚的，還是官方的意識形態。這套東西一直在向社會發話，從學校課本到媒體宣傳，它有著五花八門的變體，無時不刻不向人們的大腦滲透。一方面，它譴責資本家有罪，要求他們良心發現，主動認錯，去扶助貧弱。另一方面，它贊美勞動者純潔，要求他們犧牲奉獻，逆來順受，去感動強者。這到底是一種什么樣的精神呢？借用時下最火的那首網絡歌來說，這其實是一種“織毛衣”的精神。那人明明不愛我，但是我非愛著他。那人明明是傻×，我卻要比傻×更傻×。我不僅愛傻×，還給傻×織毛衣。
當然，這是喜劇，中國特色的人間喜劇。同是天朝淪落人，相逢一笑織毛衣。

（葉子風，經濟學家，特約撰稿人）

    租客和房東之間的關系，在中國人口流動巨大的背景下，沖突從來就沒有停止過。租客埋怨房東黑心漲價，而房東埋怨自己得不償失。如果說房價暴漲擠走的需求者可以轉移到租房領域，但如果租金暴漲擠走的需求者可能就無法轉移，社會沖突就會很激烈。
    中國房地產業劍走偏鋒的調控新政弊端已經開始顯露無遺，人們發現，房價尚未如何松動，而房租卻是暴漲。有數據顯示，2010年前6個月，北京市平均的租賃價格為2928元，比2009年2547元上升15%，上升幅度較大。特別是新政后的5月、6月租金上漲驚人，據統計，今年5月、6月北京平均的租賃價格為3000元每月，同比上漲20.3%。
    調控雖然能在一定程度上遏制房產投機，但是，最受傷害的明顯還是租房一族。因為房價的上漲導致很多人難以買房，選擇租房就成了他們的明智選擇。但是，增加成本的調控政策企圖改變需求的結構，而不愿意增加供給以便滿足需求，就造成了當前的困局：一方面房價松動不大，另一方面房租暴漲。
    成本上漲推動房價上漲，導致大量的購房者淪為難以買房的需求者，并只能租房來滿足暫時性的居住需求。但是，房價上漲導致一些人不能買房，他們尚可以租房，那么如今，連租房亦不可得的時候，可以預見必將產生大量的社會矛盾。在公租房等保障房難以指望的背景下，如何遏制因房租上漲而引發的人力資源被迫出走城市現象，才是管理層更應當關注的焦點。
    房價調控關系到居民的財富，因此采取行政手段管制房價帶來的是災難性的后果，還會引發大量有房者的反對。我們的管理層要求增加老百姓的財產性收入，現在由于房價沒有動，財富效應很大，一旦房價下挫，必然出現財富負效應，這些人就會變成反對者。得了便宜又賣乖的人實在太多，從2008年年末房價回調以后，我們就可以看出斷供威脅很大。再說，很多人都在說，價格高，但夜幕降臨大家都像鳥一樣，都有自己的窩，不管是買的還是租的，或者這些窩比較簡陋。但如果說當租的窩都難以支付得起，社會生活成本上升更會引發社會的不滿。在現實生活中，房東是投機客的很少，大部分的房東還都是那些有兩套房子的改善型購房者。他們持有房屋的主要目的不是獲得租金，而是獲得財富升值，當然，大量的投機者更是如此做的。在財富效應的刺激下，租房量超額供給，實際上房租還是比較低的。
    宏觀調控最主要的目標是增加供給，增加供給是在增長財富，而不是將主要目標放在分配財富之上。調控的手段更不是收緊供給打壓需求至上，也不是增加成本推高房價至上。在這樣思路上，我們才能談得上解決住房難題。我們呼吁政府應當在保障房上下足工夫，特別是在完善保障房的供給與監督機制上。為什么很多人反對保障房，反對保障房不是反對保障房本身，而是反對保障房并沒有實現公平公正公開，反而淪為官僚們牟利的私房和私家別墅。
    事實上，中國的保障房不是建得太多，而是太少。由于經適房和廉租房出現了很多難以克服的不公問題，政府其實應將主要著力點立足于公租房。公租房的大量出現，可能會對沖房租過高的問題。但同時，我們仍要注意，不要將公租房淪為特權階層牟利的工具，否則，廉租房和經適房的現在困局就是公租房的明天。
    在高房價的壓力下，租房是唯一能夠避免其灼傷的居住形式，如果在此環節依然出現大幅度的價格躍進，城市生活成本不斷抬高，那么，我們還能安然抵擋各色暗流的沖刷嗎？當房租和房價形成雙螺旋加強遞增之勢，我們面臨的調整將更大，因此，在這種苗頭剛剛出現的時候，我們必須重視。房價調控沒有控制住，反而促進了房租上漲，實在不能不說，這是宏觀調控的悲哀。

