《南方周末》在2014新年賀詞中寫道，這是國家復興的偉大時代，也是發展轉型的復雜時期；這是信息奔騰的狂歡時刻，也是資訊泛濫的迷離時間；這是英雄輩出的繁華時光，也是以假亂真的可乘時機。
    對房地產行業來說，2013年，可謂“喜大普奔”，據國家統計局公布數據顯示，2013年1月~11月，全國商品房銷售金額69946億元，同比增長31%。根據克爾瑞的年度報告，銷售面積排名TOP50企業的門檻增速達到了43%，也就是說，如果你的增速沒有達到這個數字，就在2013年的行業“大年”中落后于2012年的行業排名。對于2012年突破百億的建業來說，腳踏行業快速發展的節奏，這一年的努力使未來2~3年，沖擊兩百億和三百億目標具備了基礎。
    快速發展，需要企業必備幾個前提，扎實的戰略、3~5年前置的計劃、不斷提高的運營能力、人性化的人力制度。如此情形下，組織的目標才有希望順利達成。但對2013年的建業來說，以目標為導向的基本組織價值觀下，當踏上發展快車道之時，各組織要素之間的磨合醞釀著更大的聚變。
    2013年12月30日，集團分別給濮陽公司和商丘公司發了賀信，祝賀：濮陽成為第一個年銷售金額突破十億元的地市公司；商丘十八城項目，從拿地到開盤僅用了4個月的時間，同時開盤實現銷售金額近5億。這給建業的2013年畫上了句號。
    我們說，濮陽的成功歸因于項目整體運營力的提高，而商丘則凸顯了建業人目標至上的拼搏價值。
    搬掉大山不僅需要雄心壯志，更需要推土機。對企業來說，使命和計劃就是雄心壯志，而實踐上的突破則是推土機。日益細分、專業化加強的市場面前，傳統行業急劇整合的經濟環境之下，以整體均好性作為組織目標達成的大基礎，我們在突破中藍縷前行。

腐敗不除，亡國亡黨。
    ——2013年年初，習近平在十八屆中央紀委二次全會上強調，“把權力關進制度的籠子里”，“要堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打”。這一年，反腐的政策規定密集出臺，一波一波，織就了制度反腐的“密網”，讓公眾尤其是官員，真切感受到中央反腐的決心和信心。“組合拳”反腐必須進入新時期，這既是歷史的驗證，也是有志之士的遠見卓識，中國反腐，刻不容緩，勢在必行。

霧霾，“唯GDP論”下的環境陣痛。
     ——2013年，“霧霾”這個詞可謂火遍大江南北。面對霧霾，網友更是以“厚德載霧”、“自強不吸”、“霾頭苦干”、“再創灰黃”等詞語來調侃自己無奈的生存環境。令人欣喜的是，“生態文明”寫進了十八大報告；中央已經明確糾正“唯GDP論英雄”；從中央到地方都在大力開展“清潔空氣行動”。面對霧霾，我們不能總是束手無策，等待北風救駕。“同呼吸，共責任”，這是政府的責任，是企業的責任，也是每一個公民的責任。

出身不能影響法院獨立審判。
    ——一起不太復雜的案件，因涉案人員之一是未成年的“星二代”，數月間被炒得沸沸揚揚，輿論場中充斥著流言、暴力以及公眾對特權的憤怒。我們愿意相信法律的理性和中正，但也擔心法治的軌道會因為這些因素發生偏離。對李某某案，如果各方不能抱持敬畏法律的態度去對待，真相就難以從輿論構筑的“羅生門”里突圍，而類似的輿論纏斗，也將永無止息。

“中國大媽”來了！
    ——華爾街大佬們顯然低估了她們，百姓只在乎值與不值，哪管你期貨不期貨！《貨幣戰爭》作者宋鴻兵談華爾街大鱷做空黃金卻吸引“中國大媽”入市搶金的現象。統計數據顯示，10天內中國內地投資人就鯨吞了實物黃金300噸，約占全球黃金年產量的10%。

針對兒童的犯罪，不可忽視的社會戾氣。
    ——北京摔死幼童案，因口角之爭就對無辜幼童施暴，手段殘忍，性質惡劣，如此泯滅人性的行為不可饒恕。此案之外，還有長春盜車殺嬰案、河南警察摔嬰案，等等。這些惡性案件一次次地挑戰道德、人性和法律的底線，人們不禁要問，社會戾氣為何如此之重？消弭暴戾之氣，根源在于社會的平衡和穩定，在于重建道德秩序，也在于給予弱勢群體更多關懷與更暢通的溝通渠道。

別用道德潔癖審視社會。
    ——攙扶老人，做好事反被訛，行為固然可恨，但中國這么大，人口這么多，發生這種奇葩事的概率微乎其微。可公眾往往習慣用充滿道德潔癖的眼光審視這類事件，有失公允。社會不可能完全摒棄丑陋和邪惡，這時需要媒體客觀、理性，既不過度放大，也不刻意渲染；否則，就會誤導社會輿論，妖魔化一個群體。

延遲退休，是否該先打破養老雙軌制。
    ——延遲退休無疑是2013年底的熱詞，甚至連諾獎得主薩金特和美聯儲前主席格林斯潘都對其投來了關注的目光。與“先富后老”的發達國家不同，還沒富裕起來的中國已快步進入了老齡化社會，辛苦半輩子的工薪族對養老金需求更為迫切。在與之相關的社保、勞動關系尚未理順前，貿然延遲退休很可能是壓倒希望的最后一根稻草。其實，比起推遲退休，政府更該考慮先打破養老雙軌制。
　
此刻，我很幸福！
    ——2013年5月11日、12日,建業集團2013年老業主感恩答謝暨新品推介會在鄭州國際會展中心軒轅堂完美呈現。推介會現場，當主持人問到老胡此刻的感受時，老胡誠摯感謝了廣大業主二十一年來對建業的支持，并以“幸福”描繪自己當下的心情。老胡還表達了讓所有建業業主分享戰略成果，享受幸福生活的愿景。　

