習近平總書記強調，我們要以史為鑒、開創未來，在全面建設社會主義現代化國家新征程上繼續擔當歷史使命，掌握歷史主動，不斷把中華民族偉大復興的歷史偉業推向前進。

—據新華社消息， 10月9日紀念辛亥革命110周年大會在北京人民大會堂隆重舉行，習近平總書記在會上發表重要講話。總書記指出，今年是辛亥革命110周年，是中國共產黨成立100周年，在這個重要時刻，我們在這里隆重集會，緬懷孫中山先生等革命先驅的歷史功勛，就是要學習和弘揚他們為振興中華而矢志不渝的崇高精神，激勵和團結海內外全體中華兒女為實現中華民族偉大復興而共同奮斗。

擁有科學理論的政黨，才擁有真理的力量；科學理論指導的事業，才擁有光明前途。

—據新華網消息， 11月8日至11日，中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議在北京召開。這次全會是在黨百年華誕的重要時刻，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯關鍵節點上召開的一次重要會議。

莫用“躺平”誤讀奮斗著的年輕一代。

—近期，“躺平”成為流行語，圍繞如何看待“躺平”眾說紛紜。奮斗，從來都是中國人的行動哲學，中國年輕一代從來不缺奮斗者，但每一代人面對的環境機遇、遭遇的壓力挑戰又必然是不同的。我們應該做的，是幫助奮斗者在現實土壤中葆有不變的初心與激情，為追夢人護航、為奮斗者助力，撐起的將是這個國家的光明未來。對此，北京日報作出如上評論。

主旋律、現實主義、“清朗行動”、“飯圈”整治等，構成了如今中國視頻行業的形態。一批主旋律電影的“走紅”恰恰說明，“正能量”完全能獲得“大流量”。

—連日來，電影《長津湖》持續引發觀影熱潮，打破多項中國影史紀錄，票房累計突破55億。今年接力出圈的《覺醒年代》《掃黑風暴》功勛》等影片，讓人們看到了主旋律影視劇的日益成熟。主旋律影視劇要傳得開、叫得響，不只是要有好題材，更要有好講法。對此，人民日報發表如上評論。

在萬物皆可“絕絕子”的時代，表達輕而易舉，網絡熱梗信手拈來。沉浸在互聯網的碎片化閱讀和快捷性表達環境里，更需要警惕“失語癥”。

近來，在社交平臺、網絡社區等平臺里，“傘兵”一詞頻頻出現，語境一變，一個光榮身份成了某些人謾罵攻擊的諧音梗，日常表達淹沒在一些簡單粗暴的網絡詞匯里。事實上，以新穎獨特的表達方式交流，無可厚非，甚至能產生情感共鳴，不過請記住，詞語縱然有新陳代謝的客觀規律，語言即便有流變發展的過程，但新表達、新釋義、新詞組應該為語言文字注入生命力，而不是成為言語的“慢性毒藥”。對此，人民日報作如上評論。

鴻星爾克被網友“野性消費”，“走紅”后的鴻星爾克既需要保持如今在大眾心中“低調、善良、淳樸”的形象，又要不辜負消費者期待，走出邊緣化，真正做出好產品。

—7月23日，沉寂多年的鴻星爾克因捐助5000萬元物資馳援河南突然“火”了，當日銷量猛翻52倍，一舉躍升國貨頂流，野性消費興起。爆紅100多天后，曾經喧鬧的門店早已回歸平靜，當“野性消費”的喧囂退去，情感消費過后，如何重塑品牌力？沒有了話題的加持，鴻星爾克如何靠自身品牌力持續吸引和留住用戶？成為了當下需思考的問題。對此,新浪科技作如上評論。

直播經濟是“注意力經濟”“流量經濟”，更是“誠信經濟”信任經濟"。

—號稱銷售第一的全麥面包品牌“田園主義”，實測能量高出直播帶貨時宣傳的40%，碳水化合物比標稱多出約16%，近日這款“網紅”面包陷入“翻車”爭議。直播帶貨不管技術如何迭代、渠道如何更新，如果產品名不符實、質量不過關、服務沒有保障，直播的時候越是說得天花亂墜，跟頭就會摔得越慘。直播經濟的健康持續發展，離不開“臺前幕后”的共同發力，攜手共進方能贏得直播經濟的美好未來。對此，人民日報作如上評論。

《建業》是我們匠造的另一棟建筑，用文化和理想書寫而成，記錄時代的真實脈動，銘刻建業人的堅忍品格，探照著一個企業樸素本真的追求。

我們深入城鎮化進程中的『城3號』，探索『大象的狐步舞－-有關更完美建業的思考與追問』，點燃『建業的七盞明燈』，喚醒每個人心中的『文學之光』，『用堅守，證明時間的力量』。20年任時代激蕩，構成了獨一無二的『建業式』解讀。

本期專題回顧《建業》字里行間20年，以『文以載道、結繩記事、時代體溫、見字如面』四個篇章，致敬紙的精神、堅持的力量。謹以此刊，獻給陪伴《建業》一路走來的您。

不共春風斗百芳，自甘籬落傲秋霜。非同等凡，獨吐芳香；靜安一隅，恒守一方；厚樸素雅，精文華章；百耕不輟，美譽盈倉。

———  為建業月刊百期致賀胡葆森辛卯夏月

王守國｜原河南省文聯黨組書記、評論家學會主席

二十載寫史不外誠信固本，百萬言傳道終歸仁愛培元。賀《建業》二十華誕。王守國手上。

李玉梅｜作家、三毛文學部落發起人、聯合創辦人

二十年大樹，數千萬文圖，得道多助。三十年建造，八千里路云和月，道阻且長。建業人，在江湖，在民心，在路上！

鄭彥英｜河南省文聯原副主席、魯獎得主

二十歲了，我的《建業》二十歲了，可謂弱冠，亦可謂桃李，是美少年最最出彩的高光時刻。之所以稱為我的《建業》，是因為我從第一次看到它時，看到它牛皮紙的封面和黑白的封面照片，就被這種樸素的風格所吸引了，當時，全國的刊物封面充斥著從古板走向夸張、走向另類、走向別出心裁的風氣，《建業》卻默默地堅守著這種低調和穩重，當然，內容和封面是一致的，你從中可以看到很中庸的敘述和入泥入土的語言，所以入心，是那種潛移默化的入心，讀后很久，才會有一聲嘆：“噢－”于是，在別人千變萬化中，它以自己的堅守，成了刊物叢林中的一道厚重的風景。

路就這樣走出來了，來路的腳印在視線的盡頭，已經模糊，但是新的刊物擺在我的面前，捧起它，就有一種知根知底的感覺，我會感慨一聲：“很好。”禁不住又說：“不張揚，很強 壯。”

單古生｜詩人、評論家、三毛部落作家

我總覺得《建業》月刊應該是一份詩刊，因為建業集團做的是詩性事業。一棟棟大樓就是一句句詩行，“風雨不動安如山”！把這詩性事業的精神弘揚光大，不正是《建業》月刊的神圣使命嗎！祝賀《建業》月刊二十載的風、雅、頌，愿建業人繼續賦、比、興！

祖宏為｜著名編劇

一切堅持都源自未來可期。夜路遙遠，倘若沒有目的地的燈火溫暖，便不會有潛行者的華路藍縷。有人拿紅軍長征做比，說四渡赤水時并沒有人知道延安就是終點，但真實的情況是，站在這支隊伍當中的所有人都明白，延安不是目的地，未來的新中國才是。一個人一個企業，沒有經歷過至暗時刻，缺少愈挫愈勇的勇氣，便不配擁有美好的未來。

《建業》加油！加油吧，建業！

黃海碧｜國家一級導演、文藝評論家

無論周遭環境多么紛亂，只要有一本好的雜志，便會被梳理得有序起來。在紙媒式微的當下，《建業》作為企業文化的凌峰艷幟，開麥揚聲二十載，于文化自覺和文化自信中，傳遞著“建業文化”的企業品格、責任擔當和社會情懷，顯得尤為難能可貴！我對你堅守二十年“初心不改”的愛，勝過對明天的期待！

全忠｜泰禾集團副總裁

多元成長的時代，需要“反潮流”的堅守。在房地產企業紛紛全國化的時候，建業選擇了堅守中州大地的“反潮流”。在閱讀方式電子化、碎片化的時候，《建業》選擇了堅守紙質媒介的“反潮流”。“反潮流”堅守的背后，勇氣和傳統輝映，審美與思想共生。在紙香和墨香之間，建功立業。祝《建業》20歲生日快樂！

鄭廷鑫｜《萬科周刊》主編

二十載相伴，建設者自有答案。愿《建業》星光同路，篤定前行。

吳鹍｜中國企業家俱樂部傳播中心原主任

二十歲是成人禮，對于期刊而言，卻是非凡，因為沒有哪個內刊會有這樣的幸運，讓我們得以用這樣的方式與厚重多彩的中原人對話。月刊二十年，展現的是老胡帶領的建業人的責任、勇氣、真誠與信任，還有扎根于中原土壤的理想主義與現實主義。中原城市化的推動者—建業，中原社會發展進程的瞭望者—《建業》月刊，都值得依賴與托付。以此寄語《建業》月刊二十周年。

陳海保｜樂居高級副總裁、樂居財經總編輯

牛皮紙封面，講究的插圖，《建業》月刊自帶濃濃的書卷味，天然且復古。它絕不止于一份企業內刊，是一扇打開5000年中華文明的小窗，而這源自建業人骨子里對中原大地的熱愛。

李清翰｜《鄭周刊》〈鄭風》出品人、主編

這20年，在這片土地的精神之上，人們一刻不停、跌跌撞撞地從一種尚未成熟的“新”狂奔向另一種更具誘惑象征未來的“新”。這種自我之戰從未止息，而能20載以絲毫不變的方式與世界平靜相處者，無論是一個人、一家企業、一個理論還是一本雜志，都真正值得敬佩。而那恰恰都需要一種看似老派的拙力去加冕。這貌似止步不前之下實則時時充滿著轟然巨變，讓笨拙之力熠熠生輝，那才是最堅定的浪漫，最長情的承諾。

趙麗麗｜中城聯盟品牌總監

在人人皆媒體的時代，“傳播”以近乎泛濫的姿態充斥著我們的生活，信息不再珍貴，“被看見”才是稀缺。而在一片“紙媒沒落”的嘆息聲中，我們看見，幸好還有一些美好的堅持，比如《建業》月刊。祝福20歲的《建業》—傳奇都是時間沉淀下來的。

《建業》月刊兩位美麗的編輯向我約稿已有月余，我卻遲遲不能動筆。二十三年，我與《建業》月刊的緣分交織之深，每每回憶，情感的野草就會雜亂生長，理不清頭緒。

夜深人靜，遙想二十四年前長發及腰的我前來建業面試的情景。那時的我是個有點“態意妄為”的女文青，左手提著一摞厚厚的作品，右手提著一沓獲獎證書，自信滿滿地面試。復試的時候胡總說，建業要辦一本雜志，向社會傳遞企業的理想和人文主張。我當時如何回答的已經模糊，我想大概是“舍我其誰"之類的言語吧。

1997年，建業只有三百多名員工。我到建業上班后，念念不忘要辦一份雜志這件事兒，我很快組織了一次辦刊研討會。《鄭州晚報》綜合版主編李昊老師幫我邀請了當時還在省社科院工作的大才子王守國先生，守國先生又召集文化界的七八位高人前來參加研討會，共同探討建業辦刊大計。一眾才子、才女真知灼見、熱議闊論之后，此事卻擱淺一年有余。原因如今我已經記不清了，回憶里留下的都是對老友們真誠相助的感激。

時光回到1998年，建業集團成立人力資源部，我有幸成為第一任人力資源部經理。當時我們幾個年輕人一心要全力開創工作新局面,團隊的四個小伙伴風生水起地開展了一系列工作。例如組織建業員工第一屆卡拉OK大獎賽、第一屆員工運動會、第一屆大規模的學生培訓、員工職業生涯規劃等等,辦刊的計劃也再次提上日程。

經過慎重考慮,在作者隊伍、讀者隊伍尚未建立起來的現實狀況下,我向胡總提出辦刊建議,先從辦一份報紙開始。胡總同意了我的思路,于是,辦報籌備工作迅速展開。

胡總鄭重地題寫了報頭和創刊詞,并對辦報提了很高的要求和期望。一張八開對開四個版面的報紙,一個月一期,每期一萬多字,一個半編輯(我兼職算半個人,郭樹瑜專職),就這樣建業的紙上時光白此開始點燃。創刊號出版后,我們一一派送至各個崗位,令人欣慰的是《建業報》首次發刊便獲得了員工們的喜歡和認可。建業又打開了一扇窗，向員工、社會傳遞企業的文化、精神要素與使命情懷，開啟了建業的講述模式。

郭樹瑜原是《中原建設報》的編輯。我閱讀過她的文字，筆尖里藏不住的靈氣和流動的才華深深打動我。偶然間我與她先生相識，把她挖到了建業和我做了同事。《建業報》出版到第六期，我正式離開“半個編輯”的崗位，趕赴新戰場。而郭樹瑜在2000年9月上任建業信息公司副總時，仍兼著報紙主編。

一張小報的生產，除了印刷，編輯們全程都要挽起袖子親自上陣。當時每期組稿是個不小的難題，似乎期期都在找米下鍋。更考驗人的還有胡總的高標準、嚴要求，“錯一個標點符號，罰款50塊錢”的江湖傳說就是從那個時候開始的。記得當時，每一次校審對我們兩個小女子來說都是一個戰戰兢兢、眼睛都不敢眨的“浩大工程”。

還記得1998年底我在《建業報》采寫的一篇稿子，是對當時銷售冠軍王靜的人物專訪。那時候銷售冠軍是英雄般的人物，在我面前她就像一座不可逾越的山峰。這么多年過去了，當時王靜輕描淡寫的講述和從容淡定的領獎畫面還清晰地留在我記憶里。可以說那是一篇戰斗英雄的專訪。當時的《建業報》也更像一張戰地報，傳遞著鼓舞與向上的力量。

2000年底，建業中牟農莊管理年會，這是建業歷史上具有劃時代意義的會議。在地產“上山下鄉”的戰略選擇中，建業選擇了“下鄉”，正式吹響了省域化戰略的預備號。一大批優秀的年輕人走上管理崗位，雖然大部分人對會議中探討的戰略、發展、布局等還懵懵懂懂，甚至有更多質疑的聲音，但是大家都知：企業將從此進入規模化發展的快車道。

建業省域化戰略推進時期，恰處于紙媒盛行的時代。2001年8月，原《科技日報》的編輯、記者賀曉閩加盟建業，她到建業的第一個提議就是要將《建業報》升級為企業內部期刊，這剛好與胡總的初衷契合。至此，《建業報》在歷時三年后，華麗轉身為《建業》月刊，于2001年9月28日創刊面世。

年底胡總找我談話，要求我兼任集團企業發展研究中心總經理。這個中心就是后來的戰略投資中心、營銷管理中心和品牌文化中心的前身。《建業》月刊也在其中，我又要兼任一段時間主編。胡總指示，《建業》月刊要全面提升辦刊質量，開闊視野、放眼河南、放眼中國、放眼世界。帶著新的要求，每期七八萬字的《建業》月刊進入了全面調整時期。一群年輕活躍的有志青年在這里集合，當時的編輯是李杰和武漢大學剛畢業的大才子劉景暢，“永不妄稱第一，絕不甘居第二”的建業文化鞭策著月刊的編輯們。《建業》月刊帶著初心和使命，勇立潮頭，辦企業雜志，《萬科周刊》一直是我們學習的好榜樣。

這期間，在朋友的推薦下，經過多方考量，我又挖來了河南財經政法大學畢業的宋曉鳴出任《建業》月刊主編。她是個思想活躍、語言犀利、文字多產的大才女，更為驚喜的是，她是地產專業畢業，對地產行業的理解入木三分。《建業》月刊在宋曉鳴任主編期間快速成長、成熟，逐漸形成自己的風格和特色，受到越來越多社會各界讀者的喜愛，索要者紛紛。

一個好的宣傳陣地，一定要為企業階段性的發展鳴鑼開道，更要把企業高度站位的理想化成滋潤的甘露。《建業》月刊為建業省域化戰略擂鼓助威，不斷加深自己的河南概念，推出《尋找杰出河南人》《老友記》等重要欄目。作家二月河、小提琴家薛偉、作家劉震云、著名媒體人劉洲偉、經濟學家何帆等各界大咖紛紛亮相《建業》月刊。同時，為擴大國際化視野，曉鳴主編和后來繼任主編白許晨等編輯團隊還采訪了新加坡凱德置地總裁廖文良、中國投資之父方風雷、地產思想家馮侖等，很好地展示了河南企業的軟實力。

