欲與元八卜鄰，先有是贈
唐·白居易

平生心跡最相親，
欲隱墻東不為身。
明月好同三徑夜，
綠楊宜作兩家春。
每因暫出猶思伴，
豈得安居不擇鄰。
可獨終身數相見，
子孫長作隔墻人。

中國各地城鎮化潛力不一，河南城鎮化潛力全國最高。
——21世紀經濟研究院通過比對城鎮化率水平、農村人口數量、房價收入比(以100平方米的住宅平均價格，除以夫婦人均可支配收入之和計算)等指標，發現河南和湖南的潛力在全國排名前兩位。河南2015年的城鎮化水平只有46.85%，距離全國平均水平相差約10個百分點。這一數據排名全國倒數第五位，僅僅高于西藏、甘肅、貴州、云南。河南還有5038.62萬農村人口，為全國第一，比排名第二的四川還多700萬人左右。加之該地區房價收入比僅為8.4左右，也在全國排名較低。因此，綜合來看，河南是全國城鎮化潛力最大的地區。

國務院正式發文：支持鄭州建設國家中心城市。
——2016年12月26日下午，經國務院批復同意，國家發改委正式發布《促進中部地區崛起“十三五”規劃》。規劃中明確指出，支持鄭州建設國家中心城市。

2016十大流行語盤點。
——2016年12月14日下午，語言文字規范類刊物《咬文嚼字》雜志社發布了“2016年十大流行語”，洪荒之力、吃瓜群眾、工匠精神、小目標、友誼的小船說翻就翻、一言不合就××、供給側、葛優躺、套路、藍瘦香菇入選。

一群人捐款了，另一群人嘲笑他們被騙了。我想說：心存善念，跟著自己的良心走。而不是做輿論的墻頭草。
——萬萬沒想到，“羅一笑事件”劇情反轉。所謂內幕被揭穿后，引發網友熱議——指責、謾罵、思考、同情。也有人勸圍觀者先來清理、分析和反省自己在道德上的偏好。對此有微博網友評論。

這些年里，幾任律師接力奔走，像西西弗斯一樣推石；學者們則站在幕后，呼吁證據裁判和疑罪從無，探尋錯案救濟機制，這讓“聶樹斌案”有了超越案件本身的意義，是“留給中國司法的良性遺產”。
——在聶樹斌死亡21年后，2016年12月2日，最高人民法院第二巡回法庭對原審被告人聶樹斌故意殺人、強奸婦女案再審公開宣判，宣告撤銷原審判決，改判無罪。中國人民大學教授、證據法專家何家弘如此評價。

“我就是搶劫，我是依法搶劫” ！
——怎一個雷字了得！近日，在湖北省黃岡市黃州區，一位食藥監執法人員以“樣品調查”為由，從一家小商店一次性拿走36瓶食用油。由于該執法人員未提供產品質量存在問題的確實依據，商店老板情急之下說：“你這是搶劫！”面對質疑，執法人員出語驚人：“我就是搶劫，我是依法搶劫！” 執法人員自稱“依法搶劫”，絕對是名副其實的雷人雷語。不過，用“搶劫”來定義自己的違法執法行為，實際上卻是一句相當有“自知之明”的大實話，如此“高級黑”，簡直是“自黑界”的“良心”。

中國好校友！建業集團董事長胡葆森向鄭州大學捐贈一億元，助力母校發展。
——2016年12月23日，本源教育發展基金捐贈儀式在鄭州大學舉行。作為鄭州大學1976級杰出校友，河南省本源人文公益基金會創始人、建業集團董事長胡葆森向鄭州大學捐贈一億元人民幣，設立“本源教育發展基金”，支持母校人才培養及發展荷球體育運動。此次捐贈，創河南省高等學校校友大額捐贈之先河。（欄目主持——劉元元）

在“2017建業君鄰會迎新大會”上，著名經濟學家張維迎先生為在場900余名嘉賓開講《如何理解中國經濟增長》。時隔四個月，君鄰公開課再次開講，3000字+11張圖，聽他如何為民企經營指點迷津！

各位下午好！我簡單介紹一下如何理解中國經濟增長。在過去五年里，中國經濟連續下降，從2010年的10.4%下降到去年的6.9%，今年還要繼續下降，很有可能出現連續六年下降的局面。但在歷史上也出現過這樣的事情，我們從1991年到1998年，經濟下滑的幅度比現在還要大，而且連續下降了七年。
有一個問題大家非常關心，現在的經濟下滑是不是趨勢性的？現在我們可以說，這種下降是趨勢性的，也就是說好日子過去了，一去不復返了。
同時，未來我們經濟的增速保持在4%到5%就不錯了，為什么？我來解釋一下我的道理。經濟增長來自兩個源泉，一是資源的配置效率的改進，另一個就是技術進步。打一個比方，類似你一個農民，你有土地，有工具，有能力，配置效率就是你該種玉米的地種玉米，該種大豆的地種大豆，如果你都反了，這是錯誤的配置。
所謂技術進步，是說我在這個地方種玉米，我通過技術改造，用新的生產工具之后我的產量仍然可以提高，這兩個東西都是通過企業家來做的。我們在座的企業家，有套利型企業家和創新型企業家，套利型企業家是發現市場當中沒有被滿足的需求，發現市場當中錯誤的配置資源，發現未來可能發展變化的東西去賺錢，創新也就是說創造出原來沒有的東西。
我用這個圖來講，橫坐標代表玉米，縱坐標代表大豆，你能生產的玉米和大豆是多少，如果經濟的生產點到C這個點，對應的玉米和大豆是最有效率，但實際的經濟不是，可能到A這個點，為什么？因為有些管理不善，或者有些我們認知錯誤，有些東西有人要，你不知道，沒有生產，有些東西你生產了，沒有人要，這些都會導致經濟處于A這個點。本來你可以生產更多的玉米、更多的大豆，但是你沒有生產。或者到B這個點，你已經到最好了，因為你不可能再增加玉米，而增加大豆，但是這一點是錯誤的，為什么？你生產了太多的大豆，太少的玉米，這就是套利。發現經濟在A或者在B，然后你就開始調配資源，最后你就可以種田，你賺錢的同時，經濟就在C這個點，經濟就增長了。到了C這個點之后，經濟就沒有辦法再增長了，再增加靠什么？靠創新，如果能做到這一點經濟就可以增長了，這就是經濟增長的來源。
如果按這種判斷，中國過去三十多年是怎么增長的，簡單地說就是配置效率的提高，也就是我們企業家的套利行為，我可以說我們過去的企業家基本是套利型的企業家，無論在房地產市場，還是在輕資產轉向重資產，因為那個時候套利的空間非常非常大，計劃經濟、資源配置是扭曲的，一改革放開以后給你自由，企業家就出現了，你就能賺錢。
當然我們強調完全的套利是不可能的，即使我們有過房地產套利，我們也有一定的創新。總而言之，中國過去三十年主要靠的是套利。
現在套利的空間變得越來越小了，因為這些企業家通過套利在市場上面賺錢越來越難了，這就是我對中國未來的判斷。
如果我們認為以上理論是對的，我告訴大家靠創新的經濟能夠增加3%是非常不容易的，這是全社會的經驗，創新不可能超過3%，我說中國經濟仍然有一定的套利空間，因為我們是有差距的，所以我說這個數字4%~5%就已經不錯了，但未來的套利空間越來越小。
例如我們生產一個手機非常容易，但要生產手機的模具比較難。因為生產模具的機器有更好的需求能力，更高的科學水平，甚至更好的原材料，就是我們現在的技術達不到的。
中國未來要靠的是什么？要靠的是不斷轉型，這個轉型就是過去從計劃經濟到市場轉變，套利型企業家未來要靠創新型的企業家，如果沒有創新型的企業家，中國經濟的增長就會比我剛才說的還要低。過去國外技術到處都是，德國70年代淘汰了，但是上世紀70年代末期引進來，賺了好多好多錢，但是現在這樣的技術我們已經都用過了，再用新的技術，就變得更難了，所以它的速度自然就會降下來。
創新對企業家精神有一個更高的要求，對體制也有一個更高的要求，它跟套利是不太一樣的，為什么呢？因為創新面臨更大的不確定性，甚至是更長的周期，你要對這個體制，有多大的信心才愿意去做呢？所以我們對制度有了更多的要求。
套利是一開始賺錢的事，創新是一開始虧損的事，只有到一定階段創新才會賺錢。凡是你這個生意一開始就賺錢，我敢保證你一定是套利的。你不是在創新，人類的創新是長周期的，是不確定的。
比如原來寶潔公司生產一次性的尿布，它也是高科技，花了10年的時間，為什么？就因為成本降不下來！從而導致普通家庭不會買，只有把成本降到3.5美分的時候才有了市場，所以我告訴大家，創新都是從虧損開始，消費者還沒有買單的時候，誰來替你買單呢？要投資人替你買單，VC、PE就是為創新提供資金。
比如房地產，我要搞機械，銀行給你貸一筆錢，然后你房子買了以后還上，這就是套利型的融資。創新的商業銀行沒有辦法滿足他們，因為創新90%當中都是有失敗的，而且我們事情根本沒有辦法預測。比如電視機等離子技術，這都是十幾年前的事，現在沒有了，它們被LED技術淘汰了。但是為什么LED會成功而等離子被淘汰失敗了呢？不知道，我們不知道它是為什么。
對于創新，商業銀行沒有辦法提供一個資金支持，如果商業銀行要投資于創新，那么一旦創新失敗，這些銀行都會破產，只有VC、PE的機構才有可能一對一支持創新，你們經營本身就需要很大的變化。
所以我說為了中國的經濟發展，我們必須進行體制改革，我們要讓每個企業家都有信心，每個企業家的目光都長遠一點，像剛才講的，我們不要老只關心明年發生什么事，下半年發生什么事，我們要做創新型的東西，在體制上大家充滿了信心。
我剛才講了一句話非常重要，我再強調一下，最優秀的企業家不太會關心宏觀形勢。因為你在套利，所以你必須關心宏觀形勢，我們的房地產行業，政府有打壓，你的利潤就少了。
當然我們在座的各位企業家，包括胡總也有很多地產方面的創新，但是未來我們需要更大的創新。
我們怎么從一個套利型的企業家變成一個創新型的企業家，我覺得這是一個最大的挑戰。
為什么？因為賺過套利型的錢的人，是不太容易去做創新的，因為創新太苦了，但是也有成功的例子。聯想就是一個成功的例子，從套利開始走向創新。我想中國更成功的，國際知名的華為，華為的任正非從套利開始，也就是國外的交換機很簡單的技術。在80年代，他拿了生產賣給企業，就賺錢。現在華為已經超越愛立信，這是最了不起的，為什么能做到這一點？這有好多的原因，最重要的就是任正非個人的企業家精神。
我要告訴大家有一個東西很重要，如果華為上市了，華為有沒有今天我是表示懷疑的，為什么？上市也有好處，它會給錢，拿到錢就好做事了，但是上市之后面臨一個問題，大中小企業沒有耐心等你十年、二十年創新，他有分工，有股票上漲的要求，所以如果上市公司的老總每天都關心我的股票漲了沒有，財務報表怎么給股東交代，那么他不可能做好這樣的創新型企業。
我的警告是要做一個創新型的企業，融資、VC、PE很重要，但是著急上市了，就可能毀掉了，特別是那些不能陪著你一起成長，而只是想套利離場的PE、VC，這樣人的錢你最好不要用。
謝謝大家！

