JIANYE MAGAZINE
連著兩日的春雨，既浸潤了凍僵了整整一個冬季的中原大地，也喚醒了萬物新一輪的生命周期。一個人，一個家庭，一個企業，乃至一個國家，就是這樣周而復始地重復著自己的日子。
說起過日子，似乎是一件十分平常的事情。但細細想來，要想把日子過平穩，過得有滋有味，過得豐衣足食，過得紅紅火火，從一個人到一個國家，都不是一件簡單的事情。
前些天請原省社科院喻新安院長一起茶敘，見面后共同的感慨是日子過得太快。許多人知道，他是我省著名的本土經濟學家，既深知河南省情，接地氣，又學養深厚，謀慮高遠。建業二十周年時，他親率近十人調研團隊，深入建業基層，與逾百名一線員工深入訪談，耗時三個多月，寫出《建業省域化戰略調查報告》，站在權威的高度和第三方角度，對一個企業在中原城鎮化進程中長達二十年的探索和實踐進行了全面、深刻、準確的總結，肯定、鼓勵和期待之情蘊滿文中。
這次茶敘，恰是在建業新藍海戰略轉型推進至中期、基本完成“在發展中轉型”以企業規模增長為主的階段性任務后、自今年起啟動以協同發展為主“在轉型中發展”三年發展規劃時，想聽聽喻院長的高見。他三年前出任了由黃河科技學院創辦的河南省創新發展研究院院長，將他熟知的建業作為企業整體戰略轉型的案例進行深入研究，于雙方都是最佳選擇。
說日子過得太快，是因為今年5月建業即滿27歲了，三十周年的話題愈加頻繁地被提及，而紀念建業二十周年的各種活動卻恍如昨日。“在河南，過日子”，是我在這樣的時點內心發出的感慨，也是建業過去生存和發展歷程的寫照。在這一歷程中，我作為企業決策者的心路，都記錄在《建業》月刊十八年的歲月里刊發的我的新春寄語里。《身約者智廣》《期待真心英雄》《登者無極》《在變與不變中繼續前行》《向農民學生存的智慧》《建業須三十而立》《躬耕于產品時代》《尋找建業的藍海》《循道途中那束不滅的光》《建業人的長征》等等，既印錄著我的心智磨礪的痕跡，寄托著我對一代代建業志士的期待，表述著我對“規律為道，道為天”的敬畏，也真切地映顯著我在過日子的心態下得出的“深秋心態之悟”的價值。
過日子，要有方向、有目標；
過日子，要有原則、有底線；
過日子，要有標準、有內容、有色彩；
過日子，要有視野、有格局；
過日子，要順天時、借地利、求人和；
過日子，要心態正，熱時不燥，冷時不棄；
過日子，要精打細算，量力而為；
過日子，要勤儉持家，持續耕作；
過日子，還要深挖河、筑高墻、廣積糧，牢固建立自己的“根據地”。
在河南，過日子，建業人不但要把自己的日子過好，還要用自己的誠意、善心、智慧、奮斗、信用、產品、服務等，讓河南人民都過上好生活！
是為己亥豬年新春寄語。
2月16日晚，亞布力論壇第十九屆年會隆重開幕。本屆年會主題為“堅定信心 迎接挑戰——改革開放新征程”。開幕式上，作為本屆輪值主席的老胡，代表論壇發表開幕致辭。
國務院國資委主任肖亞慶首次參加亞布力論壇并發表開幕演講，他提到：民企與國企要“在競爭中合作，在合作中共贏”。全國工商聯黨組副書記、副主席樊友山在發言中對民營企業給予厚望，他提到：走好新征程，需要弘揚優秀企業家精神、發揮企業家作用。黑龍江省省長王文濤參會并在會議上發表講話。
中糧集團、國投集團、中國建材集團、商飛公司等多家大型央企一把手也隨國務院國資委主任肖亞慶參加亞布力論壇，中國民營經濟與國有經濟領袖“亞布力會師”，開啟了一個迎接挑戰、合作共贏的新時代。來自各行各業的近六百位知名企業家、經濟學家將在這里進行思想碰撞、共話經濟大勢，發出時代最強音。
在開幕式致辭時，老胡表示：我國的經濟發展正處在一個非常特殊的時刻，無論是民營經濟，還是國有經濟都處在一個時刻面臨著特殊挑戰的時刻。國企、民企、外企，大家坐在一起進行思想交融，共同喚醒我們的企業家精神來面對這一挑戰。亞布力一直弘揚自由、平等和獨立的企業家精神，弘揚正能量、創造性和建設性，所以在這里誕生了很多新的思想成果。它是一個“炕”，我們經常在農家院坐在炕上，在遇到困難的時候我們經常在這抱團取暖，抱在一起是一團火，散開就是滿天星，從這走出去之后大家信心滿滿，又奔赴各自的陣地，開始我們的創業和實踐。
致辭最后，老胡表示：即將落成的中國企業博物館將是亞布力的永久會址，也是中國企業家精神的源頭。亞布力是一個夢想，76位理事有決心也有信心把亞布力打造成一個“中國的達沃斯，世界的亞布力”。
2月17日上午，老胡開啟了本年度“輪值主席時間”，深度解構了“建業的商道與商業”，將建業深耕河南27年的寶貴經驗與自己商海拼搏近半生的智慧傾囊相授。亞布力論壇創始人、元明資本創始合伙人田源，高瓴資本創始人兼首席執行官張磊，美國國家科學院院士、百濟神州創始人王曉東，天明國際投資集團創始人兼董事長姜明等河南籍企業家作為論壇嘉賓展開探討。
老胡分享精編
在亞布力中國企業家論壇，論經商的時間，我應該是最長的之一。1980年，我在紡織品進出口公司工作，是一個很大的外貿公司，當時占河南省外貿40%的份額。那一年，全國外經貿系統對全國的外銷人員進行考試，我在河南考了第一名，于是被領導重視，開始重點培養。
我從1979年大學畢業到現在整整40年，非常幸運地跨越了改革開放40年的全過程。在2018年亞布力論壇年會上，我受邀在“中國商業心靈：致40年的一封信”上進行演講。這封信的題目就是《循道追光 感恩時代——紀念中國改革開放四十周年》，是發自內心的感恩。因為無論是城鎮化還是改革開放，我都特別幸運地趕上了。在這個過程中，最重要的不是你得到了多少，而是見證、參與、體驗了整個過程。