《建業》月刊的作者隊伍不斷壯大，員工、文學青年、文化大家、經濟學者、企業大佬紛紛賜稿，言論觀點獨特、思想理念飛揚的好文章期期可見。其中，胡總精彩的卷首語和文章成為最重磅的點睛之作。《期待真心英雄》《建業人的長征》向農民學生存的智慧》…….諸多作品中蘊含的思想光輝一路照亮和溫暖著整個建業人前進的征程，更影響激勵著眾多建業熱血青年和喜愛它的讀者。很多年輕的奮斗者被老胡醍醐灌頂的思考、思想、理想洗禮著。在不知不覺中，《建業》月刊已經成為中部地產企業的代言者。《建業》月刊與《萬科周刊》成為南北呼應的高品質企業內刊代表，多次在全國企業內部期刊評比中共同位列前三名。

時代的快速發展，也給閱讀帶來了很大改變。隨著紙媒的日漸衰弱，在建業新藍海戰略時期，《建業》月刊與時俱進、不斷調整豐富著自己的渠道與內涵。此時85后主編宋幸然，他一邊嘗試著推出立體化的媒體表達，一邊堅守著紙媒的理想，讓《建業》月刊在轉型探索中形象更加立體飽滿。

伴隨著新媒體席卷而來，諸多企業內刊陸續停刊。其中《萬科周刊》的停刊，更是引得讀者無限感慨，那個觀點鮮明、勇于自我批判的企業內刊就這樣悄悄離開了我們。此情此景，《建業》選擇了堅守，選擇了繼續點亮這盞不滅的企業人文燈火。建業“追求卓越，堅忍圖成”的企業精神在一份內部期刊的發展之路上執著踐行著。

今天，《建業》月刊從辦報到期刊的發展之路已經堅守了23年，這些年里主編更迭變換：賀曉閩、宋曉鳴、白許晨、宋幸然、耿靜；優秀編輯各領風騷：劉景暢、王鑫瑩、何佳穎、鐘慧、李杰······他們留下了一期期閃閃發光的思想精粹，更留下了諸多文字佳作。正是在他們不懈地努力下，《建業》月刊才確立了在全國企業內部期刊中響當當的江湖地位。

由于《建業》月刊的生動存在，使社會各界的更多人讀懂了建業的價值觀、理念和情懷故事，贏得了眾多人的關注與信賴，這其中更是傾注了企業創始人在艱難征途上的殷股囑托和心血。

新晉加盟建業的年輕學生對我說：看到《建業》月刊，除了嗅到它獨具魅力的文字墨香，更可以看到在外界名利追逐的大潮中，一個靠譜企業的文化與自信，堅守與執著。聽后，我深感欣慰。

回憶一如流水，啰嗦許多，皆為真情。

在此，感謝所有一路同行的開拓者、奮斗者、堅守者！

祝福《建業》月刊！

祝福所有心中有愛、眼里有光的建業人！

（閔閔，詩人／編劇，中原城市運營集團董事長，《建業》月刊創始主編）

2004年初，我到建業兼職工作。分管營銷和品牌管理事務。其實我什么都不懂，完全是老胡的信任。笑趕鴨子上架。于是，同事們來匯報工作，我就說教給我專業技術，我幫助你解決問題。

當時企業辦的刊物很厚，印得漂亮，用紙講究，成本極高。由于出身低微，過慣了窮日子，刊物的高成本忍受不了。我就動意改刊。先請示老胡，這是程序。老胡讓我放手改革。記得同事們又楊冰、劉景暢等，也很積極。經過研究，決定從繁華回歸簡樸，從張揚回歸樸素。于是，這就有了牛皮紙《建業》。封面改為非常便宜的牛皮紙，內文也改用新聞紙。封面色彩只準用黑紅，不再胡涂亂抹，告別了彩印的歷史。

關于內容，清楚記得幾條原則。多報道基層職工生活，少歌頌集團領導。少總結經驗，多研究問題。嚴密注視全國同行業動向和風向，爭取站在行業前沿陣地。與社會上關聯企業聯動，甚至擺放在各大酒店茶館的閱覽臺，擴大影響面積。有一個欄目，專門刊登文化信息，理論探索信息，甚至國內外科研信息。記得這個欄目名字叫“聲音叢林”？

那時候建業生機勃勃，正在戰略起步。老胡已經構思好戰略格局，立根中原，精耕細作。我就想配合老胡，把《建業》辦成企業文化的文化大使。

新的牛皮紙《建業》印出來，出乎所有人意料，令人耳目一新。甚至專業辦刊物的也評價我們，樸素到極致，內容卻耐品耐看。其實我最得意的還不是風格和質量，主要是印刷成本便宜，一本刊物由原來的幾十元下降到幾元錢。為此，人家開我的玩笑，說我老■。

回憶起來，牛皮紙《建業》已經將近二十年了，仍然堅持自己的風格，這是極不容易的。我非常感謝辦刊的編輯們，完全是他們在努力工作。這么多年我行走江湖，處處聽到行業界文化界在夸牛皮紙《建業》，就覺得親切和自豪。

現在建業已經成長為大企業，牛皮紙《建業》已經成為名刊物。雖然我自己離開建業多年，如今已成為退休老人，仍覺得自己是建業人。仍然把牛皮紙《建業》當成自己的刊物。

在建業不僅學習了企業管理，還向老胡學習了做人的道理。

永遠感謝建業。

20多年前，在紙刊還未盛行時，我們就共同燒起一把火，一起燙下《建業》這兩個字。一批批建業人涌現其中，一段段經典故事流傳不朽，鍛造出一部嘹亮中原的企業史詩，真實地記錄了城鎮化發展進程和建業的思想“重量”。

20年過去，在紙媒凋零時代，辦一份逆時間而行的文化刊物變得尤為珍稀而艱難，這是一個長期價值主義者的堅持。站在20年歷史風云變幻的節點上，我們不免發出追問：“《建業》從何而來？”“存在的價值是什么？”“時代在變，《建業》變了嗎？”“編輯部到底是個什么樣的組織？”“流量快餐時代，我們為什么還在堅持？”“未來又將走向何方？”·歷任品牌管理者、編輯在此聚首，共同為《建業》的未來創造更多樣的答案。

回望“回憶一下，你在做雜志期間印象最深的一件事是什么？"

馬萬里：我是誰，為了誰，依靠誰

加盟建業前，我曾看過幾期《建業》，這是一份始終堅持著牛皮紙的質樸簡約，倡導人性本真，崇尚實踐思考，折照時代風貌的精神食糧。當時據我所知，以這種孜孜矻矻的態度辦刊的企業，實在不多見。僅這一點，就讓我對它寄予了很高的期望。

加盟建業后，我不再單單是讀者，更是記錄者和創作者，不斷思考如何在特殊時代提供特殊的精神食糧，在企業發展的不同階段，解決好內刊“我是誰、為了誰、依靠誰”的關鍵問題，用心辦出一份沾泥土、帶露珠、冒熱氣的時代刊物。

鐘慧：只有《建業》從未斷絕

十多年過去，在《建業》期間的諸多事情依然歷歷在目。一位在鄭州出差的讀者，在銀行雜志架上看到《建業》，喜愛之余找到編輯部電話詢問地址，請出租車帶路，前來編輯部交流辦刊經驗與理念；時任主編宋曉鳴發起的“脫口秀”活動，成為我們每周五固定的思想分享和碰撞會；凌晨趕稿期間詢問同在趕稿的另一位編輯白許晨，相互鼓勵，繼續碼字；2006年沖超特刊深刻體味建業足球的價值；2007年十五年系列主題，思考15年時代與企業的變遷；2008年上市特刊見證企業的質變．．．．．．

諸多優秀撰稿人的思考，諸多奮斗建業人的身影，默默地記錄在一期又一期的《建業》上。明年是建業三十周年，而三十年來記錄企業發展的資料，只有《建業》從未斷絕。

白許晨：我還要找機會，做一個更棒的編輯或編劇

印象最深的是關于自己和這本刊物的一整件事—在中國地產最狂飆突進的十年，無視風云變幻，十年安安靜靜參與編輯了100多期內刊。現在回想總覺得不可思議，年輕時候的自己還真是穩如老狗呢。不過每個人都這樣，既會想象人生貌似的可能性，也要抽空內省，去發現自己真正喜歡做的事情。這十年做雜志的經歷告訴我，以后我還要找機會做一個更棒的編輯或者編劇。

王夢雅：和《建業》的星夜話聊

多年以后，再次回想起2013年的冬天，入職面試時我翻開了剛出刊的《建業》，它伴隨著剛入職的我和一批批新建業人開始了無數個春日星空下的星夜話聊。它讓建業人的探索有跡可循，也從此讓我的職場青春插上了理想主義的翅膀。

何佳穎：走出去，沉下來

做《建業》我結緣了很多國內雜志圈的人物，比如《SOHO小報》萬科周刊》男人裝》主編，知名作家艾末末、安妮寶貝，雖然激動，還會強壓心頭的竊喜，故作鎮定，就像粉絲見到愛豆的心情吧。鑒于對客戶需求的關注，后來我主導的《建業生活》，講的就是業主和鄰居的身邊事，比如業主中的辣媽群美食達人、健身愛好者、設計師等，有時會接到業主電話問我們何時出刊，那真是雜志的黃金時代。

田廣飛：繪出時代微表情

2013年第121期是我設計的第一本《建業》，之后我為50余期專題繪制時代微表情。《建業》“底色”自帶肌理感的牛皮紙、非常有張力的紅色配色，厚重的宋體、黑色章節頁的邊框設計 現在回看，仍然有很多前衛大膽的經典封面設計，在業內都是獨一。《建業》值得設計師收藏。

旗幟“你覺得《建業》與其他刊物有何不同？”

宋曉鳴：距稻梁之謀遠，離人類共通的情感近

十多年來，人文思考者的地位日趨邊緣化，人們的心思已被分散。但是，這些散落在大時代經濟建設洪流中的人文思考，是《建業》編輯們的珍愛。它們距稻梁之謀遠，離人類共通的情感近。被打上人文情懷印記的建業，始終在追尋那些本真的、樸素的東西。它們不僅是青春的記憶，更是一生的探求。在我們眼中，它們沒有失去，而是被沉淀下來。大時代有無數故事簿，我們這一本也許顯得稚嫩而單薄，但不能懷疑它的真誠與心勁。

耿靜：建業群星閃耀時

《建業》像是企業龐大系統深處精神與愛的火種地，照亮時代境遇、歷史苦難、人性光輝、自我反思與輝煌跨越。當你初入建業、當你被選擇困擾、當你找不到初心時，不妨多翻·翻這本雜志，這里記錄著前人之思想后人之所望。

劉景暢：一種文化現象

《建業》因文化而生。20年的堅持和建業的企業文化一脈相承。如今，能夠堅持到現在的企業內刊已為數不多，她是一種獨特的存在，早已超越企業文化載體的范疇，是一種文化現象。作為曾經的編者，欣慰，感動！

白許晨：堅持出刊，保持味道

麥克盧漢說過，媒介即信息。同媒介的變革或堅持相比，內容策劃、組織、更迭的影響力反而是其次的。《建業》最大的不同就是堅持出刊，保持味道；堅持得夠長，味道不變。堅持的背后是，企業對商道和公司治理的理解；塑造品牌，本質上是用組織文化和價值觀去定位產品體驗，進而創造社會影響力。我理解《建業》是所謂價值觀讀本。

馬萬里：對文化持之以恒的敬意與深耕

在快節奏生活和碎片化閱讀中，《建業》展現了對文化持之以恒的敬意和深耕，一如建業對河南的深厚感情。它既有對大時代的觀照，又有對中原厚重文化的觀察，更有對企業內生文化的張揚。一本本雜志，猶如一個個珍珠，串起建業史，也串起中原城鎮化進程和中原文化發展的時代之光。

鐘慧：堅持“刊”的理想

大多數內刊的定位都是“內部通訊”，離開內部，沒有太多可讀性；離開記錄，沒有太多思考的價值。優秀內刊能夠破圈而出并蔚然成風，正是因為這些內刊曾經比外刊走得更遠。秉持企業精神，更加純粹地堅守了“刊”的理想，一份不用迎合市場的純粹，令內刊們獲得了最大限度的自由。《建業》視角放于時代，筆觸超出企業，但始終堅持初心于內、價值于內、秉性于內，因此更深刻、更完整地體現了一家長期價值主義企業的知行合一。

何佳穎：我們是帶著特殊令牌的人

編輯部是一群“帶著特殊令牌的人”，能夠第一時間到達現場，參與企業決策、見證重大節點，又能跳出建業看行業，觀察社會經濟、政治、文化、科技等領域的變化。之前做的《跨界》《新城之戀》專題，現在復盤，會發現里面所預判的趨勢在之后時代發展中都一一得到應驗。這當然也得益于企業創始人對雜志給予了更加包容的態度和更益成長的土壤。

王夢雅：建業永不過時

就像今天的我們，從不會厭倦地重溫建業集團29年以來的道路與夢想一樣。《建業》永遠不會過時，就像長青的高山榕，傳承著對這個時代“實踐、思考”的初心，在建業這片土地扎根成長，永遠迎接著它最茂盛的樣子。

轉型 “未來，你覺得《建業》應該是什么樣？”

馬萬里：二十年新起點

《建業》二十年，我們經歷了眾所周知的艱難曲折，沒有對文化的堅守和執著，沒有對事業的理想和熱情，沒有全體同事的團結和努力，沒有各界朋友的愛護和支持，我相信，就一定不會有今天的《建業》。我們真應該向每一位支持過、幫助過我們的朋友、同事和讀者們衷心說一聲“謝謝”，衷心感謝為月刊做出貢獻的每一位。

月刊的二十年，又將是我們發展中的一個新起點。從現在開始，二十年的成績和優秀已成過去，我們必須看到自己的問題和差距，明確今后的目標和策略，向著新的未來，向著更高的理想，更加有方向、有信心、有力量地闊步前行。

鐘慧：價值不在于形，而在于神

王國維曾在《宋元戲曲考》中首次提出：“凡—代有一代之文學，楚之騷，漢之賦，六代之駢語，唐之詩，宋之詞，元之曲，皆所謂一代之文學，而后世莫能繼焉者也。

我很幸運，作為一名曾經的內刊人，見證了中國企業內刊最興盛的時代，也目睹了隨著閱讀方式的變化，傳統媒體包括內刊無可避免地走向沒落。

但是《建業》的價值不在于形，而在于神，未來的《建業》應該繼續傳遞建業不變的價值觀，在喧囂中沉靜，在變遷中沉淀，在時代中閃光。

白許晨：掌深度取勝

在當下快閱讀時代，對于雜志來說可以適當減少出版周期，按照所謂MOOK（雜志書）的感覺去做，根據既有的編輯方針，做好選題，提供可以深閱讀的內容。

耿靜：取今復古，別立新宗

聯想到魯迅當年對中國文化的態度：“外之既不后于世界之思潮，內之仍弗失固有之血脈，取今復古，別立新宗"

《建業》月刊十八歲時，我寫了篇《一本內刊的品格與少年氣作為卷首語。今天再追溯十幾年前剛接觸這本雜志時，印象仍是“人文品格”和“元氣淋漓”兩個詞—牛皮紙、騎馬釘、單色印刷、簡約插畫，外在形態已然透著一種質樸的高級感；《城3號》《這一年》<50后》《大象的狐步舞》《大時代》等，一系列飽含時代印記與人文情懷的專題，又透著犀利的追問精神和自省意識。這種品格和元氣背后，無疑反映出一家民營企業對自身價值及社會的思考，記錄建業人理想與追求的同時，也記錄肴一個時代的精神風貌與人文景觀。

2016年末接手月刊主編時，已經是移動互聯網的天下，鋪天蓋地的網絡信息，讓紙媒運營舉步維艱。但從事雜志主編很多年的我當時就有一個預感，好的紙媒在這個信息噴張時代，恰恰更像一封又一封古老書信，帶著最后的溫情，在人間傳遞。于是大膽提出“返璞計劃”：擴大印量，由1萬冊增至2萬；拓寬發行渠道，增加全國跨行業KOL人群的投遞；全面改版升級，以“紙刊出版+品牌跨界活動+新媒體整合傳播+文化藝術展+文創品孵化”等更為鮮活的融媒體形態，持續擴大建業文化的張力與品牌影響力。

2017年，和團隊策劃推出《城市雜志文化藝術展》，將歷年來幾百個月刊封面以畫展形態搬進鄭州時尚購物中心，引爆近200萬品牌聲量；2018年，與華為跨界合作，全省招募攝影達人，走進建業社區、文化小鎮、綠色基地、酒店等多元業態，探訪中原城市的人文時尚風情，匯成獨具特色的《中原手機影像展》，引爆近500萬品牌聲量；2019年，聯合建業J18，在新浪微博發起《誰讓河南潮起來》話題，引發2000萬人討論，J18共建人計劃吸引超千位品牌主理人參與，讓建業“新型生活方式服務商”的品牌形象更加立體飽滿··....