君鄰老友記，無酒話人生。

暌違半年，君鄰老友記第二季精彩上演！一位是學界大咖，一位是商界大佬，在君鄰會迎新大會的舞臺，他們的思想會碰撞出怎樣的火花？關于君子，關于2017，他們怎么看？且聽老胡與張維迎教授“談笑風生話君鄰”。
張維迎
現任北京大學國家發展研究院教授，北大市場網絡經濟研究中心主任，中國企業家論壇首席經濟學家。張維迎教授在牛津大學師從著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主James Mirrlees和產業組織經濟學家Donald Hay，主攻產業組織和企業理論以及博弈論和信息經濟學并獲博士學位。
回國后張維迎教授參與了北大國發院前身中國經濟研究中心的創立，是六位聯合創始人之一。張維迎教授是國內最早提出并系統論證雙軌制價格改革思路的學者，獲得多項國內重要獎項。
“他是河南人的驕傲”老友初印象：老胡和張教授是老朋友了，兩位相識有多久了，第一次見面什么時候？

張維迎
具體時間我記不太清楚，但是今天很高興作為老朋友在這里和大家見面。胡總是我很敬佩的企業家，盡管他的事業在河南，但他的影響力在全國，包括我們參加的很多企業家組織，對他都非常敬重，他也是河南人的驕傲。
第一次見面的具體時間我記不起來了，我想說一件事，胡總對社會公益事業的熱愛。我認識他之后很久了，我參與了一個扶貧基金會，幫助農民工培訓，幫助農村幼兒園的教育來做一些工作。我給胡總發了一個短信，說胡總你能不能支持一下。胡總說，你說吧，沒問題。這是好幾年前的事了。我和他的認識比這更早，因為我的一位大學同學（馮侖），他給我介紹的，這位大學同學也是在房地產工作。
君子之利與君子之義
君子和而不同，結鄰而居，蔚然成群。合作是人類社會獨有的組織方式。然而，由于人的利己本性，往往使我們在合作過程中陷入“囚徒困境”，互利變為互損。張先生曾說，按照市場的邏輯，市場經濟就是君子經濟。在合作過程中，為避免囚徒困境，應如何理解君子之利與君子之義呢？
張維迎
我簡單說，君子之義實際上是說每一個君子要考慮他的長遠利益，其實義本身是一個長遠的利益，這是我的理解。如果大家能夠看得更遠一點，我們就更具有合作精神，我們就不會干那些損人利己的事情。但如果我們只看眼前的蠅頭小利，那么我們就可能做出損害別人，對自己有好處的事情。所以我認為這個君子不是他不利己，不是他不關心自己的利益，而是他不損害別人的利益，而且要給別人帶來價值，我們說君子賺錢取之有道，這個道就是創造的價值。
“鄰”，在我來看，不一定住得很近才叫“鄰”，我們思想上溝通，我們有共同的理念，共同的認識，不需要我們一定在這兒。我和老胡很少見面，但是我們見面以后就會非常親切。現在物聯網時代很奇怪，跟我們住得很近的人不認識，但是跟我們離得很遠的人見面，甚至從來沒有見過面的人，我們可以很好地去交流，這就是人類了不起的地方，而這些都是企業家倡導的。
胡葆森
在君鄰會成立那天，我打出來一句話：“如果你不能讓別人富裕，你就不可能真正富裕。”就是剛才張教授說的那個觀點，君子不是不愛財，但要取之有道，這個道就是讓別人都富裕了，你自己才能真正富裕，實際上這就是道，這就是規律。
像我們的業主，如果住得不好，誰還敢買我的房子，只有我的業主買到房子住得好了，質量好，服務好，他才會去說你的好，這個道理非常簡單。我也經常說，企業必須先服務好客戶，你的企業才能找到你生存和發展的根基和底氣，就是這個道理。
張教授說的海內存知己，天涯若比鄰，有緣千里來相會，無緣對面不相識，說的也是這個道理。我們兩個平均一年還見不了一次面，但是比每天見面的很多人心里面都近，他一個電話可以讓我辦很多事，他給我打電話說老胡我有什么什么事，我就毫不猶豫地辦了，這就是大家心里面很近。
研判2017研判2017年我們該怎么辦，實體經濟會怎么走？
張維迎
我想強調一點，2017年對每個人都不一樣，關鍵看你自己，最偉大的企業家不是因為宏觀形勢好了才賺錢，而是他靠自己給消費者、給客戶創造的價值也賺錢。所以這就是我經常批評中國的企業家的原因，我們喜歡聽宏觀形勢，下個年度怎么樣，你告訴我喬布斯什么時候聽過宏觀形勢報告，他不聽的，關鍵是把自己的事情做好，在座的企業家也是這樣，如果我們的賺錢，就像中國普遍的炒股一樣，只看大勢，那我覺得沒有什么前途的。通過我們的君鄰會，我怎么把自己的事情做好，怎么做消費者喜歡的東西，我們仍然可以活下去，而且很可能真正地活下來。相反，如果我們只是靠股票來賺錢，我覺得早晚有一天你會死掉的。
經濟嚴冬 抱團取暖在經濟寒冬時期，抱團取暖，或者我們在一起能夠相互給予對方力量，資源整合對于我們的作用和價值如何？
張維迎
中國經濟發展到這個階段之后，我們傳統的賺錢方式都會有改變，所以說企業并購就越來越多了。另外，我們過去什么都做，很可能要在價值鏈每一個方面做得更突出，這個我們要向日本、德國學，因為我們過去賺錢太容易了，我覺得中國企業有一個脫胎換骨的過程。抱團取暖，我個人覺得通過我們相互之間能夠學習，比如簡單地說有困難大家幫一把，因為企業的存在之道都在于創造價值，而不是簡單地互相幫助。
胡葆森
其實，我剛才看見第二批會員，有一個年輕人段總，他是在周口做地產的同行，在今年11月4號，我們在漯河喜來登酒店舉行了一個輕資產工作會議，請了兩批人，一批人是我們已經簽下來戰略合作關系的合作者，另外一批是正在談，未來的合作者。我是在那個活動中認識段總的，他很年輕，30多歲。我們經常說三四線城市，我也是特別回應一下張教授剛才說的，宏觀經濟離你都很遠，宏觀經濟好的時候你未必好，宏觀經濟不好的時候，你自己如果把自己的事做好了，也未必差。
君鄰會就是這么一個圈子，段總跟我合作的過程中，他有事，我肯定義不容辭，我長他20歲，他有事我肯定要過去，要參加，包括很多君鄰會會員，我也看到比較熟悉的一些會員，他們要舉行什么活動，我要有時間我肯定愿意去。