我對商道的理解源于1982年我就被派到香港，因為河南省政府在香港設立了一個機構。1984年方風雷把我從香港調回來，一起組建了河南中原國際經濟貿易公司。
我們倆組建中原國貿之后干得非常紅火，各項業務發展很快。1988年省里決定成立中國中原集團。1990年中原集團撤銷之后，我和方風雷就下海了，他去了美國，我回了香港。這是我的經商生涯中很重要的一段經歷，特別是在中原集團負責海外業務的過程當中，當時閱讀了大量的書，包括一些商業的經典案例，包括美國管理最好的100家公司，日本的九大綜合商社，韓國正在崛起的六大商社，以及香港這些大的機構。所以我對商道的理解是經過長時間的認識、探索、總結、提煉。
河南是黃河文明最主要的一個區域，商圣范蠡就誕生于南陽。兩千多年前范蠡就寫出了“三謀三略”——人謀、事謀、物謀，貨略、價略、市略。當你看到這些東西的時候，你感到自己的渺小，也感覺人類進化太慢了，它又提醒了我一件事情，什么都在變，變化太快了，全球經濟一體化，好像危機明天就要來了，但是又發現很多地方沒有變，春夏秋冬沒變、人性沒變、人心沒變。
我大概在十幾年前看了一本書叫《商道》，它就是告訴你商道是什么？商道就是贏取民心。品牌的支撐點是產品和服務，產品和服務是為了贏取民心，贏取了民心你的品牌才有價值。也就是說，你在多大的范圍內，用多長的時間，用什么樣的產品、什么樣的商業模式來贏取民心，這些東西一直都沒有變。
十四年前，我對一個偉大企業的理解就是“四個高度統一”，即物質追求和精神追求、經濟效益和社會效益、企業利益和員工利益、戰略目標和執行過程的高度統一。物質追求、經濟效益、企業利益和戰略目標是規定動作，做不好企業就無法生存下去；精神追求、社會效益、員工利益和執行過程是自選動作。要想成為偉大的企業，就必須在做好規定動作的同時還要自覺地、主動地去承擔更多的社會責任，去兼顧更多的自選動作，才有可能走向偉大。按照這個標準，當時建業可能就是30分左右。但在過去的26年，建業自覺和主動承擔了更多的社會責任，并在2018年，建業有幸入選全國工商聯發布的《中國民營企業社會責任優秀案例（2018）》，成為20個經典案例中唯一一家房地產企業。所以，現在大概是五六十分，快及格了。
2016年，我參加鄭州大學畢業典禮的時候講了三句話，“順天時、借地利、求人和”。我們經常講成功有三個要素是“天時、地利、人和”，但是講多了就麻木了。大家細想，天時只能順著來，地利只能去借它，但是人和是必須得求的，這是一個利求、物求、人和的過程。只有這三個條件具備了才有可能成功。所以我們的核心價值觀——“根植中原，造福百姓”所講的首先是匠心。匠心里面首先是初心，初心正確了再堅持下去才叫匠心。
我是在1999年確定不出河南的。李克強總理任河南省省長時提出了把中原城市群建成河南經濟增長極和發動機的思路。河南有1億人口、120個縣級以上的城市，20年前我就想能不能用20年的時間占到10%的市場份額，沒想到我們用了18年，今年就實現了120個縣級城市的全覆蓋。現在的開發面積約3000萬平方米，現在在建的面積約3300萬平方米，可能很多國家甚至歐洲總的開發面積也沒有這么多。這是我自己不能相信的一個現實，但是堅持了18年就實現了。共產黨講究制度自信、道路自信、文化自信。大約在10年前，我們就提出文化自信、戰略自信和品牌自信，還有不斷地培育和樹立自己的產品自信和服務自信。我們準備在3月推出來一個APP，叫“建業+”，我們希望建業這兩個字在中原這片土地上可以加無數多的東西。有這個底氣就是因為“建業”這兩個字背后就是一個“信”字，提供任何東西給老百姓，他都會信你。
我說了這么多事情，就是想表達人性沒有變，商道也沒有變，最重要的是你自己沒有變。我們今天說聽共產黨的話跟共產黨走，我們的價值觀也是為人民服務，為客戶創造價值，跟共產黨的為人民服務，價值觀是一致的。我們不是為了刻意地迎合，共產黨員在企業內必須成為先進分子，黨員在企業有困難時能夠站出來，要過坎兒的時候能夠挺身出來。
現在很少人把誠意正心這件事兒看得特別重，但是佛家講發心，儒家講誠意。現在很多企業失敗之后，問他的初心是什么，價值觀是什么，根本沒有想過這個層面的事情，就想著賺錢了，這肯定是不行的。現在在學校里，我們容易把儒家思想學術化、職業化，在民間又容易把它形式化、功利化甚至庸俗化。其實企業家應該把儒家思想、道家思想、佛家思想的精髓，付諸實踐，自覺地把它和今天的實踐融合到一起。這就是知行合一，知行合一應該是知難行更難，知行合一最為難。所以，做一個企業應該先知道怎么走這個“道”，然后把自己的“意”也就是誠心誠意加進去，最后把“心”擺正。
“知、止、定、靜、安、慮、得”，不知道行業的邊界劃在哪兒，你的心就不定，不定就不能靜，不靜就不能安，不安就不能慮，不慮你就不能得道，大多數都走不了多遠就死掉了，死掉了還不知道是如何死的。所以把這些儒家思想的精髓跟今天的實踐結合起來，盡量在知行合一的道路上達到30分，企業基本上就能夠成功了。做不到70、80分，因為做到70、80分的都是圣人。
我想說，在知行合一的道路上企業家應該做出表率。只要沿著商道，自己誠意正心，沿著自己的初心，在一個地方做好一件事情，最后的結果都不會差。
（本文根據亞布力現場錄音整理）
天氣再冷，房地產的話題也不會冷。在亞布力中國企業家論壇第十九屆年會的地產論壇上，企業家們圍繞“房地產的下一個春天”各抒己見。他們從不同的時間維度、思考角度出發，對當前的房地產形勢做了觀點新穎、發人深省的研判。