我們一邊嘗試立體化的表達，一邊堅守紙媒的理想。堅持牛皮紙風格與人文視角，堅持構筑企業經營之外的文化家園。《強勢文化》《建業的七盞明燈》田野的春天》《喚醒鄉愁》在河南過日子》醒來—電影小鎮造夢記》為初心 惟初心—建業足球25周年》等專題專刊好評如潮，一紙難求。

素有“中國企業內刊數據庫”之稱的北京碧虛文化如此評價：“《建業》月刊構建的紙之精神與立體化表達，筆觸率真，視野開闊，某種程度上造就了中國內刊界的＇建業現象＇，并逐漸被打造為一個超級文化IP。”

（宋幸然，2017年—2020年任《建業》主編，新生活集團品牌管理中心副總經理）

時間順流而下，倏爾又是秋天。三年前，正是這樣的時節，還未來得及擁抱夏天里的遺憾，我完成了月刊第161期《喚醒鄉愁》最后的發行工作，當期以“鄉愁”的名義，再現內心深處的故土情結，追溯那些溫暖我們的河南印記。

陪伴月刊的兩年，參與編纂發行工作十余期，從《理想主義》到《古鎮新生》，從《營造新生》再到《守望手藝》，這些看似獨立，實則有深度關聯的意象和選題，經由編輯部的打磨與創造，希冀向讀者呈現一個企業內外的“文化高地”，重塑屬于這個時代的“精神家園”。

紙與紙張的文化意義無疑是《建業》月刊的思想內核。魚傳尺素、雁寄鴻書，我們用紙來寄托鄉愁：“魚書欲寄何由達”，是用信紙來刻寫相思。

《建業》月刊汲養于中原文化的源遠流長，植根于企業運營的戰略發展。如果中原是一本書，翻開書籍的每一頁，伏羲在此長眠，神農于此嘗百草，夏人在這里建都，商人在這里占卜，周八百年，五百載帝業存續于此。商周決戰牧野，鄭莊公克段于部。這里富有文章，人道“洛陽紙貴”，“漢魏文章半洛陽”；這里誕育老子、莊子、墨子、韓非子、鬼谷子，思想影響了后世萬代千秋；這里有千年底蘊，有億萬人口，有山河萬里，奔涌向東

《建業》作為一本刊物，牛皮紙封面，方正開度，它謙虛謹慎的本色模樣實在是太“薄”了，但它承載的內容從觸碰到企業發展和成長的脈動，到立足于地域文化的精神高度，卻與中原歷史的厚重感交相輝映。作為一家具有濃厚理想主義氛圍的企業雜志，它在情懷之重與形式之輕的狹窄縫隙里前行，當它沉淀下來與我們腳下的土地水乳交融、血脈相連，嵌入到中原的人文、地理和歷史脈絡時，就承擔著一代人的時代烙印與精神傳承，當擔得起開卷有益。

媒介充斥，信息爆炸，傳統出版物步履維艱。但總有人在守護文字的純潔性，總有人在寄托情懷和理想，總有人在為文化的傳承而求索。時代永遠大步踏前，我們激蕩在這綿綿不息、滂沱四方的生命洪流中，就應該去追逐洪流，而且超過它，去創造更廣、更深的洪流。

加西亞馬爾克斯20歲的時候，遇到了他生命中最重要的導師之一：弗蘭茨·卡夫卡，從而悟到了文學創作的路。

今年月刊20歲，遙祝《建業》大道至簡，心至業成，永遠乘風趕朝暮。

張民基， 2018年—2020年從事月刊編輯工作）

我從2004年開始做《建業》的校對員，至今已經陪伴月刊走過17個年頭了，反復閱《建業》千萬稿，看著建業扎實走每一步，實現一次次超越，心中涌動的情緒，一時間無法言語。

其實在雜志里，《建業》的校對最為嚴苛，這和老胡的標準有關。之前聽編輯們說，老胡一直稱《建業》是他罰出來的，錯一個標點50元，錯一個字100元。也許錯誤總是難免的，但是自己戰戰兢兢的心態一直與《建業》相伴，不是心疼錢，而是這些編輯真的不想把自己的名字、把建業的名字和錯誤并列在一起。十幾年里，我歷經《建業》團隊成員更迭，他們性格各異，卻都有死磕性格、對紙刊懷有深深的敬畏。

為了盡量給讀者呈現完美的作品，每次出刊前，我和編輯們都要夜以繼日地找錯、改錯，校對考驗的是細心與耐力，我們拿著放大鏡看《建業》，一般每期《建業》最少五校，大家加在一起看大概一二十遍，從錯別字、常識問題、字距行距到標點符號、頁眉角標、配圖，都需要反反復復地檢查。由于職業原因，我看過很多報紙雜志，我很喜歡讀《建業》書寫的故事—老胡真摯勢永的卷首語，每年團拜會的歡笑與感動，文旅小鎮開業的好消息 《建業》記錄建業，成長為“稱系企業”的標桿，我也由衷地為這家企業感到高興！

20年彈指一揮間，這份堅守實屬不易，當我看到歲月的腳步從這里經過，而《建業》歷經時代激蕩卻愈發年輕，在此真心祝愿《建業>20歲生日快樂，愿你明天越來越美好！繼續努力，持續綻放！

（紫堇，《建業》兼取校對員，陪伴《建業》17年）

與《建業》結緣是在2006年，那時的她不同于其它雜志彩色印刷，每期都是用最簡單的黑紅兩色來設計封面。為了讓讀者能通過雜志感受到建業的文化氣質內涵，選紙也特別考究，猶記得當時我跑了好多家賣紙經銷商尋找這種“獨特的、泛黃的紙張”，最終選定了特殊的精制黃牛皮紙和帶有粗糙感的輕型紙來印刷，當時沒有想到，一印就是十多年。

記得早期因網絡的速度很慢，傳輸文件不太方便，每期設計稿出來后我都是專門騎電動車過去找設計師用U盤將文件拷回廠里，讓專業的調圖師傅進行圖片校色及文稿版式的校對，然后出稿送簽樣，最后進廠印刷裝訂。為了保質按時出刊，中間的每個環節都必須跟蹤保持密切關注， 24小時電話在線，以便有問題及時溝通解決。如今雖說不用去拷文件，在前期制作的時間上有所縮減，但對進廠后需要做的校對和印刷要求絲毫不能馬虎，常常因為一句話、一張圖或者一丁點兒小疑慮，車間會和設計師多次溝通，進行修改調整，最終確保完全合格才會上機開印。

2006年至今， 15年，我服務了68期的雜志印刷，參與了每次出刊！受網絡的沖擊，部分企業已經暫停了內刊的印刷發行，但《建業》的文化基因深入骨血，細水流長。希望我們能共同擁抱下一個精彩的20年。

（王亞利，《建業》印刷合作單位河南瑞之光印刷廠員工，陪伴《建業》 15年）

我是一名普通的郵政職工，與《建業》相處16個年頭兒，負責將每一份《建業》通過四通八達的郵政網絡，郵寄給每一個“住在建業”的幸福人，《建業》是我剛畢業進郵局的第一個客戶，在我的心里，我既是郵政人，也是建業人，這么多年《建業》陪著我過日子！

在我心里為《建業》工作就是一種自豪。記得前些年，地產行業好像跟風似的出雜志來提升形象，慢慢地我發現好多都是只做了面子工程，發行幾期，房子賣完雜志也就結束了，只有行業老大《建業》，20年如一日地走到現在，而且越辦越好！就連我們郵政分揀車間負責封裝信封的工人都愛看《建業》，每次發寄時，都會聽到他們說建業雜志質量高檔，內容好看，就是陪咱老百姓一起過日子的感覺。

《建業》在我心里也成為了一種牽掛。我發行《建業》這些年，見證了編輯部同志們的敬業和付出，見證了每一期建業人的追求和夢想，扎根河南，讓河南人民都過上好生活的宏愿，始終感動著住建業、過日子的河南人。

雜志的郵寄名單主要是建業的合作伙伴以及老胡的朋友和貴賓。每期名單變化，地址變更和新增，編輯部的曉燕妹妹總是事無巨細地認真核對，一再叮囑，牽掛著每一個與建業有緣的人。看著編輯部弟弟妹妹的認真勁兒，我打心眼里為收到《建業》的朋友感動，真的想大聲告訴你，你們被《建業》寵了20年，真的很幸福哦！

這么多年，最讓我感動的是朋友們收到《建業》后的反饋信息，每期《建業》寄出后，我的手機（每期信封備注的服務電話）信息會特別的熱鬧，有的會反饋一條感謝信息，有的會發一條信息說，雜志已收到，有的發短信要求變更新的郵寄地址，等等，這些不就是個大家庭才有的熱鬧和溫暖嗎？彼此連接，彼此陪伴，這就是《建業》在每一個朋友心中的重量。

（張君芳，《建業》發行合作單位中國郵政員工，陪伴月刊16年，共發行130期雜志）

他們即是我們。每一個建業人都在創造歷史，感動人生。--《建業》評論

《建業》20年經典封面回顧

這個時代，時間被無限切割，世界開放多元，人與空間達到了前所未有的同頻共振，同時充斥著大量信息碎片，釋放著焦慮，吞噬著時間。我們時常感覺置身于漩渦之中，難以辨別方向。而這本小小的雜志在時代洪流里堅守初心，沉淀出金堅的意志與價值。

從第1期到第179期，從2001年到2021年，它見證了建業從百億成長為千億企業的過程，映照著建業深情為河南的初心宏愿，講述著建業人的英雄本色與俠骨柔情。時至今日，我們依舊喜歡緩慢生長的情義，那些經典封面與選題書寫著我們走過的路、蹚過的河、邁過的坎、攀過的峰，即使在至暗時刻，依然如暗夜明燈照亮前方的路。

2001年9月 總第31期“國際化視野”專題

驚蟄之后，春寒料峭里開始有了溫暖的氣息。編輯部開始關注一些宏大的命題，比如老胡兩會歸來后與省工商聯共同聚焦的“中部崛起”，比如月刊特別策劃“對話杰出河南人”關于地域情懷和集體性格。與這些命題一脈相承的還是我們探討的有關中原厚士真實的品格和稟賦，是從創世紀至今綿延流淌的血脈與精神。

—《清醒的良知》宋曉鳴

2006年11月 總第49期“建業足球沖超成功”專題

千萬要相信河南人！當一個人十三年一根筋式地堅持去做一件事情，為什么不可以相信他呢？比如河南建業十三年后的沖超。這么浮躁的時代，誰還能堅持十三年做同一件事情？真的，現在請我們—千萬要相信河南人民，河南不沖超，有點天理不容的意味。

—《千萬要相信河南人》足球報記者李承鵬

2009年5月 總第76期“城3號”專題

《建業》所定義的“城3號”，就是中國的地級城市。說起來，建業和河南的“城3號”有著干絲萬縷的血脈關聯。八年以來，我的同事在“建業模式”的感召下，不斷奔赴遍及河南的“城3號”。它深藏而不露。盡管在快和慢的城市節奏中它們傾向了慢的一邊，盡管人均GDP還不盡理想，但是它們的可支配收入卻比我們想象中多，未來的預期比大城市樂觀，幸福指數高于城1號。城3號的未來值得建業期許。

——《河南之“城3號"》宋曉鳴

2009年11月 總第82期“中原夢”專題

沙場疾逐鹿，征北復戰南。

鐵血伴素心，愈挫意愈堅。

眾望寄于胸，大任擔兩肩。

聚沙成塔日，攬譽托中原！

——《獲中超季軍有感》老胡

2010年4月 總總第86期“大象的狐步舞”專題

因著非一般的企業愿景和價值觀，在河南這塊現代商業文明尚不深厚的區域，建業一直領風氣之先。在此背后，則是一以貫之的反思精神和完美主義。誠然，許多辯證的課題一直伴隨在企業發展的路徑中：更加規范的管理制度如何才能不妨害個性化；厚重的文化底蘊如何轉化為創新力；規模擴張后的企業如何保持業務及決策的靈活性我們欣賞大象的從容與厚實，也想要獵豹的活力與矯健，只為對于一種更美好狀態的期待。因為，讓大象跳舞是艱難的，但大象一旦能跳舞，螞蟻就必須離場了。

——《大象的狐步舞—有關更完美建業的思考與追問》編輯部

2012年12月總第114期“小城之春”專題

建業今天同樣站在了城鎮化“新邊疆”的邊緣，肩負區域發展使命，這一拓展之旅充滿希望但必將歷盡艱辛。新型城鎮化不是簡單的農村人口轉化為城鎮人口的變更，實質上是在空間結構優化的趨勢下資源調配方式的演進。可以預料，在跨越“新邊疆”的歷程中，建業“做中原城市化進程和社會全面進步推動者”的定位將更加清晰彰顯；也正因為這一歷程，我們可以自豪地說，建業戰略愈向下，就愈見價值。

——《城鎮化的“新邊疆”》白許晨

2013年7月 總第120期“百億之后”專題

話題依然回到文字開頭，從認識論的角度，做企業也是實踐價值觀和認識世界的一種手段，自然也是越豐富越好。在銷售業績突破百億后的大半年才來關注這件事，也是從認識論的角度—我們更關注百億之后企業經營的那些普遍的規律。業績之上有更深遠的意義需要不斷探索和思考，也需要更久遠的時間來淘洗和檢驗。

—《實踐思考》白許晨

2014年12月總第132期“開封紀”專題

歷經七年的時間，總投資超過十億元，經過開封項目公司多輪團隊的努力，才有了今天的七盛角和能行船的御河及御河兩岸的夜景。這對小的房地產開發企業來說，是恐怖的拖累，但對于建業，它詮釋了“堅忍圖成”。老胡說，在別的地方做企業，深控一鍬下去就是金子，可在河南，深挖十鍬，可能也沒有金子，只有煤。開封七盛角就是這十餓下去，才有的成果。

—《源于對城市歷史的敬畏》王鑫瑩

2016年9月 總第147期“美麗鄉村”專題

今日之中國，正處于新型城鎮化建設的關鍵時期，新農村建設作為其重要組成部分，關系人民之福祉、國家之復興。矢志做“中原城市化進程和社會全面進步推動者”的建業集團，始終關注國計民生之建設，本期《建業》，我們以“美麗鄉村”為思考維度，探尋新型城鎮化之美好未來。

—《時代的胎記》編輯部

2017年6月 總第153期“建業的七盞明燈”專題

恰逢建業集團25周年之際，本期《建業》特創作紀念專刊。我們循著約翰·羅斯金的啟迪，策劃出照亮建業的七盞明燈：理想、情懷、價值、人文、家人、轉型、摯友。在這個不斷變革的當下，審視自己，也重新思考時代與生活的意義。

—《建業的七盞明燈》編輯部

2019年8月 總第168期《建業足球25周年專刊》

讓我們感恩這個偉大的時代吧！千億建業是中原城鎮化的果實，百年俱樂部是河南球迷夢中的伊甸園。初心永懷，使命必達。建業人將和所有同道人攜手，用堅守，證明時間的力量，用力量，推動河南足球事業一往無前！

—《用堅守，證明時間的力量》（文章節選）老胡

2020年3月 總第170期“戰疫”專題

是的，沒有被封的城，只有眾志成城。作為豫企標桿，建業第一時間加入戰疫隊伍—捐贈1000萬元人民幣，設立抗擊新冠肺炎疫情專項基金；全體物業人統一規范管控，在全省三百多個小區建立防控體系，守護百萬業主家園；聯動旗下各業務板塊，聯手河南省慈善總會發動員工和300萬球迷捐款，盡己所能持續為疫區前線提供物資援助。本期《建業》特別改為電子特刊，我們從社會、企業自身、用戶、行業變革等角度，梳理出建業的思考與特別行動。

—《疫情下的悲悸與勇氣》宋幸然

2021年2月 總第176期“擴大根據地服務大中原”專題

過去的一年，建業人在英雄主義的感召下，留下了無數感人至深的記憶，譜寫了，曲曲動人心弦的頌歌。那些無法全部記錄的拼搏、博愛、勇敢、奮進、團結與奉獻的事事人人，砌就了建業一組組光鮮的數字，扛起了企業的市場地位和形象。十八年前，我在2003年的新春寄語《期待真心英雄》中所期待的英雄身影，如今在建業人堅守的數以百計的陣地上隨處可見—他們既有孤膽英雄，也有群體英雄：既有年逾花甲的老英雄，也有90后甚至00后的小英雄。以他們為基石，建業人步履鏗鏘，風雨兼程

正是在這樣的基礎上，建業人決計自2021年始，將企業戰略根據地的半徑從300公里延長至500公里，走出河南，走向大中原，服務大中原。

—《擴大根據地服務大中原》（文章節選）老胡

2021年9月 總第178期《只有河南建城記》專刊

在一個縣城的一片莊稼地里，建一座迷宮一樣的文化新物種；在非旅游目的地做一個目的地產品，讓五湖四海的人專程為它而來。回過頭來看，這是一件不太敢想的事情。如果時光倒流，再選一次，我大概率沒有勇氣開始這場勇敢的、充滿不確定性的挑戰。這是一個不太可能收回投資的文化作品，巨大的投資背后，是建業29年都沒有改變的企業價值觀，是建業近30000名員工的理解和支持。當所有人的努力都朝著一個方向時，就能呈現最好的結果。