2016年，老胡常掛在嘴邊的，莫過于新成立的君鄰會。“以后好的東西，都要先分享給君鄰會”。從君鄰會成立大會，老胡私宴，到君鄰公開課，再到君鄰會迎新大會，君鄰會在老胡的冀望支持中活躍著、成長著、精彩著。如今君鄰會又有新伙伴加入，老胡誠懇寄語。編輯部根據老胡在“2017建業君鄰會迎新大會”上的演講實錄整理本文，與讀者分享。

我今天很高興，首先是君鄰會迎來了超過一千名的新會員。另外，兩位好朋友從外地專程趕來，一位是我國著名的經濟學家、我的好友張維迎先生。另一位是廣西師范大學出版社總編輯劉瑞琳女士。同時到場的還有我的一些老友，像河南省著名作家李佩甫先生等。今天的大會上我就把君鄰會的來歷，向一千多名新入會的會員匯報一下。
去年兩件事對我有很深的觸動。我在一個社區和業主交流時，發現業主不僅不知道對面樓上住的是誰，連樓上樓下的住戶都不知道，更夸張的是在一起住了兩三年的對門鄰居，見面會點頭問候，但是對面鄰居的職業、幾名家庭成員都未必知道。這就促使我產生了辦君鄰會的急迫感。
過去的三十多年，經濟建設取得了舉世矚目的成就，但是我們也丟失了一些東西，比如環境，以親情為核心的東方文化，人與人之間親情友情都越來越淡。在這種情況下，今后的三十年，就要找回這些東西。找回丟失的友情、親情以及鄰里之情可能要用很長時間，但是我們要有追尋的決心。
今天入會的會員，一定是對美好生活最有追求的。君鄰會會員的選擇標準不是財富，也不是買了多少建業的房子，而是對生活有追求，在社區最熱心為大家辦事，最負責任的、最有號召力，并深刻認同君鄰會提倡的“綠色、尊貴、共享、快樂”的生活理念。
經過了長時間的準備，今年6月份君鄰會迎來首批一千多名會員，讓一群人成為一家人，這是我們的一個小小心愿。半年來君鄰會開展了很多活動，成立君鄰學院，我作為君鄰公開第一課主講人，把37年經商心得在君鄰學院成立儀式上做了分享。商丘君鄰會的一位會員發起的木蘭小鎮作為主題的美麗鄉村項目，也是我們美麗鄉村計劃的最重要的啟動項目。這個過程中，我們在君鄰會上也找到了很多合作伙伴。
君鄰會這個平臺能創造出多少價值，我無法預測。因為君鄰會不是建業和會員要建立一種什么樣的新關系，而是鄰居和鄰居之間要建立一種新關系。通過這個平臺大家可以結伴而游，一起去看世界文化遺產，一起去歐洲考察孩子的教育……在君鄰會這個圈子里會發起各種各樣的活動，活動的主角不是建業，是鄰居，是這些會員。
所以，我相信這個平臺已經搭建起來了，第二批一千名會員都已經入會，建業希望把君鄰會做成客戶服務的3.0的版本。從1994年建業物業成立至今，20多年的時間里我們主要向客戶提供1.0版本的服務，主要有：保安、保潔、綠化、維修。在這個基礎上，2015年建業在60個社區開始建造2.0版本的服務體系：一家服務站，在此基礎上又打造一家APP，目前已有近八萬名客戶。一家服務站為客戶提供接送快遞、郵件，接送洗衣服務等服務，這是建業物業管理的2.0版本，升級版本。君鄰會是建業服務的3.0版本，向會員提供會員制的服務，服務內容具有多樣性。相信若干年后還有4.0版本，我們許多物質需求被滿足之后，精神上的需求也需要一步步增加和豐富多元。君鄰會就是圍繞著我們的所有客戶，不只是我們的業主，包括我們的學生家長，球迷，建業員工的家屬，包括酒店的VIP客戶以及我們在各個領域的戰略合作者和他們的客戶，將來也會不斷地加入到君鄰會，他們的需求就是君鄰會未來提升工作的一個方向。
我年初寫了一篇小短文《循道途中那束不滅的光》發在建業月刊上，建業的服務提升方向只有一個指引，那就是客戶的需求。我國民眾需求在快速升級和多元，消費升級為服務型企業也提出了新的要求。去年6月6號在建業戰略轉型的發布會上，我就提出了尋找建業的藍海，因為意識到建業的藍海就是不斷滿足客戶更多、更多元化的需求。
今天的活動只是一個開始，對于建業來講，在服務客戶的過程中，還有很長很長的路要走，但是我們有信心，在客戶的信任、包容、支持的基礎上，建業在河南這塊土地上會尋找到生存的空間，有客戶信任、客戶需求的指引，建業人就永遠不會迷茫，再一次感謝大家，感謝大家的信任。

2016年12月17日下午，《平生心跡最相親》——2017建業君鄰會迎新大會于開封建業鉑爾曼酒店成功舉行，建業君鄰會十八地市800余名新老會員歡聚一堂。著名經濟學家張維迎教授、廣西師范大學出版社總編輯劉瑞琳女士，建業官渡草堂的河南藝術大咖等特邀嘉賓撥冗蒞臨。建業集團董事長胡葆森，建業中國執行董事張春峰，建業集團首席人才官曹仰鋒，建業中國執行總裁、君鄰會會長劉大勇，以及省內外四十余家媒體，河南省文化界、商界、金融界諸多友人參會。

老胡談初心
心中永遠有客戶

老胡在演講中，從回歸質樸的鄰里關系出發，向來賓再次闡述了君鄰會的成立初心、服務誠心。
建業24年一直圍繞客戶需求，不斷改善產品，提升服務。客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業戰略轉型致力的方向，就是照亮建業人循道途中那束不滅的光。君鄰會是建業服務升級后的最新力作——建業客戶服務的3.0版本。在他的心目中，君鄰會會員是一群有生活追求、意見領袖、最熱心、最負責任、最有號召力，對我們的“綠色、尊貴、共享、快樂”理念格外認同的人。從零到一千，一千到兩千，在君鄰會的舞臺上，主角不再是建業，而是我們的會員。此次活動只是一個開始，建業在服務客戶的過程中還有很長的路要走，但是我們有信心在客戶的信任、包容、支持的基礎上，以客戶的信任與需求為指引，建業人就永遠不會迷茫。
君鄰老友記
談笑風生話君鄰
張維迎先生作為君鄰好友，登上了老友記的舞臺。和第一季相似，兩位老友分別就“君”“鄰”二字分享自己的感悟。當主持人邀請張教授研判2017經濟形勢時，張教授的回答則出人意料：成功的企業家并不倚重經濟研判，而是秉持企業家精神，真正做好自己的產品與服務，提高自己的核心競爭力。這樣才能在商場上立于不敗之地。
君鄰公開課
經濟增長全解讀
在君鄰公開課的環節，張維迎教授繼老胡之后，第二個登上君鄰公開課的講臺，開講“如何解讀中國經濟”，就經濟增長的兩個源泉、套利與創新、體制轉型與經濟增長方式轉型、企業家精神等話題進行了深入淺出的講授，在場會員受益匪淺。