胡葆森
河南建業集團董事長
不管外部行業環境是“冬天”也好，“夏天”也好，我們自己要保持“深秋”的心態，“夏天”的時候不要跟著瞎起哄，不要跟著過熱。“冬天”當別人都消沉、悲觀的時候，甚至有些人要放棄的時候，我們依然要保持一個進取的、持續投入的理性心態。心態的溫度比這個外部的溫度更重要，因為心態的溫度決定了一個企業投資的原則、節奏和力度。2018年房地產行業還算不錯，整個行業還在增長，2019年可能是個比較平穩的年份，所以我們自己還是要保持“深秋心態”。
建業的轉型是圍繞著“生活方式”展開的，實際上是一種升級，原來房地產開發商就是蓋房子，是一個簡單的循環。現在建業轉型的目標是構建新的生活方式。讓客戶通過地產、足球、教育、文旅、商業等板塊成為建業的業主、球迷、學生、家長、游客……讓客戶與建業發生多重身份互動。建業的“新藍海戰略”只做區域，圍繞著客戶群的消費升級做了一個生活方式的轉型，企業使命也因此升級為“讓河南人民都過上好生活”，使命升級后能力也必須隨之提升。今后三年建業將在轉型中發展，完成產業鏈的閉合，最終打通從投資、建造到售后服務這樣一個生活方式的全產業鏈。這樣的轉型方向是可以走下去的。
馮侖
御風資本董事長
我對房地產一直比較樂觀，所以我覺得一直是“春天”。兩個原因，一個是我看房地產不完全看住宅。實際上我現在看的是整個房地產，住宅只是一部分，還有非住宅。合起來看，現在恰好是住宅增速在減緩，但是非住宅這部分一共五類、七類的產品，實際上是在上升的，剛剛開始大規模往上走。所以從這個角度看，我覺得房地產是“春天”。
艾路明
武漢當代科技產業集團股份有限公司董事長
我自己是沒有馮侖總那么樂觀。老齡化正在來臨，將來機器人可能不需要住房，我們的人口也會越來越少，所以形勢還是比較嚴重的。不過現在中國的經濟發展還在強有力地上升，而且只要中國堅持改革開放這樣一條道路，中國經濟發展的動力還是非常強勁的。從市場需求的意義上來說我們大可以放心，安安心心地做我們的房地產，無論是住宅、工業地產還是旅游地產。
美好置業集團股份有限公司董事長
劉道明
月星集團有限公司董事局主席
丁佐宏
我個人認為傳統的地產將進入冬季。現在我認為實際上有些地方已經過剩了，特別是傳統的房地產。
但是我認為新型房地產是有未來的，是有春天的。怎樣把一塊土地建成一個老百姓需要的房子，房子里面老百姓有什么樣的需求呢？客戶的個人情況、配套、喜好、職業，都是新型房地產應該考慮的因素，需要肯定個性化發展。
中國房地產的市場化是九十年代末期才開始的，九十年代以前的房屋基本沒法住了，還要改造。還有，農村的房子也在慢慢地淘汰。中國人沒有房子基本上是找不到媳婦的。基于這幾個原因，我對房地產行業是長期看好的。但是在這個過程中它肯定會有一些變化。大家關注房地產多半還是關注住宅，但是整個房地產行業不僅僅是住宅，各種地產都出來了。我們現在開始做三農地產，解決農業問題。
亞布力中國企業家論壇第十九屆年會于2月16日至18日召開，作為本屆輪值主席的老胡被媒體廣泛關注、競相報道。本次年會中，關注老胡的媒體層級高，中央電視臺、新華網、人民網、中央人民廣播電臺等多家中央級媒體均有相關報道。與老胡相關的原創報道多，轉發頻次高，閱讀量大，網友評價高。以“新浪財經”為例，新浪財經單條微博即獲贊1.9萬，被轉發7990次，評論3079條，關注度可見一斑。網友評論稱 ：“支持老胡，有情懷的企業家。”“老胡積累厚德，有敬畏之心。”“ 建業堅持至今，真心很不容易。”
央廣網
《亞布力年會開幕！輪值主席胡葆森：再冷，抱起來就是一團火》
2月16日，亞布力論壇第十九屆年會大幕拉開，圍繞“堅定信心，迎接挑戰——改革開放新征程”的大會主題展開討論。今年論壇輪值主席是河南建業集團董事長胡葆森，作為92派企業家中的著名創業者和思想者，胡葆森在主題發言中所展現出的思考維度、思想深度，彰顯了河南企業家的風范與氣質，贏得稱頌。
人民網
《中國企業家論壇第十九屆年會在黑龍江亞布力開幕》
知名民營企業家成為本次論壇最活躍的一個群體，亞布力論壇輪值主席——河南建業集團董事長胡葆森，亞布力論壇理事長——泰康保險集團董事長陳東升、新希望集團董事長劉永好、復星國際董事長郭廣昌、物美集團創始人張文中、華泰保險集團董事長王梓木、泰康在線CEO劉大為等也參加了本次論壇。
新華網
《亞布力論壇大咖暢言“助力”》
亞布力中國企業家論壇輪值主席、河南建業集團董事長胡葆森接受記者采訪時，言辭精彩不斷。他說，亞布力論壇舉辦了19屆，已經成為中國企業家們的精神搖籃。論壇首先是一個平臺，企業家們可以在此進行思想交流，碰撞出靈感的火花;論壇其次是一個“炕”，企業家們在遇到困難、受到委屈的時候，可以在此抱團取暖，互訴衷腸；最后，論壇是一盞燈，通過在此集會分析研判，可以照亮很多企業的未來發展之路。
光明網
《亞布力年會開幕！輪值主席胡葆森：再冷，抱起來就是一團火》
2月16日，亞布力論壇第十九屆年會大幕拉開，引來眾多中國民營經濟與國有經濟企業領袖嘯聚東北，圍繞“堅定信心，迎接挑戰——改革開放新征程”的大會主題展開討論。胡葆森表示，當前我們國家的經濟發展正處在一個非常特殊的時刻，面臨著特殊的挑戰，央企、國企、民企和外企坐在一起，思想交融，共同喚醒企業家精神。亞布力一直弘揚自由、平等和獨立的企業家精神，弘揚正能量、創造性和建設性，在這里誕生了很多新的思想成果。
中國青年網
《論壇輪值主席胡葆森：再冷，抱起來就是一團火》