—《對話李琳：只有河南的“一千零一夜”》編輯部

老胡在今年初的團拜會上說過： “每一個小歷史都深深地寫在了全體建業人心里，當一個個小歷史堆砌在一起，就凝聚成了英雄的集體，就支撐起了一組組光鮮的數字，就會創造許多想象不到的奇跡。”歷史是有方向的， 《建業》創刊以來，不僅記錄了企業發展的大歷史，更用心收集著建設者和建業老友們書寫的小歷史，當再次翻開已有些泛黃的往期刊物，每一頁都銘刻著真實的、向上的探索印記。

循道追光

季復一季，年復一年，一路探索，一路創新。住房、體育、教育、文化、旅游、社區生活、投資興業—客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業戰略轉型致力的方向，就是照亮建業人循道途中那束不滅的光。心中裝著客戶，建業人永遠不會迷茫！

一摘錄自老胡《循道途中那束不滅的光》

建業人的長征

建業人堅信明日河南之于中國，必同于今日中國之于世界，顯示出它不可替代的地位和影響。建業人自覺地擔負起推進河南城市化的歷史使命。建業人一路前行，無怨無悔。

建業人的長征，定將載入中國城市文明發展的史冊。

—摘錄自總第52期《建業人的長征》（老胡文章節選）

老胡：很中國很世界

2008年這一年，在百年不遇的國際金融風暴襲來之時，作為企業的締造者，老胡帶領建業叩開了香港聯交所主板的大門。這一年，他的生活同樣“很中國很世界”，春季，作為人大代表參政議政；夏季，作為第29屆北京奧運會火炬手參與火炬接力傳遞。

—摘錄自總第73期《貳零零捌這一年》

18年18城建業影響河南

在完成河南十八個地市城市布局，而建業又成功上市獲得更強的擴張能力之后，我們對戰略方向、階段性的成果進行了總結和反思。針對“建業戰略的價值最終通過哪些方面體現出來”這一問題，我又提出了戰略價值的三個支撐點，即市場占有率、品牌美譽度、規模。

—摘錄自總第89期《建業影響河南的80條微博》（老胡文章節選）

（注：老胡回顧2006年之前建業省域化發展戰略，瞻望未來，心緒難平，故耗時二十余天重讀長征史料，終完成近入千字的新作《建業人的長征》）

信念基礎:河南人意識

隨著企業發展規模擴大，老胡卻一直在強調，建業的廣告必須誠實。從“建業反思日”到“琢玉行動”，再到將要推出的“建業在傾聽”活動，更加重視產品和服務提升的活動形式也已成為建業的當然之選。

—摘錄自總第91期《先論是非再論成敗》

商人和企業家的區別在于能否自發地承擔更多社會責任

我不把捐款當成慈善事業。我一直有個觀點，即商人和企業家的區別在于能否自發地承擔更多社會責任，前者是商人，后者稱為企業家，而反映到企業，也有普通企業和優秀企業的區別。

產品和服務永遠是我們的生命線

我會一直給全體建業人重復地講下去的就是：產品和服務。所謂內功一定是圍繞這兩點來進行的，品牌也是建立在這兩點的基礎之上。我想提醒大家，無論任何時候，無論是過“雪山”、過“草地”，還是走平坦的道路，產品和服務永遠是我們生命線！

—摘錄自總第104期《大時代的企業實踐錄》（老胡講話節選）

深挖河、筑高墻、打笨仗

老胡在部署工作時強調：疫情是檢驗企業基礎能力的一個最好的時機，關鍵要做到"打好基礎快速反應實現突破"。在自己的戰略“根據地”里深挖河、筑高墻、打笨仗。

—摘錄自總第171期《建業人的新長征》

建業的文化自覺

誠然，從投資的角度講，或許《只有河南》的誕生很難被理解。這座如此獨特的、從未有見的“戲劇幻城”，無關商業、名利，只關乎建業做文化作品的真心、信心和耐心。它祖露的是河南企業對家鄉的赤子之心，是生長在黃河邊的建業“傳承黃河文化，講好黃河故事”的文化自覺

—摘錄自總第179期《只有河南·建城記》

磨礪風骨

在社會進步的長河里，建業人南創北建，西技東施——他們已在數十個城市里用智慧堆起了高樓數以百計，用力量換得的果實碩大無朋。今天建業人揉著心上的繭子哭了，建業人撫著手上的繭子笑了....

一摘錄自老胡《建設者說》

沒有任何理由向客戶提供有瑕疵的產品

2008年建業“琢玉行動計劃”發布以來， 15個地級市的業主代表與省內知名媒體共同參與此次行動成果大檢閱。建業履行了企業對社會的承諾，獲得了社會的認同，這一年建業潛心于產品和服務提升，為整個行業提供了可借鑒的運營實踐。

一摘錄自總第81期《在路上V》

承諾的力量

從前期規劃設計到投入運營只剩短短49天的濮陽建業大集古鎮，不負當初的承諾。建業人再次證明不論是堅守24年的足球，還是49天開街的大集古鎮，始終都會拼盡全力，一諾千金。大集古鎮項目助理總經理牛慶偉說：“最后沖刺階段大家兩天一夜沒有休息，開街時很多人站著都睡著了。”——這都源于我們過去二十多年所形成的具有自己獨特魅力的企業文化。

—摘錄自總第159期《古鎮新生—文化傳承的可能》

為了讓300萬身處異鄉的河南人也過上好生活

2019年中原建業自獨立運營以來的首個省外項目—新疆建業·天麓上院開盤即清盤。這樣的成績背后，再次說明建業精神就在每一個人的實踐中。老胡說道：“為了讓300萬身處異鄉的河南人也過上好生活。”

—摘錄自總第169期《二O一九這一年》

“故宮當年也是新建的，以百年建筑之心，對待自己的作品

“一個新建的景區建設推翻再重來多次，起初無數次我都在想，用得著這么較真嗎？但轉念想想，故宮當年不也是新建的嗎？衡量建筑價值的并不僅僅是時間，而是以百年建筑之心，對待自己的作品。這就是電影小鎮，這就是電影小鎮建設者。”電影小鎮工程人張沖說。

—摘錄自總第174期《建業·華誼兄弟電影小鎮光影錄》

堅韌向上

價值觀標志著企業道德底線，歲月沉淀出企業品牌價值。成功的路上并—不擁擠，因為堅持下來的人不多。不畏苦，安于道，耐得住寂寞，熬得住時間，馱得住名利，在信用的價值支撐下，五年后，三十歲的建業強壯可期，輝煌可期！

—摘錄自老胡《信用的價值》

“走正道”表現在企業的日常行為中

“我拿了這些錢就走了，那業主怎么辦呢？我會一輩子不安的。”2004年7月的一個凌晨，河南建業物業金水花園管理處保安付喜磊，將業主遺留在沒有鎖的車后備廂里的55萬元現金如數奉還。“走正道”表現在企業的日常行為中。

—摘錄自《建設者）

銷售員都是把眼淚流在家里的

一摘錄自總第41期《用未來約束現在》

河南信貸第一人

在銷售經理戴大洪的帶領下，趙旭在緯二路的建行省直房地產信貸所，辦理了建業的第一單按揭，從而成為了河南辦理按揭第一人。

—摘錄自總第53期《波瀾壯闊十五年》

我可能無法見證建業過去取得的輝煌成就，但我要在建業今后的輝煌簿上留下自己重重的一筆。

又有一撥新動力畢業離開校園，步入建業開始了自己的職場生涯。在入職培訓的總結文章中，新建業人董喆展示了新動力們對未來美好的期許。

—摘錄自總第69期《盈利的利器》

功勛球迷面孔：一個中國球迷的神話

1997年11月，在鄭州球迷協會負責人元海山和在鐵路系統工作的球迷郭靈敏的精心策劃下， 1580名河南球迷乘坐的球迷專列，鳴笛駛出鄭州火車站，轟然開出，讓人至今仍為這份癡情感動。

一摘錄自總第82期《中原夢》

集團內部流傳著這樣一句話：建業人總是為自己所感動

二十周年慶典系列活動，常見的是，閔閔女士一大早召開會議，開場白是，我昨天晚上失眠，兩點多的時候想起來一個點子或是我又把某件活動列出十幾條待辦事項。在編撰兩本紀念書籍的時段，編輯部經常要多上一個“夜班”。因為忠誠與深愛，建業人更愿意與自己較勁，探尋自己潛力的極限，奉獻最精彩的結果。

—摘錄自總第110期《紀廿》

豫西鐵軍的逆襲之路

2019年，實現銷售金額101.8億，首次突破百億大關，從內部倒數第一到正數第一，洛陽區域完美逆襲。“以終為始，做好計劃，日事日畢，日清日高。”這十六個字是洛陽區域的作戰方針。正如老胡所說：“不要把任務當成目標，要當成結果。”

—摘錄自總第172期《致新生活》

（欄目主持：王夢雅）

內容豐富曰“雜”，圖文記錄曰“志”。從表面看，雜志的價值首先取決于它的發行量；往深處走，取決于它的讀者群；再深究下去，則取決于它的內容風格、編輯素質、經營宗旨、成長環境··.··.這價值鏈中間的每一個環節都有機聯結，從不同角度反映著雜志的獨特性。幾乎每個人都翻閱過幾本雜志，甚至還經歷過一段攢錢買雜志的青蔥歲月，如今也許會好奇—

現在什么樣的雜志還存活著？人們喜歡看什么樣的雜志？當不同領域的雜志與社會相碰撞，又能涌動起怎樣的漣漪？本文將帶你一覽全球知名雜志，它們或是足夠有名、或是足夠獨特、或是源遠流長、或是新銳時尚，像一面面時代的鏡子，在映照歷史的同時又創造著自己的小小世界。

世界史庫：《時代》周刊

《時代》周刊是美國影響力最大的新聞周刊，創刊于1923年，有著近百年的歷史，該雜志每年都會在年底盤點“年度風云人物”，能夠登上《時代》周刊的人也是不可小覷。該刊的宗旨是要使“忙人”能夠充分了解世界大事，并辟有多種欄目，如經濟、教育、批評、體育、藝術、人物、書評和讀者來信等。刊物大量使用圖片和圖表，是美國第一份用敘述體報道時事的雜志，其編排廣為國內外新聞雜志效仿。讀者主要是中產階級和知識階層。

2020年《時代》周刊推出“零號病人”和白宮的疫情暴發。封面簡潔，但卻觸目驚心。白宮頂上有四個煙囪，正在源源不斷地往外噴出病毒，密密麻麻，覆蓋了幾乎整個頁面，甚至要吞噬掉英文（TIME）“時代”的四個字母，反映著新冠肺炎疫情帶來的恐怖氛圍。

家居圣經：宜家《家居指南》

宜家《家居指南》誕生于1951年，每當宜家拓展一個新的市場，這本冊子就會為該區域的生活家們提供家居指導。每年宜家都會定期發布下一年的宜家《家居指南》，在展示宜家新產品的同時，也分享著最新的家居設計趨勢，更表達著宜家所認為的理想生活，2017年它在全球就印刷了超過2.03億本，有超過15種語言，為72個地區發行，每個不同地區的版本內容也會有所不同。2021年，歷經70年的宜家《家居指南》停止紙質版印刷，現已實現全面數字化。

2020年8月，IKEA在FACEBOOK上推出《動物 森友會》版的2021購物指南，用“動森”的家具推薦和展示自己的產品，這個聯名一經發布就引發熱議，得到了上萬條留言和點贊，是一次游戲與現實的夢幻聯動。

話題新銳：南方傳媒《新周刊》

《新周刊》創刊于1996年8月，由南方出版傳媒股份有限公司主管、主辦，定位為“中國最新銳的生活方式周刊”，是中國期刊市場上最具代表性和輿論影響力的雜志之一，同時享有傳媒界“話題發源地”的美譽。

2021年，《新周刊》迎來25周年生日，推出特刊《回到未來》，邀請多位專家、學者對經濟、政治、文化、科技、城市、生態、藝術等方面作出清晰有力的分析、猜想與預判。這本雜志將持續關注社會世相、人情心態、生活方式，“為中國記事，為人民表情，為時代立言”。

當代史記：《人物》

《人物》創刊于1980年，由人民出版社主管，人民東方出版傳媒有限公司主辦。創刊時以刊載名人傳記和當代高端人物報道為主，是國內創辦最早的人物傳記類刊物。報道對象鎖定對當下中國有重大影響力的人物，強調文本的優美和深度，觸及人物的內心、悲喜和情感。其核心競爭力和定位是中文世界領先的非虛構故事的提供者。

我們該如何面對一個14歲的天才？《人物》2021年10月刊刊登“保護全紅嬋”深度文章，講述一個被稱為天才的跳水運動員，在14歲時便登上了職業的最高峰，她是如何做到這一切的？她將在未來遇到什么問題？講述奧運冠軍背后的成長之路。

生活面面觀：《三聯生活周刊》

《三聯生活周刊》前身為鄒韜奮先生在20世紀20年代創辦的《生活周刊》，韜奮先生的創刊目的是：“每星期趁讀者在星期日上午的閑暇，邀幾位好友聚攏來談談，力求輕松生動簡練雅潔而饒有趣味，以供應特殊時代的特殊需要的精神食糧”。

《三聯生活周刊》自1995年在《生活周刊》傳統基礎上創刊，定位做新時代發展進程中的忠實記錄者，做中國的《時代》周刊。辦刊宗旨是“以敏銳姿態反饋新時代、新觀念、新潮流，以鮮明個性評論新熱點、新人類、新生活”。

2021年10月專題“中國進入保障房時代”，講述中國的住房場化之路高速發展了20年之后，正在進入一個轉折時代。從中央到地方政府，都在淡化房地產的經濟支柱地位，將越來越多的資源向保障房傾斜，中國樓市正迎來一場前所未有的大變局。

視覺美學：《生活月刊》

中國現代傳播集團旗下的《生活月刊》誕生于2005年，在華語出版業界獨樹一幟。《生活月刊》以“生活的禪意，生命的教育；生活的美學，生命的哲學”為創作理念，尋找當代中國人的生活與文化的真正內在價值。善于從傳統中國獲取靈感，以“天地人真善美詩禮樂”為內容框架，注重印刷工藝美學與考究的裝幀。《生活月刊》亦是一本美藝之書，屢獲亞洲出版業協會頒發的“最佳特寫報道”“最佳攝影報道”“最佳雜志設計”等榮譽。

2021年7—8月的新刊“林中路”，圍繞森林、自然乃至宇宙展開主題探索—《最后的邊疆》通過鏡頭看充滿靈性的亞馬遜，一片人類真正的寶藏之地；《林深不知處》聚焦森林與原野，作為先行者的生態學家、人類學家和作家為之寫下啟示錄；《穿越林中路》靈感來自“樹·樹”展覽，追尋創作者的目光構筑一次紙上漫步·....

