站在中原看中國，山河遼遠，文化蓬勃。從《國家寶藏》到《典籍里的中國》，從《清平樂》到《知否知否》，從《紫禁城上元之夜》到《唐宮夜宴》，文化作品如雨后春筍層出不窮。中原作為黃河文明的中心，憑借其一脈相承的裴李崗文化、仰韶文化、中原龍山文化、二里頭文化、夏商周三代文明頻頻出圈，成為焦點熱題。

海倫·凱勒在《假如給我三天光明》一書中寫道：“這一天，我將向過去和現在的世界匆忙瞥一眼。我想看看人類進步的奇觀，那變化無窮的萬古千年，怎么能被壓縮成一天呢？當然是通過博物館。”一座座博物館是一部部物化的史志，也是基于城市對于自身記憶的追溯與整合。那些原本獨立存在的、鐫刻著時代烙印的物件，在博物館里被精密、確鑿地鏈接成時光的脈絡，歷經滄桑而不竭，在世代傳承里光華萬變，薪火相傳。

傳統文化就像一個不斷吐故納新的生命體，只有跟時代和鮮活的人生建立了緊密的共生關系才能不斷繁衍。它既是深沉厚重的民族底色，也是人人都能體味的“生活家常”。無論是陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字，還是埋在地下的文物，與現代智慧碰撞后形式萬千，盛世文化當代表達。一座座古城復興、一個個小鎮崛起，遙遠的故事歷經千年流傳，在中原大地上風雅重現。面對這些歷史的饋贈、民族的瑰寶，人們可以去體驗、去觸摸、去觀看、去感知，甚至去演繹，用自己的智慧去解讀、再轉化，推動美育興國、文化強國。我們應該站在更寬廣的時間軸上去看待這些文化現象與文化作品，它們“千人千面”“萬人萬景”，存于歷史，更活在當下。

本期《建業》將進行一次文化尋根行動，試圖觸摸中原文化持續發熱發亮的能量源，從歷史中尋找答案，從博物館里尋找答案，從產業發展中尋找答案，探尋遠古文化迸發的新活力。

當我們雙腳踏在這片土地上的時候，自能感受五千年文化的千斤之重，又能在傳承中汲取古老智慧的源泉。功在當代，利在千秋，我們既遵循歷史，又充滿想象，書寫著關于過去、現在與未來的文化史詩。

從百年黨史中汲取前行的力量。

——在黨史學習教育動員大會上，習近平總書記提出“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求，強調全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。新華社評論指出，扎實推進黨史學習教育，最根本的是深刻領會、貫徹落實習近平總書記重要講話精神和部署要求，確保高標準高質量完成學習教育各項任務。

南水北調工程事關戰略全局、事關長遠發展、事關人民福祉。要從守護生命線的政治高度，切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全。

——5月13日至14日，習近平總書記來到河南省南陽市考察南水北調中線工程并主持召開推進南水北調后續工程高質量發展座談會。求是網對此發表評論，南水北調工程功在當代，利在千秋，這項國之大事、世紀工程、民心工程，必將在中華民族偉大復興的征程中刻下不朽的印記。

我們鼓勵民營企業發展，黨和國家在民營企業遇到困難的時候給予支持、遇到困惑的時候給予指導，就是希望民營企業放心大膽去發展。

——4月26日，在廣西考察調研的習近平總書記來到柳州螺螄粉生產集聚區，點贊“小米粉大產業”，鼓勵民營企業進一步發展壯大。對此，央視網發表評論，這背后離不開一大批民營企業和企業家的探索和追求，離不開廣大勞動者的智慧和勞作，更是中國經濟韌性足、內生動力強的生動詮釋。民營企業要增強信心，進一步弘揚企業家精神、工匠精神，心無旁騖，專注主業，創造出更多的一流產品、一流產業。

“6%以上”增長目標，中國經濟展現光明前景。

——3月5日，政府工作報告提出，今年“國內生產總值增長6%以上”。人民日報對此發表評論，中國以今年6%的底線增長目標，向世界表明推動經濟持續復蘇的決心和信心。我們有理由相信，今年中國經濟增長將在6%的底線上取得更好成績，為“十四五”開局起步打下堅實基礎；放眼長遠，“十四五”時期中國經濟將行穩致遠，在保持合理增長的同時實現高質量發展。

打開典籍，對話先賢，知道我們的生命緣起何處，知道我們的腳步邁向何方。

——《典籍里的中國》節目第一期《尚書》開篇，主持人撒貝寧便道出了這檔節目的真諦。最近，它成為現象級文化亮點，并帶動“典籍熱潮”，其創新之處在于，以戲劇化的結構和影視化的表達對典籍進行了可視化、故事化、直觀化的藝術轉碼，讓那些沉淀著歷史煙云、凝結著先賢智慧的文字、故事、文物、遺產“活起來”“熱起來”。

支付寶發布全國十大最能“買”縣城，鄭州中牟居第一。

——支付寶平臺發布的數據報告顯示，五一期間，全國景區交易額較2020年同期上漲200%，酒店住宿等行業增長翻倍，甚至遠超2019年同期，強勢反彈。消費從城市滲透到鄉村，三、四、五線的人群出游消費占比近六成，撐起了節假經濟的半邊天。鄭州市中牟縣的消費筆數位居全國縣域第一，成為全國最能“買”的縣城。

今年的“清朗”系列專項行動將“飯圈”亂象列入整治重點，“嚴厲打擊網絡暴力，引發網絡粉絲群體非理性發聲、應援等行為”。

——人民日報評飯圈亂象：賬該好好算一算了，選秀節目打榜倒牛奶事件，再把“飯圈”亂象置于聚光燈下。國家網信辦回應稱，有自己喜愛的藝人，欣賞他們的作品，關注他們的動向，對他們表達支持，如果這些行為都在道德和法律范圍內，那也并無不妥。問題是，“飯圈”衍生的一些亂象大大超出了這個范圍，不斷引發紛爭，“飯圈”的畸形發展已經影響到社會秩序，影響到青少年的健康成長，有關部門理應警惕并及時出手。

網絡熱詞：內卷。

——本意指人類社會在一個發展階段達到某種確定的形式后，停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象，當社會資源無法滿足所有人的需求時，人們通過競爭來獲取更多資源。很多高等學校學生用其指代非理性的內部競爭或“被自愿”競爭，現指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源，從而導致個體“收益努力比”下降的現象，可以看作是努力的“通貨膨脹”。專業人士指出，發展中出現停滯階段很正常，關鍵是要有效地進行理性競爭，呼吁相關行業正視非理性的“內卷”現象，積極探索“去內卷化”的改革之路。

新一代信息技術飛速發展，社會進入萬物智聯時代，云計算、大數據、人工智能等技術的發展，也推動著企業數字化建設向數智融合方向轉型。站在浪潮前沿，瞭望時代動向，或許可以從這些資訊中揭開“數智化”一角。

2021年以來，數字化轉型迎來新一輪政策力挺。今年的政府工作報告明確提出，加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型。“十四五”規劃綱要將“加快數字發展，建設數字中國”獨立成篇，從打造數字經濟新優勢到加快數字社會建設步伐，從提高數字政府建設水平再到營造良好數字生態，勾畫出未來五年數字中國建設新圖景。

2021年2月，國務院國資委印發了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，系統明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，引導國有企業在數字經濟時代加快改造提升傳統動能、培育發展新動能。

工業和信息化部在2020年年初發布的《中小企業數字化賦能專項行動方案》指出，以新一代信息技術與應用為支撐，以提升中小企業應對危機能力、夯實可持續發展基礎為目標，助推中小企業通過數字化網絡化智能化賦能實現復工復產，增添發展后勁，提高發展質量。

具體來說，是通過“四個一批”來推動中小企業數字化轉型：一是廣泛征集推廣一批面向中小企業技術力量強、服務效果好的數字化服務商和優秀數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能標桿中小企業的實踐案例。三是組織“創新中國行”、中小企業數字化賦能高端論壇等一系列的活動，推動供需對接，推廣各種數字化產品的應用。四是開展一批數字化、網絡化、智能化的技術培訓。

未來企業增長的新密碼，體現為創造性的新組合所帶來的增長效應，也可以稱為數智化增長的新公式，新時代企業增長的動力來自于四個核心要素。

一是消費者資產。企業需要從以產品為中心轉向以消費者運營為核心，能在多大程度實現對全域會員的數字化運營，提升多端跨場景的全域獲客、全域洞察和服務能力，就能在多大程度上掌握競爭的主導權。

二是產品力。傳統的產品力主要體現為功能和性價比的競爭，未來則將來自更多的消費者體驗、參與感、個性化、服務化等因素，為實現這一產品力的提升，需要構建一套基于消費者洞察的、數字技術驅動的新品創新體系。

三是組織力。組織轉型是數智化轉型最具挑戰性的工作，今天，新的組織模式正在快速迭代，完全適應新時代的組織理念、模式、架構、機制仍在探索中，但大中臺+小前端、組織液態化、激發員工無限潛能、培育創新文化等，必將是打造未來組織的重要方向，其核心就在于從管理型組織演進為賦能型組織。