亞布力論壇輪值主席、河南建業集團董事長胡葆森表示，當前我們國家的經濟發展正處在一個非常特殊的時刻，面臨著特殊的挑戰，國企、民企和外企坐在一起，思想交融，共同喚醒企業家精神。亞布力一直弘揚自由、平等和獨立的企業家精神，弘揚正能量、創造性和建設性，在這里誕生了很多新的思想成果。亞布力是一個炕，我們經常在農家院坐在炕上，在遇到困難的時候在這抱團取暖，我們抱在一起就是一團火，我們散開就是滿天星。
第一財經
《有料丨胡葆森：城鎮化還有空間，房企存量增量一把抓》
16日-18日，2019年亞布力中國企業家論壇第十九屆年會召開。論壇期間，亞布力中國企業家論壇輪值主席、河南建業集團董事長胡葆森在接受第一財經《首席評論》采訪時表示，一線城市房地產增量市場逐漸趨于飽和，二三四線增幅更大，與此同時，房地產存量市場不斷擴大。這幾年房地產開發商開始每年從凈現金流里面拿出來10%到20%的比例投向房地產存量市場，比如公寓、購物中心、寫字樓、酒店、文化旅游項目等。
河南日報
《亞布力年會開幕！輪值主席胡葆森：再冷，抱起來就是一團火》
亞布力論壇之夜，河南企業家亮了。2月16日，亞布力論壇第十九屆年會大幕拉開，引來眾多中國民營經濟與國有經濟企業領袖嘯聚東北，圍繞“堅定信心，迎接挑戰——改革開放新征程”的大會主題展開討論。作為92派企業家中的著名創業者和思想者，胡葆森在主題發言中所展現出的思考維度、思想深度，彰顯了河南企業家的風范與氣質，贏得稱頌。
鄭州日報
《胡葆森、田源、張磊、王曉東、姜明五位大佬同臺亮相，亞布力上演 “河南人”專場》
在2月17日的“輪值主席時間”環節，亞布力論壇輪值主席、河南建業集團董事長胡葆森，亞布力論壇創始人、主席、元明資本創始合伙人田源，高瓴資本創始人兼首席執行官張磊，美國國家科學院院士、百濟神州創始人王曉東，天明國際投資集團創始人兼董事長姜明上臺互動商討，笑談商道與商業，觀點交鋒不斷。值得注意的是，胡葆森、田源、張磊、王曉東、姜明均為河南籍企業家，五位大佬同臺亮相于亞布力，本環節可謂上演了 “河南人”的專場。
大河網
《胡葆森、張磊等五位河南人同臺亮相亞布力論壇，他們講了啥》
2月16日-18日，2019年亞布力中國企業家論壇第十九屆年會在黑龍江召開。本屆年會的主題是“堅定信心，迎接挑戰 ——改革開放新征程”。2月17日，亞布力論壇正式進入“輪值主席時間”。作為本屆亞布力論壇的輪值主席，建業集團董事長胡葆森以“建業的商道與商業”為主題進行了分享。胡葆森認為：“商道就是贏取民心。”
文化有用毋庸置疑，但是對于創造財富有沒有用？“我們自己有了文化以后，也想做經營，但是文化卻好像沒幫到我們多少。” 亞布力年會現場，薛兆豐對這個話題進行了闡釋。他認為，這是一個帶有反思性質的話題。圍繞這個話題，熱愛哲學的“道長”梁文道與在《奇葩說》以理性“圈粉”的經濟學家薛兆豐展開了交鋒。
知識對財富創造的局限
世界的運行規律里有很重要的不確定性。我們要區分兩種不同的未知。一種我們稱之為“風險”，那是一種我們知道我們不知道的事情。到底出現事情的哪一面，我們不知道，但是我們知道我們不知道，我們知道的是它的概率分布，這時候用數學可以解決，用概率分析可以解決。但是世界上還有另外一種東西，就是不知道我們不知道的東西。
高深的學問造成約束原因是世界高度的復雜性。我覺得這個時代可能是一個對有知識的人進行懲罰的時代。為什么？因為有知識的人喜歡抽象，而任何的抽象由于世界過分復雜，都會導致錯誤。單一標準的文化會有很大的局限。人可能有很多命，你在這個世界是失敗者，在另外一個世界是王者。這時候，我就感覺單一標準的文化會有很大的局限。所以凡是看到那些言之鑿鑿的理論，預測未來的精確的經濟學，我們要謹慎對待。
文化滋養著我們想象另一種可能的能力
講故事需要很多素材，這個素材除了來自于你的人生中種種現實發生過的事情，還牽扯到很多方法，敘事的記法，因為敘事的記法有時候是假想的能力，是觀點和角度。故事有一個好處是它在虛擬一些東西。所以，文學、哲學和藝術這些東西，很多時候給我們的是一種虛擬人生的能力。人是很特別的動物，跟別的動物不一樣，所有的高等智商哺乳類動物都會玩游戲，但是只有人類會玩虛擬的游戲。從這個意義上來講，人是一種會說故事的動物。我們說故事給自己聽，這種說故事的能力甚至是構造了我們的人類社會。
我們許多東西都需要故事，我們要信任一些虛擬的、假的東西，比如說信用和貨幣，其實依賴于大量的信任，而信任其實是對一種虛擬狀態的假想。文化很多時候提供的就是這樣一個空間和能力，它在滋養我們這種想象第二種、第三種人生，想象另一種可能的能力。有時候我感覺我們要考慮到，哲學也好，經濟學也好，任何文化事業也好，更重要的是提供另一個平行世界來讓我們考慮這個現實的世界，而在那個世界里，我們其實可以有很多反省的余地。因為這種反思，這種想象另一種可能，我覺得就是文化最核心的一點。
近年來，作為傳統文化代表的故宮以妙趣橫生的姿態闖入了現代人的視野，受到大眾，尤其是年輕人的追捧。人們發現：600歲的故宮“越來越年輕”了。在亞布力論壇演講中，故宮博物院院長單霽翔分享了故宮的“年輕”之道，風趣幽默，妙語連珠，臺下爆笑、掌聲不斷。
讓文物之旅變得有尊嚴
我在北京做了很多傳統民居四合院，非常可惜，有的四合院拆掉了，但是萬萬沒想到，我退休之前最后一個崗位能到北京最大的四合院來看門，我很感動，也很激動。因為資料上寫到，這里是世界最大規模、最完整的古代宮殿建筑群，這里是收藏中國文物藏品最豐富的一座寶庫，這里還是全世界來訪量觀眾最多的一座博物館。