“中國夢”與改革路
    “中國夢”是2013年最熱的詞匯。官方和民間各自有解讀。6月，習近平主席與奧巴馬總統會談結束后，在答記者問時說了一段話：中國夢要實現國家富強、民族復興、人民幸福，是和平、發展、合作、共贏的夢，與包括美國夢在內的世界各國人民的美好夢想相通。
    “中國夢和美國夢是相通的”。是的，都是國家富強、民族振興、人民富足。只是兩者實現的過程順序有差別。但兩種夢歸根結底都應當是造福于人民，不僅是造福本國人民，還要造福世界人民。在中國的大環境中說起夢想，自然與最高層的政治動向分不開。這一年，借由國家領導集體換屆及重啟改革的強勢表述，幾次大型會議均引起國民的高度關注和無窮期待。中國人都有三中全會情結，自1978年以來，歷屆三中全會都是中國改革的通行證，因此十八屆三中全會也最受矚目。
    《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(簡稱《決定》)提出改革六大目標和時間表：在市場經濟、政治民主、文化先進、和諧社會、生態文明、國防安全方面，到2020年取得決定性成果。到2020年預計中國人均GDP有望超過1萬美元，從而躋身高收入國家行列，這是人類歷史上的經濟奇跡。
    《決定》是一張有待展開的藍圖。香港科技大學教授丁學良則認為改革需要“頂層設計”改變“中梗阻”痼疾。但過去經驗顯示，改革政策能否實施，不在于政策本身，而在于處在關鍵操作位置的人能否作為。
    改革是一場博弈，是一場角力。作為普通民眾，不盡力爭取，權利不會自然落到你頭上。而每個人的微選擇，都將匯聚成改革洪流，最終，改變這個國家的走向。

新媒體時代
與傳統媒體“崩盤”
    2013年歲末，有關新媒體挑戰傳統媒體的話題，正在逐步從憂慮變為確定，從猜測變為真實。有這樣幾篇深刻的文章，可為目前的媒介變遷形勢作出清晰解讀。其中，有《中國創業家》雜志創辦人牛文文的《媒體不需要廣告部》，有《邏輯思維》創辦人羅振宇的系列文章，更有主動的改革者——《中國經營報》總編輯李佩鈺對中國經營報將進行革命性調整的講話。傳統媒體，尤其是黨政媒體之外的市場化媒體，正在經歷驚天動地的變化，在《中國市場化媒體的“崩盤”》一文里，北京大學新聞與傳播學院副教授胡泳揭示了這一變化。
    胡副教授指出，2013年和十年前的2003年一樣，成為轉折性的一年，市場化媒體這么多年來積累的紅利幾乎一下子被推到消耗殆盡的邊緣。在所謂“黨報黨刊-都市類媒體-網絡媒體”的三分格局下，都市類媒體的實力大幅滑坡，正變得難以為繼。黨報黨刊“黨在陣地在”，既利用市場尋租，又復利用意識形態的主導特權掩蓋這種尋租，可謂左右逢源、如魚得水；網絡媒體（此處指私有的大型網絡媒體）挾技術之利器、資本之優勢，正不斷吸納棄傳統媒體出逃的精英，在媒體范式發生巨變的當口，大膽開拓新應用、新載體，滿足一代新型信息消費者的需求。唯有都市類市場化媒體，在上擠下逼的狹窄空間內，呈現全局潰敗之勢。不能不說，中國市場化媒體的黃金時代已經過去，市場化媒體人將迎來風雨飄搖的十年——如果還有下一個十年的話。

（白許晨/文）

認知上的霧霾
    1943年7月26日清晨，當美國洛杉磯的居民從睡夢中醒來，眼前的景象讓他們以為受到了日本人化學武器的攻擊。這是洛杉磯有史以來第一次遭受到霧霾的攻擊，這里的居民們以為這只是偶然的天氣現象。1970年的《清潔空氣法案》是一個重要的里程碑。在這之前洛杉磯的監管者在面對全國性的汽車和石油巨頭時往往有心無力，但《清潔空氣法案》的出臺標志著全國范圍內污染標準的制定成為可能。
    時至今日，五十年的努力之下，洛杉磯才走出了霧霾，而2013年的中國，霧霾蔓延幾百萬平方公里、持續數十天不散，PM2.5爆表的次數越來越頻繁，輕度污染的時刻已經值得慶祝。更可怕的是，官方的說法，除了烹飪習慣之外，沒有誰真正告訴我們，這突如其來的霧霾，是因為什么而起，怎么做才能有所改善。
    當核霧染的說法在微信上傳播之時，我們不知道該如何判斷，可能我們面對的不只是霧霾，更是認知上的霧霾。

城鎮化，中場&尾聲
    當我們在討論房地產行業進入下半場該如何應對的時刻，業界對城鎮化階段的理解出現了分歧。
    有觀點認為，如果以就業而不以戶籍為考量標準，中國的城鎮化進程實際上已經進入了尾聲。中國城市就業人口不可能再大量增加，兩個佐證，一是從內地到沿海日益嚴重的用工荒，其二因為計劃生育政策，日益步入老齡化的社會大趨勢短時間不可逆轉。
    整體來看，多數三線城市房地產市場發展仍然滯后，城市經濟規模小、市場厚度有限，加之地方財政的捆綁，供給持續增加。另外，地級城市產業結構調整步驟較慢，城市發展進程中，使得房地產快速發展失去了應有的經濟基礎，而帶來潛在市場風險。
    此種情形下，房地產企業怎樣測量所屬市場的厚度，就成為一個基本的問題，它涉及持續增長。與此同時，面對變化的市場，如何考量產品，都應成為未雨綢繆的要點。

（王鑫瑩/文）

互聯網金融：
爭議中的“金融攪局者”
    2013年6月13日，余額寶正式亮相。上線18天突破250億用戶規模；截至11月，對接余額寶的天弘增利寶貨幣基金規模突破1000億元，成為國內基金史上首只規模突破千億關口的基金。在余額寶的業績感召之下，百度、搜狐、網易、京東等也都紛紛推出金融銷售平臺，開賣貨幣基金或保險等產品，個個都喊出了高收益。
    購買余額寶的人不一定知道什么是貨幣基金，但每天打開賬戶有可見的收益就是硬道理。這種邏輯就如同不懂計算機運行原理，一樣可以在界面上獲取最終數據一般自然。
雖然氣勢兇猛，誕生不久的互聯網金融依舊只是個“小”動物。不知假以時年，傳統金融業能否一直處之泰然？而互聯網金融未來又會是怎樣一種定位呢？
    交通銀行董事長牛錫明在與新浪財經的對話中預言，互聯網金融將顛覆傳統銀行的經營模式、盈利模式和服務模式，甚至在不久的將來，廣為密布的銀行營業網點可能會縮減，營業網點將不再有現金柜臺。但他也斷言，商業銀行不會消亡，互聯網金融想要取代傳統意義上的商業銀行，還受制于諸多主客觀因素。