四是數智力。隨著新型數字基礎設施安裝進入加速期，任何一家企業的發展，都將經由業務數據化與數據業務化之路，基于數據中臺走向全面的數智化，并賦能消費者運營、產品力和組織力的提升。

京東智聯云打造的通用對話與交互技術平臺，支撐上億級流量，具備高并發、彈性伸縮、高魯棒性、高擴展性等特點，可以實現不同業務場景的快速復制。搭配完整的生態運營運維工具，在面對大規模突發事件時能夠做到快速響應和穩定支撐，支持快速構建和部署應用。同時，支持不同版本私有化部署，提供多種終端觸達方式，具有靈活對接業務系統的擴展能力，從而為企業提供更可靠、更具個性化、體驗更佳的整體方案。

京東不僅只限于零售，而是在零售之外開展更多的布局，朝著“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”轉變，目前智能客服除了在京東業務被廣泛應用外，還打造了市政、金融、運營商、能源、交通等多個行業級解決方案。歷經7年千錘百煉的技術打磨及618、雙11等高壓實戰場景考驗，作為京東集團技術與服務的核心輸出通道，京東智聯云將基于全場景、全流程的產品矩陣，持續為各個行業輸出全棧AI能力，幫助客服實現從成本中心到價值中心的轉變，推動智能服務不斷升級。

2021年，隨著我國國民經濟持續穩定恢復，文化消費需求進一步釋放，文化產業規模持續擴大，文化市場復蘇態勢不斷鞏固，“文化+”新業態成為主賽道，各地涌現出“文化產業創意園區”“藝術表演劇場”“民營書店與博物館”等，成為中國經濟的微縮景觀。

在這個時代，文化既是深沉厚重的民族底色，也是人人都能體味的“生活家常”。面對這些歷史的饋贈，民族的瑰寶，人們可以去體驗、去觸摸、去觀看、去感知，甚至去演繹，用自己的智慧去解讀、去轉化，這就是美育興國、文化強國。讓流傳千古的詩詞歌賦再度流行，讓沉睡在史書上的那些帝王臣民、文人志士，在這個時代再活一次……

黃河文明的血脈在流淌，東方古國的基因在傳延，我們應該站在更寬廣的時間軸上去看待這些文化現象與文化作品，他們“千人千面”“萬人萬景”，存于歷史，更活在當下。

本期《建業》將進行一次文化尋根行動，試圖觸摸中原文化持續發熱發亮的能量源，從歷史中尋找答案，從博物館里尋找答案，從產業發展中尋找答案，探尋遠古文化迸發的新活力。

一

我們不難想象，在古代，撇開戰亂和災荒，我們中原人的許多先祖都是很會生活的人，例如東周、后漢、隋唐時期的洛陽城，例如宋時的開封，等等。太平年代的政治、經濟、文化中心，一定更容易為人們廓開如孔子所說“志于道，據于德，依于仁，游于藝”的生活空間。

每個現代人心目中都住著一個或幾個古人，老子、孔子、莊子、蘇秦、范蠡、曹操、杜甫、白居易、李商隱、范仲淹、蘇東坡、李清照……作為老鄉，他們總是在我們情緒激烈時于內心悄無聲息地出現，陪我們哭，伴我們笑；我們所生活的這片土地，假如你佇立著俯望，會發現一磚一瓦都鐫刻著歷史風云，一草一木都吐納著文化氣息，而且不難斷定，亙古延綿的文脈一直在我們腳下如樹根一樣蓬勃賁張，它等待著哪一天破土而出，蔚然而成森林，再次書寫又一次文化復興。

很幸運的是，今天的我們，等來了這個機會。盛世“修文”，當我們終于擺脫了貧窮和饑饉的舊陰影，終于迎來了小康和富足的新生活，突然發現那些偉大的歷史傳統在身邊復活了，那些強大的文化基因開始具體作用于意識和行動，讓我們以現代“中原人”的身份，開啟從物質到精神層面的富有尊嚴感、多彩性的生活。

河南優秀傳統文化“破圈”，正逢其時。 “厚積而薄發”“千呼萬喚始出來”，等同的不就是“北方有佳人，絕世而獨立，一顧傾人城，再顧傾人國”的境界嗎？所以，“老家河南”文化寶藏的大門，現在才剛剛打開，她會讓更多“為文化所化之人”，來這里尋根或尋寶，以款款深情進入那一條條寬敞而深邃的歷史隧道。

二

多年來，我就一直在這些歷史隧道中穿梭游歷。因為常寫財經報道，所以在文化領域，重點關注的就是文化產業。

2006年以后數年，河南文化產業曾迎來一段井噴期，一系列文化現象、一個個文化產業項目伴隨著“由文化大省向文化強省跨越”的戰略而風生水起。這其實就是我們今天迎來文化春天的前序，也是我們探索文化和文化發展規律、從最初的狂熱到后來的理性所必須經歷的準備過程。

印象中，“一部中國史，半部河南史”的理念就是那時期提出的，“黃帝故里拜祖大典”、“世界傳統武術節”、“中原文化寶島行”、以“優秀河南人”為河南正名等活動就是那時期舉行的，一些文化工程就是在那時期落地的，但不可避免，我們的許多文化遺跡還處于早期的保護性開發過程，不少文化項目的創新性研究、實施，還有失粗糙、膚淺和勁道不足，缺乏社會協同性。

以今天的眼光來看，那時期我們還沒有實現“文”與“旅”的有效結合、“文化”和“文化產業”的內涵統一，還沒有打造出從“文化IP”到“文化產品開發”再到“文化平臺運營”的多維度支撐體系。一句話，上面多唱獨角戲，真正的市場運營組織和手段還比較缺乏，這就導致我們的文化呈現與基層群眾的生活需求有點“隔”，難以入心，當然也就難以買賬。

大的轉機，很快出現。總結起來看，先是國內互聯網界、地產界巨頭紛紛入局搶占文化或文旅產業版圖，而后是大數據時代商業平臺孵化文博IP產生拉力，最終由國家政策大力扶持文創產業發展，實現“文化強國”的戰略目標。市場力量真正成了主導，集產品設計、材質、工藝、技術、包裝等在內的定制化大數據供應鏈平臺逐步形成。

以故宮博物院為代表的文博文創和以淘寶、天貓等平臺為代表的電商平臺文創，它們所發揮的先期引領作用有目共睹：2013年，故宮以顛覆性的“賣萌”姿態走上超級網紅之路，各種文博文創產品自此成為遍地開花的爆款產品，全國各地博物館紛紛上線觸網；2016年12月，國家文物局聯合國家發改委、科技部等多部委印發《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》明確提出，鼓勵各類各級文化事業單位走上互聯網平臺，更好地把中華文化傳承下來；2017年開始，淘寶、天貓平臺的文創產品成交規模呈爆發式增長，2019年比2017年增長了3倍，兩家平臺博物館旗艦店的累計訪問量16億人次，是全國博物館線下接待人次的1.5倍，其中有1億用戶是90后。

以河南博物院、開封博物院等為代表的河南省屬博物館文創，就是在此背景之下發軔的；洛陽近幾年提出打造“東方博物館之都”，其目的，也是要將過去“深宮大院”里高冷、神秘且古老的存在，以鮮活的姿態呈現于世人面前。

除此之外，在文化IP開發過程中，容易被人忽視的是各類地產商和文創產業專業人員所產生的作用力。特別是那些有轉型沖動的地產商，他們或進軍旅游地產，或拓展文娛事業，或構造“新生活+”服務體系，都能夠調動充足的資本、人才和其他社會資源，來構建文旅產業新高地。省內外的建業、融創、美盛、銀基等，在這上面的探索和成就，我們有目共睹。

與此并不同步的倒是我們城市的IP打造和景區文創。在河南，不少城市面對著自身文化元素多而雜的局面，往往忽視外界認知，眉毛胡子一把抓，沒有重點，顧此失彼；一些名勝景區近幾年紛紛陷入經營困境，其中一個重要原因就在于它們只注重單一的自然景觀的建設，只在乎“門票經濟”，而忽略了景區文化內涵的提升和相關文旅產品的差異化、多層次開發。

好在，我們這里的轉機也正在出現。它集中體現在各個城市、各個主體的文創意識正在覺醒，那些豐富而厚重的歷史文化資源，已借助科技、網絡和創新的力量，與我們日常的新生活場景更親切、更緊密地互融互通，成為物質消費和精神消費的新趨勢。

其勢兇猛。

三

文化是城市的靈魂，體現一座城市的特色與競爭力，也體現城市市民的精氣神。

卡爾維諾在《看不見的城市》中說：”你喜歡一個城，不在于它有七種或七十種奇景，只在于它對你的問題所提示的答案。城市猶如夢境：凡可以想象的東西都可以夢見。”我們去杭州、蘇州、成都這些城市，目之所及，一個路燈、一座汽車站牌都充滿了文化細節，一條街道、一灣河流也流淌著歷史記憶，長期沉浸其中，每個市民怎么不愿意承認自己是一個偉大文明傳統的守護人和傳承人？他們怎么不會產生強烈的心靈歸屬感和公共意識？