（楚蕓，知名地產評論人士，特約撰稿人）

《河南波士堂》老胡開講，分享為商之道
    2010年4月，胡葆森董事長當選中國企業家俱樂部理事長，成為河南企業界的標志性事件，胡葆森個人的商道和經營智慧受到越來越多企業經營管理人士的關注。2004年9月，在胡葆森董事長的倡議下，建業與省工商聯、省民營經濟維權發展促進會共同發起舉辦“中原崛起與民營經濟”系列論壇，已在全省17個地級城市巡回舉行，全省已有上萬名中小企業經營者參與了此項活動并從中受益。
感于這兩大重要事件，《河南商報》敏銳捕捉到胡葆森董事長商業思想傳播對于壯大河南企業家群體的意義，從6月24日起為胡葆森董事長開設大型商業思想專欄，系統介紹胡葆森董事長在論壇中所傳遞的企業經營理念、經營哲學、企業家修為，與河南廣大中小企業掌門人分享。

論勢地產新營銷
    6月20日14:30左右，周末的下午，烈日炎炎。集團高管及各分支機構的營銷經理約60余人從全省各地趕來，參加高重恒先生主講的以“新政下的河南房地產市場分析與營銷實戰”為主題的培訓。老胡也從繁忙的事務中抽身，參與此次培訓。
    高先生在兩個半小時的主題講座中講述了新政下的河南地產市場分析、客戶細分研究、多元化產品研究、新型銷售策略。培訓結束，老胡高度評價了高先生的思考和見地，并同大家分享了自己在新形勢下對企業發展的系列思考。

同讀一本書
    讀書，是享受生活的藝術，讀書，是開拓思維的翅膀。安陽公司的“同讀一本書”文化活動以《你在為誰工作》這本書拉開序幕，要求每位員工今后兩個月讀完一本書，每周選擇固定的時間以“脫口秀”的形式分享讀書心得。在信息爆炸的時代，甚至連完整讀完一條手機短信都成為奢侈，安安靜靜地讀完一本書，并在這難得的精神之旅中分享同事之間的感觸和所得，也成為凝聚團隊的另一種方式。

雙城故事——居住夢想的現實投放
    2010年6月19日、20日建業·壹號城邦銷售中心開放活動和建業·密碼國際產品說明會分別在萬眾矚目的期待中舉行。社會各界媒體以及眾多建業老業主、項目新客戶共聚一堂，分別在第一時間感受了建業產品的全新魅力。壹號城邦百年傳奇的ArtDeco建筑風格和精致構建的皇家園林景觀，贏得了眾多業主和客戶的一致稱贊。密碼國際獨特的現代風格建筑向客戶展示了其別具一格的風范魅力。兩種不同風格的作品同時面世，不同的居住夢想即將在現實投放。

攀·越
    年中盛夏，信陽公司為鼓舞員工士氣，讓大家充分體驗有形之困頓，從而體悟工作，組織了系列登山活動。在雞公山前，面對著未知的前路，大家一路互助，攜手前行，歷經1個多小時的意志和體力雙重考驗，勝利會師山頂。

你好！建業·總部港
    6月12日，鄭東新區，如意河畔，建業·總部港盛大起航。當天的總部港體驗中心盡顯科技、生態、藝術氛圍。活動現場被精心布置為LED大屏展示區、“谷歌式”茶歇間體驗區等主題區域，中外特色餐飲及熱帶美食琳瑯滿目，讓客戶在緊張的選房之余，亦能感受到總部港所倡導的自然輕松、藝術創新的“office-park”商務理念。