業界標桿：《萬科周刊》

《萬科周刊》1992年創刊，是國內業界第一本企業內刊。王石的初衷很簡單，當年萬科的規模擴大之后，層級越來越多，他希望有一個工具能夠讓他和基層員工溝通。雖然最初是只有幾頁紙的內部通訊，樣子不華麗，也并不公開出版，但它一開始就表現出和當時中國傳統報紙雜志不同的性格，思想清新、文風生動、內容專業實用。創刊后，《萬科周刊》的影響力很快擴展至全國，甚至許多讀者后來變成了萬科的客戶。在這種影響力的感染下，其他一些房企也紛紛仿效，以企業內刊帶動企業文化建設的思路成為很多房企的共識。

遺憾的是，印刷版的《萬科周刊》停留在了2010年的總第588期，現在的《萬科周刊》“進化”成了萬科自媒體，通過網絡平臺傳遞企業視角、人文情懷、理性觀察。可以說，這本內刊對萬科企業文化建設的傳播作用以及對萬科品牌的正面影響力，堪稱萬科創立以來最為成功的企業價值投資之一。

文化不是流行，是積淀是傳承，對于自己的文化，

該以何種姿態仰望，以何種方式傳承，值得我們深思。

———《建業》評論  

我們是文字大國，是詩意民族，特別喜歡辦雜志，經常還是有文學色彩的雜志。上中、小學就要辦墻報、黑板報，介紹班上的好人好事，表揚先進，鼓勵后進。不定期的墻報、黑板報應該是雜志，報紙要天天出才對。若是回到古代，酒樓驛站留有文人墨客的文字墻壁，則是文學雜志的雛形。如《水滸傳》所記，江州潯陽樓的白粉壁上就有文人的詩歌題詞，包括宋江酒后疏狂的名句：“自幼曾攻經史，長成亦有權謀。”柳永的那句“楊柳岸曉風殘月”想來也是寫在酒肆粉壁上，借助這種古代文學雜志而廣為流傳。

我們確有大辦雜志的風氣。機關學校、廠礦企業，只要條件允許，都要辦雜志。上規模的中國律師事務所都有自己的雜志，介紹法律和律所業績，也介紹本所的各種文體活動：紅男綠女、意氣風發、文采斐然。上規模的美國律所也有自己的刊物，但只介紹法律法規和律所的業績，不談本所的文化體育活動。或許這就是文化的不同。我們是詩歌大國，自幼背誦古代名篇名句，若沒有機會重復，不僅心理上感到不適，生理上也會感到不適。

我國的企業雜志獨樹一幟。對很多企業來說，不是要不要辦企業雜志，而是如何辦好雜志。同行企業都有自己的刊物，便于員工、投資者、客戶乃至更大范圍的公眾交流感情和了解公司，所以如果沒有自己的雜志，就有可能稍遜一籌。上海證券交易所有自己的雜志，深圳證券交易所有自己的雜志，很多金融機構也有自己的雜志。我以為，眾多企業雜志中，《建業》名列前茅。首先，《建業》是一份環保的雜志，紙張是循環利用的紙張，開面比很多企業雜志的要小。我以為，謙虛和節儉永遠是美德。即便是在社交平臺時代，謙虛和節儉也是美德。版面古樸平實，這就是謙虛，使用環保紙張就是節儉。

不少企業雜志的紙張高級，還有五顏六色的插圖。可惜，圖片太多，就應該叫畫刊。雜志應該靠文字取勝，企業雜志也應該靠文字取勝。文字是文化的最大載體。《瓦爾登湖》是這樣稱道文字的：“文字是圣物中最珍貴者。它比之前的藝術作品與我們更親密，又更具有普遍性。這是最接近于生活中的藝術，不僅是表現在畫布或大理石上，還可以雕刻在生活自身的呼吸中。”

《建業》是一份好雜志，因為這是一份建筑企業的雜志。建筑業是本源行業。勞動謀生是本分，耕作造房是本分中的本分耕作。建筑也是創造就業的行業，大量工作必須靠人完成。蓋房建樓是勞動密集型工作，需要一磚一瓦蓋起來。蓋樓可以部分使用機械和預制板，在某種程度上提高工效并降低成本。而室內裝修則完全是勞動密集型工作。今天創造就業的仍然是傳統行業。

建筑業是傳統行業。智叟們看不起傳統行業，崇尚新興技術行業。其實，傳統的并不一定就是落后的，而技術的并不一定就是先進的。日本的很多機構仍然在用傳真機，很多日本人購物仍然用現金支付。日本人似乎過于保守。但相比有“技術”含量的支付方式和交流方式，現金支付和傳真交流更加有利于保護隱私。保護隱私，保持距離，是維護尊嚴的前提。從另一方面說，日本也不乏真正的創新。日本的動漫廣受歡迎，東野圭吾的推理小說《白夜行》《嫌疑人X的獻身》被譯為多種文字，行銷許多國家，深受讀者喜愛。反觀硅谷的智叟們，失算敗北的例子比比皆是。君不見，曾經高調炒作的谷歌萬能眼鏡悄悄退場，無人駕駛汽車一度“狼來了”之聲不絕，但如今先智們氣短，不再把酒臨風高歌。其實，很多所謂有技術的企業，就是能給用戶安上App，放出吸盤不斷獲取客戶的信息，不斷推銷各種產品。

《建業》是一份好雜志，但作為傳統媒體，就會受到現代媒體的挑戰和威脅，尤其是來自臉書之類的社交平臺的挑戰。此類交流平臺堪稱全球雜志，是潯陽樓粉壁的宇宙版，世人盡可以盡情揮灑。臉書自稱是要把世人連接在一起。臉書或許是把人們連接到一起，但并沒有減少人們之間的隔閡，反倒是增加了隔閡。平臺交流很多是面和心不和。社交平臺上的大多數人在大多數時候，是炫耀自己的生活如何雅致，心情如何的愉悅：拼命刷存在感。但這樣一來，受眾便有失落感了：凡事都是相對而言，快樂心情也是此消彼長。

其實，即便我們有天大的喜事，真正為之感到高興的大概只有我們的父母。即便我們的好友，即便兄弟姐妹，也難免會有嫉妒。格雷厄姆·格林（Graham Greene）有一句名言：“很奇怪，我們發現有人愛我們，而且我們居然信以為真，盡管我們明知自己乏善可陳，不值得任何人愛，只有父母或上帝會愛我們。”

歌舞從來向人前。快樂多數只是一種表象。格雷厄姆·格林有這樣的驚世之語：“你指出那位幸福的人，我就可以為你指出，那是妄自尊大、邪惡——或者是絕對的無知。”對于人性的惡，杜甫也有白描：“南村群童欺我老無力，忍能對面為盜賊。公然抱茅入竹去……”天真爛漫的兒童尚且如此，那么經過《紅樓夢》《甄嬛傳》熏陶和職場洗禮的人，微信點贊的時候很可能只是敷衍。

我對社交平臺交流深表懷疑。我以為，社交平臺不會把人類帶向光明的未來，而是讓人類回到黑暗的洞穴時代：就著手機屏幕上的微光以圖文交流，而且主要是通過畫面交流，就像原始人在山洞里借著火光觀賞自己或先人繪制的巖畫。

比較而言，畫面更易于炫耀優越生活，而文字炫耀優越生活不易。一是因為駕馭文字不易，二是文字本身并不適于炫耀優越生活。比如，唐詩宋詞大多是獻愁供恨、長吟短嘯、欄桿拍遍。但即便是以文字表述，也可能無心傷害他人，而且還是自己身邊的人，甚至是自己親近的人。但在雜志上發表文章，就有編輯把關，避免無心誤傷友人。還有，聞者不聽逆言。讀者與作者也是這種關系：同聲相應，同氣相求。只有借助編輯的幫助，志趣相投的讀者和作者才能不期而遇。《建業》辦得好，編輯的貢獻很大。

“高天滾滾寒流急，大地微微吹暖氣。” 社交平臺大行其道的時代，仍有傳統雜志頑強生存，《建業》便是一例，雜志迎來了創刊20周年。為了順應變化，《建業》也有電子版，但仍有紙質版。我以為，紙質版很重要。紙張可以留下反復閱讀的痕跡，紙張的容顏也會隨歲月轉變——這本身就是一首戀曲。如詩人所詠，“婆娑舊籍，當水月流逝，它們也充滿憂傷”。

(朱偉一，學者，著有《聽風聽雨》《法學院》和《證券法》。)

《建業》廿年矣。倒退20年，正是中國雜志風華正茂的青春歲月，沒想到，20年后能夠與《建業》一同存世的雜志，會變得如斯稀少而珍貴。

中國最早的雜志是1833年創辦于廣州的《東西洋考每月統記傳》。我有這本雜志的影印本。此時雜志在世界上的存活時間已將近200年。

對雜志的解釋是這樣的：雜志（Magazine），有固定刊名，以期、卷、號或年、月為序，定期或不定期連續出版的印刷讀物。它根據一定的編輯方針，將眾多作者的作品匯集成冊出版，定期出版的，又稱期刊。

總之，當我出生時，“雜志”已經以一種似乎會天長地久的方式嵌入生活：郵局里、街邊的報刊亭、文化館里陳列的是雜志，長輩單位收發室里一摞摞準備分發的是雜志，各人家里隨處扔在沙發上、廁所邊的是雜志，廢品收購站里打好捆堆成山的，夜市地攤上分門別類攤開或遮遮掩掩放在小凳下，還是雜志。人們從里面讀到故事、情緒與遠方在流淌的日子。北京話管菜肴主食之后的湯水或甜食叫“溜縫”，像是黏合磚塊瓦片的水泥，雜志也像是生活的溜縫，它把各種素材與碎片糅合在一起，撫平不甘與空虛造成的心靈棱角。

我的同齡人，沒有不對《故事會》《讀者文摘》《海外文摘》《知音》《武林》《少年文藝》《兒童文學》耳熟能詳的，而我個人的閱讀記憶，還要包括《龍門陣》《新華文摘》《新觀察》《文匯月刊》《小說月報》《大眾醫學》《人民教育》——家庭成員的閱讀口味是交互影響的。

大學時不可避免地加入了閱讀《讀書》的浪潮。整所大學只有中區郵局每期有20本《讀書》出售，如果晚一點去就賣光了。由此也知道師生中愿意購讀這本當時中國最好的知識界雜志者，不止20人，但也不會超過30人——否則中區郵局就會加大進貨量。這本雜志代表了一些苦悶而彷徨的年輕人對于遠方的向往——不只是物理距離的遠方。

1995年《三聯生活周刊》的創辦是一件大事。說“創辦”并不恰當，應當說是“進入我的生活”。事實上，《三聯生活周刊》在1993年就已正式創刊。它的創刊背景是“20世紀90年代初，隨著對外文化交流的初步放開，人們突然發現竟然還有像《時代》《新聞周刊》這樣影響世界的新聞雜志，而中國的新聞周刊幾乎處于一種空白狀態，很多新聞界人士認為，“中國已經到了一個需要一本真正意義上的新聞周刊的時代了”。

然而，從無到有并不容易。創刊后的兩年多時間里，從錢鋼、徐友漁、朱學勤到楊浪，紛紛在《三聯生活周刊》敗走麥城。復刊、休刊，上任、辭職，《三聯生活周刊》四易其主，被人戲稱為“主編殺手”。1995年朱偉接手后，遠在廣州的我才知道有這么一本“辦給白領看的刊物”。

在此之前，廣州的《新周刊》，深圳的《街道》，都相當銳利，《黃金時代》《佛山文藝》也很叫座。但《三聯生活周刊》呈現出一種不太一樣的“連通性”。因為定價比較高，我與一位同事共訂一份，共享雜志。但后來我就退出了，因為我有個發小，在某銀行技術科搞數據備份，他每期必買，我蹭他的看就是——在此之前，我倆能夠共享的讀物還要追溯到初中時代的《機器貓》。

在某種匱乏時代之后，中國雜志終于實現某種意義上的階層連通。這是一件很有意味的閱讀事件，在此之前《新周刊》對《讀書》的諷刺曾折射出知識群體內部的疏離：一群人圍在一起，并且生怕別人不知道他們在吃一桌好飯。在剛剛結束的“人文精神大討論”中，廣州因為被隔絕在北京、上海之外而深感羞憤。而像《三聯生活周刊》似乎打通了這種壁壘，并且將之擴展到了普通的白領群體——他們后來成長為中國的中產階級。

在之后的十年里，也就是《建業》誕生的時代，公開發行的“小資雜志”與諸多企業內刊一起，組成了資本時代的雜志大合唱。圖像取代文字，腔調替換觀點，感慨驅逐結論，一個新的媒體時代悄然登場。我曾不止一次聽說，一紙風行的《南方周末》打算改為雜志，不再“一紙”。“兩塊錢一份，發行100萬份；20塊錢一份，發行10萬份，哪個更好？”一位南周的朋友問我們，也在自問。看上去新興的資本會更青睞后者，尤其在《南方都市報》《新快報》深挖都市社會細節，立志要報道“每天廣州舉行多少場婚禮”之后，亦報亦刊的周末版開始衰落，高投入高產出的雜志時代來臨了。

這些都只是我所見所聞的碎片。從那之后我就脫離了媒體圈，變身為一個“鉆故紙堆”的學者。然而，我所鉆的故紙堆，大抵也還是雜志。由是我一直還是在關注雜志的發展，眼見報刊亭越來越少，自媒體越來越瘋，直到家中變得只有“期刊”沒有“雜志”：期刊是可以專業化的，比如我輩性命所寄的C刊核刊，而“雜志”，那種堪稱生活溜縫的小冊子，那種讓人能看見、能分享、能保留的讀物，快沒了。

近年做汪曾祺研究，尤其在《汪曾祺全集》出版之后，我突然又返身開始關注、搜集汪曾祺作品發表的原刊，而且往往一買就是一整年。我總覺得，一個人生活的時代感，氛圍感，是后世理解他這個人的最重要元素。如果沒有看到同時、同地、同雜志上發布的那些作品，你很難理解某一部作品對于當時的讀者意味著什么，對于作者的反饋又意味著什么。研究手稿，研究藏書，甚至日記與書信，其實都不如研究氛圍，能更便捷地抵達作者內心，理解其人所思所想——那可能是他自己都不能清晰剖析的思維方式、情緒起伏、喜好厭恨。這些，反而要從周邊去尋覓，而雜志，就是這些信息最好的載體。理解一個時代，就更是如此。

那天學生問我，將來的作家研究該怎么做，是不是要整理“朋友圈編年史”？我苦笑無語。個性信息變得更散碎更不可捉摸，我們在膜拜崇信大數據的同時，同樣也在失去準確的個性信息畫像。我們可知道一個人每天刷過哪些公號文？甚至我們是否知道他關注過哪些公號？點贊過哪些微博，Follow過哪些UP主？轉發過哪些短視頻？信息的流淌漫無邊際，它缺失了收斂環節，不再能形成守恒的閉環。或許這些痕跡保留在不同的服務器上，又有誰有權利將這些痕跡整合？

都知道后現代的特質是“一切堅固的都煙消云散了”，那就沒有比信息的流散更能映照這個時代的本來面目了。雜志作為一種精神形態正在漸漸消失，重點還不是紙質形式的消亡，而是雜志代表的信息整理與存留的方式正在無可避免地逝去。

前段時間我觀察了一位號稱“從紙媒到網媒”的媒體人公號，從2016年到2021年。很明顯，最初兩三年的公號，還是雜志文字的網上搬運，包括標題都是簡短的詞組，慢慢地，文章變成了公號首發，標題也變成越來越長的句子——這里面的道理很容易理解：當讀者閱讀一本雜志，標題與內文是一同出現的，標題只要起到提示/提煉的作用即可；然而公號時代，需要讀者看到標題后再點一下，在海量信息的狂潮之中，“點一下”就成為了一種苛刻的閱讀選擇，因此公號文“標題黨”是不可能避免的，作者要在看官們0.1秒的一瞥中，盡可能刺激他點擊的欲望。

當然，“信息繭房”也無可避免。七八年前我曾和朋友討論過：在咖啡館里，手持哪一種中文雜志可以起到彰顯品位的作用？最后結論是沒有。這次討論提醒我：中國社會從來沒有形成過穩定的高階閱讀習慣，換句話說，幾乎沒有什么讀物可以讓人迅速勾勒出閱讀者的知識與品位面譜。這當然不是哪一本雜志沒有做好的緣故。長達百年的公共精神生活的雜亂與貧瘠，理應為此負責——說來反諷，精神的雜沓與紛亂，表象居然是缺乏足夠多元共容的雜志！當然，往后更不大可能有了。基于此，我希望《建業》能夠辦得更久一點、更好一點，哪怕僅僅是為后世留存一點精神生活的痕跡，也是無量的功德。

(楊早，北京大學文學博士，中國社會科學院文學所研究員。著有《清末民初北京輿論環境與新文化的登場》《民國了》《野史記》等。)

一個時代有一個時代的鳥兒，一個時代有一個時代的歌謠。

這是我收到《建業》二十周年紀念約稿時，第一時間在腦海中蹦出來的話。

在當下新媒體百花齊放，視頻成為主流量渠道的時代，內刊一詞聽起來遙遠而陌生，仿佛在被忽視的角落，煢煢孑立，形影相吊。

曾幾何時，內刊也有黃金時代。在20世紀90年代末到21世紀初的十多年中，內刊幾乎成了企業文化的標準配置，仿佛沒有內刊就沒有文化一般。當然，要想辦好一份內刊也很困難。畢竟內刊不應該僅僅從文化這個唯一的角度出發，它也應該反映出企業的思考、政策環境、經商環境以及行業的感受等等。即便是一張簡報，如果做不好也會變成可有可無的雞肋，又或者某些內刊成了“頌圣”文的集合，只為取悅老板一個人，又或是有點文人情結的主編及員工揮灑文采的平臺，游離在企業之外，發表些無關痛癢的感慨，諸如此類的現象屢見不鮮。

應該說，在形形色色的企業內刊中，房地產企業內刊最具特色，影響力也最大，大概因地產企業家本就是那個時代的明星，鮮衣怒馬，一言一行足以牽動大眾眼光。而對于地產公司來說，除了常規的廣告、樓書，客戶通訊，媒體軟文，采訪報道，以及其他手段之外，幾乎每家有名的房地產開發企業都有自己的內刊。優秀的企業內刊已經成為他們展示企業文化的一種標志，《萬科周刊》和《SOHO小報》這兩本雜志，不僅在地產界極具影響力，更是實現了“破圈”，在知識分子乃至普通讀者之中廣為流傳，甚至會有人特地去看《萬科周刊》的員工版而不是對外版，只為了看到更真實的信息。

作為內刊的主編，他們的身份也極為特殊，他們是企業的記錄者，當然，也有人曾踏入這片領域，其中又以《萬科周刊》最有特色，其素有萬科集團“黃埔軍校”之稱，歷任主編后來大都成了房地產界的風云人物。平安集團的董事會秘書、品牌總監盛瑞生，也曾是當年《中國平安報》的主編。再加上當時方洪波應聘萬科內刊遭拒，只得前往美的，最后陰差陽錯成為美的掌門人的江湖軼事。更讓內刊在很長時間，都成為了香餑餑式的存在。