近些年，河南文化以其厚積薄發之勢，正在不斷“出圈”，不少文化工程和文創產品甚至成為魅力持久的網紅項目。

比如以二里頭、大河村、河洛古國等為代表的文明探源和考古項目，它們正為中華民族的“文化自信”產生強有力的支撐；比如洛陽、鄭州、開封等城市聯合推動的“三座城，三百里，三千年”文化旅游帶項目，已變成講好“黃河故事”“河南故事”的新載體；比如今年春節驟然爆火的《唐宮夜宴》節目，借助現代影視、舞美、AR、傳播技術，產生強烈視覺沖擊力，把河南深厚文化積淀的張力充分展現出來；比如近幾年聲名鵲起的建業“電影小鎮”、新鄭“黃帝千古情”、濟源“老兵工廠”、修武“鄉建美學”等文旅、歌舞、民宿項目，以豐富多彩的審美體驗，帶人步入多維精神文化享受空間。

讓傳統文化的傳播和發展契合時代潮流，讓厚重的歷史變得新奇有趣、時尚多元，與當代社會生活有機融合，滿足年輕人百變的個性追求，這是這些項目取得成功的關鍵因素。

不過，綜合來看，河南文化及文化產業的發展還存在品類、區域、內容等方面的不平衡、不充分現象，還存在創新、人才、供應鏈及平臺建設等方面的短板，大文化、大旅游、大文創的整體優勢還未充分挖掘和發揮。

不久前，中國國際經濟交流中心副理事長、河南省原副省長張大衛在洛陽舉辦的一次論壇上，感慨西安的大旅游、大文化建設讓他感到很震撼。有一次下雨，他散步到秦二世胡亥的陵墓區，“沒想到胡亥還有陵墓區，里面做得非常好。通過群雕和博物館建設，李斯、趙高、扶蘇等歷史人物在里面都激活了”。他的期望是，西安對每個文化的細節和文化的元素都深入發掘，“河南還要認真去學習”。

四

是的，大的宏觀敘事之下的細分主題、靈動細節和動人故事，是我們常常缺乏的：為什么一進博物館，面對的仍舊是高古、冷峻的“不會說話”的文物？為什么就呈現城市風貌和市民精神的藝術創作來說，我們一直沒有產生多少屬于自己的經典性小說、戲劇、電影和其他文藝作品？為什么一塊出現了那么多歷史文化名人并盛產“唐詩”“宋詞”“詩經”“漢賦”等藝術文典的土地，到了今天不再“故鄉溫故流傳”？

“星星之火”，目前還沒有完全“燎原”。《唐宮夜宴》《元宵奇妙夜》等節目今年年初雖然爆紅，但截至目前已暴露出后續原創能力不足、商標等知識產權保護不力、政企協同失調、文創平臺供應鏈建設滯后等方面的問題；進一步引申，河南在兩漢、三國、唐、宋等歷史本體的文藝創作資源十分豐富，但有關城市在場域文化、場景再現的建設上明顯乏力，諸多大型古建筑工程、文化主題公園仍失之于粗糙和草率。

當前，許多文化產業項目的獨立經營仍成問題，如果不與地產開發、實業經營和政策補貼相結合，其自負盈虧和可持續發展即無法實現。大量的中小文創項目也步履艱難，多數情況下離不開政府扶持。

故宮博物院原院長單霽翔曾提出“文化產品不僅要有文化，更要有創意”的觀點，此問題的實質，則在于文化、文創產業的高素質人才短缺。當前，許多地方已出現文化產業從業者的聚集群落（文創園），或形成平臺型供應鏈，但是，它們的發育發展多呈初級形態，遠達不到文化、文創和文旅產業快速發展的需求。

這就對這個領域的專業培訓和教育、對引進外地高素質文創人才的機制建設提出了相應要求——一個文化資源大省如果想成為一個名副其實的文創、文旅、文化產業強省，那么必須盡快補上這一短板，縮短與發達城市之間的距離。

而我們當務之急要做的是，鼓勵文化專家走出書齋、走向市場，推動各級官員學習、研究文化和文旅產業，還要以官方引導為輔、市場操作為主，面向全國建立完善的文創產品供應鏈大數據系統。如此多管齊下，或能對現實困境緩解一二。

針對文化消費，河南約1億人口，本身就是一個基數巨大的“內需”市場。但不少人在河南運營文化產業，往往存在一個誤區，那就是總認為外省人或出門在外的“老家人”，才對河南的文化產品具有強烈興趣和需求。這種看法存在偏差。深圳某文化企業的“歡樂世界”項目分布于全國10多個城市，但近兩年還在保持盈利的項目，只剩下了鄭州；杭州宋城集團在鄭州落地開演“黃帝千古情”大型演藝節目，至今場場爆滿；建業集團攜手著名導演王潮歌傾力打造只有河南·戲劇幻城項目，自立項以來就呼聲甚高，被外界視為向世界展示河南文明、河南故事、河南精神的扛鼎之作。

這些都說明，河南對文化和文旅產品的需求，近來一直都處于穩定期、上升期，只要這些產品質量上過硬，有豐富的體驗度和歷史文化內涵，不少人還是很買賬的。

因為在骨子里，他們都是已經“文化覺醒”的河南人。

【作者簡介】

周健，河南改革發展研究院院長，上海財經大學500強研究中心研究員。

“文物”是會說話的歷史，是洞悉遠古與現代的文化密碼，是每個人血液里流淌著的民族基因，世世代代的人們站在巨人的肩膀上擷取歷史長河中的文化留聲，賦予其新的回響。一場讓沉睡千年的文物“復活”的大任，扛在我們每個人的肩上。

我相信文化傳播的力量，什么叫文化創意產品？就是要深入研究人們的生活，隨著他們生活需求研發產品；深入挖掘自己的資源，實用性和趣味性相結合，才能產生受歡迎的文創產品。人們對故宮宮門文化印象很深，我們就做了故宮抱枕，480種不同款型的手機殼、“正大光明”的充電器、朝珠耳機、為兒童研發的拼裝玩具……冰庫100多年沒有用了，已經廢了，我們發現一個門洞做餐廳挺好的，人們可以一邊就餐一邊欣賞故宮神奇的建筑……中國的傳統文化博大精深，博物館并不應該是落著塵埃、沉睡千年、毫無新意的古董，而應該挖掘本地區本博物館的特色，出品特色節目和文創產品，激發博物館的內生動力，帶動文化產業持續健康發展。

疫情給全球各大博物館，都帶來影響。人們看展覽的方式不得不改變，如何改變，如何運用新的方式，使觀眾一如既往地和博物館有一種呼應。最初各家博物館推出的云看展，以虛擬展廳的方式，通過屏幕，360度觀看，確實有身臨其境的感覺。當然后來很多博物館用語言詳細介紹明星展品，給線上觀眾帶來視聽的雙重享受。再后來很多博物館又推出云直播，講解員和志愿者帶著觀眾，領略展廳的風采。這些都是各大博物館在疫情中創新的亮點。云看展，不存在地域時間以及旅游預算的限制，我想不久的將來，即便博物館開放了，用云展的方式去和觀眾溝通同樣有它的意義。

《如果國寶會說話》希望建構一個中華文明的視頻縮影，說唱BGM、二次元畫風、電腦編程技術……新技術可以是解讀古老技藝很好的方式。這并不是一味討好年輕人，但是要了解他們的心態，了解他們的語境習慣，同時需要生動敘事、有審美視角。從早年的《鑒寶》《我在故宮修文物》，到如今的《國家寶藏》《如果國寶會說話》，文博類節目正悄然變得接地氣，片子做出來要讓十幾歲的孩子也能看懂，這是美育產品。在創作中，需要準確去抓住中國傳統藝術的精髓，并且思考中國古典審美意境如何用現代敘述方式和技術來表現，以多異解釋統一，用當代詮釋古老，將我知變成我能。

《唐宮夜宴》講的是大唐盛世的景象，作品的來源也是從我們的博物館當中提煉的，如果去過河南博物院的話，會看到一組唐三彩的樂俑，樂俑身穿的服裝就是以黃色和綠色為主。我們要還原本真，還原當時唐俑流傳下來的文化。如果給予她們生命，她們能告訴我們什么，能給我們講一些什么樣的事情？按這個思路開始創作。當賦予每個人物生命后，她們有了自己的性格，小姐姐們有的噘著小嘴，有的耍小心思，有的站錯隊了……這是通過我們當代人的審美，去講述那個時代的事情。節目能帶來強烈的文化自信，民族的驕傲感和認同感。這些萃取的文化精髓會融入到我們今天的生活中，情感里，血脈里，甚至是行為中。