曾成杰案：
“不別之死”引發的思考
    曾成杰，湖南三館房地產開發集團有限公司總裁。因犯集資詐騙罪被湖南長沙中院判處死刑，二審維持原判，并報請最高法核準。2013年7月12日，長沙中院對曾成杰執行死刑，但其親屬刑前并不知情。
    人民日報官方微博發表言論稱：湖南一名死刑犯的臨刑際遇引發關注：未見家人，沒有通知，如此行刑是否有違法理人道？面對質疑，倉促應對，又如何讓公眾口服心服？實事求是才能維護公信，敷衍塞責只會越描越黑。司法機關，請拿出直面問題的勇氣。你們的每一次裁決，都可能成為司法進步的臺階，也可能讓公平正義遠離！
    中國每天都在上演著各種各樣的社會不公和冤假錯案，有的被暴露出來，引起社會關注，有的則被沉沒。制造社會不公和冤案的，既有具體的某個人，但根子是人背后的體制和特權。如何使我們每個人都生活于公平正義的陽光下，免受冤案之累；怎樣共同對社會不公和冤案說不，進行理性抗爭，共同推進中國社會的民主法治建設，將權力關進法治的籠子里，由民主來馭使，才是一個立志構建法治社會的國家值得深思的。

　　（王楠/文）

比特幣的價值背后
    2013年，比特幣突然爆紅，甚至不少媒體將2013年無處不在的“中國大媽”也拉進了炒高比特幣的陣容。然而，從比特幣誕生起，對于比特幣的質疑就未曾停息。有人指比特幣就是一個“龐氏騙局”，也有人直言比特幣就是“郁金香泡沫”。
    無論是肯定或是質疑，沒有聲音否認比特幣是一種優秀的交換、支付工具，伴隨比特幣的誕生，一種新的獲利產業鏈正在形成，并且因為互聯網的便利，將中國大小投資者卷入世界市場。但是比特幣本身的價值從何而來卻不是個容易回答的問題。任何對比特幣或是其他電子貨幣抱有信心的人都應該思考這個問題。
    比特幣本身并沒有什么價值，但是網絡上的投機炒作者對這種貨幣提出了需求，這種需求支撐了比特幣的價值，也使更多人想要作為通貨使用它。
    換句話說，愿意將比特幣和現實貨幣來回交換并為此承擔風險的人們，支撐了實實在在利用比特幣作為支付工具的人們。但這并不是一個百分百令人滿意的答案，因為沒人能保證投機者們會一直對比特幣抱有興趣，這點就不同于現實貨幣。
    目前擁有比特幣的人數僅有數十萬人，其增長空間很大，這也是目前大部分比特幣持有者信心很強的重要原因。但必須說明的是，由于其價值背后無實物支撐，如果投資者信心受到投資環境影響，大量拋售比特幣，它就會一文不值。

“棱鏡門”事件，
美國式人權
    在美國剛剛發布《美國人權報告》之后，爆發了“棱鏡門”事件，這給了長期以來在人權問題上施行雙重標準的美國政府一記響亮的耳光。
    “棱鏡門”曝光后，美國民眾在廣泛討論政府是否濫用了權力，一些中國人以看熱鬧的心態跟著美國人一起討論。但其實我們并不是旁觀者，美國作為互聯網超強國是否濫用了它的能力，這個問題直接牽涉我們的切身利益。
    “棱鏡”的問題是授權美國政府可以監控任何一個外國人的通訊，而不用征求主權國家的同意，這個權利本身就是對隱私和人權的一個巨大威脅。美國人認為監控一個外國人很正常，這才是“棱鏡”真正的問題。
    對非美國人來說，隱私權被美國安全部門侵犯則更是無辜，他們完全沒有義務為美國的反恐戰爭買單。這九大美國互聯網公司的中國用戶以億萬計，很可能是被美國為一己之私侵犯權益的最大受害群。
    多虧了斯諾登，他將一切告訴了《衛報》和《華盛頓郵報》，在一個自由的社會，一個“泄密者”就應該扮演這種有價值的角色。揭露事實遠比潛在的危險所造成的影響更重要。

（田聰兒/文）

“中國大媽”的擔憂與瘋狂
    華爾街大鱷在美聯儲的授意下舉起了做空黃金的屠刀，黑色星期一黃金大跌20%，世界嘩然！半路殺出的“中國大媽”， 1000億人民幣，300噸黃金瞬間被掃，華爾街賣出多少黃金，“大媽們”照單全收。
    中國作為黃金產量穩居世界第四的大國，老百姓對黃金的收藏狂熱一直未曾消減。2008年金融危機以后，整個世界的政局和經濟都處于搖搖欲墜的狀態，股票、房地產等投資方式均受到嚴重沖擊，這個時候人們的眼光不得不聚焦在黃金上，即使遭遇危機，它的價格仍然保持不變甚至穩步上升。中國人的價值觀是保守的，不像社會保障極為成熟國家的人民，而總帶著“居安思危、未雨綢繆”的小心翼翼。“中國大媽”就是這種價值觀最真實的寫照，那一張張輕飄飄的紙幣以及銀行戶頭上一個個的“零”并不能給她們足夠的安全感。所以緊攥一點給她們安全感的物質總是特別必要，黃金成為首選，“中國大媽”對黃金的狂熱，歸根結底，還在于對養老、醫療、社會保障的擔憂，是物質財富水平提升后投資焦慮的真實體現。

爸爸去哪兒，
折射家庭角色缺失
    根據央視索福瑞媒介收視率，湖南衛視親子互動節目《爸爸去哪兒》首播當天，全國網收視率1.1，收視份額7.67，在同期推出的衛視周五晚綜藝節目中勝出，力壓同時段其他綜藝節目獲得第一。同時湖南衛視決定將該期節目重播八次，創下了湖南衛視非戲劇類節目重播次數之最。不僅如此，在第一集開播時，幾乎創下了零負面的收視評價，在中國綜藝類節目上可謂“開天辟地”。
    《爸爸去哪兒》火爆原因是對中國長期“女主內，男主外”文化中存在“爸爸角色失位”的重新審視，真實切中了中國目前的社會熱點——很多人將過多的精力放在賺更多的錢，成就更大的事業，過于重視給家庭帶來物質保障而忽視了與家庭成員在精神層面的交往。
    不僅如此，除了節目本身的娛樂性以及極大滿足廣大觀眾對娛樂明星的私生活的窺視欲以外，林志穎、田亮等五位明星爸爸的育兒方法也引起了社會對家庭教育的關注，其中“爸爸該在家庭教育中承擔哪些責任”、“當下孩子的挫折教育如何開展”以及“媽媽不在，爸爸該如何跟孩子溝通”等成為各方面聚焦的話題。觀眾對節目折射出的教育問題的共鳴，或許才是其火爆的真正原因。