但我看到了什么？我看到故宮70%的范圍豎立了一個牌——“非觀眾區觀眾止步”，人們進不去；我看到99%的文物是“沉睡”在庫房里面的，人們根本看不到；我看到人們沿著故宮中軸線，跟著導游的小旗往前面走。這是一次沒有尊嚴的深刻體驗的文物之旅，我認為這些應該改變。我們要重新審視我們的一切工作，究竟以自己管理為中心，還是以服務對象觀眾為中心。以自己管理為中心，就會設置很多讓人們不舒服、不方便的措施；而以觀眾方面為中心，過去幾十年的一些措施，我們可能就要重新審視。
讓故宮文化遺產“活起來”
經過十年的整理，我們終于知道自己藏品數量——1862690件。故宮是世界上難有的珍貴文物占絕對比例的博物館，一般的博物館擁有10%、20%的珍貴文物就已經很了不起了，故宮博物院的藏品中93.2%是國家定級的珍貴文物，這就是我們的責任。
我們開始推開一座一座封閉幾十年的大門，開放了城墻、大戲樓，一百多年暢音閣都沒有再唱戲，也沒有敢想它還可以再演出。當文物得不到保護的時候，它們是沒有尊嚴的，是蓬頭垢面的。它們得到了保護，得到了展示，就會光彩照人。所以我們全院下定決心，當紫禁城建成600年之時，我們要讓收藏的1862690件文物，每一件都光彩照人。
讓故宮成為文化的綠洲
前年紫禁城一場初雪，一組照片放上去有1425萬的訪問量，這兩年不下雪我們著急！但是天無絕人之路，去年來了紅月亮，晚上9至11點我們拍了一組紅月亮放上去以后，第二天早上我一看，2000萬的點擊率！今年來雪了，我們一組故宮雪景圖就有5000多萬的訪問量。
今天我們也在進行文化創作，過去我們叫文化產品，今天我們知道了中間必須加兩個字“創意”，什么叫文化創意產品？我理解就是要深入地研究人們的生活，人們生活需要什么就研發什么。我們要深入自己的文化資源，把文化資源提煉出來和人們的生活對接，人們才會喜歡。
2018年，是值得所有人紀念的一年：改革開放40周年，時代激蕩，各行業觀潮踏浪、瞬息萬變。這一年，“房住不炒”政策重申，在地產市場趨冷、消費回歸理性、競爭愈加激進的背景下，建業地產昂首奮戰，穩奪河南區域銷售金額、面積雙冠王；這一年，美好新生活成為時代主旋律，“建業+”幸福生態系統，在建業追夢者的不斷描繪中，豐饒多彩；這一年，集團黨建工作呈現從嚴新氣象、輕資產簽約項目數量創歷史新高；這一年，建業足球小鎮開園、建業足球提前一輪保級成功、建業萬人運動嘉年華“因愛而動”、首創的“足球+公益”模式社會影響力廣泛……過去的一年里，建業人矢志追夢，用踏實敢為的信念與行動，取得了深航新藍海的累累碩果。
2019年1月31日，建業集團2019年新春團拜會在開封建業鉑爾曼酒店燃情開幕。
下午兩點，建業文旅公司帶來的表演——《諸事如意》正式拉開建業集團2019年新春團拜會的序幕。《追夢建業人》的開場視頻，以大事記串燒的形式再現所有建業人既振奮又榮光的2018年。
隨后，建業集團董事長胡葆森、集團執行總裁王俊、集團副總裁代紀玲和建業地產副總裁閔閔等高管團隊誦讀拜年詩《你從中原走來》，“我們的苦痛裹挾在一起，我們想要的幸福就是要拿奮斗交換！”“我的名字叫建業，我盼望家鄉的明天更燦爛！”……慷慨激昂的朗誦，節律鏗鏘的言詞，盡顯建業人平凡崗位上奮斗不息的澎湃與激情，讓現場每個建業人都熱血沸騰。
隨后，老胡發表新年致辭。在致辭中，老胡首先代表集團董事會向全體建業人及其家屬、合作伙伴、客戶、球迷等表達了誠摯的感謝和新春的祝福。并表示，2018年每一份靚麗的答卷背后，都是一段段建業人為實現夢想和“不可能”而卓絕奮斗、同舟共濟的歷程。過去的一年，建業人高歌猛進，取得了超過預期的戰績，但各板塊仍然能夠清醒敏銳地發現并客觀認知各自發展中的短板和問題，這點值得大家學習。
老胡表示，自建業新藍海戰略轉型至今的三年，建業已經完成“在發展中轉型”的戰略任務。新一年新起點，未來三年里，建業新的三年戰略目標——“在轉型中發展”的大幕已徐徐打開。“希冀三年后，建業的發展模式能成功地由過去的單輪驅動轉變為多輪驅動，用新的業績、新的數據，實現千億建業的目標。”最后，老胡寄語全體建業人：2018年，我們嘗到了天道酬勤、商道酬誠、人道酬善的回報；2019年，讓我們收拾行囊再出發，向著夢想闊步前進，同心同德，共建河南更美好的明天！
團拜會上，出彩建業人系列視頻之《沒有不可能》《住建業 更幸福》《37號》《追夢之路》穿插播放，分別重現了建業足球小鎮落成開園的“奇跡”，建業物業家人般的溫情守護，建業足球以“生命”為勝利加冕的動人事跡以及建業地產敢于打破常規、敢為人先、使命必達的豪情，同時也映射了集團各板塊“敢夢、敢為、敢建業”的沖勁與魄力！
隨后，榮獲2019年度“藍海創新獎”“堅忍圖成獎”“年度新人獎”“高效協同獎”“管理功勛獎”“業績貢獻獎”“追求卓越獎”“總裁特別獎”“董事長特別獎”“輕資產最佳合作伙伴獎”的先進集體與先進個人代表依次上臺領獎，為并肩同行的2018年畫上圓滿的句點，也為新一年新篇章的開啟寄予新的期盼。
此次團拜會上，多才多藝的建業人紛紛拿出看家本領，各顯所能。舞蹈、影視情景劇、相聲等多種才藝輪番上演。在節目中，建業人將平凡崗位上的酸甜苦辣融入作品里，通過肢體語言、情景重現、調侃吐槽等方式展現出來，令現場建業人感動之余，更共鳴十足。
作為團拜會的壓軸大戲，老胡現場一展歌喉，演唱歌曲《浪淘沙·北戴河》。這首由毛澤東作詞的藝術歌曲，充滿了歲月的別樣色彩：大氣、磅礴、浪漫、英雄，老胡聲勢雄渾的演唱不僅盡顯歌曲中樂觀豪邁之情，更將建業人對未來滿腔的渴盼與熱忱表達得淋漓盡致。在這豪邁的曲調中，建業集團2019年新春團拜會正式落下帷幕。