“適我無非新”，現代人對“新”似乎情有獨鐘，流動的現代性輕易瓦解了古典美學的莊嚴肅穆。然而，正如宗白華在論述中國藝術意境時所言，歷史上，向前一步的進展，往往伴隨著向后一步的探本窮源。李、杜的天才，不忘轉益多師；二十世紀的新派，且能溯源到原始藝術的渾樸天真。追新與慕古，從來不是相悖的命題。
農歷年底，陽歷年初，宜慕古而后追新。
慕古追新，先要“承上啟下”。用什么樣的主題來總結君鄰相聚相識的這半年呢？當我們翻開經典，發現古人已備好了答案——白居易《欲與元八卜鄰，先有是贈》一詩，似是故人來。白居易與元宗簡是二十多年的老友，詩人欲在元家東側安家，想象著與老友成為鄰居，一片月光照亮兩家門前的小路，幾株綠楊同時為兩家人帶來春意，而后，子孫結鄰結友，世世代代享受美好的睦鄰關系。
 “君”與“鄰”這兩個概念，因“平生心跡最相親”的情感信任而巧妙循環，君子互信與睦鄰之情交織融合，寫的不正是君鄰故事么？所以，我們最終選擇了“平生心跡最相親”這首詩，來總結君鄰會成立半年來的慕古追新之心。
慕古，慕的是歷久彌新的人文力量。人情交往是國人獨特的行為組織方式，這半年來，君鄰會似乎只做了一件事——讓一群人成為一家人，“德不孤，必有鄰”，君鄰袒露心跡而后相識相親，大小合作陸續達成；文化理念乃意志凝聚之核心，建業“根植中原，造福百姓”的初心，激發著君鄰們的故土之夢，因此探索鄉野、走遍河南、詩賦往來；信任互助乃溫潤人心的正向力量，新的一年，君鄰青年正式改名為君鄰GO（goodwill organizer），為實現會員的美好意愿繼續搭橋牽線。
追新，追的是君鄰模式之創新，然而創新的花，仍需服務之心給予呵護、分享之雨給予灌溉，等待時間給予答案。建業品牌美譽讓會員信任得以建立，君鄰新模式蓄勢待發；如何共建、共享新生活，這個嶄新的命題猶待不同路徑的嘗試與解答；從服務1.0到服務3.0，君鄰服務如何升級，對君鄰小伙伴仍是考驗。還好，有了大半年經驗，我們共同見證了許多白居易式的君鄰故事，對未來會更有信心。
慕古，方可銘記初心；追新，才能不懼陌路。君鄰會，有些古典，更不乏現代；不忘務虛，然而更加務實。新的一年，君鄰同行，我想，這值得期待。
（朱琳，建業君鄰會副秘書長）

建業君鄰會，平生心跡最相親，文化河南，厚重建業,只有建業這樣有實力、有擔當的企業才會有這樣的手筆和胸懷！讓建業業主成為一家人，讓河南人民都住上好房子！心在遠方，路就在遠方！祝福建業明天更美好！
鄭州區域會員
曹 陽
2016年12月17日下午，建業君鄰會新老會員歡聚開封建業鉑爾曼酒店，舉行2017迎新大會。作為君鄰會會員參加這次大會，感覺收獲頗多，不虛此行。
老胡的演講，講述了成立君鄰會的初心，君鄰會搭建了一個平臺，讓大家有機會相識，相知，正所謂“德不孤，必有鄰”。
老胡的朋友圈可謂大咖云集，張維迎教授是我非常尊敬的經濟學家，有幸當面聆聽張教授的演講，使我受益匪淺。“君鄰多才俊，名氣動汴京”，場外的君鄰藝術展，令人嘖嘖稱贊，舞臺上的節目表演，不輸專業演員，顯示了君鄰會會員多才多藝，藏龍臥虎。
能成功舉辦這么一場大會，離不開我們的新生活顧問君鄰青年的辛苦付出，他們耐心細致的服務，就是為了讓一群人成為一家人，在此表示感謝！
鄭州區域會員
王國慶

當我成為君鄰會會員的那一刻起，只是簡單了解一下。源于的了解也簡簡單單地局限于幾本冊子。就在2016年12月17日有幸作為君鄰會會員，參與2017建業君鄰會（平生心跡最相親）迎新大會！在活動中全新了解了君鄰會，發自內心地喜歡。喜歡這個群體。在活動現場我們彼此相互了解，沒有距離，詮釋了鄰居的意義。作為君鄰會的一員，我很驕傲！同時也為君鄰GO的小伙伴們祝福，是你們的不懈努力，才有了今天的君鄰會。相信在你們持續的付出與努力之下，君鄰會的明天會更好。讓我們一起去愛護它！讓優秀的河南人秉德為鄰！
鄭州區域會員
張璐璐
我們跑遍大江南北俯視最曖昧的礁石，我們觀賞無數電影鳥瞰最美麗的山谷，我們翻閱眾多讀物尋找最傾城的樣子，我們記錄每一條路程感受生命的故事，從加入君鄰會這一天起，仿佛以前那么多的儀式都變得毫無意義，循道之路、追光而往，君子為鄰，共享共贏。
鄭州區域會員
趙素娥
感謝君鄰會的厚愛，感謝君鄰會的大平臺和認可，讓我擁有了人生不一樣的舞臺，感謝！感動！在以后的日子里我會更加快樂地生活和奮進，讓自己活出不一樣的人生。

鄭州區域會員
李慶治

張維迎老師精彩解讀君子之義和君子之利，即君子首先考慮別人的利益，反而能夠獲得更長遠的利益，并以海內存知己、天涯若比鄰引喻君子之交。在回答如何看待今后經濟形勢時，張維迎老師告誡企業家不要分心去關注宏觀形勢，只需專心做好自己的事情，用心為客戶創造價值。
胡葆森先生在致辭中分享了建業君鄰會的由來，并引用卡內基語：“如果不能讓別人富裕，自己也不會富裕。情懷與底蘊、思想與格局決定了企業家和企業的未來。”
鄭州區域會員
王嵐

德不孤，必有鄰，君子為鄰，謂之“君鄰”。在建業集團精心搭建的君鄰會這個平臺，感受到了人們對傳統的溫暖質樸的鄰里關系的渴望，認識了一些有素養、有閱歷、有智慧的鄰居。最重要的是達成了廣泛共識：作為建業君鄰會的會員，我們應該做點什么，讓我們的社區生態更有價值。今年我對建業最滿意的是互聯網APP【一家】上線，服務功能上了一個大臺階。還有君鄰會成立，是令人驚喜的收獲。開疆拓土向深耕細作轉型，作為最早的業主，我要給老胡大大的贊！！
鄭州區域會員
康燕
君鄰會的成立打破以往鄰居之間的陌生和隔閡，給大家提供交流和溝通的平臺，倍感溫暖、親切。未入住，先認鄰，彼此友好友善，著實有大家的感覺，新年來臨之際，祝福君鄰會越來越好，祝福鄰居越來越好，祝福建業越來越好。
洛陽區域會員
耿定安
新春來臨、金雞報曉，2017年，我們期待著君鄰會會員之間鄰里之情更加深厚，更期待看到他們能夠結識更多志趣相投的伙伴，攜手旅行，交流興趣，齊心協力成就共同的事業。祝建業更美好，與君鄰會會員同起宏圖,共沐朝陽，續寫輝煌……

洛陽區域會員
王小紅

參加君鄰會迎新大會感觸頗多，建業不愧為“根植中原，造福百姓”，為河南人民創造新型生活方式的領軍企業。讓陌生的鄰里之間，通過君鄰會這個大家庭變成了一家人，讓鄰里關系回歸傳統，富有人情味。讓建業業主真正體會到了住建業最尊貴、最幸福、最和諧。加入君鄰會我也認識了很多朋友，學到了很多知識，會后我把圖片發到朋友圈，親朋好友都贊不絕口，都夸建業是與眾不同的建業，有幾個好友都向我咨詢建業在洛陽的樓盤情況，也要考慮購建業房子，享受尊貴生活。
南陽區域會員
孫雨
君鄰會是一個分享的平臺、學習的平臺，在這里認識了很多良師益友，學到了很多經驗和知識。在和君鄰會的鄰居們交往中不存在功利性，就像一家人似的，沒有壓力，所以很放松、很享受。