日居月諸，一轉眼已經二十年過去了。二十年在歷史長河里只是白駒過隙的一瞬間，二十年，對人生來說，是一代人的時間，但對于中國社會的發展與變遷而言，則是非常重要的一個時期，其間變化之劇烈，往往讓人有猝不及防之感。那個企業內刊百花齊放的時代，也已經俱往矣，風流總被雨打風吹去。紙媒時代已經一去不復返，紙質讀物的命運，不過是從印刷廠直接運到紙漿廠。命運悲慘一點的，還得轉站廢品收購場。當年的先驅，《萬科周刊》和《SOHO小報》紛紛宣布停辦，唯獨名氣略遜一籌的《建業》，則在不被人看好的情況下堅持到了現在。

當然，和其他企業內刊一樣，《建業》也同樣接受了新媒體時代的沖擊，以及生存空間被擠壓的尷尬和自身定位的迷茫，尤其在房地產行業遭遇政策寒冬的2021年。畢竟內刊并不是房企的一線業務，難免會因企業管理者的投入程度影響，乃至出現青黃不接的事實。

紙媒行業日薄西山，地產行業風雨飄搖，在雙重壓力下，內刊還能堅持多久？

或許對于其他房開公司而言，這的確是一個尖銳的問題，但對于建業而言，想來這并不算什么眼中的問題，說到底，還是因為八個字：追求卓越，堅忍圖成。

近三十年的建業發展歷程顯示，建業是一家堅忍的公司，這個企業在完成“規定動作”的同時，總在主動為自己的標準加碼，承擔了諸多“自選動作”。足球也好，文旅也罷，乃至于很多看似不賺錢、不符合常規商業邏輯的項目，建業都堅持了下來。相對比其他房地產企業，建業乃至于胡葆森身上，都有著某種極其獨特的氣質，簡單來說，這是一家具有濃厚理想主義氣氛的企業，而胡葆森其人則是一個頗有古君子之風的企業家。

照此看來，如果說《建業》這本讀物和其他風流云散的內刊略有不同，正是在于它的堅忍，世事紛繁復雜，人事變幻無常，但在朝夕有變、四時不同的河流水波之下，隱藏的是靜穆的、穩定的礁石與河床。所以，對于具體的個人而言，基本的人性不會因時而變；對于一家企業而言，透過表層，或許能看到那些厚實的文化基因。這種源遠流長的文化基因，或許注定了《建業》內刊，能夠穿過黑暗隧道，穿過激流險灘、穿過無人荒原，一路走向遠方。

那么，堅持下去的意義或目的又是什么呢？

我想，對于建業來說，內刊應是一個無形的倉庫。雜志一詞源自法語，其本意就是倉庫，而胡葆森作為企業決策者的心路，都記錄在《建業》二十年歲月刊發的一篇篇文章里。無數建業人，以及外界“各路神仙”的思想結晶也都貯藏在這里。除此之外，更有無數老業主的情懷和時光，貯藏在這里。這里是建業最純粹的精神陣地，是歷史的面壁人。一個企業成長了許多年之后，很多東西隨著時間的流逝、人員的變動、地址的搬遷都不復存在了，而文本卻相對持久，也是研究企業歷史和樣本的載體，以及企業思想表達的平臺。或許有些文章所寫的事件離當下已遙遠，但企業文化對人的浸潤和影響，是習焉不察的，也是無法在某處截斷的，潤物細無聲地影響著一代又一代的建業人。

前路或有曲折，唯一不變的就是變化，然而在諸多變化之上，天不變，道亦不變，大道當然，正氣致遠，當回顧起這一段旅程，我們能由衷地說道：無愧時代、無愧平生，或許也就夠了。

(竇鎮鐘，智綱智庫主編)

提起曾國藩，許多人一定不陌生。

他是中國近代政治家、戰略家、理學家、文學家，與李鴻章、左宗棠、張之洞并稱 “晚清中興四大名臣”。他是洋務運動的發起者之一，在他的倡議下，建造中國第一艘輪船，建立第一所兵工學堂，印刷翻譯第一批西方書籍，安排第一批赴美留學生。

作為中國近代史上最具影響的風云人物，中國本土最具勇敢堅毅品質的改革家，中國歷史上最具完善人格的士大夫，中國傳統文化最具理想主義的化身，曾國藩是傳統文化的化身，按照儒家思想做人、做事、做官。他主張凡事要勤儉廉勞，不可為官自傲，修身律己，以德求官，禮治為先，以忠謀政。他也被譽為奠定中國近代基礎的近代第一人。

何以如此高譽？

曾國藩曾向往三不朽：人生在世，立德立功立言。他也做到了。后世推崇曾國藩者眾，抵達三不朽者稀。當代活躍的作家馮唐是曾國藩的擁躉，他也有商界身份，算是立功立言的代表。對于人世如何長久，馮唐說，用文字打敗時間。古人以文會友，文以載道。可能，只有文字才能長且久，承載功與德。

在地產圈，也有忠于文字的企業，在那個滿溢理想的黃金年代里，《萬科周刊》《SOHO小報》《成全參考》各種企業內刊，讓充斥貨幣的地產圈多了溫情，讓浮躁的行業多了安寧，還有文字可以取暖，還能仰望星空，相信未來。

一晃20多年過去，地產浮沉，行業劇變，那些承載文字的內刊大多已經隨波而去。幸好，還有堅守者，那是至今仍然出品的《建業》，出品方建業集團。

今年，是建業期刊的20周年。

前幾年，陸續收到時任總編宋幸然兄寄來的《建業》，幾乎每一期質樸的封面不變，經得起時間的考驗。而主題常新，記錄時代，留給時間。

建業不只是有內刊，間或還有文創用品，以及視頻、活動等多重形式的內容承載，構建起了紙刊+新媒體+藝展+文創+沙龍的品牌內容矩陣。形式是外在的，內容是真誠的，感情是真摯的，從建業系列中，能感受到建業人對中原厚土的大愛。我比較喜歡的“我家住在黃河邊”系列，把中原的吃住用行皆入畫圖，做成文創擴散。建業用飽蘸濃墨的椽筆，在大地上抒寫對中原、中國的文化摯愛。

堅守中原三十年，建業集團走出了一條獨特的地產之路，戰略堅定，目標清晰。“讓中原人民都過上好生活”，是建業的企業口號，樸實真摯。

建業企業創始人胡葆森，他不只是創始人和出品人，也是立功立言的企業家。內部人，親切地稱之為老胡。老胡是一面旗幟，在企業內刊，在行業論壇，在大眾媒體，都有其參與行業發展、社會責任的高論。

建業走過將近三十年，建業期刊也已經二十歲。恰同學少年，風華正茂。在移動互聯新時代，地產大變局新周期，這家紙刊依然在散射理想光芒。

忽然想起蘇東坡《赤壁賦》中一段經典，值得再分享——蘇子曰：“客亦知夫水與月乎？逝者如斯，而未嘗往也;盈虛者如彼，而卒莫消長也。蓋將自其變者而觀之，則天地曾不能以一瞬；自其不變者而觀之，則物與我皆無盡也，而又何羨乎？且夫天地之間，物各有主，茍非吾之所有，雖一毫而莫取。惟江上之清風，與山間之明月, 耳得之而為聲，目遇之而成色, 取之無禁，用之不竭，是造物者之無盡藏也，而吾與子之所共適。”

20年，也不過是歷史一瞬。打敗時間的不是文字，而是文字給人的熨帖，是如期抵達的寄望，是握在手中的溫度。二十年，是一個人的韶華時光，是建業期刊走過的年輪。這二十年的堅持，讓地產行業增添了溫度，讓歷史一瞬有了閃亮。

(路應剛，地產操盤手公眾號創辦人、地產自媒體聯盟發起人)

建業集團扎根中原近30年，無論產品還是服務都在中原大地上收獲了一票忠實的粉絲，品牌力是名副其實的橋頭堡，被許多同行悄悄當作對標榜樣。而作為建業集團的品牌“圣經”——《建業》也走過了20載歲月。

社群里的君子之道，品牌中的“中”國氣質

地產品牌起步較晚，幾乎還在探索階段，但如果說哪一個品牌最能代表“中國”氣質，我應該會第一個想到建業。

中原地區是中華文明的搖籃，中原文化在漫長的中國歷史中長期居于正統主流地位，甚至可以說中原文化一定程度上代表著中國傳統文化。而脫胎于中原大地的建業集團，受恩于土地的同時也在思考著如何傳承這源遠流長的文明。

有人說，對于這片土地的了解是建業無法被超越的優勢。中國人對“家”有著最獨特的重視與眷戀，家不僅是居住的場所，更裝載著中國人的思想觀念和審美情趣。也許說好戶型、好園林、好建筑極易被“復制”，但對于地產而言，最難復制的則是隱藏在水泥叢林中的客戶體驗。對比起服務城市、賦能經濟，對于倡導提升人民幸福感的當下，運營人居本身其實更考手藝。

是的，我想在建業前，沒人深入地想過如何復興“中國式的鄰里文化”，也沒人思考過如何將黃河文明融入56個不重樣的戲劇情景空間、幾十幕微戲劇、700分鐘不重復的沉浸式演出中。建業在自己的“大社群”“大品牌”建設中一直擁有著自己不變的雄心壯志。

幸福感，源于物質的滿足，源于環境的提升，更源于文化的回歸和精神的歸一，建業在做的不僅是復興中原文化，更是在努力探索，為中國人創造出知行合一的精神家園。

寧可食無肉，不可居無竹

蘇東坡說，“寧可食無肉，不可居無竹”。中國人對于精神世界的滿足有一種長久的信仰。在18歲的生日時，《建業》公布了自己的9種信仰，透過“理想主義、偏執、讀者、老友、文藝信仰、創作者、文學青年、紙的精神、雜志人”這組詞匯，搭建出《建業》最完美的橫縱軸。自創刊以來，《建業》就一直堅持人文視角的辦刊理念，關注建業發展的同時，也站在時代視野觀照社會的變化，觸摸生活的溫度。

《建業》的堅持，一直影響著我們這些同行。“長期主義，做時間的朋友”，我想是《建業》最好的詮釋。誕生于情懷濫觴的年代，而當各種百花齊放的業內期刊都逐漸因為各種原因凋敝時，仿佛飛躍在時間之上的《建業》像一盞路燈，還在告訴地產人，我們到底應該做什么，該為這個行業做什么。如今“情懷”兩個字似乎已經像咀嚼太多遍的口香糖，但嘴上說說容易，難能可貴的還是堅持。

而現在，“堅持”，已然成為了真正的情懷。這么多年，在這個信息嘈雜、普遍焦慮的時代，《建業》不光給予建業的員工和業主一束溫暖的光，也讓同行或其他有情懷的人士，找到一片精神自留地。也正是這片自留地，讓建業的社群不再一樣，在深度思考與人文關懷間，醞釀出一次次對生活的探索，創造出一次次生命的碰撞。有人說，這世上最難的抵達，不是翻越千山萬水，而是心靈與心靈在那些小片刻的相知。在《建業》，人們于此刻相知。

靈魂傳承，歷久彌新

如今《建業》20歲了，卻很難在它身上找到歲月的痕跡。這本曾與國內知名的《萬科周刊》《SOHO小報》呈三足鼎立之勢的期刊，被譽為中國房地產內刊界的“新周刊”。每次翻看《建業》時，都有一種感觸，實在是太“新”了，現行的刊物中都很難找到這樣“先鋒”的作品，更不用說企業自辦的內部刊物。

《建業》創刊之時就與企業精神和價值觀一脈相承，是建業精神的文化載體和形象符號。建業一直重視企業文化和品牌建設，“追求卓越，堅忍圖成”的企業精神、“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，作為中原大家，可謂格局盡顯。建業提出過的“慎始善終”“只有文化的，才是經典的”等一系列企業哲學，也同樣引領行業。而作為這一切的書寫者與記載者，《建業》在歲月的歷練中，用自己返璞歸真的態度和靜好如初的情懷，娓娓前行，承載出不變的鄉情和感動，也讓建業精神歷久彌新。現在看《建業》月刊的打造和傳播，又反向推動了建業品牌在轉型新時期的美譽度，可以說是“種如是因，收如是果”。

“古時有瓦，結瓦成屋，屋作百間，街則呵成。這一漫長的歲月后，青瓦如鱗的老街也許終將逝去，但重生與共融，終將帶來更驚艷的色彩。”相信在未來的道路上，地產行業的文化沉淀會更為厚重，在不斷重生共融的過程中，地產品牌能開出更為絢爛的小花。

祝福《建業》20載弱冠年華，歷添新歲，靜好長行。

(姚科，地產品牌人，房地產品牌專委會副主席、中國美好生活讀本《美鄰》創刊主編)

每期《建業》發行過程中，都會收到五湖四海的讀者朋友發來的反饋。一通電話，一篇長文，一條短信，或者幾句語音。遙遠的陌生城市的問候，總讓人感覺溫暖。這世上最難的抵達，

不是翻越千山萬水，而是心靈與心靈在那些小片刻的相知。

———《《建業》評論

“無根而漂泊，是需要勇氣的。”雷馬克所言極是。

其實不只是勇氣，人生還需取舍的智慧。身為“鄭一代”，我已扎根鄭州，卻仍延續著許多涉世之初的習慣。比如剪報，當然是為便于集中查看心愛的文字，同時也是彼時不停搬家狀態下的減負之舉。

每年自制《建業》精華本，也有此意。多年以來，閱讀《建業》是我生活中不可或缺的一部分，而到年終歲尾，剪裁裝訂其中的精品，也成為自己一年一度的必修功課，至今已累積十三冊。翻閱那一篇篇文章，宛若啟封一段難忘的時光，讓人百味雜陳。

起初，我在某些咖啡館之類的場所見過《建業》，隨手翻翻，感覺與受贈的《萬科》類似，但牛皮紙的封面、輕型紙的內文，更顯素樸別致。后來才知道，這種格調是作家張宇在建業集團主管文化建設時確立的。

2007年的一天，我抄下《建業》版權頁里編輯部的電話，打過去求贈，最終遂愿。記得當時聯系的是鐘慧。次年，在《建業》總第69期“卷首語”里，時任主編宋曉鳴透露：“這一期雜志出版前，同事鐘慧已經離開了編輯部，到四川涼山木里喬瓦鎮藥鋪村小學支教去了。”我心生敬意，寄去一些書刊，以支持她的事業。

業主通過房子與服務感受建業，員工經由崗位體驗建業，而讀者，是憑借《建業》來觸摸建業的脈搏的。從2008年建業在香港上市，到2021年“只有河南·戲劇幻城”在鄭州開城，我都在這本刊物上得以深入了解。還有建業足球。《建業》總第123期為“夢想照耀中原：2013賽季河南建業足球沖超奪冠紀念”專刊，記錄了建業足球的堅持與隱忍、光榮與夢想。2013年10月26日下午，河南建業憑借著拉斐爾與張璐的進球，2比1擊敗來訪的天津松江，在降級僅一年之后重返中超賽場。那天我與兒子馬驍在鄭州航海體育場，現場見證了這一歷史性時刻。

文章可以顯示作者的藝術高度、主編的辦刊理念，也能直接支撐刊物的標高。一篇文章，對作者來說是成品，對刊物編者來說只是一種原材料。一份刊物的編輯、調配、插圖、裝幀、印刷、發行，乃至策劃、管理、經營等諸多環節，創意性與復合性兼具，無不深深烙上主編的印記，而將不同作品組合成有機整體的刊物，便是新的產品。從這個角度來說，文章是作者的作品，刊物是主編的作品，作者與編者是一種互為紅花綠葉的關系，關鍵在于各自從事的工作能否做到極致。

宋曉鳴、白許晨、宋幸然、耿靜，《建業》歷任主編，各有特色，又保持一貫的氣質，為大家觀察建業以及中國社會與經濟打開一扇窗口。我與他們皆有交集，其間自然有故事。

2010年8月，紀錄片《我的抗戰》在搜狐視頻獨家首播后，引發全國網民對抗戰歷史的熱烈討論。在北京看片會之后，《讀庫》主編張立憲得知此片在電視臺播出暫時受阻，便與崔永元口述歷史團隊聯合策劃主辦在全國十三個城市巡回點映交流的地面活動。

此活動由《讀庫》讀友承辦，從9月4日開始，持續兩個多月，除了在各地播映相關劇集，其主創人員全程參與，與觀眾溝通。鄭州站由我牽頭組織。在招募各地組織者時，張立憲與大家約法六章，首要一點是：“參與各方，都不許提錢。場地方不要收錢，主創人員自費前來，工作人員義務勞動，看片同學自由參加。”

經建業集團關鍵牽線，宋曉鳴率《建業》團隊積極支持，11月6日下午，《我的抗戰》全國巡映鄭州站在建業城市花園建業會所多功能廳順利舉行。鄭州站播映了《八百孤軍》《永遠的微笑》《松山之戰》三集，總導演曾海若、制片人胡小鹿隨后介紹創作初衷與片子特點，并與現場兩百余名觀眾互動。