歲末年初新起點，揚帆起航又一程。2019年，追求卓越、銳意進取的建業人將沿著建業新藍海的航線共同聚力，共創新氣象，再創千億新跨越。同心追夢，矢志前行！
2019年1月31日，建業集團2019年新春團拜會在開封建業鉑爾曼酒店燃情開幕。
下午兩點，建業文旅公司帶來的表演——《諸事如意》正式拉開建業集團2019年新春團拜會的序幕。《追夢建業人》的開場視頻，以大事記串燒的形式再現所有建業人既振奮又榮光的2018年。
隨后，建業集團董事長胡葆森、集團執行總裁王俊、集團副總裁代紀玲和建業地產副總裁閔閔等高管團隊誦讀拜年詩《你從中原走來》，“我們的苦痛裹挾在一起，我們想要的幸福就是要拿奮斗交換！”“我的名字叫建業，我盼望家鄉的明天更燦爛！”……慷慨激昂的朗誦，節律鏗鏘的言詞，盡顯建業人平凡崗位上奮斗不息的澎湃與激情，讓現場每個建業人都熱血沸騰。
隨后，老胡發表新年致辭。在致辭中，老胡首先代表集團董事會向全體建業人及其家屬、合作伙伴、客戶、球迷等表達了誠摯的感謝和新春的祝福。并表示，2018年每一份靚麗的答卷背后，都是一段段建業人為實現夢想和“不可能”而卓絕奮斗、同舟共濟的歷程。過去的一年，建業人高歌猛進，取得了超過預期的戰績，但各板塊仍然能夠清醒敏銳地發現并客觀認知各自發展中的短板和問題，這點值得大家學習。
老胡表示，自建業新藍海戰略轉型至今的三年，建業已經完成“在發展中轉型”的戰略任務。新一年新起點，未來三年里，建業新的三年戰略目標——“在轉型中發展”的大幕已徐徐打開。“希冀三年后，建業的發展模式能成功地由過去的單輪驅動轉變為多輪驅動，用新的業績、新的數據，實現千億建業的目標。”最后，老胡寄語全體建業人：2018年，我們嘗到了天道酬勤、商道酬誠、人道酬善的回報；2019年，讓我們收拾行囊再出發，向著夢想闊步前進，同心同德，共建河南更美好的明天！
團拜會上，出彩建業人系列視頻之《沒有不可能》《住建業 更幸福》《37號》《追夢之路》穿插播放，分別重現了建業足球小鎮落成開園的“奇跡”，建業物業家人般的溫情守護，建業足球以“生命”為勝利加冕的動人事跡以及建業地產敢于打破常規、敢為人先、使命必達的豪情，同時也映射了集團各板塊“敢夢、敢為、敢建業”的沖勁與魄力！
隨后，榮獲2019年度“藍海創新獎”“堅忍圖成獎”“年度新人獎”“高效協同獎”“管理功勛獎”“業績貢獻獎”“追求卓越獎”“總裁特別獎”“董事長特別獎”“輕資產最佳合作伙伴獎”的先進集體與先進個人代表依次上臺領獎，為并肩同行的2018年畫上圓滿的句點，也為新一年新篇章的開啟寄予新的期盼。
此次團拜會上，多才多藝的建業人紛紛拿出看家本領，各顯所能。舞蹈、影視情景劇、相聲等多種才藝輪番上演。在節目中，建業人將平凡崗位上的酸甜苦辣融入作品里，通過肢體語言、情景重現、調侃吐槽等方式展現出來，令現場建業人感動之余，更共鳴十足。
作為團拜會的壓軸大戲，老胡現場一展歌喉，演唱歌曲《浪淘沙·北戴河》。這首由毛澤東作詞的藝術歌曲，充滿了歲月的別樣色彩：大氣、磅礴、浪漫、英雄，老胡聲勢雄渾的演唱不僅盡顯歌曲中樂觀豪邁之情，更將建業人對未來滿腔的渴盼與熱忱表達得淋漓盡致。在這豪邁的曲調中，建業集團2019年新春團拜會正式落下帷幕。
歲末年初新起點，揚帆起航又一程。2019年，追求卓越、銳意進取的建業人將沿著建業新藍海的航線共同聚力，共創新氣象，再創千億新跨越。同心追夢，矢志前行！
因為心懷夢想
我們始終追隨美好新時代的祖國步伐
奮斗為本，順勢而行
因為心懷夢想
我們持續堅守在古老豐饒的土地勞作
春耕秋收，循道而為
因為心懷夢想
我們堅定航行于開拓新藍海的理想征途
砥礪奮進，闊步而馳
這是一個最好的時代，這是一個屬于追夢者的時代。
2018年，改革開放40年，時代激蕩前行，行業瞬息萬變。無論世界如何變化，建業人始終以追夢者的精神、實干者的斗志，書寫著這一年的光榮與夢想。
這是屬于建業追夢人的一年。
筑夢中原
2018年，在“房住不炒”的政策定調下，激進的地產市場開始回歸理性，面對市場變化，建業地產昂首奮戰，全年實現銷售金額706億元，位居全國第44位，銷售面積1067萬平米，全國排名第18位，穩奪河南區域銷售金額、面積雙冠王。
這一年，建業地產全省開盤210余次。其中，鄭東春天里銷售金額突破18億元，去化1330套，成為建業集團2018年銷售金額最高項目。安陽建業桂園、濮陽建業世和府、商丘建業公園里、周口建業世和府、洛陽建業定鼎府5個地市項目銷售金額突破10億元，創造地市銷售奇跡。淮陽建業城開盤當天銷售1152套，合同金額超7億，成為建業入駐縣級市場以來，項目開盤當天合同金額最高項目。
這一年，中原建業簽約完成輕資產項目110個，新簽項目39個。
筑夢生活
當美好新生活成為時代主旋律，建業追夢人不斷描繪著河南人的幸福新故事。
建業物業布局全省150多個項目，為15萬戶家庭提供優質服務；外拓面積突破1000萬方。在中國物管協會發布的“綜合實力TOP100榜單”中喜獲15強殊榮。
這一年，嵩云科技“建業+”智慧社區生活服務平臺全面完成開發上線，用戶首次突破100萬，交易額3.47億元，再創歷史新高。
這一年，君鄰會實現會員總量7821名，全年累計活動950余場，形成興趣小組19個，通過君鄰公開課、君鄰TALK、君鄰年會等活動，形成了較為廣泛的社會影響力。
筑夢藍海