新鄉區域會員
劉偉

一個企業能24年一直圍繞客戶的需求做事情，并且在服務的過程中不滿足現狀，不斷地提升服務水平，正是這樣才贏得了河南人民的信任。“君子為鄰，共享共贏”，君鄰會的成立為全省君鄰會會員搭建了一個大愛的平臺，讓所有會員能在此平臺交流、分享、學習、進步。僅僅成立半年，讓全省會員在君鄰會的平臺上相遇、相識、相知。感謝建業集團、感謝君鄰會，感謝所有君鄰GO,愿君鄰會越辦越好！
九如府會員
張慶偉
今宵酒醒何處？楊柳岸，汴梁建業。
此去經年，應是良辰美景九如。
便縱有多少家長里短，更與君鄰說？
安陽區域會員
喬衛華
其實你能看到，不管每個家庭物質是多是少，大家都非常珍惜每一次相聚，因為好多都是背井離鄉，原來父老鄉親之間的噓寒問暖成為永遠的記憶，今天建業為大家營建了這個平臺，仿佛又回到了久別鄰里之間融洽、溫馨的港灣！
歲月長河，我們只不過是其中的沙粒，有緣相識、相知、相伴，何不去共同演繹君鄰相伴的每一秒、每一分、每一天。幸福如此簡單: 我是君鄰大院的一員！
周口區域會員
王劍
君鄰會是一個很好的組織，不管我有多忙，只要抽得出時間都會參與到其中來。希望君鄰會越來越好，祝愿君鄰家人越來越親。
許昌區域會員
陶建非
不花心思的作品，不值得收藏，隨著人們追求個性化意識的日益增強，越來越多的人喜歡尋求獨特的品位，隨之而來的就是各種各樣的“私人訂制”服務，讓你從衣食住行各個方面體會到與眾不同的感受。而相關的產業，通過精準化服務、個性化設計和私人化體驗等方式，在競爭激烈的大環境下力爭脫穎而出，打響自己的品牌。君鄰會就是建業集團孕育許久的誠意之作，君鄰會不緊不慢地降臨，氣勢不張不揚，不刻意雕琢，君鄰GO對人樸實，做事踏實。懂得取舍付出，存一顆嫻靜淡泊之心，寄予靈魂，吸收天地之精華，任歲月流逝終會沉淀出永不褪色的美麗！參加過君鄰年會更加感受到了老胡對君鄰會的重視，和對君鄰家人負責任的態度。很榮幸加入君鄰會，能與這么多優秀的君鄰家人共同成長進步，祝愿君鄰會越辦越好！
開封區域會員
竇子慧

2004年，偶遇到建業的樓盤，就是一種美好的開端。2016年加入君鄰會，又是一個讓美好綻放的連接點，把八方的睦鄰，聚集在一起，分享最美好的相見。我們都是一家人，無論角色怎樣轉換！君鄰生活家，萬般皆美好。

在君鄰會，我們倡導以分享之道、獲共贏之果的理念，短短半載，就在全省邀請到了兩千余名精英會員，可見君鄰理念的強大向心力。在這195天中，他們從陌生人變成了一家人。生活在這里的大院鄰居們有許多感觸，聽聽他們怎么說。
李玉梅：詩話君鄰
李玉梅
中國作協會員，中國散文學會會員，三毛部落成員，建業君鄰會會員。央視《探索·發現》“中原考古大發現”大型紀錄片總策劃，中原文化名人系列訪談專欄作家，出版《成功者訪談》（合著），國畫代表作《長壽柏》《亞馬遜河》。
引：2009年中秋前夕，官渡草堂村民們，相聚于建業足球基地月光草坪之上，共度佳節，如今憶起歷歷在目。

總有一些畫面，在生命的印記里如星光閃爍；總有一些經歷，在歲月的長河里歷久彌新。
還記得桂花最繁盛的那一天吧？月亮升起來了，好大好亮，映在垂柳依依的湖面上。大家圍坐在草坪之上，看到您滿面的喜悅，就知道今天有喜事臨門。
得益于您的良苦用心，“百金買屋，千金買鄰”的典故，成了當晚熱議的話題。這個故事告訴我們，古代一位有識之士，愿出百金置房舍，愿付千金擇芳鄰。
也在那天， 您為大家引入了“君鄰”這個概念。
君子“里仁為美”。每個人都滿心歡喜。因為今后，我們要和喜歡的人、喜歡的事連在一起，共賦新詩，共度華年。
為住而居，只是物質的家園；為精神安放理想之所，才是心靈的歸宿。
為了那次聚會，我精心創作了一幅《九牛圖》，并請孫蓀先生親筆題款為《天趣》，以表達這樣的主題：春天，大地復蘇，草長鶯飛，萬物和諧共生。
緣起緣聚，前世今生。自此，我們比鄰而居。
一本新書，一杯清茶，書香彌漫著春夏秋冬的日子；
一聲問候，一個微笑，相互驅散著路途的風霜！
落地為兄弟，何必骨肉親！
時間，見證著君鄰們的堅守和質地。
這是一個勤奮耕耘的群體，一個有著文化情懷、充滿勃勃生機的群體。大家一路走來，朝著精神文化高地跋涉攀登，無怨無悔。
海納百川、和而不同，操知音之琴曲，識劍氣之英雄。建業君鄰會使前輩新銳，心性凝聚，激蕩共鳴。
君子修美，其福必至。我們期待這樣的意境：
寒夜客來茶當酒，竹爐湯沸火初紅。尋常一樣床前月，才有梅花便不同！
 
2016.11.28

專訪周巍，談太極與君鄰
周巍
廣發銀行鄭州分行網絡金融部副總，建業君鄰會會員，君鄰太極社發起人。“君鄰大院”已經成為會員們對君鄰會最親切的稱呼，而這個稱呼則是我們會員的原創。周巍，君鄰會鄭州區域會員，在2016年12月17日的君鄰會迎新大會上，他作為君鄰公益太極社發起人之一，講述了孵化太極興趣社團的心路歷程。關于君鄰大院、太極和君子，他有話要說。
（一）暖心的“君鄰大院”

君鄰會：成立之初，您親切地稱君鄰會為“君鄰大院”。您為什么會想到“君鄰大院”這個名字？
周巍：我是在國企家屬院長大的，里面那種氛圍特別好。我的很多同學都是在我們廠里的職工醫院里和我同一個產房出生的，幼兒園、子弟小學上學，初中高中。隨著時代發展，商業小區里，各種樓里人與人之間相互割裂，上下左右雞犬相聞卻很少往來。人們也更多地注重私密性。但是每個人心理訴求都渴望一個溫馨的鄰里關系。
剛入住的時候我們聯盟新城沒有一個微信群，為了方便業主與物業溝通，我就成立了一個群，現在里面有200多家鄰居，好多鄰居可能沒見過，但是在群里很熟悉！反倒是在線上回到了過去的鄰里之間的那種感覺。后來我想了想，干脆起名字叫“聯盟大院”吧。
我獲邀成為君鄰會第一批入會會員。就憑“君鄰會”這三個字，我就應該支持，與君為鄰。德不孤，必有鄰，這個理念與聯盟大院的理念是一致的。
能成為君鄰會會員，應該自己做君子，然后帶著別人一起做君子，最后和這些君子一起做一些事情去幫助別人。所以我說君鄰大院是“修來的”，既是我們現實中的家園，也是精神上的家園。