（劉婉玉/文）

    2013年是個很特別的年份。這一年，新技術(互聯網、移動互聯網、穿戴式設備等)已經不滿足于在自己的領域里戰斗了，開始大舉正面進軍傳統行業。沒感受到的人渾渾噩噩，感受到的人都如臨大敵。
    這一年必將會成為“傳統行業互聯網化”的元年，成為中國商業史上毋庸置疑的分水嶺。
    為什么會這樣？首先，讓我們問一個問題：互聯網的本質是什么？
    2006年的時候，我參加一個訪談，那時我在微軟。我反復強調互聯網是個提高效率的工具。現在我還是這么看，但是觀點稍微有所調整：互聯網從本質上來說，是通過技術的手段，解決了信息不對稱的問題。它本質上，解決的是“溝通”的問題，它把原來要跨地域、跨時間、跨語言無法溝通的狀態都拉平了。
    互聯網也因此極大地釋放了效率。互聯網帶來的變化在于，溝通效率的極速提升。這種提升，用消滅中間環節的方式，重構商業價值鏈，不參與重構的企業將可能面臨滅亡，而參與重構的企業，所面臨的問題是如何去構建一個“新常態(new normal)”？
    回到商業的本質：有人提供產品或服務，有人使用。因此，簡單來說，商業可以簡單分為兩大環節：創造價值和傳遞價值。先說傳遞價值。
    傳遞價值可以解構為今天廣受認同的三個流：信息流、資金流、物流。互聯網首先攻占的，就是通過自身的效率，縮短或者重構“傳遞價值”的商業價值鏈。過去這些年，誰最先被“解決”了？
   第一批被挑戰的是傳統“信息中介”，比如傳統媒體，以及依賴于傳統媒體的衍生行業，比如傳統廣告、傳統公關。當信息可以通過互聯網和移動互聯網隨時隨地獲得時，傳統媒體的中心化、時延性的中介價值，迅速貶值。信息中介產業迅速重構，廣告行業快速與時俱進。

傳統媒體之后，是零售業。

    淘寶蓄力10年。10年前很多人不屑一顧，網上沒法試穿，誰會買鞋子買衣服？看雙十一的銷售中的服裝、鞋子的排名，他們不說話了。2013年阿里銷售額能到2萬億人民幣嗎？而全國的零售業規模才10多萬億人民幣。馬云與王健林的億元豪賭，說網購規模能不能超過零售業50%。雖然今天不能定論，但很多品牌大幅度關店、商場人越來越少卻是事實。最顯眼的跡象是，沃爾瑪開始關店了。王健林的“萬達模式”是，以沃爾瑪為中心，發展包含餐飲娛樂的商業綜合體。沃爾瑪不是被淘寶打敗，也不是1號店，而是被一種新的業態所革新。這是一個不可抗拒的趨勢，沃爾瑪也必然要改變。
    另一種流通巨鱷是蘇寧大賣場。蘇寧的盈利模式是，一方面大量開店，獲得巨大的用戶，另一方面以此獲得和供貨商的強大談判優勢，獲取差價，和資金滯留。還記得嗎，很多年前，很多電子產品宣布：我們從未授權任何網站出售我們的正版產品。現在來看，那是對現下傳統渠道的一種保護，一種掙扎。而眼下，已經很少有人懷疑京東賣的不是正品，京東的價格，也已經變成網絡零售價格的標桿，這時也倒過來逼迫了蘇寧電商化。蘇寧開始強調線下必須與線上同價。蘇寧正式打響O2O之戰。
    另一個有趣的反擊來自紅星美凱龍。雙十一的時候，一條來自紅星美凱龍管理層的微信，在網上引發眾議紛紛。微信內容顯示，這位高管要求管理團隊禁止線下店與線上電商的旗艦店同步合作。這一趨勢的結果是，消費者會把線下店變成陳列店，但線下店也因此減少了銷售收入，紅星美凱龍也將大大減收營收分成。這是從根本上打擊了紅星美凱龍的盈利模式。與之相反，銀泰百貨在雙十一的時候鼓勵線上線下同價，他早就意識到這是沒有辦法抗拒的未來。作為馬云的好友，沈國軍可能早就意識到了，遲早變革將會顛覆現有的商業根基。
    一切基于信息不對稱的行業都將被互聯網打擊。

被挑戰的會是誰？

    2013年，互聯網集中地重大地打擊了金融業。馬云再次打響了第一槍，百度、騰訊隨即跟上。身后更是一群互聯網餓狼。
    首先是存貸業務。銀行的盈利模式是存款和貸款利差，阿里巴巴掌握了很多企業的交易數據，這就可以更合理地評估風險，通過蓄勢已久的阿里小微金融，提供小額貸款。另一頭，阿里2013年決定撕下偽裝，用支付寶和余額寶來吸儲，向銀行正面開戰。余額寶出現后，支付寶不再是中間工具，而是變成了資金池。余額寶提供的其實是一種非常普通的金融服務：貨幣基金。但是，絕大部分普通人只會把錢存在銀行，不知道什么是貨幣基金，他們只知道買了余額寶比活期利率高，買完了還是不知道什么是貨幣基金，但是卻已經完成了個人資本投資。而，阿里，則成功地轉移了數以千億計的活期存款。
    然后是信用卡業務，它的盈利主要來自刷卡的手續費以及分期付款的利率。現在包括拉卡拉在內的很多第三方支付都在搶食這塊蛋糕，阿里當然也不會坐視。淘寶手機客戶端推出一個功能叫“淘點點”。目前很多餐廳都配備WiFi，手機接上WiFi，可以通過淘點點直接點菜，點完拍下桌上的二維碼，菜品就會直接送來。吃完之后支付寶直接付費。這群互聯網“解放軍”正在用打土豪分田地的氣勢一塊一塊吃掉銀行的幾十年來安享的蛋糕。支付寶會逐漸把銀行架空為一個“管道”。
    銀行將面臨和蘇寧眼下所面對的一樣的境遇，線下網點會從優勢，迅速變為包袱，銀行可能也終將走向O2O，網點也將變成線下體驗店，但是，跨界的“萬科社區金融”已經等在那里了。