習近平總書記在視察黃河博物館時指出，要推進黃河文化遺產的系統保護，深入挖掘黃河文化蘊含的時代價值。我們將牢記習近平總書記叮囑，積極弘揚黃河歷史文化，講好“黃河故事”，傳播水利科學知識，宣傳人民治黃成就，不斷豐富完善“維護黃河健康生命、促進流域人水和諧”治黃思路與舉措，讓黃河更好地造福中華民族，為實現中華民族偉大復興的中國夢凝聚精神力量。

“云紋銅禁”的紋飾搖身變成了行云流水的首飾系列；“婦好鸮尊”化身為茶具、T恤、鑰匙鏈等日常生活用品……“豫博文創”把“高冷文物”生動有趣地跟現代生活連接起來。跟以前簡單授權開發文物不同，現在所有文創產品均由文創部門主導開發，并參與到產品創意、設計、生產等全鏈條開發過程，文物元素提取差一點點都不行，這也是出現爆款的真正原因。我們最終目的是希望觀眾把“博物館記憶帶回家”，讓更多的人了解中華文明、了解河南文化。我們也會與眾多優秀文創企業合作，搭建起“智庫平臺”，涉及創意設計、生產銷售和售后服務等各方面資源。未來，將幫助更多企業開拓市場渠道，形成多方共贏的局面。

中原大地的歷史文化底蘊十分豐厚，怎么能讓非遺藝術更好的傳承和發展？我認為非遺必須融入當代人生活。比如木版年畫、刺繡，原本都是日常生活實用品，后來隨時代的發展，它們從生活走向藝術化，但它們的傳承不能脫離生活，因此必須把非遺活態化傳承，進行創造性轉化、創新性發展，轉化為符合當代人審美的藝術形態，這樣才能讓更多人接受和欣賞。另外，也要讓非遺走進校園，讓我們的下一代感受到中華傳統文化的博大精深。

雖然大部分時間，兵馬俑都恢復了鉛灰色，但是鉛灰色不是冷冰冰的顏色，它是有溫度的。有一次，我拍著拍著，一抬頭，看見了兵馬俑的臉上有指紋，那是兩千兩百年前，制作兵馬俑工匠的指紋，在嘴唇的邊上，當時我就傻在那兒了。能想象一下，當看到那種景象的時候，時間已經消失了，就在這同一個位置上，他剛剛離去，而我就踩在了他還有溫度的腳印上。我擁有全世界最棒的工作。

博物館是人類文明的集中展示地，擁有保存、教育、研究等多種功能。中國博物館建設起步較晚，1905年中國第一座現代博物館在實業家張謇的努力下落成，時名南通博物苑。100多年過去了，如今中國坐落著大大小小五千余家博物館，數量龐大的基礎設施建設是文化傳承的硬骨架。但更為重要的是，當一座城市邁向高質量發展，以文博資源為代表的不動產，才是城市發展的最寶貴財富。尤其當下，借助新科技，原本冷僻的“文博”不斷破圈融合，成為社會議題一個個熱點，并成為催生消費、重構產業結構的重要因素。文博為什么能火起來？在文博大熱的今天，我們還需要考慮什么？

跨界多元

博物館創意經濟的趨勢

河南春晚的節目《唐宮夜宴》爆火，在全網收獲數十億流量，網友直呼“大河南支楞起來了”。對擁有無數文化遺產的河南來說，這是近年來文博領域最“出圈”的一次。之后，大量分析試圖總結出圈原因：從理念上看，節目的創作編排用心、敬畏傳統文化；從創意上看，唐俑的人物造型加上唐三彩元素的服裝設計，令人眼前一亮；從技術上看，創新結合了電視與增強現實技術；從傳播上看，對比反差點多（河南春晚與其他衛視的明星陣容比較、騰格爾賽博歌曲與傳統河南印象比較）、年輕人成為“自來水”，等等，不一而足。

若不再局限河南，我們會發現，近年來傳統文化復興態勢愈演愈烈，以文博為主題的節目、產品、熱點層出不窮。許多“僵化”的博物館不得不適應時代，倒逼著進行創意研發、藏品活化，融入博物館創意經濟大潮中。中國文博創意經濟形成了“一超多強”格局：故宮為龍頭，敦煌、國博、河南博物院等機構動作不斷、實力不斷增強。

博物館如何推動創意經濟發展？故宮博物院前掌門人單霽翔曾透露一個數字，故宮文創年銷售額超10億元。但僅依靠文創產品，并不能把藏品全方位活化，也未能形成豐富完整的產業生態。制作綜藝節目、策劃熱點話題、注重場景化體驗、加大博物館數字化建設等都是博物館創意經濟發展的重要趨勢，不少博物館正在此著重發力。

其中，《國家寶藏》《上新了！故宮》無疑是“跨界多元”特征的不同表現。在此之前，2016年《我在故宮修文物》也引起大量關注，以至于后來報考文物修復等相關專業的學生數量陡升。

《國家寶藏》與《我在故宮修文物》都是央視出品，前者是系列節目，已播出三季。節目邀請知名演員以舞臺劇形式講述文物的前生故事，邀請當代嘉賓分享文物的今生故事，音樂恢弘大氣、舞臺精美、制作精良，B站用戶常用“央視：你大爺還是你大爺”等評論表達觀看心情。而《上新了！故宮》則由故宮博物院、北京廣播電臺和相關文化傳媒公司出品，節目同樣邀請明星陣容，但每一期都會誕生一個文創衍生品，具有鮮明的產業屬性。

作為“國家隊”，《國家寶藏》事實上承擔了培育民族文化自信的使命，與此同時的還有《典籍里的中國》《中國詩詞大會》等。《上新了！故宮》更多地與產業端結合，推出“故宮睡衣”“文創口紅”等產品，顯得更貼近生活，更接地氣。

互聯網極度普及的當下，某種程度上是個大文娛時代。準確把握娛樂和文化傳承間的平衡，這是優秀文博節目的有益探索，也為以后的節目開辟了可參考的路徑，例如《萬里走單騎》，就是以單霽翔為主的世遺揭秘互動紀實節目。

與時俱進

博物館創意經濟的新機遇

如今，國家與地方層面都在不斷提高對傳統文化的重視。博物館不僅局限于室內，隨著大遺址開發、國家公園建設加快推進，一切人類文明的集中載體都可以視為廣義博物館。例如以大遺址展示為主的金沙遺址博物館、強調一個區域內人與遺產活態關系的生態博物館等。

每年，我國新增一百余座博物館。但相對而言，2015年，日本每2.2萬人擁有一座博物館，美國這一數字9343，中國這一數字是30萬，我國差距顯而易見。然而，如果一味地追求博物館數量，就本末倒置，注重博物館建設實效，使其真正

服務于城市文化的發展、公民文化素質的提升才是建設的正確思路。

博物館建設屬于重大基建，費用大、耗時長，尤其要重視前期頂層設計，對文化大省河南來說，公共文化開支預算有限，一口吃不成胖子，鄭州、洛陽都在追求“博物館之都”，都在強調博物館建設的數量。與其如此，河南以及各地市不如

順應趨勢，準確把握互聯網特點，優化現有博物館資源存量，開發一系列真正具備人文內涵的文創產品、策劃豐富城市文化內涵的行動與事件、激活年輕人對文博與城市更新的熱情。在當下，正逢其時。

文博文創產品化的難度逐步降低。得益于科技發展，博物館藏品數字化已成為各大博物館“標配”。借助數字建模、3D打印等技術，完整復制文物難度大大降低。然而，對文創產品開發來說，技術難度降低意味著千篇一律，依托文物本體的“冰箱貼”“膠帶”“手機殼”容易造成審美疲勞，文創開發創意成本便顯著提高。從這個角度來看，河南博物院的考古盲盒另辟蹊徑，抓住消費者“賭一把”消費心理，增加了“洛陽鏟”，豐富了產品體驗性。此外，敦煌、故宮等都不再拘泥于復制，而聚焦“再創”，抽取文物本身的設計元素，通過藝術家的再創作，賦予文創產品新的文化內涵，延展了產品的生命力。

網絡議題更易轉變成為實際行動。我們若把博物館周圍看成一個場域，就會發現，圍繞博物館實際會發生多次消費與創意碰撞，涉及主體包括咖啡店、購物中心、餐飲、住宿。無論是重修好幾年的“河伯”重新開館，還是“唐宮小姐姐”走紅，抑或是河南衛視“元宵奇妙夜”在河南博物院拍攝，這些事件都在一個地域內形成熱點，顯著地帶動了線下人流，其中不乏從市外、省外專程前來參觀的游客。除此之外，互聯網也會讓用戶參與范圍更廣。一個顯著的例子是敦煌聯合騰訊打造的“數字供養人”計劃，通過微信小程序，用戶可以獲得“敦煌畫語”，可以“點亮敦煌”，通過實際捐款的方式，可以花費0.9元助力敦煌文物保護與修復，數據顯示，項目上線2個小時就獲得超過百萬的用戶關注。