這一年，我們無愧時間，不負日夜，豐盛的新型生活方式，是我們交給歲月的答案。
這一年，鄢陵建業花滿地溫泉酒店及鄭州建業天筑國際公寓相繼開業。7家高端品牌酒店共接待旅客1200萬人次。
這一年，現代農業全省成功布局12個綠色基地項目。鄢陵建業綠色基地通過省旅游景區評審委員會評審，榮膺國家4A級景區殊榮。鄢陵、鶴壁建業綠色基地被評為省級重點龍頭企業。
這一年，洛陽建業凱旋廣場年客流量達2000萬人次，南陽建業凱旋廣場年客流量達1500萬人次，均成為當地最有影響力的商業綜合體。蘭考紅天地、鞏義、新蔡、舞鋼、林州百城天地項目進入招商籌備期，將于2019年陸續開業。
建業投資實現合同金額64億元，募集基金21億元。嵩岳資產私募基金發行，在2018年度支持地產項目實現銷售合同金額突破100億元大關。
建業教育新開11家小哈佛心靈花園，新建3家建業幸福兒童發展中心，新增8000個家庭加入建業教育，榮獲“中國企業教育先進單位百強”稱號。
建業旅游滿足客戶不斷升級和日益多元的生活需求，定制產品215條，服務19萬余人次，為中原人民開啟全新的旅行生活方式。
筑夢理想
建業人持續堅持文化自信、戰略自信和品牌自信，踐行建業的初心與情懷，“根植中原 ，造福百姓”的核心價值觀不斷得到弘揚和彰顯。
這一年，集團黨委、4個二級黨委、1個黨總支、31個黨支部完成換屆工作，集團黨建工作呈現出全面從嚴的新氣象。
這一年，建業足球小鎮盛大開園，經過180個日夜孜孜不息的高效建設，3000人協同并進的奮戰，創造了從零到壹的建設奇跡。
2018年11月7日晚，在2018中超聯賽第29輪比賽中，河南建業4:0大勝貴州恒豐，提前一輪保級成功，建業足球繼續成為中原人民的精神象征和鼓舞力量。
這一年，“建業杯”因愛而戰河南省首屆業余五人制足球超級聯賽在全省開踢，首創足球+公益模式，為全省26所貧困學校捐贈球場，提升河南校園足球發展水平。
這一年，集團入選《中國民營企業社會責任優秀案例（2018）》，成為唯一一家以地產為主業入圍的企業，代表著全國工商聯及社會各界對其踐行企業社會責任的高度肯定。
筑夢未來
這一年，我們矢志追夢，
這一年，我們奮進奔跑，
這一年，我們勇蹚激流。
這一年，每個人的建業故事，都值得載入建業恢弘的歷史卷軸中，激勵我們接棒夢想，創造未來。
2019，敢夢敢為敢建業！
最具文藝感
“待到山花爛漫時”——建業文旅 2019新春團拜會
最具溫情感
“歲月相守，感恩同行”——2018建業足球答謝年會
最具儀式感
向上新生活之一千零一夜——建業新生活2019年新春團拜會
最具儀式感
向上新生活之一千零一夜——建業新生活2019年新春團拜會
最具時代感
建業君鄰會2019迎新大會暨《念——心筑春天》原創話劇首演
01
文化返璞 價值歸位
三毛部落發起于2014年，五年來，一直堅守嚴肅文學陣地，以美為路徑，傳播善，追求真，推出有溫度的文字，讓讀者在文字中聆聽到心靈的交響，在庸常中仰望精神的高地。2019年，《建業》月刊迎來十八歲成人禮。十余年來，《建業》月刊始終堅持著牛皮紙的質樸、簡約，倡導人性本真，崇尚實踐、思考，記錄著一個時代的精神風貌與人文景觀。
正是基于對文化的信仰，讓三毛部落與《建業》月刊相伴走過了五年。也是基于對人文風尚的推崇，引發了建業·J18項目對兩個文學團體以“文心·文脈·文蹤”為主題聯合創作的特別支持。日新月異的時代下蘊藏著文化復蘇的力量，如何歸真返璞地重塑人文風尚，是三方致力于回答的問題。
02
文心和暢 群賢畢至
任何一個文化的輪廓，在不同的人的眼里看來都可能是一幅不同的圖景。但不可否認的是，人永遠是文化的創造者，也是文化的宗旨。以文化之名，本次活動特別邀請到百余位文化界意見領袖，其中包括十余位特邀知名作家以及三毛部落核心作家群體。
他們分別是：河南省委宣傳部副部長張曼如，河南省委宣傳部文藝處處長楊彥玲，河南省文學院首任院長、著名文藝評論家孫蓀，河南省作協原主席、茅盾文學獎得主李佩甫，河南省文聯原主席、省書法家協會主席楊杰，河南省文聯原副主席、魯獎評委鄭彥英，河南省作協副主席、秘書長喬葉，河南省作協副主席劉先琴，河南省作協副主席馮杰，河南省作協副主席、省詩歌學會會長張鮮明，河南省詩歌學會執行會長吳元成，建業集團副總裁代紀玲，建業地產副總裁、建業文旅總經理閔閔，影人工場創始人、君鄰會戲劇社社長葉大鈞，《鄭周刊》《鄭風》出品人/主編李清翰等。重磅嘉賓，聯袂聚首。
03
文化信仰 企業品格
三毛部落年度主編凍鳳秋和《建業》月刊主編宋幸然先后匯報分享兩個文化團體的成長歷程。隨后建業地產副總裁、建業文旅總經理閔閔發言，作為《建業》月刊創始主編，她以親身經歷，分享了《建業》的“前世今生”。她講道：“《建業》月刊18年始終以人文視角傳播價值主張，在全國企業內刊界已經成為典范，一家不斷踐行文化主張的企業，也收獲了業界的諸多尊重。”
省委宣傳部副部長張曼如女士到場祝賀并致辭：“以文字創作為主要形式的文學作品，是各種藝術門類的‘母體’，是諸多文藝作品的‘源頭’，肩負著引領時代風尚、鼓舞人民前進、推動社會進步的光榮使命。建業是一家有著濃厚鄉土情結、文化情懷的企業，近年來大力推進轉型發展，打造了一批文旅融合產業項目，為河南文化建設作出了積極貢獻。今年，三毛部落網絡文學平臺和《建業》月刊強強聯手，確定了以‘文蹤’作為年度創作主題，這是推動中原優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，進一步激發文學創作熱情的一次有益探索。”