第三波是物流的重構。

    如果有一天支付寶的交易能夠占中國零售的50%，也就意味著中國的物流相當一部分都是由支付寶驅動的，這就是馬云最具戰略前瞻的地方。又是馬云，還是馬云。馬云和沈國軍的菜鳥網絡目前正在全國各地開物流中心，根據天貓上的數據，可以精準地選取主要物流節點，除了物流，還可以根據各城市的精準需求，開天貓實體店，變成新形態的商業地產。菜鳥物流的愿景如果成功，將有可能會壟斷中國的骨干網絡，發貨的順序和時間都將使最優的效率，達成全國任何地方24小時到達的承諾。大數據的威力。如果菜鳥能夠做到這點，其他快遞公司要么差異化，要么就會淪為最后一公里的物流。
    不管最終的物流競爭形態變成什么樣子，必然會產生全國任何地方點對點24小時抵達的業態標準，這將進而刺激了信息流和資金流。這三流打通將會像水一樣流暢。
    于是，一切基于信息不對稱的環節都將逐漸被顛覆，或者邊緣化。
    信息流、資金流和物流本質上大部分是傳遞價值，而以往這些渠道分走的利潤，在今天的效率來說，是過高了。當傳遞價值被重構之后，互聯網將真正地進軍傳統產業，重構商業的源頭：創造價值端。
    那么，未來，互聯網這種如同龍卷風般的變革將會進一步向哪些方向席卷？如果用一句話歸結，那就是：互聯網將會找到一切擁有不該屬于該產業模式的高額利潤，并把它們拉平。信息不對稱，超高的品牌附加值，都是互聯網“解放軍”的目標。
    比如傳統教育行業，新東方將會遭遇巨大的危機。新東方至今主要還在用一種非常傳統的模式運營產業，在信息不對稱的情況下，單項數千元的課程可以人滿為患，但當互聯網可以極大提高培訓效率的時候，誰還會長途跋涉去北京上海付費去課堂上聽老師講笑話？新東方最值得警惕的對手，可能就是滬江網。
    下一步，哪些傳統產業將會被重構？有三個方向也許值得大家關注。
    第一，那些購買可以發生在生產前的行業。
    定制化，反向購買。一切面對消費者的生產行業都有可能被重構，比如女裝廠商、電視、冰箱、房地產等。這里面孕育著巨大的機會。溝通極其順暢后，購買行為可以發生在生產之前。2C之后，將是2B。

第二，第三方付費模式將會進一步重構價值鏈。
    路由器生產廠商原本單價300元，現在只賣100元，甚至免費，廠商在路由器內置CRM軟件，從而可以提供面向消費者的廣告。整個產業鏈被重構。
    兩年前，中移動不會想到，打敗他的不是聯通，不是電信，而是微信。而電視廠商們也怎么想不明白，怎么才能生產出一臺2999元的超大屏幕電視，還有錢賺？雷軍做到了，只不過他的邏輯是，我就按照BOM的價格賣，完全不考慮利潤。他賺錢的地方也不在這兒。第三方付費，將席卷很多行業。
    反擊的電視廠商采取了兩種方法：TCL的辦法是，與騰訊合作，與愛奇藝合作，生產智能電視。而海爾的辦法是反向采購。2013年9月份，海爾在天貓上通過預約訂貨的方式，完成了驚人的銷售額。

第三，品牌將會被重構。
    很多人曾經持一個觀點“品牌是邪惡的”，對于用戶而言，品牌是客戶為了信任而付出的額外高成本。對品牌商來說，對應的就是額外高利潤。簡單來說，很多品牌附加值就是額外的錢買了放心。這背后的根本原因，是信息不對稱，額外的錢是為信息不對稱所支付的錢。一旦信息不對稱被互聯網解決之后，就會產生新的品牌，品牌的意義也會發生改變。狙擊傳統品牌利潤，比如淘品牌的崛起，就是一個方向。
    2013年是分水嶺，馬云是很多場戰役的發令者。這些方向，將在2014年以及今后，越來越激烈地改變中國商業格局。大部分傳統產業的“從業者”已經或者正在激烈地對抗這種變化，因為重構，意味著蛋糕要重分。
    傳統產業，你是愿意一起來分新蛋糕呢，還是守著可能就要不存在的舊蛋糕呢？

　　　（劉潤，特約撰稿人）

    波譎云詭的2013終于過去了。傷痕累累的2013終于過去了。曖昧難言的2013，終于過去了。
    《話題2012》的年度關鍵詞是“去魅”，有人說去魅是我們的主張，其實未必。隔著一年，補充解釋一下：“去魅”是2012年很多事件的共同指向，比如莫言獲諾獎，本身是對諾貝爾文學獎的一種去魅；方韓大戰，對兩個人都意味著去魅；對于內地香港矛盾的爭議，對于臺灣想象的討論，都是在爭辯中實現了去魅……但這并不意味著“去魅”一定是正面的，沒有魅化，哪來的去魅？而在一段時空之中，某個對象是被魅化還是被去魅，更有利于社會進步與個人福祉？正需要每個人獨立思考與判斷。
    我們為2013總結的年度關鍵詞是“觀弈”。大家都知道“爛柯”的傳說：晉時王質伐木入山，見數童子“棋而歌”。其中一位給了他一顆棗核，王質含著就不覺得饑餓。不一會兒，一個童子對他說：為啥還不走？王質回頭一看，自己斧子的木柄都爛了。
    王質就是咱們這些蕓蕓眾生，拜現代傳媒之福，仙人不再是《嶗山道士》里月宮中朦朧的身影。走進深山，看見真身，現場感無比強烈，共同呼吸滿天的霧霾。只是，他們下的棋，他們唱的歌，你都看見了聽見了，你看懂了聽懂了嗎？你知道下一子走在哪里？你知道下一句歌詞是啥？你就是那個傻傻的觀弈者，嘴里含著他們給你的棗核。
    “觀弈2013”，我腦海里浮現出的，就是一群小人看兩位高人對弈，又看不懂，又想看懂，惶恐得不得了，只好苦中作樂，去研究些邊邊角角：奸情啊，生肉啊，賴賬啊，離婚啊，收錢啊，等等。
    看不懂，還是要看，要說。這其中的糾結掙扎，是二十一世紀第十三個年頭應當記住的情緒。漢娜·阿倫特曾說：“歷史上有許多黑暗時代，在其中公共領域被遮蔽，而世界變得如此不確定，以至于人們不再過問政治，而只關心對他們的生命利益和私人自由來說值得考慮的問題。”2013是黑暗時代還是繁榮盛世，我說不好，但“公共領域”或多或少地被遮蔽，或面臨著被進一步遮蔽的危險，我們眼中的世界由此變得不確定，卻是當下的真實感覺。人們仍然在過問政治，卻大抵是以某種瞎子摸象的方式進行，因為……那是一盤看不懂的棋局。