說到《建業》的文章，耿靜的《移動互聯網下的社交狂想曲》值得一提。此文刊于總第156期。那時，我正在整理與父親的十年家書。攤信在案，在透過紗窗的陽光映照下，泛黃的信封與信紙，反射著時間的味道。我對家人說，這是一筆精神財富，當年零存，今日整取。在錄入時，可以清晰地看到一個男生蛻變成男人的迷惘與喜悅，一個父親化身為朋友的關愛與指導，一個家庭傳承并發展的家教與家風。正緣于此，當讀到此文如下幾段，不禁產生強烈的共鳴：

“一摞摞書信所承載的分量撫慰心靈，像是被封存起來的溫暖，照亮人生半載時光，使人與人的情感維系變得豐盛而彌足珍貴。”

毛姆說，“最有意思的文章實際上是書信，沒有偽裝，不多修飾地散發著生活的味道”。我們緬懷因不能立即傳達而必須沉靜耐心，句句尋思，處處斟酌，字字落筆的過程。亦珍惜讀著對方的前一封信，揣摩著幾日后對方讀信時的境況與情深。我們習慣于以信中字體識人，捕捉字句中透露出的淡然溫暖與探詢。更加鐘情于掌心里信箋的溫度，一扎一扎地用綢帶捆住，或小心壓在枕下，或整齊地碼在箱子底部，像一片賦有某種神圣意義的隱秘叢林等待著被再次開啟。

提筆交心，書信所傳達出的深沉而內斂的感情，唯有在特定的年代背景下才值得一再咀嚼與回味，而繼承、弘揚傳統書信文化則是任何一個時代都不可懈怠的擔當與責任。

寫信即寫心。雖然紙質書信時代已漸行漸遠，人們的交流方式也在更新，但當下年輕人面臨的問題，與二十多年前相比，并無太大改變，仍需用心面對。由于父親病逝，我決定，發表之外，將這些家書編輯出版，與更多的人分享。經過幾年打磨，《我在鄭州挺好的：父子家書（1992—2001）》已交南京大學出版社，將于2022年出版。

仿佛一轉眼，《建業》已創刊二十年。如今，它已是建業企業文化的重要組成，更是建業的一張名片。這張名片的內涵如此豐富，并且與企業的實踐及思考同步，時時注入新鮮的元素。

祝福《建業》。

(馬國興，《建業》忠實讀者，曾在鄭州三聯書店工作五年，現任職于鄭州小小說傳媒。中國作家協會會員，河南省作家協會理事。出版有《我曾經侍弄過一家書店》《讀庫偷走的時光》等散文集。)

2001年對我，是個非常難忘的年份。那年我走出了大學校園。

一個剛領到員工卡、分到一個小卡座的職場新人，除了一張稚嫩惶恐的臉，別無長物。但我和別的新同事有個不一樣是，定期有一本寫著《建業》編輯部字樣的信件由行政同事發給我。這件事非常值得我炫耀：我也有點來頭。

早期的《建業》內刊，是牛皮紙封面，黑色宋體刊名，開本有點方正。每一期新雜志上，都能看到讓我引以為傲的作家朋友們的大作刊登上面。盡管我人在廣州，卻也因為這本雜志，知道了河南鄭州，這家叫建業地產的企業，每個月每天發生的點點滴滴。

2001年，我在房地產廣告公司工作，后來幾乎沒離開過這個行業。經常在工作中，翻閱經濟數據報表、媒體廣告、財經新聞及一份份地產界研究報告時，看到建業地產的名字，都倍覺親切。

《建業》誕生在紙媒最盛的年代里。那時候，幾乎每家房地產企業，都有一本自己的內刊，每年這些內刊編輯部，會輪流在各個城市組織房地產企業內刊交流會，我參加過幾次，都見到了《建業》編輯部的鐘慧和可愛的白許晨同學。后來幾次，他們團隊南下廣州考察，我們在廣州五羊新城的一個粵菜館，無需任何要點提示和寒暄，《建業》自然而然成了我們快樂的開場白。大概因為它，我們一次又一次見到了很多不可能相逢的朋友。

作為一本企業內刊，《建業》和建業地產一樣，立足河南，放眼全國，用每月一刊記錄著中原這塊土地上的房屋建筑、人居生活、民俗風情、車水馬龍、時代面孔。建業的思考，呈現在《建業》每期的封面和專欄文字里，期期鮮活，本本有趣。

2001—2021，這20年里的每個人，無一不跟著快速發展的時代，經歷著巨大深刻的變化，無數回憶沉入大海，無數面孔日漸模糊。就連隔幾年回去一次故鄉，每年都歷經一次大翻新、大變化。《建業》卻一直站在我們相遇的起點那兒，依然用一本一本的雜志，為企業、為河南、為《建業》的讀者，一如既往地做著策劃、約稿、出刊的工作。這種看似缺少變化曲線的軌跡，卻成了無數人左沖右突的生活里，一個物理意義的坐標，一段真實記憶的地理。這是非常了不起的價值。2021年9月的一天，我在廣州接到認識已經20年的編輯部鐘慧老師電話時，我還是被一本企業內刊的20年震撼到了。

如果要談你眼里的《建業》，我大概會立刻陷入到繁復雜亂的記憶中去。走到今天的《建業》，不但意味著時間的一個維度，還代表著生活方式的一個維度：紙本閱讀。

我是一個從事撰寫和出版地產工具書的人，時髦的稱謂是做知識服務。這幾年浸在自己的領域里，眼看著人們手里用來學習、交流、閱讀、儲存、寫作的工具越來越迅捷，越來越視頻化，也越來越聰明化。我甚至感到一絲悵然，這意味著，一個時代的運行方式即將成為過去時。逛書店和買紙質書一直是我生活中一件很日常也頂重要的消費習慣。每次一走進書店，看到人丁寂寥，服務員比顧客多，書店里的書，已經多到遠遠超過了人們的需要。但如果要問，紙本工具還要不要存在，作為一個消費者，我胸有成竹地認為，當然要。有人說，現在的人，負累過重，需要療愈的地方特別多；又有人說，無論多難過的事，我看完一小時的書，就好了一大半。這個“看”，一定包括手指對紙張的翻閱。因為它帶著人最需要的情感。

人類制造了熱氣球、飛機、火箭，人類那么想上天，自己卻沒有翅膀。我們就把飛的夢想寄托到一塊兒一塊兒的文字上。從這個意義上說，書和雜志，成了永遠可以救我們的英雄。這也是我對《建業》這樣一本企業內刊，一直堅持在辦的所有敬意。

功勞應該歸功于應得的人。20年沉淀，《建業》除了讓人們看到一個企業的商業精神、企業文化、社會擔當之外，還看到一群紙媒時代出來的內刊人的思考和努力。他們用日復一日的確信甚至是置身事外的恬淡，消解著艱難時歲中的離亂。舞臺的序幕，要由留在這個舞臺的人去拉開。明天，只會被相信明天的人看到。《建業》是所有讀過的人，手里的一份時間簡報，如果我們把20年《建業》的目錄鏈接起來，就是一部小型編年史。每個人在這20年里的欣喜、收獲、痛苦、焦慮、震顫、糾結，《建業》都在場。這是我們和《建業》共情的地方。它的記錄和觀察，自然無可否認地成為大歷史和小時代中不可或缺的部分。

在我的眼里，《建業》是一本企業內刊，也是一本趨于市場化的外刊。它每期內容布局和約稿，都非常好看，水準很高，每期都有敏捷之作。看它闡述的見解和觀念，像在聽一場高質量的對話。讓我慨嘆的是，一本企業內刊，如此用心，從企業視角出發的媒體人，與文學領域優秀的作家、學者關系如此親密。不但如此，《建業》也如當時主流媒體平臺那樣，悉心培養了很多自己的作者。這本最早的牛皮紙封面雜志，給熱愛寫作的人帶來廣闊的空間。像我這樣一個業余寫作者，企業內刊一直是我的綠地和森林，因為有幸為《建業》撰稿，讓我榮幸地被列入《建業》20年時代史的里面。

每個人都有一個對手，它就是時間，我們和它在生活現場搶奪記憶。大腦只會記一不識十，而文字記錄下來一切。一本雜志的發展和一個人一樣，無論經歷多少困惑、糾纏或者替換，都要把每天的日子收拾好。時間最終留下的是耐心的、堅持的、確定的、真誠的、有力量的生命。相信《建業》，一定會成為媒體領域一個傳奇式的未來。

沒有情感的交流，任何愉悅都失去滋味。20年后，再從《建業》這本雜志談起，我們仍有太多止不住的話題。鄭州與廣州，山高路遠，唯有見字如面。

(圈圈，《建業》忠實讀者，廣州自由撰稿人)

陪業主過日子

入職建業21年，我看了20年的月刊。每年最期待的莫過于“老胡的新春寄語”，每到歲末，建業人都格外期盼著印有老胡寄語的月刊，在當時那個各行業噴涌發展、創新求變的時代，老胡的文字總能讓我們思考——我們能做什么、在堅持著什么。

除了老胡的文字，我還記得很多業主和月刊的故事。2006年負責物業公司時我去安陽拜訪業主，他是一位文學愛好者，收藏著每期月刊，可謂是忠實粉絲了。業主們常說：月刊每期很薄，但內容卻很厚。月刊無疑也成為了陪業主過日子的讀物。

————集團工會主席 馬路春

在中原大地上播種希望

2020年因疫情被困在家。無意間看到了同學落下的一本《建業》，也因他推薦，收藏了《建業》月刊的網址。通過《建業》我看到建業人在困難面前的整體協作能力，擺脫危機平衡發展的能力，更被奉獻精神所感動。因疫情影響，我所在的公司受到重創，老板揮淚宣布公司業務暫停。家人的呼喚，同學的鼓動，幾經周折，我終于入職建業集團在家鄉的分企。自此，和《建業》更成了不可或缺的伙伴。在每一個有《建業》陪伴的日子里，迎著朝陽《為初心，惟初心》；和胡董一起《用堅守，證明時間的力量》，跋涉《建業人的新長征》；跟劉董一起《智造中國范》，不負閔閔總《看不見的光陰》《看得見的光陰》，不斷《擴大根據地，服務大中原》，跟隨中原文化來一場《文化覺醒》。在中原大地上，播種希望，收獲輝煌。

——筑友集團東部大區木業工廠 于風琴

因為相信，所以堅持

《建業》我基本每期必看，印象最深的是175期“二零二零這一年”。2020年我們經歷了太多：新冠疫情、迎戰與突圍、個人工作調整……面臨很多不確定性，月刊中記錄著普普通通的同事與戰友，原來大家和我一樣，也是在忐忑中堅定前行，因為相信，所以堅持！

————地產集團南部大區不動產管理部  牛慶偉  

一本有靈魂的書

2019年前，建業足球對我來說是一種習慣，我從沒想過能給我帶來什么。直到2019年8月，我拿到一本沉甸甸的《建業足球25周年專刊》，這一切仿佛置身于一部電影，把我拽回1994沖向2019。自此，我認定自己白看球了，看了一時熱鬧，卻沒看懂堅毅、厚重、大氣與執著，更沒看懂中原漢子血脈里的勤奮、不屈、頑強和尊嚴。我通過《建業》汲取奮進的力量，靈感枯竭時翻翻總能找到初心和方向，多少河南球迷因拜讀后對建業愛得更加深沉。《建業》月刊，很有靈魂。

————河南嵩山龍門足球俱樂部 王宇珂

二十年，就是答案

二十年，一本本《建業》，以一種極為質樸的姿態，安靜、篤定地站立在時間的書架上，記錄著時代的風向、企業的紋路、生活的線索。每個讀者，也正是在與《建業》的時光廝守中，或有所思、所悟、所行。

《建業》二十年，是建業老胡堅守文化之道的二十年，是建業集團堅守人文精神的二十年，是創作者苦守文字力量的二十年，是每一位讀者堅守紙的閱讀的二十年。愿建業集團與《建業》，堅守時間的真意，用時間抵抗時間、用時間打敗時間。

————麒麟社 呂日升

20年記錄、見證、思考、啟迪

作為一名媒體記者，從2001年6月首次到建業采訪，并發表《把企業辦成充滿活力的學習型組織》一文，時間已經過去20年。作為全面記錄、反映建業集團發展成就的《建業》，也陪伴著我度過了20年的美好時光。通過《建業》，我們了解、見證了建業地產、筑友智造、建業新生活、中原建業四家公司實現香港主板上市的奇跡；更是通過胡葆森先生親自寫下的一篇篇文章，學習到了一位中國優秀企業家的思想、思考。《建業》20年風華正茂，期待明天更加美好。

————《企業家日報社》 李代廣

形影不離的小冊子

2013年9月加入建業，從那一刻起，已經喜歡上了這個“小冊子”。后來，我到了滑縣壹號城邦工作，售樓部的書架上總是擺放著一期期的“小冊子”。因為管理案場的原因，但凡書架上有缺失，我一定會從倉庫里拿出最新的擺放整齊。現在，自己也帶項目了，書架上的“小冊子”又裝進了我的文件筐。工作忙，特別無助和困惑時，拿出“小冊子”隨手翻一翻，總能找到一種久違的溫暖。它像一個老友，總能聽你傾訴；它像一個親人，總能默默陪伴。

————建業地產海南公司 馮磊

隱隱的感動

初識《建業》，便已莫名對這本裝幀低調、選題涉獵范圍極廣、內容豐富的企業紙刊有了許多敬意。近年來，當許多企業內刊陸續停刊，《建業》幾乎成為業內碩果僅存的一本紙刊。當我成為一名建業人后，每次收到《建業》，那一頁頁紙張被手摩挲著翻過，總會帶來一種不可名狀的真實感，心里涌上一股隱隱的感動。她對建業人某種意義上是一種精神指引；而對外界而言，她又是了解企業的重要窗口。每一次企業重大事件、重要戰略轉型，老胡總會親自撰寫文章，通過這本刊物讓更多員工、同行、媒體了解建業的現在、關注建業的未來。

————建業物業 束杰

從未熄滅心中理想

十幾年前剛畢業在輔仁集團接觸到《建業》，牛皮紙、單色印刷，無不彰顯著對厚重文化的執守。秋去冬來，不知不覺我已加入建業10年，月刊竟已20歲了。于我，它就像一個老朋友一樣，講好建業故事，繪就時代藍圖，逐漸成熟，卻從未熄滅心中理想。

————建業君鄰會中部大區 梁棟瑩

劉志遠 伊川建業綠色基地

Q1:印象最深刻的一期雜志是？

《在河南，過日子》這一期，“建業人不但要把自己的日子過好，還要用自己的誠意、善心、智慧、奮斗、信用、產品、服務等，讓河南人民都過上好生活”，這段話一直影響著我，讓我時刻銘記綠色基地為廣大市民和業主提供“花籃子”“菜籃子”“果籃子”的初心，以及構建新型服務體系生態圈、“幸福生活締造者”的責任與擔當。

Q2:《建業》于建業、于建業人是什么樣的存在？

月刊就像是建業人的精神食糧，或是一種信仰、一盞燈，任何時候，它能讓我充滿信心，感受到建業的底氣和力量，讓我“知來處、明去處”。

Q3:這本雜志對于你的工作有何益處？

2017年，我剛剛接到伊川建業綠色基地的開荒任務，那時候是真的苦，除了沒有路、沒有水等各種環境限制，面臨一切未知，你不知道怎么干，也不知道能干出什么結果。當時開動員會，看到桌上《田野的春天》，我就問大家：“你們心中的田園生活是什么樣？”有人說要生活節奏慢，有人說要看得見山水、記得住鄉愁，也有人說要回歸鄉土。我說“記住你們今天說的話，這就是我們要做的事，我們所從事的，是新型的、時尚的、有創意的、有價值觀的‘新田園、新農業’”。

如今一步一個腳印地走來，我們夢想中的田園也逐漸浮現。今年在建設觀山敘餐廳的時候，我建議要做一整墻的木質書架，放《建業》，因為這是我們的成長足跡，我相信客人來到這里，也能從中感受到我們的文化價值和內涵。希望“詩人與農夫”的藝術感能一直保持住。

萬曉靜 建業地產南部大區開發管理部

Q1:印象最深刻的一期雜志是？

印象最深的是老胡《信用的價值》一文，其中最核心的是一個“信”字。從李白的三杯吐然諾，五岳倒為輕，到稻盛和夫講誠實催生信賴，信賴引發尊敬，從古至今，信賴是做生意的先決條件，而尊敬卻是更高、也更難達到的境界，建業在企業文化中著重強調了“守信用、負責任、走正道、務正業、肯吃虧”的企業文化特征，正在影響著一代又一代的建業人，走在“信”字的康莊大道上。

Q2:《建業》于建業、于建業人是什么樣的存在？

《建業》是極具建業特色的語言符號系統之一，樸素的理想主義情懷，熱愛厚重中原文化，堅守長期價值主義。一套一套交付給業主的房產如同企業的形象語言、行為語言，《建業》就是企業的文化語言、精神語言。一個沒有商道精神的企業難以贏得民心，一個沒有文化信仰的企業難以基業長青。