（二）太極與生活

君鄰會：君鄰會成立以來，君鄰之間以趣相交，逐漸產生了許多興趣社團的雛形。12月17號的迎新大會，您作為君鄰會興趣小組的發起人之一，代表十幾位發起會員，向大家推介君鄰公益太極社并號召大家加入。您平時習練太極拳，對您的生活產生了哪些影響呢？
周巍：我練太極拳6年，它對我的影響非常大。太極拳對我來說是一種哲學。太極拳剛開始練是講究虛靈頂勁，有陰有陽，立身中正，正氣凜然。拳只是承載太極文化的表象。開始練的時候，身體狀態得到調整，我稱之為“調身”。
太極理念讓我遇事兩邊看，在困難中找出辦法，把不利轉化為有利，四兩撥千斤。遇事總是有辦法，這樣太極理念就慢慢地改變我的心態，沉穩下來，不喧囂、不浮躁，我稱之為“調心”。一個人一旦沉浸在太極里，他的心很容易靜下來，不以物喜，不以己悲，心態就會變得非常好。
一個人長時間練習太極拳，做人中正、做事公正，遇人總是分享健康理念和快樂心態。那么，這個人一定會受人歡迎，受人尊重，人家有好事兒就很容易想到他。這樣，這個人的運氣就會越來越好，我稱之為“調運”。

（三）太極大師和太極大使

君鄰會：可以看得出，太極拳對您的影響很深，您對太極拳的感悟也非常透徹，您是如何看待太極文化的？
周巍：當一個人練的時候，其實太極影響的只是你個人，身體、心理、狀態，等等。一個人練習太極拳再好，如果不和別人交流、不分享，那也是他自己的事情，頂多是“一個人的太極”，是“小太極”。
如果你的太極練得好，想和別人一起交流，帶著別人一起練，那就變成了一群人的太極。我們愿意在自己練太極拳的同時，推廣太極理念，帶著更多的人一起練太極拳，也在改變練拳人的身體、心理和命運，這“一群人的太極”，叫做“中太極”。這就是為什么我希望太極愛好者能夠在一起溝通、交流、相互精進。以同好在聯盟大院、君鄰大院傳播太極理念。
我們自己練太極，身體很健康，心理很陽光，衣食無憂，但是還有很多人，他們需要幫助。我們練習太極拳的人更愿意團結起來，幫助那些需要幫助的人，無論他是否練著太極拳，我們都愿意做公益、去幫助他們。這“公益太極”就是“大太極”，我們做不了“太極大師”，但我們可以做“太極大使”！

（四）太極文化和君鄰理念

君鄰會：太極陰陽相生，以柔克剛，而君鄰會的理念則是共享共贏，您覺得太極與君鄰會有哪些相通之處？
周巍：我認為，太極文化和君鄰理念，是一回事兒。
胡總把大家團結起來，給大家一個平臺，給大家一個尊貴的稱謂，叫做“君鄰”。那么，咱們是不是君子呢，都在反思自己，內照自己，拿著中華文化中的君子標準，衡量、要求自己，這一階段。我們可以稱之為“自己做君子”，也可以叫做“小君子”。
當你的言行達到君子的標準，同時又能帶動身邊的人一起，以身作則，以君子之善行，影響著身邊的人，讓大家都做好人、都做君子。這個階段，我們稱之為“中君子”。
我們君鄰會會員還可以團結起來，以博大的胸懷、以公益的行動，幫助更多需要幫助的人；同時以公益太極的形式推動君鄰會會員企業的業務發展，君鄰會會員企業自然會反過來積極參與公益、滋養公益。這個階段，我們才有能力做“大君子”。這時候，君鄰會才是真真正正代表河南最有道德規范、道德高度的一個群體。我堅信：這個群體，也只有這個群體能代表河南人，為河南人正名！
（五）未來的愿景

君鄰會：您對君鄰會的未來有哪些期許？有什么好的意見和建議嗎？
周巍：迎新大會張維迎先生也在講君子之利和君子之義，我代表十幾位好鄰居，倡議成立君鄰公益太極社，以太極拳為紐帶，以君鄰為平臺，以君子理念為標準，以正能量為出發點，以公益為目標，以公益促進生意，以生意滋養公益，達到“義和利”相得益彰、相輔相成。我們前期的工作，幾十位鄰居在一起發起倡議這個事情都是為了在大公益的前提下，讓大家覺得，君鄰會是有靈魂的，不是簡單的吃個飯，聚一聚。君鄰會這半年我們做很多事情，還是有人沒有認識到，甚至我們自己都沒有認識到它的重要。我們要把有價值的事尤其是理念分享給大家，讓大家覺得我們真的會這樣。君鄰會的理念、行動實際上就是一個一家人的概念。我們所有人都有義務、有責任一起維護這個難得的、能代表河南道德高度的名字，君鄰會！
君鄰會的理念需要站在更高的層面傳播，我們的理念除了我們向廣大會員推廣，要讓大家覺得君鄰會真的是實實在在地為鄰居們做事，做好事。這個理念根植在會員心中、刻畫在河南人心里，君鄰會的美好愿景一定能實現！

武丹：只有，初心未改
武丹
商丘市翠微商貿有限公司總經理，建業君鄰會會員。

寫這些字，是在王潮歌導演的“只有”藝術論壇活動現場。我來得略早些——任何和胡葆森先生相關的活動，我都會“略早”些。我想，這就是一個地方帶來的獨有而強大的氣場吧。胡先生和他的君鄰會，讓我有敬畏感。其實，對某人某事有敬畏感，這本不容易，然而很幸福。
2016年4月，我拿著《愛的詩篇》小提琴音樂演奏會的劇本四處走訪當地的房地產商尋求合作——我不是一個藝術工作從業者，我只是太愛我的珠寶生意，迄今為止，我在珠寶的行業里摸爬滾打了近十年，細數來看，也算是歷經了這個行業的一順百順和轟然挫敗。跌宕起伏的商戰里，給更多人警醒，亦給很多人留出一方空間和機會。感嘆這個世界終于所有商家不再按資排輩，一切皆平等相望。看似經濟衰落，只不過是又一次彈跳之前，需要先深蹲而已。
好吧，那就隨著市場一起深蹲，重新梳理平緩情緒——女人，有她固有的堅持和直覺。我相信消費者擁有他對品牌的辨別能力，而不會只固執于折扣；我相信品牌的文化是一種血骨，它透過源源不斷的注入，會成為一種“不可取代”！浮躁貧乏的生活，需要藝術文化的滋養。于是后來，我和我的團隊創造了一系列的“王后”文化，挾裹著“既往不戀，當下不雜，未來不懼”的精神為女性奉送一種勇敢的力量，比如芭蕾舞劇，比如微型音樂劇，比如王后音樂節，比如歷史中的女人國學講堂，以及這次《愛的詩篇》小提琴音樂演奏會。
奇妙的緣分就是這樣來的。其他房地產商告訴我：小提琴？商丘人聽不懂吧。而只有建業十八城的團隊兩眼放光地說：這個好！這個好！我們的顧客喜歡，就它了！
哪有什么顧客是否愛，只是經營者是否擁有“我的顧客需要擁有這樣的生活”的意識而已啊。后來，一場近千人的《愛的詩篇》小提琴音樂會，于5月20日世界表白日，在商丘廣播電臺演出大廳拉響了。無數對愛人伴侶走了進來，離場時他們手握得更緊了，我釋然——這份回憶，大概讓很多人此生難忘了。而他們這一刻真實的幸福感，是由通靈珠寶、由建業帶給他們的，身為幕后創作團隊，有多榮幸。
活動結束后不久，我收到了君鄰會的邀請，看到了胡葆森先生寫給君鄰會會員“徳不孤，必有鄰”的筆跡，瞬間懂了：是的，文化自有規律，天地萬物縱然隔著千山萬水，亦會透過理解相生相連。
那么，胡葆森先生，我來了，我以君鄰會會員的身份，向您報到！
自此之后，更多交集。大多時候，胡先生站在臺上，把一個又一個好鄰居介紹給我們認識，天涯必有鄰的親切感，讓世界小之又小，大之又大！
“只有”系列為我們帶來了王潮歌，以及更多不可想象的了不起的未來空間。我享受其中，并和我的珠寶團隊繼續涵養十八般武藝、做好一切準備等待召喚——也許是下一秒，你，你們，或者是我，也會站在臺前或者幕后，無所謂是不是主角，只為推動那點初心而成為熱火朝天的開拓者。
萬法皆空，因果不空。只有，初心未改。
祝福建業，祝福所有好鄰居，以及胡葆森先生的愛與情懷。