    官媒的復興

    前幾年的輿論場給人的印象是：傳統媒體（不僅僅是“官媒”）被以微博為代表的新媒體打得丟盔棄甲，毫無還手之力。新聞的發源、報道的推進、議題的設置、討論的深入，都是新媒體在充當急先鋒，而傳統媒體往往只是跟在后頭疲于奔命的跟班。
    造成這種局面的原因，所謂自媒體盛行，催生出海量“公民記者”，只是一種幻象。或許這只是“信息上傳方式的轉換”：從前人們有苦要訴有冤要申，會想法上訪，會給報社電視臺寫信打電話，如今許多人則會直接發微博并@大V們——這樣可以盡可能地繞開進入輿論場的門檻。可以想象，那些輿論場的“看門人”不會愿意看到這樣的圖景大量衍生、復制。傳播學有句俗語“沒有進入媒體的事實不是事實”，控制輿論場的關鍵還是控制媒體，重點自然是新媒體。
    棋是一步一步下出來的。2012年曾喧鬧一時的“媒體人去V運動”已經伏下了清理自媒體的端倪。在自媒體與信息的海洋中，“加V”是增強信息源公信力的捷徑，那么，要求從業人員不得以媒體認證身份發布信息，自然是消除輿論干擾的良方。
    2013年1月的“《南方周末》新年獻詞事件”其實還是傳統媒體內部的權力/權利之爭（當然背后也是理念之爭），然而借助新媒體的傳播，這場爭斗不再像從前那樣只在內部發酵，而是迅速形成公共事件，并以“南周部分人員簽名公開信”與“工作人員被迫交出官微密碼”為引爆點，徹底將這種分裂曝光于天下，也將“官方解釋”的權威性消解殆盡。
熟悉《南方周末》與中國報業生態環境的人都知道，憑恃長官意志的臨時撤稿換稿，在中國媒體圈可謂司空見慣，但此次事件的外部性卻超越過往：以是否刊發、如何刊發《環球時報》評“南周事件”的社論為分界，中國的報紙幾乎進行了一次公開站隊，其中如《新京報》的對抗未果成為將事件悲情化的又一推進力。正如人民網評論指出：“這樣的公開沖突在中國媒體中相當罕見。”
    “南周獻詞事件”在幕后的博弈之下平靜收場，然其“爭奪輿論權”的符號意味已經展露無遺，“輿論斗爭”這一說法也漸漸密集地出現在官方媒體上。迨至2013年9月2日，《人民日報》發表評論文章《在意識形態領域領導干部要敢于亮劍》，同一天，《北京日報》發表評論文章《意識形態領域斗爭要敢于亮劍》，敏感的人都感覺到了風雨欲來的氣息，年末回顧，這場大戲仍然比預想中的更戲劇化。
    薛蠻子嫖娼被捕、《新快報》頭版呼吁“請放人”，無疑是這場大戲的華彩段落，而且都是同樣的出人意料。與立二拆四、秦火火因造謠傳謠被捕不同，薛蠻子因嫖娼被捕，卻在央視上大談“當大V的感覺像皇上批奏折”；陳永洲被警方帶走的理由是“損害商業信譽”，而他的央視自證只證明了他接受賄賂。說白了，懲治對象的供述內容與罪名明顯分離，而且新聞媒體在庭審前如此深度介入是否合法與合理，都有巨大的異議空間，然而，污名化的傳統利器“作風問題”與“經濟問題”，已經足以讓輿論場的風向逆轉。不知道這算不算是卓有成效的“敢于亮劍”？
    一方面剿撫大V，一方面重整媒體，這些手段讓設置媒體議題的主動權，部分重新回到了官媒的手中。而“亮劍”或許還意味著官媒向新媒體進軍的步伐加快，在這一年，《人民日報》、新華社的官微都一改往昔的高舉高打，呈現出“接地氣”的諸般情狀，讓習慣于官媒同聲和調的受眾頗為意外——很多人慣于將所有刊于官媒的言論都視為“官媒的聲音”，但事實證明，在很多事件中，官媒的表達同樣有歧見，有分別，即如有人奇怪于《人民日報》為何對《小時代》“又捧又打”，其實或許是官媒也在容納某類觀點的多元。看客也該換換腦筋了。
    或許最能體現官媒與時俱進的案例，莫過于8月下旬的薄熙來案公開審判。出乎外界預料，這場“世紀審判”的直播并未依照傳統交由權威的紙質或電視媒體承擔，而是由濟南市中級人民法院的新浪微博賬號進行文字實錄轉播。這種形式上的革新，或許將與其承載的內容一同載入史冊。通過這種形式，億萬公眾如同收看一場肥皂劇般旁觀了歷史。法庭調查內容、雙方陳述、庭上辯論在大范圍可控的前提下時有亮點與爆點，讓人糾結于各種情感與細節之中，幾日下來，興奮與暈眩的感覺足以讓人忘記長長的庭審文字全無涉及“唱紅打黑”，我們只是讀到了一部情節簡單的充斥著貪污腐敗、官商勾結的經典官場小說。
    自近代輿論場誕生以來，“統一的輿論”是中國所有統治者的理想，從袁世凱到孫中山、蔣介石，都屢次嘗試用各種手段控制輿論，也通過各種方式宣講“輿論一律”的主張，連梁啟超、黃遠生等知名報人，也曾獻策“如何控制輿論”。這種主張的合法性依據來自中國的歷史弱勢與發展之“急”：既然要集中力量辦大事，不良輿論（包括謠言、反政府的言論）的干擾當然足以成為舉國上下共伐之的亂象。就這一點而言，2013年的輿論場一片抓謠反謠之聲，并非新事。雖然十八屆三中全會公報與決定改革之聲嘹亮，但憲政派學者章立凡與張千帆先后被封殺，不免讓“政左經右”的猜想更加鑿實。
    官媒的復興，原因有權力的庇佑，也有自身的革新，輿論場的轉眼顛覆，打破了許多人前兩年的迷夢。或許結結巴巴地接受央視采訪的大V潘石屹說得對：“左派右派，主張的都是舊的形態……互聯網時代，一定會有新的政治形態，新的輿論場。”