勇登中原第一高峰——建業新長征俱樂部舉行主題活動
    建業新長征俱樂部“跨越長江黃河、勇登中原第一高峰”主題活動，于2010年6月5—6日在南陽老界嶺激情舉行。全體俱樂部成員充分發揮團隊協作的精神，不畏艱險、奮勇攀登，相互鼓勵、團結互助。通過此次活動，增強了集團核心管理團隊的團隊意識，提高了團隊凝聚力，堅定了大家堅持信念、奮力前行的意志。

    在書的封面，一句用紅色印刷的話格外醒目：“今天的中國，再次面臨千年未遇之大變局，重讀晚清變革總設計師李鴻章，看他如何突破政治、經濟、外交的困局。”
    作者是大名鼎鼎的梁啟超。名人寫名人，是大有看頭的。本書從李鴻章的早年落拓，寫到他參加鎮壓太平軍、甲午海戰，創辦洋務運動，周旋于世界外交舞臺直至死去的一生。李鴻章從鎮壓太平天國發跡，創辦洋務運動使他的聲望達到頂點。在甲午海戰中他苦心經營的海陸軍全軍覆沒。梁啟超深刻地分析了李鴻章在甲午海戰中的種種失誤。指出即使沒有這些失誤，李鴻章的失敗也是必然的，因為世界的競爭是國民智力和創造力的競爭。彼時日本各國已經開化。民眾在世界眼光和參政熱情上已經大大領先，而滿清政府仍然禁錮民智民力，失敗也就難免了。
    洋務運動的失敗宣告了李鴻章創辦的官督商辦的官僚資本主義必然失敗的命運。官僚既不懂工商業的技術和管理，反而把它當做漁利的工具，不僅企業沒有效率，更壓制了民族工商業的發展，限制了他們的參與熱情，窒息了資本主義工商業的發展和社會的轉型。
    作者把李鴻章同古今中外要人霍光、諸葛亮，秦檜，曾國藩、張之洞、俾斯麥、伊藤博文等做了對比，指出李鴻章也有鞠躬盡瘁死而后已的心，能夠忍辱負重，但是他沒有長遠的眼光，不知道為后世立百年大計，僅滿足于修修補補。不懂得現代民主政治的特點和國民的地位、國民在現代國際競爭中的作用、政府與民眾的關系，因此在現代國際競爭中處處落于下風，處處受制。總之他的失敗也就是晚清政府的失敗，是晚清政府不了解世界大勢，不懂得民主政治的必然結局。
    最后作者憂慮地說，在晚清政府中李鴻章是最具有世界眼光、最有能力和品格的一個人，尚且不能避免失敗的命運。今后內憂外患的風潮，將要比李鴻章時代嚴重數倍，但要想再找一個像李鴻章這樣的人，也幾乎不可能了。想到中國未來的前途，不禁毛骨悚然，不知道最終是什么局面。

后中國世界

    2000年，盎格魯-撒克遜經濟模式所向披靡，新興國家只能充當華爾街盛宴的看客。如今，蓬勃發展的中國吸引了所有羨慕的目光。許多投資大家認為中國繁榮將繼續上演。
    但越來越多證據顯示，中國增長“奇跡”即將大幅減速，今后數年增長率將從10%降至6%或7%。近來頗受關注的罷工給建立在廉價勞力和出口之上的中國模式打上大問號。由于中國要建的高速路和港口是有限的，且土地和勞力成本均急劇上升，因此投資的增長速度即將下降。
    今后10年，中國很可能面臨缺少增長驅動力的困境。現在中國似乎到了關鍵轉折點，規模太大，因而不能再維持高速增長。當上世紀70年代中期日本人均收入水平相當于今天的中國時，投資支出明顯減少，總的經濟增長率從9%降至5%。當然，中國目前只有46%的人口生活在城市，而當年日本城市人口占55%。因此城市化還會給中國帶來更多增長空間，但減速趨勢已清清楚楚。
    當前圍繞中國未來的辯論分成兩個陣營。絕大多數人十分看好，少部分人極為悲觀，而事實可能介于兩者之間。當今中國可能就像上世紀70年代中期的日本，當時日本已開始減速，但可觀的增長仍持續了15年。