張冉
息縣人，英語老師，現居信陽。中國著名行走散文作家聯盟成員，自媒體《行參菩提》簽約作家。讀書，看世界；心寬，眼界遠。

俗話說，“無肉使人瘦，有竹人不俗”，而君子乃虛心耿直，不毀其節，品德如竹也。結“君鄰”而居，德不孤，是謂成為君鄰會會員之初衷也。
“行要結伴，居要如鄰”，雖已入住建業幾年，因有自己的圈子和工作，和鄰里關系是：君鄰向往，雞犬之聲相聞，老死不相往來。參加君鄰會成立大會，結識了一些君鄰，聽說我是做教育的，與我交流甚歡，甚至有位友鄰要把自己的寶貝女兒交給我，學書法，學茶藝，參加一些有意義的社會公益活動。說句心里話，我真的很感動，這是鄰里之間的默契、信任與賞識，這也是君鄰會“合作共贏，實現美好愿景”的藍圖。
在新的一年里，愿君鄰會越走越遠，越走越好，結君鄰之緣，我會結緣、續緣、惜緣，緣緣不斷……

2016年12月23日，本源教育發展基金捐贈儀式在鄭州大學舉行。作為鄭州大學1976級杰出校友，河南省本源人文公益基金會創始人、建業集團董事長胡葆森向鄭州大學捐贈一億元人民幣，設立“本源教育發展基金”，支持母校人才培養及發展荷球體育運動。此次捐贈，創河南省高等學校校友大額捐贈之先河。
河南省人民政府副省長徐濟超、河南省教育廳副廳長尹洪斌、鄭州大學黨委書記牛書成、鄭州大學校長劉炯天、鄭州大學相關部門負責人、師生代表、省內外媒體記者參加了捐贈儀式，共同見證了這一善舉。
儀式上，老胡向鄭州大學捐贈一億元人民幣，劉炯天校長回贈由原中國書法協會主席、鄭州大學書法學院院長張海先生手書的“渥校澤子”紀念牌匾，此外，為感謝老胡義舉，鄭州大學將主校區中心體育場命名為“本源體育場”，由老胡親筆題寫館名并與劉炯天校長共同為“本源體育場”揭牌。
鄭大之光
鄭州大學黨委書記牛書成在捐贈儀式上代表鄭州大學表達了對老胡的感謝。他表示，老胡作為鄭州大學外語學院1976級杰出校友，通過自己的辛勤努力和不懈奮斗，創辦建業集團并將其打造成了河南乃至全國房地產行業的一面旗幟，為經濟社會發展做出了卓越貢獻，為母校贏得了良好聲譽。此次，老胡不忘初心，回饋母校，捐資億元助力母校發展，這是他作為校友對母校的一份深情厚誼，為廣大校友做出了表率，為社會捐資興教樹立了榜樣，為學校一流大學和一流學科建設增添了動力。
隨后，老胡在捐贈儀式上發表了講話，他說：“今年是我的‘鄭大年’，已經數次回到母校，了解到鄭州大學今日之發展成果，辦學規模之大令人震撼。但就辦學水平來說，鄭州大學距離成為國內國際一流大學還有很大的提升空間，這就給每一位校友賦予了責任。回顧近三十年的創業歷程，在感謝這個時代、感謝河南的同時，還要感謝母校對我的培養。”基于這種責任感和感恩的心態，回到母校與學子交流、助力母校發展使得老胡夙愿得償。
老胡希望此次的捐助能為更多的鄭大校友做表率，讓更多的校友關注母校的持續發展，通過基金會運作的方式希望再用五到十年甚至更長時間，為鄭州大學的發展提供新動力，助力鄭州大學成為河南省教育領域的制高點，并促進河南教育更快更好地發展，為一代又一代的年輕人打造一個與河南省人口規模、未來整體發展水平相適應的國內一流大學。
最后，河南省人民政府副省長徐濟超發表講話。他表示，省政府高度重視此次捐贈，并認為老胡此次捐資助學意義重大，起到了示范帶頭作用。徐濟超指出：“社會捐助對于教育事業的促進作用巨大，但是國內的社會捐助機制不是很發達，校友會的作用沒有得到充分發揮。胡葆森先生捐贈母校一億元，在資助的額度上樹立了很好的榜樣，我們需要弘揚這種善舉的意義和服務社會的時代精神，也鼓勵更多的有識之士慷慨解囊，使社會捐贈促進、支持教育的發展，成為教育發展的一個統籌力量，為我們教育的現代化做出不懈的努力。”

本源初心
作為本次捐贈的參與和執行組織，本源人文公益基金會秘書長楊冰在接受媒體采訪時表示，公益慈善行動背后是捐贈人的思想與精神。鄭州大學本源教育發展基金設立，是老胡身為一個公益人的社會情懷和價值理想。
本源人文公益基金會于2011年由胡葆森先生創立， 5年來專業性運營開展的核心公益項目有本源社區書院、本源鄉村書館、本源青年養成計劃等，在城市社區、鄉村和大學校園普及推廣人文教育，取得了行業認可和社會公信口碑，成為現代書院的建設典范，引起公益界、傳統文化教育界的廣泛關注。
鄭州大學本源教育發展基金是老胡教育本懷的再一次應機呈現——與鄭州大學一起，以專業性的公益機制為依托，啟發現代大學的運營機制探索和核心人才的培養。同時，基于5年來對傳統人文教育和現代書院教育的耕耘，本源人文公益基金會也將與鄭大本源教育發展基金結合探索將書院教育的精神理念、制度架構對現代中國教育的借鑒意義予以實踐導入。

公益情懷
企業之于社會，如同大樹之于土壤。企業服務社會、回報社會的行為，是企業必須遵循的生存之道和生命周期之所需。
回報社會，推動社會進步，是老胡和建業集團二十多年的根本價值出發點和企業的發展哲學——真誠踐行“社會公民”的角色，以實際行動投入到公益事業中。
2010年，在河南省委省政府舉行的“回報社會·奉獻愛心”捐贈儀式上，老胡以個人名義捐款人民幣5000萬元，用于支持河南省少年兒童圖書館及兒童美術館建設。該筆捐款當時創下河南本土企業或個人單筆捐贈最高數額的新紀錄。2011年起，老胡和建業集團向河南省關心下一代基金會提供10年總額1000萬元的捐贈。
老胡不僅是河南教育事業的關注者，還是河南足球事業的奠基者和推動者。從成立河南建業足球俱樂部至今，24年累計投入足球近20億元。
著眼全國，建業集團注重國內公益機構合作，放眼世界，公益不分國界。自2004年始，建業集團每年向阿拉善SEE生態協會捐助10萬元人民幣，與中國的百名企業家一道參與環境保護事業；2010年，建業集團向北京樂平公益基金會捐贈100萬元，用于其注冊成立；2011年，建業作為豫商一員，向塞舌爾大使館捐贈15萬元，用于其國家藝術館樂器的購買，為推進中非友誼做出貢獻。
面對突發的社會災難，建業也從不曾缺席。對汶川地震災區進行大規模捐贈，在青海玉樹地震發生后的第一時間便發出了為災區捐款的倡議書，并為災區提供了現金捐贈。
2010年，建業集團成立公益事業部。一方面，以更熱情的姿態參與社會公益事業；另一方面，以更專業、更專注的態度與國內公益機構合作，并積極籌備本源基金會，聚焦人文教育領域。
2016年9月1日，我國第一部《慈善法》正式實施，我國公益慈善事業邁入嶄新的發展階段。
同月，經與河南省慈善總會研究與探討，老胡決定在河南慈善總會設立“河南建業體育事業發展基金”，專項用于河南省體育運動場館建設、貧困鄉村體育設施捐建、城市及鄉村中小學足球網點學校建設、河南青少年足球等體育人才培養、河南省體育事業推廣交流及發展等。
2016年9月4日，建業住宅集團（中國）有限公司向省慈善總會捐贈人民幣7.5億元，老胡和建業的公益之舉一直走在河南省前列。

建業球迷嘉年華 共享年終狂歡大趴

2016年12月23日下午，2016建業球迷嘉年華在鄭州建業5D生活館舉行。作為建業足球掌舵人老胡親臨晚會現場，建業功勛球員、教練，河南省十八地市的球迷協會會長，河南足球代表人物以及建業足球APP線上選拔的足球寶貝11強、眾多建業鐵桿球迷也參與到這次嘉年華。知名足球評論員董路、鄭州新聞廣播張明、足球評論員王鵬以及河南新聞廣播新迪聯袂搭檔擔任晚會主持人。這是一次河南足球的盛會，更是一次建業球迷線上線下的互動狂歡。400多名鐵桿球迷到場，14萬線上球迷在建業足球APP互動。
建業集團榮獲“2016中原最具社會責任雇主”“2016年度中原最佳雇主30強”