隨后河南省文聯原主席、省書法家協會主席楊杰分享感受：“誠然，藝術是無用的，但又像氧氣一般不可或缺。在喧囂的社會里，三毛部落和《建業》月刊把文化當成珍貴的東西在堅守，我覺得這是非常可貴的。”
河南省文學院首任院長、著名文藝評論家孫蓀先生特意為本次活動書寫墨寶，并在現場進行贈予儀式。他以“建業+三毛的氣場”為題表達了對文化的見解，“三毛是一個高質量內容平臺，堅守自我的文學情懷，讓我十分感動。建業是一家有思想的企業，老胡說過，只有文化的，才是經典的，我認為建業將因文化而擁有更宏大更燦爛的前景”。
在思想碰撞的沙龍環節，李佩甫、鄭彥英、李清翰及三毛部落輪值主編青青，共同就“新時代下的文化信仰與企業品格”展開討論。素心相照，自由意志，脈脈而語，文心激蕩。
三毛部落文學平臺自成立以來，主編人選采用年度輪崗制，發布會現場也進行了年度主編交接儀式。新任年度主編蘇湲說：“ 2019年，三毛部落平臺作家將攜手《建業》月刊，從文化的淵源上，去追尋中原文明的蹤跡，從文字、詩學、佛學、書畫等角度打造一部厚重深邃的文學精品，以饗讀者。”
《建業》月刊歷時18載，傳承和表達著強大的企業文化基因和品牌信念。對企業而言，文化信仰即是企業的軟實力，優秀的企業品格離不開優質的文化基因。思想立意的“返璞”，從文化中透射出個人及企業理想主義的光芒，投石擊水，不起浪花，也泛漣漪。
本次活動得到了建業·J18項目的大力支持。建業·J18匯集英國、荷蘭、日本、泰國、中國香港等地創意設計師，營造時尚、藝術、生態、便捷、舒適的品位生活，打破傳統建筑形式，鄭州將從這里迎接世界，與國際同步接軌、注入新活力，開啟未來城市新篇章。項目地處綠博國際文化創意園，至新鄭機場和鄭州東站僅需20分鐘車程，建業團隊用心深耕，將居住、工作、娛樂、商業、休閑、文化等豐富多彩的城市機能創新融合，為您建造一個理想的家。
作為2019開年中國文化大劇、中華姓氏史詩級巨制，《龍族的后裔》自2019年1月6日起開播。這部由鄭州市人民政府、中共鄭州市委宣傳部指導，鄭州報業集團、東方啟源文化投拍的影視盛宴，從姓氏的角度解讀歷史，并深入淺出地對中華姓氏的來歷、姓氏的源流、姓氏與尋根等內容做出解讀，讓觀眾深入、全面地了解中國的姓氏文化。
2月25日下午，《龍族的后裔》第15、第16集滑姓的故事播出后的第二天，總導演張清帶著“百家姓”團隊核心成員來到建業城市花園，向《龍族的后裔》的榮譽出品人老胡提交了一份特殊“答卷”。
“我準備專門拿出一整天的時間好好靜下心、坐下來帶著學習的心態觀看《龍族的后裔》。”老胡說，《龍族的后裔》通過百姓喜聞樂見的電視故事形式，可以更直觀地讓更多人了解中華姓氏歷史，感知祖先先賢的精神。
“現在很多地方在建姓氏宗祠，我認為除了知道自己的姓氏起源與歷史外，更重要的是要傳承先賢精神，傳承優秀的家風家訓。”老胡表示，各地興建的大型宗祠除了拜祖之外，平日甚是荒涼，也少有別姓探訪，布局分散且使用率不高，不如通過建設百家姓文化園的方式，集中保存和展示姓氏文化，打造全球姓氏文化高地，通過“姓氏”這一充滿生命力并和每個華人都息息相關的精神紐帶，傳承中華優秀文化基因，凝聚民族文化力量，從而實現中華民族的偉大復興。
文化工程是社會工程
需要大家參與其中
緣于內心對姓氏文化的支持和偏愛，老胡在2015年4月就已“自薦”成為“百家姓”團隊的“商業顧問”，著力為中原姓氏文化建設貢獻己力；2015年8月，在鄭州報業集團舉行的“追根溯源·讀懂中原”高峰論壇上，老胡以身作則并號召豫企“出錢、出力、出面”，攜手承擔河南人的文化責任，支持百家姓主題電視劇的拍攝。
如今，《龍族的后裔》如期播出，得到業界各方好評，老胡肯定該作品：喚醒了人們對文化的敬畏、對文化源頭的敬畏、對祖先的敬畏，是文化層面的“探源工程”。
“文化是經濟的反映、經濟是文化的基礎。經過改革開放40年，中國人有了雄厚的經濟基礎，文化覺醒、文化意識逐漸變強。”老胡表示，在這種基礎上，更需要體現出文化對經濟的引導性作用。
“文化的傳承需要載體，建筑、服裝、音樂、戲曲、美食都是載體的一種，載體有了，還需要經濟這只手來推動。”老胡再次為河南姓氏文化發聲，“文化的進步光有文化工作者的熱情和智慧是不夠的。文化工程是社會工程，需要社會方方面面參與其中，大家都是參與者，也是支持者、創作者和建設者！”
姓氏文化作為河南文化乃至中國文化的重要組成部分，更是需要深入挖掘的文化資源寶庫。老胡以自己生活中和姓氏文化有關的小故事為例，表示陌生人之間通過姓氏能很快拉近彼此之間的距離，利于構建輕松愉悅的人際關系。對于其他姓氏的認知，老胡表示會通過《龍族的后裔》好好地了解、認識、思考和學習。
無論時代如何變遷
對優秀品質的追求不會變
“忠、孝、仁、義、禮、智、信是中華民族優秀的文化傳承，是幾千年來中華兒女所遵循的做人準則，無論時代如何變遷，人的本性不會改變，歷史所傳承下來的優秀品質不會改變。”總導演張清說，當初老胡獲悉鄭州報業集團投資姓氏文化的拍攝后，就覺得應當承擔一種文化責任。他提出一元錢做劇組的商業顧問，希望把自己30多年在商海中摸爬滾打積累的經驗和教訓拿出來，為電視劇的經營提供參考。
《龍族的后裔》從籌備起，一直在影響著參與進來的每一個人。在“滑”姓起源故事里飾演管叔鮮的演員鐘衛華說：“現代人生活有些浮躁，姓氏文化能夠提醒人不能忘本，讓我們知道我們從哪里來，我們的祖先經歷了多少艱難困苦，看過這些后我們才能擺正自己的位置，以后才能走得更好。”