小時代

    如有的網友說的“郭敬明占了一個好名字”，郭敬明很可以用這部電影本身，而非其中的內容，說出了時代的真相。查建英就敏銳地發現了《小時代》的英文譯名不是“Small Times”而是“Tiny Times”，在郭敬明眼中，個人在時代的星云中，都渺小得如一顆塵埃。以塵埃之眼觀世，世界會是什么樣子？
    陶子總是特立的，她是我周邊唯一對《小時代》有好評的人：“我覺得挺好的，它把上海拍成了一座新的城！”這話讓我不禁莞爾，郭敬明“永遠的敵人”韓寒的確說過《小時代》應該改名為《恒隆時代》（恒隆曾是上海浦西地區第一高樓，“集中了一批世界知名時尚品牌的旗艦店”），那也的確可算一個新上海——相比之下，賈樟柯為世博會拍的《上海傳奇》總免不了落套地用弄堂與外灘開場，那些都是歷史，新人類們誰在乎呢？
    “不在乎歷史”真的是小時代的一個最重要的特質。楊慶祥在他那篇影響頗大的《80后，怎么辦？》中描述：“這些歷史似乎是外在于我們生活的，歷史發生了，但是歷史的發生并沒有立即對個體的生活產生影響。也或許可以這么說，在80后的成長中，歷史是歷史，生活是生活。”歷史不僅意味著過往的人事，還代表著遺產和債務，正如讓人產生無力感的除了風云莫測的房價與股指，還有基于歷史的各種“二代”。由此可以稍稍懂得為什么郭敬明的粉絲在為他辯護時，總是強調“你們不知道他有多努力”，因為沒有先在的歷史資產，郭敬明創造出的虛幻美景，以及他自己的商業成功，才值得廣大草根粉絲用以寄托他們的欲望與想象。在個人努力的中產夢已經被普遍存在的“蟻族”、“房奴”擊碎之后，《小時代》還為他們保留著最后的甜夢。
    不知你有否留意到2013年的另一吊詭現象：《漢字英雄》、《漢字聽寫大會》等以生僻字詞為賣點的電視節目走紅一時，香港演員黃秋生卻因為感嘆內地少人識得繁體字“華夏文明已死”而遭到大批網民圍攻。景軍在《神堂記憶》里研究判定：“對復雜文體、繁體字及獨特表達方式的綜合使用，其實維護著人們共有的一種觀念，即只有古奧、講究、難懂、神秘的語言才可視為神圣的語言。”神圣語言是維護傳統權威的隱秘符碼，“將世俗世界擋在外邊”。是啊，黃秋生的悲嘆可能過于感性與簡單，但那些認定“文字只是拿來用的，能溝通就好”的反駁者，是否就配得上他們如此自信的姿態？
在小時代里，歷史是外在于生活的，但也是被生活自動放棄的。《致我們終將逝去的青春》也好，《中國合伙人》也罷，歷史只是懷舊故事與勵志傳奇中零星的點綴。小時代里，每一代人都在重生，都活在當下，緊盯身邊的現實。他們放棄了歷史，也放棄了未來，放棄了豐富及豐富的痛苦。他們用小時代替換了大時代，把中國夢濃縮成中產夢。這不一定是壞事，但如果它被時代置頂為不容置疑的價值觀，問題就凸顯出來了。
    在這兩年永恒的暢銷書《舊制度與大革命》中，托克維爾寫道：“在這類社會中，沒有什么東西是固定不變的，每個人都苦心焦慮，生怕地位下降，并拼命向上爬；金錢已成為貴賤尊卑的主要標志，還具有一種獨特的流動性；它不斷地易手，改變著個人的處境，使家庭地位升高或降低，因此幾乎無人不拼命地攢錢或賺錢。不惜一切代價發財致富的欲望、對商業的嗜好、對物質利益的享受和追求，便成為最普遍的感情。這種感情輕而易舉地散布在所有階級之中，甚至深入到一切與此無緣的階級中。”真正認同《小時代》的觀眾，主流群體恰恰是那些還未觸及人世艱辛，還會為表面的光影與說教所惑者。然而年長一些的觀眾，他們追懷上世紀八十年代、九十年代，又何嘗不是借往昔的“純真”，來遮掩今日之市儈現實？郭敬明堅信：“你教育小孩你一定是好好念書，考上一個好的大學，找一份好的工作，這樣才能娶上好的媳婦兒。就算你不這樣，我相信萬千父母也是這樣，對不對？”難道他沒有說出這個社會的主流價值觀？
    很多人會問：“這又有什么不對？”那我還是引一段托克維爾吧：“專制制度從本質上卻支持和助長這種感情。這些使人消沉的感情對專制制度大有裨益；它使人們的思想從公共事務上轉移開，使他們一想到革命，就渾身戰栗，只有專制制度能給他們提供秘訣和庇護，使貪婪之心橫行無忌，聽任人們以不義之行攫取不義之財。”簡言之，平庸與市儈在助長惡，成為虎大王麾下之倀。
    自動放棄歷史的，并不僅是《小時代》和它的粉絲們，也不僅僅是失去上升管道的年輕人。關于“在商言商”的爭議說明了什么？中國商人自近代以來，幾乎從未擺脫過“官-商”的成功模式，官員離不開商人的合作與服務，但是不允許他們公開地分享政治權力。幾乎每個聽過中學歷史課的人都知道：民族資產階級是軟弱的。1911年的上海商團擁有遠較當地政府為多的各類資源，但他們仍然不愿推出自己的代理人，拱手將自治權讓給軍政府。一部近代史里，如果沒有外國勢力撐腰，商人在政府面前總會顯得卑微無力。
    商人可以遠離政治，政治卻不會放過商人。如經濟學家們的判斷：當今中國，經濟是最大的政治。一方面中國的經濟實力是中國政府最豐厚的政治資源，另一方面經濟的繁榮增長也是安撫民眾最好的麻醉劑。十八屆三中全會對經濟問題的回應相當全面，對經濟改革的力度也有承諾，卻不曾提到商人有何渠道表達他們的訴求，爭取他們的權利。這種“一條腿走路”是否真的可以紓解潛在的巨大沖突，維持商人對中國未來的信心與投入？不妨拭目以待。