信息來源：美國《新聞周刊》

世行預測2010年中國經濟增長9.5%

    世界銀行近期發布的最新《中國經濟季報》堅持認為，2010年中國經濟增長9.5％。目前中國經濟增長的前景良好，但仍存在一些不確定性。
    世界銀行高級經濟師高路易預期，目前關于中國出現通脹的擔憂有所上升，這主要是由于食品和房租上漲的推動，但核心通脹仍保持低位，預計全年仍將實現溫和通脹。
    一方面，從全球看，目前還沒有出現原材料產品和食品價格的上漲壓力，造成食品價格上漲的國內因素也很可能不會持久。另一方面，雖然近期工人工資出現上漲，但這主要是去年金融危機期間工資增長減速后的反彈。此外，中國制造業發展的經驗表明，中國制造業有能力通過提高勞動生產率和產業升級來對沖工資上漲的壓力，預計不會帶來工資－通脹的螺旋形上升。
    中國經濟增速在2010至2020年間將趨向下降，但仍將保持相當的水平。這需要采取有助于持續提高生產力的政策，包括推進勞動力再分配、提升人力資本和鼓勵創新等。

信息來源：美聯社

白宮開始面臨“艱難抉擇”

    5月份白宮公布的國家安全戰略被稱為“我們要構建的世界藍圖”，這份文件中使用了三次“艱難抉擇”，提倡采取嚴格措施以分清主次，并在有競爭的項目或活動上做出權衡。
    當奧巴馬總統和他的國家安全團隊走馬上任后，談論更多的是如何提升美國非軍事方面的能力。在國會聽證會上，希拉里總是不斷重復“巧實力（更多盟友更少對手，區分以軍事和經濟實力為主的“硬實力”和以傳統和文化影響力為主的“軟實力”）”。
    布什政府曾做出一系列承諾，如擊敗塔利班、預防伊朗核化、傳播民主等，但這些承諾缺少兌現的能力，而奧巴馬團隊決定集中力量提高美國實力。布什政府總是以軍事實力作為杠桿，而奧巴馬同時應用“軟實力”，以增強吸引力代替強迫力。
    奧巴馬執政18個月后，美國的軟實力沒有增長，反而在下降，原因就是金融危機。美國的國際吸引力更多的是美國政治和經濟模式的榜樣力量。因此不管外國人如何看比爾-克林頓，但是20世紀90年代盛行的民主主義，似乎正是美國通往繁榮的唯一出路。
    現在，美國正朝著一個更不明確的方向前進。金融危機已經損害了美國經濟模式的聲譽，而中國經濟卻在快速上升。在短短10年前，美國還是中國的“經濟老師”。可是現在，中國賺的錢已經是美國的兩倍。在奧巴馬接管亮著紅燈的外交政策18個月后，越來越多的跡象顯示，白宮正開始面臨“艱難抉擇”，嘗試減少美國的海外承諾。

信息來源：美國《時代周刊》

提高勞工薪酬是正常的事情

    數十年來中國生產率一直在增長，部分原因是每個雇員的平均資本投入增加，但同時也是工人技能提高的結果，因此，提高薪資應是很正常的事情。進一步說，在更大程度上講，以國內消費為導向的經濟增長，正是中國乃至失衡的全球經濟所需要的。
    從中國工人正在爭取的加薪幅度看，這種加薪對全球消費者并不會有什么影響。中國主要出口電子產品和其他消費品，從其零售價格看，勞動力成本僅占大約5%。中國工人的加薪要求，不至于讓任何人買不起iPad。迄今為止中國工人的加薪要求，集中于較高價值的生產行業。
    在中國之前，日本、新加坡、韓國、印度尼西亞、馬來西亞和泰國都走過這條發展道路。在中國之后，將會是越南，希望還有老撾，有朝一日也許還有緬甸，最終，沒準朝鮮也會加入。中國工人沒有投入惡性競爭，他們剛開始往頂峰攀登。