Z世代正在引領互聯網發展的潮流。Z世代指的是1995年以后出生的一代人，被稱為“互聯網原住民”。與人們刻板印象不同，愛國、熱愛傳統文化是他們顯著的標簽之一。他們注重個性、彰顯自我，正在引領新經濟、新文創的發展方向。Z世代是文創產品的主要消費者，是《國家寶藏》《上新了！故宮》高黏性受眾，更構成了二次元文化的消費主體，例如王者榮耀曾推出敦煌皮膚，女媧、楊玉環、貂蟬等英雄角色均可體驗，大受歡迎。在構筑屬于Z世代的圈層中，他們也在不斷“破圈”，實際上河南博物院考古盲盒就是在“豆瓣小組”首先傳播，繼而成為大眾熱議的話題。

守正創新

博物館創意經濟發展路徑

隨著“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”新發展格局不斷構建，有著豐富傳統文化資源、龐大人口消費體量的河南，正在迎來文博、文創新經濟的發展機遇。如今，博物館已從線下搬到了線上，線上影響力遠超線下。河南博物院每年接待人次不過一兩百萬，而微博議題則輕松突破千萬。在一段時間里，談論河南就是“唐宮小姐姐”，來到河南首奔河南博物院。

未來，博物館將成為一個地方對外形象的首要名片，而依靠文物、博物館資源，中國也將越來越多地涌現出類似于德國柏林博物館島一樣的博物館聚落，各種人才、創意在此交匯碰撞，文化藝術得到重視，這將有力推動創意產業發展，極大增強城市的內生動力。

然而，聚焦當下，“大而不強”的問題依然困擾著河南文化產業發展，巨大虹吸效應使文化產業的產業、人才要素集中在鄭州附近，諸如南陽、商丘、信陽等各具特色的文化資源尚未得到有效開發，一些博物館與博物館性質的紀念館、展覽館門可羅雀，甚至已被破壞、摧毀，遑論博物館創意經濟的高質量發展。其實從本質上來說，博物館創意產業發展的“圈”并沒有畫圓，發展博物館創意經濟的戰略意識缺位，缺乏基礎的文化整理研究、創意策劃設計、傳播推廣的力量等，都是產業發展桎梏所在。

人們常說，河南地上文物第二，地下文物第一，但這個數字萬萬不能成為驕傲的資本，如果河南的文創經濟沒有發展上去，就只能說我們愧對擁有的文化遺產。但若把握了這個資源優勢，就有能力在當下實現彎道超車。

《唐宮夜宴》就是例子，節目的爆火，在意料之外、情理之中，根植于深厚的中原文化，借助技術優勢，依托優秀的文化作品，使節目在短時間內成為出圈的“頂流”，我們需要更多這樣的作品，既要意料之中、也要情理之中，換句話說，就是讓“頂流”成為河南文化表達的常態。河南有這個基礎，正在積蓄這樣的能力。

行百里者半九十。演藝、綜藝節目、文創產品等文化創意產品的策劃、開發制作、消費、傳播，實際上都根植于一個地域的文化底蘊。一座沒有博物館的城市沒有文化，一座沒有文化的城市也絕不會有活力與持續的創意。博物館，就是一個地域的文化中樞。

博物館建設固然重要，但并非一朝一夕，即便對標發達國家，我們也不能只看數量，因為除博物館這一看得見的建筑，更重要的是一代代人苦心營建的城市人文精神，這才是博物館創意經濟發展的最強大的底氣與動力。這是整個河南需要考慮的，也是18個地市所考慮的。

“觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下。”文化傳承與時代延續是人們情感生活中永不褪色的向往，也是依附于生活又高于生活的那朵皎潔月亮。每個時代都有獨特的人文生態，文創領域所講的文化復興，絕不等同于回頭走老路，而是借助當代語境和社會環境，創作出具有人文傳續意義的作品。有這樣一批“文化傳承者”，站在潮頭，為文化產業造夢置景，復興千年古都，傳承民間非遺，匯集傳統美食，讓塵封的歷史、束之高閣的傳統文化走入尋常百姓家。

電影小鎮開業已近600天，現在中山門前常是游人如織、人頭攢動。作為電影小鎮這場造夢之旅的一個“造夢者”，小鎮一筆一畫、一磚一瓦的營造過程，時至今日依然歷歷在目。

電影小鎮是建業中原文化小鎮系列作品中獨具含義的一部文旅作品。在建業進入中國旅游行業并一躍成為“中國旅游集團20強”的航程里，電影小鎮是至關重要的推動力。自開業起，小鎮先后拿下19項行業殊榮，如“文旅融合新銳項目”“最佳旅游小鎮”“人氣網紅景點”“夜間文旅消費先鋒項目”等。而在我看來，電影小鎮首先是一部以“傳承中原文化”為初心展開的文化旅游作品。她脫穎而出，成為“文化和旅游高品質融合發展”的行業現象級案例，得到國家文旅部和各地政府的肯定，尤為重要的一點正是她對屬地文化和城市故事的鮮活演繹。

小鎮以本土文化為至高靈感和核心IP，追尋城市獨特的記憶，力圖讓人們在年輕城市與古老記憶之間，觸摸我們將忘未忘的家園，感受一座城市的夢想，品讀她的風情、人文以及別具一格的故事。

建業文旅人追夢，也為更多人造夢。建業文旅人領命初心，肩負活化中原文化的使命。在捕捉藝術和美的道路上，在重現中原文化和城市精神的建造中，在1421個日日夜夜的堅守下，初心永懷，直至荒地上一座小鎮拔地而起。

是文化的初心，引領著這群造夢者挖掘、傳承、發揚中原文化，搭建了一次穿越時空的精神會晤；是文化的初心，讓那些原本疏離于百姓生活的歷史故事、風俗民情、年代記憶，變成一磚一瓦、一街一巷，變成觸手可及的體驗，變成身臨其境的演出，讓它們走近現實，走進人們的生活。

給時代以作品，給文化以生命。對于這座日新月異的城市而言，建業人所建造的，是能夠影響和改變一座城市的作品。面對文化大考，建業人使命必達，赤子之心永存。

開封，2700多年的建城歷史，八朝古都，國務院首批公布的24座歷史文化名城之一，有著“文物遺存豐富、城市格局悠久、古都風貌濃郁、北方水城獨特”的特色，文化底蘊深厚，這樣一座得天獨厚的城，人潮如織的城，光芒卻一直內斂。

2006年，當時御河剛開挖，原先與政府合作的企業因不可控原因遭遇資金鏈斷裂等問題，建業就擔起了古城復興的重擔，是責任，也是榮耀。2007年，建業與開封市政府簽訂了“國有土地轉讓協議”，致力于開封古城的復興和宋文化的傳承。歷時10年，宋城復興夢初見成效，在龍亭湖與包公湖之間，原先破敗落后的棚戶區已被一條古色古香、精致典雅的大宋御河所取代，御河兩岸的七盛角、半畝園、九橋里、萬膳街等，猶如散落在御河兩岸的珍珠，個個都是精而美，每個都是開封古城旅游的新名片。

2017年5月8日，國務院總理李克強在河南省委省政府領導的陪同下，冒雨登臨建業半畝園會仙樓，視察開封舊城改造時說：古城改造就應該按照這個方向重建。一日內總理到訪半畝園、七盛角，這是對建業改造開封古城，打造宋都古城復興的高度肯定。2017年4月23日，中國企業家俱樂部理事大會在建業鉑爾曼酒店召開，近40位中國企業家登上會仙樓，這是對開封這座城市充分的肯定，也是建設者的莫大安慰。

作為東京夢華項目的成長見證官，當看到中央新聞報道的畫面，聽到國家領導人的肯定和開封市民的認可，這就是社會對建業堅守河南厚土，深耕開封十余年，推進城市建設辛勤付出頒發的“獎杯”，作為建設者，我們亦未辜負社會的熱忱期盼。

大集古鎮，一座飛來之城。遷山西明清古建于一處，匯河南傳統美食于一堂，旬月得一“大集”之鎮。融合貫通龍都之“龍文化” “龍特色” “龍精神”，以濮陽特色非遺文化（雜技）為交流語言，以保護、繼承和發揚傳統文化為己任，似今更古，以古興今，故名“大集古鎮”。

說起大集古鎮，就不得不說那轟轟烈烈、風風火火的49天。初秋的天氣還比較炎熱，尤其戴著安全帽，在沒有遮擋的工地上一會兒就汗如雨下、全身濕透。為了趕工期、催進度、保質量，更為了扎好文脈、落好文化、傳承文明，建業人幾乎把自己“栽”在工地里，經常拿著復建圖紙、頂著烈日在工地上一站就是一整天。經過整整49天的努力，139座單體建筑、15000平方米復建古建筑群才得以恢弘面世。

小鎮易得，古鎮難求，恰如文字易砌，文化難興。建業人對文化的認真與固執才是大集的真正靈魂。不同于其他小鎮，大集的每一塊磚、每一片瓦都是老的，都有自己的出處和故事，因為建業人相信，只有真實到一磚一瓦，才能喚起大眾對文化的真誠自豪，而這種感情一旦點燃，將難以熄滅。