2016年12月20日，由河南省人力資源和社會保障廳 河南省人才交流協會、天基人才網主辦的“2016年度(第12屆)中原最佳雇主評選”頒獎盛典在楷林IFC國際會議廳舉行。建業集團憑借強大的品牌實力、優秀的人才觀及完善的人力資源管理體系，從2878家實力參評企業中脫穎而出，榮獲“2016中原最具社會責任雇主”和“2016年度中原最佳雇主30強”。至此，集團已連續六年榮膺 “中原最佳雇主”！
建業集團攜手王潮歌，將“只有”主題演藝落戶鄭州
2016年11月20日，“只有”主題演藝落戶鄭州簽約儀式暨藝術論壇在建業艾美酒店隆重舉行。建業集團攜手王潮歌，共同打造“只有”主題系列演藝。這是建業集團繼“建業·華誼兄弟電影小鎮”后的又一巨作，是對中原厚重文化的創造性再現。項目將緊緊依托博大精深的中原文化，實現品牌資源與本土文化的完美結合，經濟效益與社會效益的高度統一。

機器人時代的人類工作
最近幾個月，人類學家一直在考察整個美國勞動力群體，以尋找我們這個時代最重要問題之一的答案：如果機器人來臨，人類就業會怎樣？
你可能會猜，答案非常令人沮喪。如果有一件事是幾乎所有經濟學家都同意的，那就是數字技術正在完成曾經由人類完成的很多工作。
制造業提供了一個尤為明顯的例子。波爾州立大學的一項研究顯示，2000年至2010年，有560萬個美國制造業崗位消失，幾乎十分之九是因為自動化，而非貿易。
確實，機器正消滅一些人類的工作，但人們還在新的崗位上與機器人合作。這種更樂觀的情況往往不那么直觀，但應獲得更多關注。
考慮一下人類學家本杰明·舍斯塔科夫斯基的研究結果吧，他曾在一家加州公司待過19個月，他起初認為，研究結果將展示出機器正如何取代人類勞動者。他在進行基礎分析時發現，該公司增長非常迅速，有著巨大且復雜的計算系統，它正不斷選派更多人類監控、管理和解讀這些數據。“軟件自動化可以取代勞動力，但它也會產生新的人機互補。”他最近在美國人類學協會的一次會議上表示。他指出，企業“正創造新的工作種類”。
另一位人類學家施里哈什·克爾卡在教育行業也看到了同樣的情況。直到不久前，人們還認為，數字教學工具的出現將讓人類教師的重要性降低。但在實際觀察教育者的過程中，克爾卡發現，人類教師正利用這些數字工具提高效率。他表示，問題不是電腦自動化正讓工作消失，而是“人類與電腦正在合作”。
一種可以預見的反應是，人們認為現在還遠不清楚，這些軼聞是否典型，人們也不知道這些人類與機器的新“合作”是否會創造足夠多的就業，來抵消自動化導致的就業損失。
然而，人類學家的發現不應被忽視。首先，這些發現意味著，政策制定者亟須獲取有關美國勞動場所實際狀況的更全面信息。人類學研究的規模較小，而宏觀層面的數據驚人地薄弱，部分原因是美國勞工統計局往往通過傳統渠道收集數據。
其次，如果有人成功準確描繪了勞動力狀況，他們還需要向特朗普說明這點。最近幾個月，這位當選美國總統多次表示，他決定將更多制造業留在美國，部分原因是他（錯誤地）喜歡將制造業就業損失歸咎于來自中國或墨西哥的競爭。但如果他成功實現了“美國優先”的目標，他反而只會加快自動化趨勢，因為企業急于降低成本。這并不一定是壞事，但它表明，特朗普恢復舊式美國就業的希望是錯誤的。
接下來是第三點：迫切需要就如何讓勞動者適應新的世界展開更大的政策辯論。需要改革勞動力培訓，讓勞動者掌握更多數字技能。
新型的社會保障、健康和養老體系是容納臨時工作者的必要舉措。一些政策制定者明白這點。然而，如果這場辯論要獲得巨大支持的話，科技行業本身必須介入。到目前為止，硅谷在這些問題上并不特別積極，但特朗普似乎決心把他們推到聚光燈下：最近，他召集科技界領袖到特朗普大廈，讓他們對他的計劃“放心”。
因此，硅谷應抓住這個機會，就如何幫助人類應對勞動力中的所有那些機器人展開對話。否則，硅谷終有一天會發現自己將因為美國就業損失而受到指責。
消息來源：英國《金融時報》

從富士康工廠到蘋果店：一部iPhone的誕生

iPhone是蘋果利潤最高、最為暢銷的產品。自第一部iPhone發布以來，該公司已售出超過十億部iPhone。
如今，大約有一半數量的iPhone都是在中國中部城市鄭州生產制造的。這里是關于一部在那里生產的iPhone是如何到了你手中的故事。

拿到零件
    每部iPhone有超過來自200多個供應商的零部件。
iPhone的不少零部件，包括內存芯片、調制解調器、相機模塊、麥克風和觸屏控制器，都是蘋果從世界各地超過200家供應商那里購買的。蘋果向全球供應商訂購不少零部件，然后再整體賣給其外包生產商。在鄭州，這就意味著是富士康。

組裝手機
工廠里每分鐘能生產350部iPhone。
富士康在鄭州的設施占地2.2平方英里（約合5.7平方公里），能雇傭多達35萬名工人，其中不少人時薪為1.9美元（約合13.2元人民幣）。整個流程被稱作“最終組裝、測試和包裝”(FATP)。
鄭州這處生產基地有94條生產線。組裝一部iPhone需要大約400個工序，包括拋光、焊接、鉆孔和上螺絲。這里一天能生產50萬部iPhone，大致相當于一分鐘350部。

通過海關
政府辦理海關業務的地方就在富士康工廠的外面。
剛組裝好的iPhone被運送到距離工廠大門幾百米的地方。在那里，中國修建了一處大型海關設施。該設施坐落在一個人們所說的保稅區內，這讓蘋果可以更便捷地把iPhone銷售給中國消費者。
中國既是iPhone組裝流程中的最后一站，也是蘋果全球稅務戰略的起點。在鄭州，通常是在上述海關設施里，富士康會將iPhone成品賣給蘋果，后者轉而再將它們賣給其遍布全球的分支機構。

運往國外
智能手機的運輸使用的是波音747。
卡車會將發往美國和世界其他地方的iPhone從前述海關設施運送至三英里外的鄭州機場。智能手機體積足夠小，可以用飛機大量運輸，而且頗為經濟。一架寬體波音747輕而易舉就能運載15萬部裝在多個鋁罐里的iPhone。
從鄭州出發，聯合包裹服務公司(UPS)、聯邦快遞(FedEx)和其他貨運公司往往會將發往美國的iPhone運輸至安克雷奇。在那里，飛機會補充燃油，然后再前往主要的物流樞紐、肯塔基州的路易斯維爾，或是美國其他地方。

留在中國
把手機運到上海要花費的時間和運到舊金山差不多。
對于投向中國市場的手機，海關工作人員會利用一個電子系統先將貨物標記為“出口”，再重新標記為“進口”。在鄭州，這樣的程序就在工廠外的同一個海關設施里進行。
一旦它們被宣布為進口產品，海關就可以在進口價格的基礎上征收17%的增值稅，這是一種國家稅。隨后，這些產品便獲準運往中國各地。
內銷的iPhone通常會被裝上一輛大卡車，從鄭州出發，經過18個小時的旅程，抵達位于華東地區的上海，蘋果在那里開辦了自己的全國分銷中心。iPhone離開富士康鄭州工廠后，通常再過兩天就會抵達上海的一家門店，全程590英里。抵達舊金山的門店通常需要3天，全程約6300英里。

不同的價格
iPhone在中國的售價會比美國高出將近20%。
由于匯率的波動以及中國的高額增值稅，中國消費者會支付高得多的價格。
一部內存為32G的iPhone在上海的蘋果門店里要賣到776美元左右。在紐約的售價則為649美元。
消息來源:《紐約時報》