Q3:這本雜志對于你的工作有何益處？

很多時候，在拜訪政府、媒體、同行等重要會晤場合，我的伴手禮總是這本牛皮紙雜志，這個時候，我是自信的建業人，在喧囂的時代，用飄著墨香的方塊字，講述厚重河南。

有一次初次拜訪君鄰會客戶，看到他的書柜里赫然擺放著一摞摞牛皮紙讀本，幾乎瞬間淚目，在紙媒衰減年代，還有和我一樣收藏著《建業》的人，我見青山多嫵媚，料青山見我應如是。20年的《建業》只是企業文化“信”的冰山一角，愿《建業》“遙知不是雪，為有暗香來”，無飾顏色，風骨為信，幽香傳頌！愿《建業》與喜歡建業、選擇建業的中原人民如同梁上燕，歲歲常相見！

回顧光榮歷史，仰望英雄偉績，堅定必勝信念，激發戰斗激情，提升戰斗能力，奪取戰役勝利。電視劇《功勛》講述了8位獲得“共和國勛章”功勛人物的故事，集團各級指揮員、戰斗員觀看后備受鼓舞，各業務集團、各大區“真心英雄”涌現。建業人用平實砌就了偉大，用執著換取了認同，用堅守贏得了尊重。他們站在城市的高度，站在戰略的高度，縱橫捭闔，播撒文明，書寫了一篇篇艱苦奮斗的永恒樂章。

信仰篇

人民有信仰，民族有希望，國家有力量。——《習近平談治國理政》（第二卷）

可能到了和平來臨的時刻，我們有許多人已經看不到那個幸福的場景了，不能和親人們團聚了，但是祖國會記得我們，親人會感激我們，是我們讓他們過上了和平幸福的日子，是我們讓敵人知道，我們的祖國無比強大，不容欺辱！

——《功勛》李延年

作為一家典型的價值觀驅動、戰略導向型的企業，建業集團始終堅持“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，堅持以客戶為中心，堅持長期價值主義，堅持偉大企業標準，引領著一代又一代建業人追求卓越，堅忍圖成，在中原大地上不斷創造商業奇跡。

——王俊

文化是組織的靈魂，是黑夜中的光，是組織敢于迎戰的堅定信念。共同的價值觀、優秀的企業文化所建立起來的共同信仰，能帶來強大的戰斗力，這也是“鋼少氣多”的志愿軍戰士能夠在冰冷殘酷的戰場上戰勝“鋼多氣少” 的聯合國軍的關鍵原因。

——郭衛強

建業的價值觀是激發每位建業人打硬仗、克難關的精神源泉。建業人心中有著堅定的信仰，所以才能在遇到危機挑戰時迎難而上，始終和企業想在一起、站在一起、干在一起；才能在困難面前，站得出來、豁得出去、頂得上去。

——楊明耀

信仰，是一個人任何時候都不能丟的最寶貴的精神力量，人要有信仰，才會有希望、有力量，才會沿著正確的道路前行，而不至于在多元的價值觀和紛繁復雜的世界中迷失方向。建業一直在傳承、傳播、光大河南文化和歷史的道路上砥礪奮進，一直在肩負著“根植中原，造福百姓”的理想與使命筑夢前行。服務大中原，就是建業人源源不斷的力量源泉。

——史書山

“最難的是在人的腦袋里搞建設”，今天的建業人來自五湖四海，有著不同的經歷，帶著不同的初衷。面對越來越艱苦的戰斗，首先要統一思想堅定信心，小到一個項目，大到一個企業，共同的價值觀是基礎。在傳遞價值觀的時候，要用最生動、最質樸的話語，用身邊真實的人和事兒來教育、影響、凝聚團隊，讓所有人明白“建業是什么樣的企業”。

——代紀玲

戰地故事  

“行業遭遇寒冬，項目熱火朝天”

洛陽定鼎府項目，自2018年5月開盤以來，累計銷售額56億元，2019、2020年連續兩年銷售額突破20億元。截至10月底，建業定鼎府2021銷售額10億元。工程部力保一年三次開盤，首次實現交房即領證。

工程人張振元說：“2021年是我從業壓力最大的一年，我們面臨“原材料上漲、用工荒、賬期”三座大山，由于國慶假期，大車司機怕堵在路上，就不再拉貨了，這樣會導致巖棉到貨延遲，我一天打七八十個電話找司機、催促到貨，現在兩只耳朵還嗡嗡叫。面對業主們的期待，我們的狀態就是拼了！

英雄篇

一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒。——《功勛》劇首語

時勢造英雄，英雄也造時勢。英雄不是獨行俠，英雄會不斷感召周邊的人，成為英雄的團隊。

——康曉敏

“尊重與信任也是戰斗力”。英雄不是天生的，英雄是被尊重、被觸動、被培養、被激發之后在殘酷的戰斗中迸發出來的，是在市場的實踐中鍛煉出來的。

——陳瑛

李延年是數十萬浴血奮戰志愿軍戰士中的一員，七連還有李源、陳衍宗、羅厚財、王毓文、張安東等眾多英雄。他們有的腳踩地雷護戰友，有的冒死突圍送情報，有的英勇舍身炸地堡，有的奮勇殺敵葬火海，無數英雄血灑戰場，魂歸他鄉。英雄們用流血犧牲，打出了中國的國威和軍威，捍衛了新中國的安全,提高了新中國的國際地位，換來了今天的和平和幸福。

——王乾

6名志愿軍戰士用鋤奸行動證明自己對祖國的忠誠，李源用生命詮釋了自己的承諾，書生王毓文用鮮血展示自己的戰斗激情。我們在不同崗位上的建業人，同樣也可以立足崗位，從本職工作做起，從自身做起，通過每一個項目、每一次銷售、每一次服務，爭做建業英雄。

——吳三民  

戰地故事  

物業“紅”起來，民心“暖”起來

交付22年的老小區城市花園被《河南日報》發文點贊，成為全省黨建引領“紅色物業”的樣本。物業人秦曉蘭說，“紅色物業”架起了居民、社區、物業之間的“連心橋”，解決了停車位改造、電梯加裝、樓院環境整治等居民最關心的難事，打通了服務群眾的“最后一米”。年久失修的停車位重新改造，增加了200個車位，業主們都樂開了花。張大爺拉著管家的手說：“有了紅色物業，就是不一樣！”

組織建設篇

每一個人都有長處，都有自尊心，要想發揮好每一個戰士的優勢，你要尊重他們，光靠命令不行，尊重和信任，也是戰斗力！

——李延年

要在戰爭中學習戰爭，發現干部、歷練干部。管理者要了解每一個直接下屬的個人情況，文化建設做透，思想工作做細,尊重和信任也是戰斗力。

——王瑛

七連在攻守346.6高地的戰斗過程中，為我們如何做好組織工作上了很好的一課。作為連指導員，李延年熟悉連里每位干部和戰士的情況，他能講出張安東和二妞的故事，知道技術標兵陳衍宗的戰場缺點，了解文書王毓文作戰素養的短板，能激發羅厚財的戰士尊嚴，在戰場上做到知人善任。政治工作、軍事素養、責任意識、組織能力，李延年為各級指揮員如何開展組織建設樹立了榜樣。

——吳三民  

“十月決戰”是一場每個人都“被需要”的戰斗。目前企業面臨著前所未有的挑戰，作為管理者，不僅要運籌帷幄，還要深入一線，了解團隊、了解前線戰況，根據每個團隊成員的特點給予指導，善于發揮每個人的特點，保持團隊士氣和信心，才能帶出一支有信念、有斗志、有能力的鐵軍。

——王乾

文書小王手中的《戰斗日志》，是李延年團隊領導藝術和思想政治工作方法論的重要載體，詳細記錄著每位英雄在戰場上的英勇事跡。它既是激勵戰士的“英雄譜”，又是陣地英雄的“催化劑”，是點燃戰士們建功立業激情的火把，更是抗美援朝歷史的一座“豐碑”。

——閔閔

“仗怎么打，兵就怎么練”，筑友集團要以智慧建筑整體解決方案服務商的公司定位為導向，盡快建立全產業鏈業務能力提升體系，建設“一人多崗”“一崗多能”的職能部門，著重培養一支能力匹配的“交鑰匙工程”的管理人才隊伍。

——郭衛強

在任務達成過程中，管理者要重視每一位人員，要能容善用，發揮各類人才的所長，激發各自潛力，建立有效的績效考核和激勵體制，激發員工的主觀能動性，讓所有力量在建業匯集，為建業迸發，形成力出一孔、無堅不摧的戰斗力。

——康凱

戰地故事  

“突出重圍，舍我其誰”

筑友集團長沙工廠車間，今年以來，實現了PC構件的100%按期交付，且產能利用率、存貨周轉率、客戶滿意度、組織標準化等指標均排名第一，被評為“標桿工廠”。

長沙工廠助理總經理、黨員王亮提出“產品內包制”創新思路，實行班組競賽活動、班組長輪崗制等方法，某條產線原有27個員工，改革后將工人縮減至23人，結果產能提升35.7%。“我們實現了兩個突破，不僅產效提升了20%，人均工資還增長了15%，切實把降本增效落到實處！”王亮斬釘截鐵地說。

工作方法篇

全集團必須堅決貫徹胡董“充分地估計、動態地計劃、創新地工作、靈活地應對”的指導思想，主觀上將困難估計得更嚴峻一些，拋棄幻想，直面壓力，根據環境變化，實事求是，敢于擔當，善于決策，以千方百計應對千頭萬緒，以千辛萬苦應對千難萬險，以最大努力和最充分的準備來應對當前的困難，爭取“十月決戰”的勝利。

——王俊

在346.6高地的戰斗中，李延年所在的七連按照上級部署，靈活機動，最終取得了勝利，實現了戰斗意圖。七連戰前主動思考，“有本事就把助攻打成主攻”，實地偵察，摸清敵人火力配置；戰斗中，圍繞陣地布置、防空防炮、狙擊壓制、火力安排、進攻層次，靈活多變，快速調整，避免無謂犧牲，在戰爭中學習戰爭，創造性地完成了各項作戰任務。

——郭衛強

集團的“十月決戰”也是一場攻守高地的硬仗。這一戰決定了集團未來的融資環境和社會各界對建業的信心。不管是銷售、回款、資金，還是工程、服務、輿情，每場仗都是“硬骨頭”，都關系企業的生存和安危。

——代紀玲

牢記“無非一念救蒼生”的情懷，一生一世“守初心”；秉承“埋骨何須桑梓地”的骨氣，盡職盡責“擔使命”；發揮“敢教日月換新天”的精神，善作善成“抓落實”。

——馬曉騰

越是困難時，越是經營提升時；越是困難時，越是管理提升時；越是困難時，越是創新突破時；越是困難時，越是彎道超車時。

——郭衛強

戰地故事  

“始終相信滴水穿石的力量”

10月23日，鄧州建業青云里迎來首開，勁銷2億，成為當之無愧的熱銷紅盤。熱銷是品牌力與產品力的雙重彰顯。銷冠韓月說：很多地產銷售人，熬不住市場的低迷期，但最終取得成功的往往是適應環境、快速調整戰術、堅持下來的人。

協同篇

本劇首集，七連、八連、九連在主攻和助攻上爭論不下，都想打主攻、立戰功，李延年深刻領會團里作戰意圖，既有“把助攻打成主攻”的英勇，又給出思路縝密的協同作戰建議。戰斗中，爆破組、火力組、狙擊組、攻擊組依次遞進，相互配合，取得了一次又一次的勝利。戰役的最終勝利依靠的不是一個人或者一個組的個人英雄主義，而是團隊里的每個成員、每個作戰小組都要齊心協力、相互協同，才能實現攻無不克，無堅不摧。

——劉大勇

建業集團是一個命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。整個集團是一盤棋，每個板塊、每個城市、每個條線、每個項目，都有自身經營發展的“小道理”。但結合集團現狀，需要突出地產銷售這個階段性中心，確保集團經營安全，所有的“小道理”，都必須服從集團的“大道理”。

——康曉敏

要取得“十月決戰”的勝利，需要發揮多兵種混合作戰、多業態協同合作的優勢。各機構要提高站位，從全局謀劃，找準自身定位，主動調整角色，跟集團的步調一致，抓住主要矛盾，做到向上接納集團的戰略，向下兼容種種的復雜性。只有眾志成城，團結一心，才能渡過難關、轉危為機、順利破局。

——楊明耀

戰地故事  

“擰成一股繩，卯足一股勁”

9月25日，濮陽天筑首次開盤，2000名購房者，三小時去化率90%。面對雨天開盤，建業多兵種協同作戰，周邊物業引導車輛、現場服務；營銷梳理客戶信息、完善開盤；客服現場辦公、確保客戶權益；工程做好雨天應急措施……大家發揮太行精神、紅旗渠精神及“堅忍圖成”的建業人精神，實現了這場全員協同下的顛覆式營銷。

必勝信念篇

不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的敵人！

——楊根思

狹路相逢勇者勝，要確保集團“十月決戰”戰斗部署的勝利，需要上下同欲，共克時艱。面對困難不退縮，不拋棄、不放棄，要以每一套房子銷售、每一筆回款達成、每一次成功交付來保障最終的勝利。

——王俊

美好的生活，不可能唾手可得，需要一代又一代人篳路藍縷、手胼足胝地艱苦奮斗和無畏犧牲來換取。

——王乾

越是充滿挑戰，越需知重負重；越是面臨困難，越要善作善成。

——楊明耀

志愿軍英勇地守住了陣地，軍事談判才有了底氣。要堅持結果導向，所有的管理動作和作戰部署都是為了實現集團的經營目標，業績是團隊的尊嚴所在。

——陳瑛

打仗的目的只有一個，那就是打勝仗。唯有勝利，才能生存；唯有勝利，才有話語權；唯有勝利，才有建業更加璀璨的未來！

——代紀玲

編者說：建業集團深耕中原29年，已經成長為一家厚植中原沃土、融入萬千家庭的社會型企業。作為河南省民營企業中的龍頭企業，建業的發展不僅關乎一個企業的命運，也關乎河南企業的聲譽和河南經濟的健康發展。沖鋒號已經吹響，建業集團各指戰員必將傳承和發揚英雄的精神和意志，不負各級黨委、政府和社會各界的關心和期待，打贏這場艱苦卓絕的戰斗，順利穿越行業的至暗時刻，實現一個偉大企業的長青偉業。

建業集團連續三年榮膺中國企業500強和中國民營企業500強

9月25日，2021中國企業500強榜單和2021中國民營企業500強榜單相繼發布，建業集團榮膺中國企業500強第353位；位列中國服務業企業500強第133位；榮膺2021中國民營企業500強第165位；位列2021中國服務業民營企業100強第58位。在河南省范圍內，建業集團同時位居服務業企業和服務業民營企業榜單首位。

南陽田園綜合體項目奠基儀式圓滿舉行

9月29日上午，建業南陽獨山田園綜合體開工奠基儀式在臥龍區項目基地成功舉行。項目總投資20億元，占地面積約4800畝，建成后將以月季、艾草、獨山玉產業為支撐，形成“農——旅——產”閉環發展新模式，直接帶動近萬人就業，成為豫西南特色農業產業園、鄉村振興示范區、獨山玉文化研學體驗基地。

建業集團榮膺“河南慈善之星”

10月18日，由中共河南省委宣傳部、河南省慈善總會等聯合主辦的“慶祝中國共產黨成立100周年暨河南省慈善總會建會20周年”活動舉行。建業集團榮膺“最具愛心企業捐贈之星”“最具愛心項目之星”兩項大獎。今年7月，河南多地遭遇特大暴雨，建業第一時間捐贈現金500萬元，設立“建業防汛抗災專項基金”，全力支持一線抗災搶險工作。

3000床棉被，建業人的愛心已送達浚縣

10月29日，由建業員工捐資，建業集團統一采買的3000床過冬棉被，發放到了浚縣103個受災嚴重村莊的2625戶低保戶、五保戶和建檔立卡監測戶手中。

今年7月，在集團黨委的號召下，建業集團在內部開通“建業人防汛抗洪捐款專用賬戶”，48小時內，建業員工累計捐款總額162.5萬元。首發浚縣的棉被，正是來自這筆愛心善款。

建業地產如期償還到期美元債

11月8日晚，建業地產發布公告稱，公司已于到期日支付375,478,675美元，償還2021年11月到期的票據本金363,220,000美元、利息12,258,675美元。在當前的市場環境下，建業地產到期美元債順利償還，無論對建業地產商譽還是房企美元債市場，都注入了更多信心。

建業集團與中原銀行簽署100億戰略合作協議

11月19日，建業集團與中原銀行簽署戰略合作協議。雙方將建立長期戰略合作伙伴關系，在民生住宅、物業服務、建筑工程、文化旅游、資本市場、現金管理和個人金融等方面開展全方位合作，中原銀行意向為建業集團提供總額不超過人民幣100億元的綜合融資服務。