如今，大集古鎮已然獲得萬千褒贊，所在地東北莊雜技文化園區也成功榮列國家5A級景區。盡管如此，大集也從未懈怠，正如余秋雨的著作《文化苦旅》，我們深知這條文化之路沒有終點。

一步一履，當有建業風華；一磚一瓦，終復中華大廈。

建業神垕天地項目地處中國鈞瓷之都神垕鎮，是建業省域化戰略第一個進駐的鎮級項目，也是集團省域化戰略縱深的重要探索。

自2007年起開始規劃建設，2013年因發現大型古窯遺址而停工，工期一再擱置、延后。但是秉承對神垕歷史文化及北方瓷器文化的“挖掘、保護、傳承、光大”，建業人秉承“追求卓越，堅忍圖成”的企業精神，面對重重困難“馱得住”，立足神垕本地特色，深入挖掘文化內涵，科學謀劃功能定位。

十三年匠心不負，是建業對神垕和鈞瓷文化的態度與投入，一如釉坯入窯，在熾熱高溫中歷經火的燒制與釉的升華，才有鈞瓷的舉世無雙。十三年來，神垕鎮也宛若一座窯爐，數不清的難題仿佛一千多攝氏度炙熱的火焰考驗著建業人，一批批建業人在漫長的時間里與鈞瓷文化窯變融合，成就了2019年神垕天地開街的藍圖再現。

現如今，一條涵蓋建業大食堂、星舍民宿客棧、建業鈞瓷藝術館、建業鈞窯、大師名店、特色商業店鋪等豐富業態的文化街區生動地呈現在民眾面前。

神垕天地項目的建設是建業集團挖掘鈞瓷文化的價值、重塑鈞瓷匠心精神的重要舉措，建業神垕天地商業街區必將充分發揮輻射效應、示范效應、品牌效應，在成為神垕旅游又一亮麗名片的同時，助力神垕成為中國鈞瓷之都一張亮麗的名片。

千年明道宮是名人集聚的人文薈萃之地、旅客青睞的熱門景點，而明道宮旁的明道城，作為中國首個老子文化復興城，將老子文化融入當代消費的生活方式成為現實，為鹿邑啟幕一個令人稱羨的繁榮盛世。

鹿邑明道城項目是建業集團攜手鹿邑縣政府致力于振興老子文化，振興鹿邑古城，改善人居環境的重點項目工程，總規劃119畝，分兩期建設，一期位于明道宮西側，占地88畝，總建筑面積5萬平方米，整體建筑呈現漢唐式復古風格。現已成為鹿邑人的消費聚集地、網紅打卡地和外地游客的消費首選地，并成功成為2019年度旅游特色街區、2019年度文明誠信市場以及2020年度河南省夜間文旅消費集聚區。

輝煌的背后離不開全體員工的努力，為保證項目進度，自2017年初開工以來，項目指揮部、責任單位、施工方全力配合，采取“交叉作業，壓茬進行，晝夜不停”的工作方法，僅用35天時間高標準完成了2萬平方米的明道宮東西兩側建設及前廣場升級改造，實現了老子文化開發項目建設的“開門紅”。一期工程已于2019年1月1日正式投入運行，二期工程預計2021年國慶節投入運營。

來到鹿邑的同時，我們也為鹿邑帶來了五個承諾：為鹿邑帶來一個新的名片、為鹿邑帶來一個全新的生活方式、提高整個城市的建筑水平、給鹿邑帶來更多的稅收、融入這個城市，做好鹿邑這座城市的宣傳員。

這也是建業集團對每個城市的承諾，我們相信通過明道城與老子文化的結合及高標準建設，將提升鹿邑整體城市形象，為弘揚老子文化做出我們應有的貢獻。

對于年近五十的老姚來說，現在的日子可真的是太“正經”了：誰能想到，過了快大半輩子了，在這山里，還能有個正兒八經的工作？

老姚嘴里的“正經事兒”就是在伊川建業綠色基地做些零碎的建筑工作，對這片生活了四十多年的林子，他是再熟悉不過了。更何況，從他記事起，這片山就沒變過樣兒。建業把這里承包下來搞鄉村旅游，老姚還納悶：這除了山，就是樹，有啥看的？直到親自參與了綠色基地的設計和建設，才覺得：城里人，就是會玩兒。自從綠色基地開建，這片山開始活起來了，山里的村子也活起來了。他是個粗人，不懂啥是田園綜合體，啥是現代農業綜合體，更不懂啥是非遺文化。最深的感觸是大家有事兒干了，林子更漂亮了。老姚媳婦也在基地打掃衛生，他家的土地被流轉出去了，住不完的房子也裝修改造租給了基地當員工宿舍，加上兩口的工資，每年有七八萬的收入，老姚天天樂得哼小曲兒。

看著眼前的這片荒山在一年四季綻放出不同的色彩，像一個巨大的大花園被人打理得干凈明亮，這個黝黑的山里漢子也變得浪漫了，時常走到路邊采點野花編個小花帽給閨女，掐根野草弄個小蚱蜢給兒子，連感情都變得豐富起來了。

老姚時常感慨：是不是領導們說的鄉村文化就是這樣？破舊的老房子打理一下，拍出的照片能那么好看；你看慣了的山啊林啊，經過設計和規劃，就顯得特別高級；你原來覺得特不起眼的手藝和家常菜，大家就是很稀罕，還能延伸出那么多門道；原來村里人沒事兒就聚到一起打牌斗鳥的，現在身邊的文化人多了，扎個風箏，做個泥人，有機會也能去看看民俗文化展了……

反正老姚是挺知足的，能正兒八經有個工作，孩子老人都能照顧，現在又多了些民俗文化熏陶，只要身體允許，他就準備在這兒干到老了，做了大半輩子的糙漢子，從現在開始，也是半個文化人了。

2015年，建業集團在探索與開拓中不斷結合市場需求，把河南小吃作為最大的亮點，打造出集河南美食文化、民俗文化、古建文化為一體的建業大食堂。

民以食為天，一個地方的飲食文化代表了最具本土氣息的生活習慣，傳統的地方特色小吃，往往散落在河南省的各個角落里。手藝代代相傳，店鋪不大卻每年還要歇上個把月，若無本地人領路，外人多不可知。“建業大食堂美食發掘團”走遍河南18地市104縣，將280多種非遺傳承人匯聚于此，合力打造一個輕松吃遍河南的創意美食空間。河南十八地市招牌美食香味四溢、余味悠長，看起來樸實低調，細細品味每一道都能讓人眼前一亮，隨便點上幾樣就是一桌盛宴。

對顧客而言，吃得好不是最有特色的，增加體驗環節，保持美食的新鮮感和趣味性，這樣的美食才有經久不衰的魅力。為此，建業大食堂在2018年10月增加“戲曲演出”業務，把傳統戲曲引入建業大食堂內，營造一種“看大戲、吃美食”的原生態生活場景。600年的古戲臺上，95后甚至00后的青年專業戲曲演員為顧客上演一幕幕精彩傳統大戲。在古色古香的明清建筑園內，戲曲演唱繞梁不絕、舞臺表演美輪美奐，游客們能親身體會地道豫劇的唱腔特色，欣賞王侯將相、大戶人家才能享受的“堂會”演出。

從最初的蟄伏鄉間，時至今日，建業大食堂已開設13家分店，涵蓋280余種河南名吃、小吃，約10大類30余種非遺曲藝、手工技藝，成為中原傳統飲食文化及民俗文化的發展傳播平臺。

建業大食堂根據自身業務特點延展出五大系列，田園綜合體系列、商業綜合體系列、流動市集系列、文旅小鎮系列、社區食堂系列，無論是惠風和暢的田野還是喧囂繁華的商場，無論是人流如織的小鎮中還是“隨時隨地，我就想吃”的傲嬌，建業大食堂都可以滿足。

只有放慢腳步，才會發現更多美好瞬間。即使只有一個短暫的周末，我們也可以參觀博物館，或是去一個小鎮散步，充分感知城市的歷史印記與人文氣息，在不期而遇中，看到城市的過去、現在和未來。

數讀博物館

2020年8月，河南省文物局發布《2019年度河南省博物館名錄》，公開了2019年河南省348個博物館的多項數據，包括藏品數量、陳列展覽、教育活動等，不妨參考這些數據，來一場博物館奇妙之旅。當歷史長河以藏品為載體，濃縮一方，我們在漫游中，聆聽文明的回音，也與先賢有了一場穿越時空的對話。

數讀新生活

今年五一小長假，伴隨著疫情防控形勢向好，旅游市場強勢復蘇，全民“補償式出游”，讓假期火出新高度。建業豐盛的大服務體系，為你帶來全新的旅行選擇，可以行走在各個文旅小鎮，看傳統文化如何煥發光彩，也可以漫步綠色基地，感受一派田園風光……在“學、吃、住、購”中收獲別樣的假期體驗。