信息來源：英國《金融時報》

新一代痛苦和無奈的單身漢

    在中國，許多女性不會嫁給一個沒有房子的男人。高漲的房地產價格已經催生出新一代痛苦和無奈的單身漢階層。在過去幾年，隨著大批家庭與投資者擁入房地產市場，北京、上海等大城市的房價長了一倍。典型的例子：一個2居室、1衛的93平方米左右的公寓在北京的價格為27.4萬美元，這是一個普通北京人年收入的22倍之多。
    在美國，美國人往往是在結婚后才買房子，而近來在中國，擁有一套房子才是結婚的前提。這在中國社會是一個巨大的轉變。無論一個女人多么自信，但如果自己的男友或丈夫沒有房子，那她就掛不住面子。
    前幾代中國人找對象時，大多數人都很窮，房子是工作單位分的。當中國還是農業國家時，婚姻都是他人安排好的，新娘一方要準備嫁妝，一般是錢，床鋪或者是縫紉機。在過去30年，中國開始經濟改革和大規模的城市化發展，顛覆了以前傳統的標準。1998年起，中國老百姓可以靠政府的資助購買住房。伴隨著物業私有化，純商業的房地產行業及開發商與投資商也隨之出現。年輕的中國人正處于一個財富爆發與對物質高要求的時代。馬諾也成為中國最為出名的拜金女，這位物質女孩曾說：“我寧愿坐在寶馬車里哭泣，也不愿意坐在自行車上微笑。”
    雖然職業女性越來越多，但中國仍然是個傳統的國家。男人就應該養家糊口，女人就應該在家看孩子。一位張先生表示：“人們的價值觀已經改變。雖然你是好人，是風趣的人，心地善良并富有幽默感，這些都不重要了。她們不在乎。她們在乎的只是房子。”

信息來源：《洛杉磯時報》

  ⊙  6月3日，中國房地產TOP10研究組發布了《2010中國房地產上市公司研究報告》，建業地產名列“2010中國大陸在港上市房地產公司財務穩健性TOP10”。

  ⊙  6月11日，騰訊財經“商業人生”欄目以“胡葆森：18年18城”為題推出翔實而精彩的專訪，關注胡葆森董事長的事業史、商業思想以及建業的戰略與企業實踐。

  ⊙  6月13日，中華全國總工會領導蔡瑞霞、楊百兆及河南省市工會領導一行七人到建業就集團工會工作進行調研檢查。

  ⊙  6月14日，在平頂山市國土資源局地產礦產交易所大廳內，集團成功摘得位于平頂山新城區的（2010）001號宗地。

  ⊙  6月19日，集團董事長胡葆森、商業公司總經理閔閔及各職能部門主要人員等一行14人，前往萬達集團考察學習。

  ⊙  6月19日，鄭州公司建業·壹號城邦銷售中心正式開放。

  ⊙  6月20日，鄭州公司建業·密碼國際項目產品說明會在裕達國貿8樓宴會廳舉行。

  ⊙  6月20日，營銷專家高重恒在集團總部多能功能廳做主題培訓，集團約60多位管理人員參與培訓。

  ⊙  6月21日，集團2010年第三屆營銷精英沙龍在聯盟新城至尊紅酒會所舉行。

  ⊙  6月24日，《河南商報》開設大型商業思想專欄《河南波士堂》,傳播推廣胡葆森董事長商業思想。

  ⊙  6月25日，信陽市銀企聯合高峰論壇在信陽建業·森林半島隆重舉行。

  ⊙  6月29日，第七屆全國農民運動會迎賓館項目和南陽建業·森林半島項目奠基典禮盛大舉行。集團董事長胡葆森、總裁陳建業與南陽市市長穆為民等出席了本次奠基儀式。

  ⊙  6月30日，集團董事長胡葆森、建業地產行政總裁王天也、集團總裁陳建業、執行總裁李和平、建業集團各分支機構負責人一行，參觀了洛陽中亞置業世紀華陽一期、二期項目及萬達廣場，并召開了工作現場會。

  ⊙  7月1日，《河南商報》改版二周年慶典酒會在鄭州國際會展中心舉行，集團董事長胡葆森出席并致賀辭。