中國最大戲劇聚落群亮相鄭州 只有河南·戲劇幻城即將開城迎客

2021年5月13日，備受期待的文旅項目只有河南·戲劇幻城舉行了作品發布會，來自全國各地的700多位媒體嘉賓、文旅代表、戲劇達人共同見證了只有河南·戲劇幻城的初次正式亮相。

河南省文化和旅游廳副廳長孫鵬等領導同志蒞臨發布會現場，聆聽了只有河南·戲劇幻城總構想、總導演、總編劇王潮歌女士創作背后的故事，見證了第三屆全球文旅創作者大會（只有河南站）啟動儀式。

“我們創新出奇，我們創造出了一個新的劇種，它叫戲劇幻城。”只有河南·戲劇幻城總構想、總導演、總編劇王潮歌女士，在發布會現場深情講述這部文化作品創作背后的故事，闡釋只有河南·戲劇幻城之于戲劇文化，之于中原大地的意義。“我認為這是一部現象級的作品，我很自豪，替河南人感到自豪。因為這樣的作品只能夠出現在這樣肥沃的土地上，只能夠出現在這樣的人民期盼的目光之下。”

“只有河南的戲劇，從規模來講，全中國最大；從時長來講，全中國最長；從這個品類的新鮮度來講，是全中國唯一的。”她進一步闡釋，“它并不是一個劇場，不是兩個劇場，而是數個劇場的聚落群，黏合在一起。它的黏合劑很有意思，是用棋盤格局分隔出不同的場景和表演空間，人置身在這個城里需要選擇，會迷失、會尋找、會走不出去。我認為它是一個現象級的作品。”

建業集團董事長胡葆森在發布會最后上臺致辭，他表示，是偉大的時代造就了只有河南·戲劇幻城這部文化作品。傳承黃河文化，講好黃河故事是一個宏大的命題，建業集團長期以來一直主動擔當，勇于探索，希望只有河南·戲劇幻城這部文化作品，能夠更好地傳承黃河文化，弘揚中原文明，能夠讓更多人認識河南、了解河南。

據了解，只有河南·戲劇幻城將于芒種舉辦開城儀式，6月6日正式開城納客。發布會當天，只有河南·戲劇幻城門票在官方微商城、建業+及美團、攜程、同程等數十家OTA平臺同步開啟預售。

中國最大戲劇聚落群亮相河南鄭州

只有河南·戲劇幻城是一座有21個劇場的戲劇幻城，也是世界上目前規模最大的戲劇聚落群。項目占地622畝，是河南省的A類重點項目。由建業集團聯袂王潮歌導演歷時四年共同打造而成，是王潮歌繼“印象”“又見”系列之后的全新文化作品——“只有”系列的扛鼎之作。

只有河南以黃河文明為創作根基，以沉浸式戲劇藝術為手法，以獨特的“幻城”建筑為載體，通過講述關于“土地、糧食、傳承”的故事，讓更多人感受戲劇文化的魅力。

21個劇場內，將有近千名演職人員上演30多個劇目。園區所有劇場可同時容納一萬名觀眾，其中三大主劇場可同時容納觀眾近5000人，單是其中的幻城劇場，就有近300個座位。

所有劇目單次演出總時長近700分鐘，旺季單日演出總場次可達近200場、總時長近5000分鐘。理論上講，觀眾需要三天時間才能完整看完所有演出。

只有河南無論是投資規模、戲劇體量和濃度，均是一次在行業內的突破。

助推戲劇藝術從劇院走向大眾

當各類戲劇節被中國文藝愛好者所追捧，當戲劇類節目成為熒屏熱播節目，當沉浸式表演被越來越多受眾熟悉和接受，當下的中國，戲劇消費已經由高端、低頻悄然走進大眾生活，從劇院走進主題公園。只有河南的出現，是抓住并擁抱了這個風口。

只有河南的誕生，將成為中國主題公園發展的一個標志性事件，為中國主題公園開創一個全新的模式，它具備充分的差異化，和品質上、體驗性上的根本性提升。

這個主題公園的升級產品，不僅僅是將過去劇院、殿堂之上的產品變成了普羅大眾可以隨時體驗的內容，也不僅僅是集成了中國最大規模的戲劇表演場地和劇目，更重要的是，在這里，第一次將大體量的“戲劇”作為被消費主體，而不是景區配套。

這是被戲劇覆蓋一切的時空。正如王潮歌導演所說：“我希望打破過去對于劇場的界限，當觀眾走進戲劇幻城的一瞬間，戲劇已經開始，當觀眾走出幻城后，戲劇尚未結束，它將在每個人心里繼續上演。”

在這里，演出也不只是簡單地謀求觀眾一樂，戲劇特有的張力、觀眾與演員面對面時所產生的直面震撼、戲劇帶給觀眾精神上的深層享受，將為新一代消費者提供另一種主題公園的消費方式；同時通過多藝術形態融合展現的黃河文化、中原文化的片段，讓觀眾在體驗時找到榮耀感和家國情懷，激發觀眾繼續探尋河南、感知河南的興趣。

未來將成新一代打卡地

除了大濃度、大體量的戲劇，前所未有的“幻城”式建筑也是只有河南的一大看點，只有河南堪稱中國顏值最高的主題公園之一。

只有河南的核心區域為328米見方的巨型城廓，以黃土和麥子為主要設計語匯，著重強調“大棋盤”的設計理念，擁有56個不重樣的格子空間。

此外，328米長的夯土墻、氣勢磅礴的百畝麥田、全世界最長的《清明上河圖》《千里江山圖》（投影），以及承載文化記憶的地標和炫酷的聲光電技術，使得只有河南處處皆景，隨手一拍即是大片。

觀眾在幻城中穿行，一如在迷宮內穿越未知，在時空碎片里移步換景。由于它設計上的刻意，使得游覽線路呈現隨機性。每個觀眾選擇的路徑可能都不相同，得到的體驗也將是不同的。這種不確定性所帶來的新奇感、刺激感，正是盲盒在時下流行的心理基礎，它會激發消費者N刷和深度解鎖的沖動，可以想象的是，只有河南開業后會迅速成為新一代打卡地。

講好黃河故事的實踐和探索

2019年9月18日，習近平總書記在河南鄭州主持工作會議時曾強調：“黃河文化是中華文明的重要組成部分，是中華民族的根和魂。要求深入挖掘黃河文化蘊含的時代價值，講好黃河故事。”作為城市的建設者，根植河南29年的建業集團，自覺肩負起譜寫新時代中原更加出彩絢麗篇章的使命，打造了多個文化復興工程。

作為建業文旅版圖的一部鴻篇巨制，只有河南試圖通過一種可觸、可感的全新藝術形式，把悠遠厚重的黃河文化內涵用藝術形式予以再現，把黃河和河南歷史濃縮成一場高水準的藝術盛宴，讓黃河故事更加生動，中原文化更加出彩。

只有河南·戲劇幻城也正是建業集團為“講好黃河故事、延續歷史文脈、堅定文化自信”所做出的實際行動，更表達了建業集團對河南家鄉的一片赤子之心。同時，項目也在促進河南文化旅游業轉型升級和打造文化強省方面起到了巨大示范帶動效應。

中國光彩事業促進會相關活動

3月11日，中國光彩事業促進會光彩事業創新發展專題研討班在北京中央社會主義學院開班。作為中國光彩會第六屆理事會副會長，建業集團董事長胡葆森受邀參加并作主題分享。29年來，建業踐行社會責任、參與社會公益主要考慮三個層面的結合：與黨和政府的大政方針和中心工作相結合；與企業戰略和能力的實際相結合；與市場和行業的實際相結合。

4月21日，由中央統戰部光彩事業指導中心主辦的“光彩大講堂”，老胡以《企業家精神》為主題，分享自己從商40余年的商業感悟。

中原建業榮獲“2021中國房地產代建運營優秀企業”

3月18日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所和中指研究院三家單位聯合主辦的“2021中國房地產百強企業研究成果發布會”在北京舉行。中原建業順應行業趨勢，加速規模擴張，提升綜合實力，榮獲“2021中國房地產代建運營優秀企業”。

建業地產登榜2021中國房企河南綜合實力第1位和中國房地產品牌價值第17

3月23日，觀點指數研究院發布“2021中國房地產卓越100榜”。建業地產憑借2020年穩健的發展態勢，強勢登陸三個榜單——“2021中國房地產卓越100榜”、“2021地產企業河南綜合實力TOP20第1位、“2021地產品牌價值TOP30第17，實力再獲印證。

建業新生活2020凈利潤同比增長93.5 在管面積突破1億平方米

3月29日，建業新生活（股票代碼：09983.HK）召開2020年度業績發布會。建業新生活董事會主席王俊、執行董事王乾攜公司管理層出席發布會。

2020年，建業新生活物業管理及增值服務、生活服務、資產管理及咨詢服務三大業務板塊保持高速增長。全年實現收入26.5億元，同比增長51.3%；凈利潤4.4億元，同比增長93.5%；歸母凈利潤4.3億元，同比增長82.3%。每股基本盈利0.38元。公司年度每股派息18港仙。

筑友智造科技2020年報：

多項財務數據爆發式增長 全年營收和凈利潤漲幅均超50%

3月30日，筑友集團上市公司板塊?筑友智造科技（股票代碼：00726.HK）召開2020年度業績發布會。筑友智造科技執行董事兼行政總裁郭衛強、首席財務官胡振邦等出席發布會。

作為筑友智造科技加入建業集團后的第一個完整財年，2020年公司業績持續向好，多項財務數據實現爆發式增長，全年實現營業收入10.9億港元，同比增長57%；凈利潤1.7億港元，同比增長50%；歸母凈利潤1.6億港元，同比增長43%；每股基本盈利5.67港仙，同比增長43%。

逆勢贏戰 穩定增長?建業地產發布2020全年業績

3月 31日 ，建 業 地 產 股 份 有 限 公 司（ 股 票 代 碼 ：00832.HK）公布2020年全年業績。報告期內，建業地產全年合同銷售金額突破千億，達人民幣1026.42億元，維持“千億俱樂部”的優勢地位。2020年，建業地產在河南省市場占有率為10.8%；以總合同銷售面積計算，位居克而瑞全國銷售排行榜第11位。

2021年，在大中原戰略的導向下，建業地產將以創新與擔當，產品與服務為中原人民打造幸福人居，同時繼續保持穩定增長，以最大價值反饋股東。

中國李寧2021秋冬潮流發布擇址只有河南·戲劇幻城

4月7日，中國李寧2021秋冬潮流發布在只有河南·戲劇幻城盛大舉辦！100余名超模、50余位藝人嘉賓到場，這場融合走秀、現場表演、潮流派對為一體的沉浸式體驗空間對話，在中原腹地震撼上演。各平臺線上直播觀看量超3784萬人次，相關話題登上微博熱搜第3位、第17位。

李寧大秀只是揭開了幻城“紅蓋頭”的小小一角。關于只有，關于河南，關于戲劇，關于幻城，關于21個劇場……請保持期待！

建業集團開展首席文化官培訓

4月10日，以“大中原戰略下品牌文化如何助力集團高質量發展”為主題的首席文化官培訓，在建業總部港舉行。建業集團各所屬機構管理層和品牌條線相關人員出席，培訓在線上線下同步進行。

會議強調，從集團總裁到大區總裁，從城市公司總經理到項目公司總經理，加上總部各部門總經理，要做好三個角色：首席文化官、首席產品官、首席服務官，排在第一的就是文化。文化是一把手工程，指揮員要養成思考的習慣，才能以道馭術。

建業集團榮獲第三屆中歐校友社會責任評選“抗疫獎”

4月10日下午，“新時代 新責任”第三屆中歐國際工商學院社會責任系列活動在深圳舉行。因在疫情防控阻擊戰中的積極貢獻與擔當，建業集團在中歐校友社會責任評選中榮獲“抗疫獎”，也成為唯一一家連續三屆獲得中歐校友社會責任獎項的企業，這是對建業公益事業的高度肯定。

建業集團將繼續秉承責任初心，與時代同行，持續回饋社會，實現自身發展與社會進步的緊密連接。

建業集團黨委舉辦慶祝建黨百年活動啟動儀式

4月15日，建業集團黨委在二七紀念塔、二七紀念堂舉行“學習百年黨史，建功出彩中原”慶祝建黨百年活動啟動儀式。集團董事長胡葆森，黨委書記、聯席董事長劉衛星，集團管理層成員參加活動。

集團黨委將精心策劃推出慶祝建黨100周年主題系列活動，各級黨組織和廣大黨員將以堅定的決心和姿態，用實際行動為黨旗增輝添彩，以優異成績慶祝建黨100周年。

河南嵩山龍門舉辦2021賽季壯行儀式

4月16日，河南嵩山龍門足球俱樂部在鄭州航海體育場舉辦“新征程 共出彩——2021賽季壯行儀式”，正式為俱樂部揭牌，并發布新賽季戰袍。河南省體育局、鄭州市政府、洛陽市政府、鄭州市財政局、鄭州市體育局、河南省足球協會、鄭州發展投資集團、洛陽旅游發展集團、建業集團等相關領導，河南嵩山龍門足球一線隊、各梯隊教練員及隊員，球迷及媒體代表出席活動。

鄭州建業城市服務中心煥新啟幕

4月26日，鄭州建業城市服務中心煥新啟幕，建業品牌館、新型生活方式館、客戶服務大廳、地產聯展中心、主題活動中心、海南區域展館六大空間，為客戶創造全場景、多觸點、無盲點的全生命周期服務體驗，建業客戶可一站式享受建業大服務體系的全方位服務。

原本在日子里拴著，接了凍鳳秋一個電話，無端地就想起了家鄉。六十多年過去了，拆拆建建，怕也認不得回家的路了。

早年，那是一座小城。城雖小，卻有滿城的荷花，還有木橋。記得童年里在木橋上一板一板走，吱吱呀呀的，走出了很多童趣和歲月的吱吜聲。

依小，在古槐街小學上學（那里還有古槐么？）。走衙前街，過寇家巷子，走一條很窄很長的弓線胡同，來到小十字街（再往前走就是大十字街，有國營的“大”飯店和一街兩行的招牌），街口上有賣糖串葫蘆的，斗著眼兒，啞聲吆喝。也就巴巴嘴，好像五分錢一串，買不起的。看看。看那插成樹狀的紅果。很酸，是吧？

六十年后，仍看見那個孩子在胡同里走，一個人，背著個書包。那書包是母親手工縫的，毛藍布，背起來松松垮垮；人也呆呆的，像個傻斑鳩。他的世界是：一分錢兩個青色的杏蛋兒，兩分錢一塊橡皮。每日里在同一條胡同里走，他不知道自己會走向何處。

他出身于工人家庭，生活在一個大雜院里。一家五六口人，父親一月只有四十五塊錢的工資，著實是很緊迫的。少時，作為長子，他很想像別家的孩子一樣做一點什么，給家里分點憂。于是，在一個暑假里，他求母親央人做了一個小木箱子，用白漆漆了，上邊寫了兩個紅色的大字：冰糕。而后釘上帶子，在冰糕站里賒了五十個冰糕，就這么背著，賣冰糕去了。這也是他此生第一次（也是最后一次）做生意。初時，他很興奮，很有勇氣的。也算過一筆小賬：一個冰糕掙二分錢，那么，五十個冰糕就可以掙到一塊錢。一天若是能掙一塊錢，一個暑期該是……這是個大數！五十個冰糕背在身上沉甸甸的。可他一點也不在意，出門時興嘟嘟的，大步流星。

出太平里，過草帽街，經察院進榆柳街，再拐到校場街，可走著走著，腳步就慢下來了。天哪，他不會吆喝。賣冰糕是得大聲吆喝的，你不吆喝誰會買呢？他鼓足勇氣試了幾次，喉嚨像是被誰卡住了似的，仍然喊不出來。太丟人了！于是再往前走，走到一個沒人的地方，他終于撕破臉皮，大聲吆喝了兩聲——冰糕！冰糕！就這么一會兒，淚都下來了。長嘆一聲，我是一個多么無用的人哪。

再走，就有些荒唐了。他專找人少的地方去。從引龍街到藏家胡同，而后是魏家胡同，井巷街，大王胡同，小王胡同，九曲街……一路上像做賊一樣，見了人小聲問：要冰糕么？五分錢一支。有時，也會破罐破摔一般地豁出去：冰糕！冰糕！——可四下看看，卻沒有人。可就這么走著走著，竟走到火車站來了。不是站臺，不是人多的地方，而是站臺的對面，隔著十幾條鐵軌！于是，他就跨上了鐵道，站在兩條伸向遠方的鐵軌中間，獨自一人，憤憤地往前走。他哭了，一邊哭一邊大聲地吆喝——冰糕！冰糕！

夕陽西下，太陽落下來了，西天里一片煉獄一般的紅燒。當他走下鐵軌，又往前走了一段之后，就這么誤打誤撞的，抬起頭，他已經來到了（那時的）郊外。于是，他看到了那個地方。在霞光里，它高高矗立，顯得十分巍峨……可他卻走不到了。他的冰糕化了，正一滴一滴地往下淌水。

在時間中，當我白發蒼蒼，當那一條條街巷都成為了記憶，我仍然仰望著那個地方。在霞光里，它顯得十分巍峨……是啊，正是這些朋友記述小鎮的一篇篇文章勾起了我的記憶。在這里，他們的文字成了一叢一叢的火炬。它既然點燃了我，就可以點燃更多的人。我相信，這里的朋友們是可以走到那個地方去的。讓我們努力吧。

那個地方是——文峰塔。

（注：在我的家鄉小城，有一座明代的古塔。名字就叫：文峰塔。）

【作者簡介】

李佩甫，當代著名作家，茅盾文學獎獲得者，原河南省作家協會主席。