幽暗的光

    兩部《小時代》仍然席卷了近8億票房，第三部面世也指日可待。這倒反映了中國社會價值混亂的狀況。我曾將《小時代》比喻為“精神鴉片”，反對者駁我曰：“那它為什么還能上映？”我一時沒找到合適的話回應。后來看到《三聯生活周刊》上一篇討論洗衣粉的文章，倒得了啟發。文章引述從業者的話說“中國的國家標準相當于為產品設定一個底線，不達標不準入市，但底線之上就不管了，全憑企業自覺”，這就好像一把橫放的尺子，只管合格不合格，于是廠家競相無限接近于底線，以謀求利潤最大化（而且底線無法劃定所有指標）。歐洲的做法相反，那里的評價體系像一把豎放的尺子，告訴消費者孰好孰壞，以便他們理性選擇。
    影評人們對《小時代》的批評，實質上是在尋求這么一把豎放的尺子，這才是他們與時代（而非粉絲）之間真正的博弈。電影與電影之間，正如奶粉與奶粉之間，藥品與藥品之間，小說與小說之間，論文與論文之間，看似品種相同，質量差距之大駭人聽聞。而橫放的尺子培養出來的受眾，只會貪圖便宜或爽快，如此劣幣必將驅逐良幣，沒有一個行業可以幸免。我們呼喚了很久的“共同體標準”，必須從打造豎放的尺子做起，在這層意義上，我向周黎明、史航這些自討苦吃的影評人致敬，他們證明了中國電影界還沒有徹底淪為名利場與傳銷營。
    同樣能證明這點的，是一些少有人知的電影、電影人，也還在踐行他們的熱愛與追求。《大明劫》、《美姐》是2013年我看到最有文化價值的國產電影。在影院中我走了一會兒神，想到了《話題》，也想到了未來。我設想，當后世的研究者檢視2013年作為文化標志的電影們，如果他們只能看到《小時代》、《中國合伙人》、《致我們終將逝去的青春》，而沒有《大明劫》、《美姐》，他們將如何描述這一年的精神生活？
    或許，我能從2013年眾多的喧囂與沉默中淘洗出來的，就是張暉所說“幽暗的光”。張暉這句話被好友維舟錄入他的悼亡文字，為眾多傳媒轉引，感動了無數的學界、非學界的讀者。淚擦干了，墳建好了，生活仍將前行，但總有人會時時念著這句話，用它溫暖自己與旁人：
    “我有時覺得這是個末法時代，可是你要好好做，把東西留下來，要相信會有人看得見，即便只是非常幽暗的光。”

（楊早，特約撰稿人）

    歷經三十年的繁華與落寞，中國經濟正處于一場大變革的前夜。現在的中國經濟就仿佛一座漂浮在汪洋中的冰山，過去三十年積聚的頑疾看上去依舊牢不可破，但在冰山深處裂紋已經開始慢慢擴散。
    2014年，將聽到“冰山”碎裂的聲音：改革破冰，風險釋放。經濟穩中趨緩，外部QE退出，貨幣信用雙緊，債務產能雙控。我們堅持認為，轉型無牛市，改革殺估值，估值有分化，局部有泡沫。投資者必須踏準節奏，防范風險，危中尋機，于政策主題里找邏輯，在“安”與“轉”中抓機會。

風險展望：內外部裂紋加劇冰山之險

    2014年需要重點關注內外風險的交織。內部來看，流動性的持續偏緊和利率整體抬升有可能刺破局部地區房地產泡沫，并引發地方政府債務風險和信托風險；外部來看，美聯儲QE靴子落地，加速金融危機第三波爆發的風險。
    2013年6月份的銀行體系“錢荒”之后，國內資金利率整體抬升，銀行體系資金面持續維持偏緊的狀態。根據利率平價理論，國內利率水平等于國際利率水平與本幣升值預期之差。國際利率水平方面，自2013年5月初以來，美國10年期國債利率已經提高114個BP。另一方面，儲蓄率與投資率缺口的縮窄導致經常項目差額占GDP之比大幅下降，并造成人民幣升值預期的逆轉。未來半年內國際利率上升、國內儲蓄率下降、投資率居高不下的現狀估計難以改變，資金面偏緊的狀況仍將持續，國內利率水平總體仍將維持高位運行。
國內利率水平的整體抬升有可能導致房地產風險、地方債務風險、信托風險、小型金融機構流動性風險的爆發，需要引起足夠的重視。
    從外部來看，美聯儲QE退出仍是最大的風險。隨著美聯儲寬松政策的逐步減速，極度寬松的全球流動性環境將逐步轉向，從資本渠道和貿易渠道對新興市場產生沖擊。從資本渠道來看，一旦美聯儲貨幣政策轉向，過去多年來資本流入新興經濟體的現象很容易演變成大規模的資本外逃，觸發新興經濟體的金融風險。從貿易渠道來看，主要是經常賬戶惡化風險。近年來，新興市場國家的經常賬戶順差逐步收窄，甚至轉為逆差，加劇了貨幣貶值和經濟減速的壓力。
　　　　
經濟展望：先下后穩，預計全年增長7.5%

    2014年，“三駕馬車”總體格局將是：投資略下，出口略升，消費上升。預測2014年GDP增長7.5%左右，節奏可能是先下后穩。
    從2013年四季度到2014年上半年，出于銀行去杠桿和工業去產能考慮，貨幣政策和流動性總體偏緊，投資增速將呈現溫和回落態勢。2014年下半年，隨著貨幣政策有所放松，投資增速將趨穩。預測2014年投資增長19%。
    從世界經濟的走勢來看，預計2014年名義出口增長7.5%左右，略低于2013年1月～11月的8.3%，如果剔除2013年虛增成分，預計2014年實際出口增長8.5%左右，略高于2013年。
    我們預測2014年社會消費品零售總額增長13.5%，比2013年約高0.5個百分點。從消費的特點來看，高收入和中等收入人群數量增加，消費結構由生存型向發展型、享受型轉變，高層次消費潛能漸漸釋放；民眾居住、出行、旅游、文化、健康等消費的潛力，形成對教育、體育、衛生、公共安全等公共服務消費的需求。
    綜合上述考慮，我們預測2014年GDP增長7.5%，比2013年低約0.2個百分，四個季度分別增長7.7%、7.6%、7.4%和7.4%。
    總體來看，2014年全球經濟增長將高于2013年。預測2014年世界經濟增長3.5%，比2013年高0.6個百分點。從三大經濟體來看，2014年美國財政緊縮造成的邊際影響將趨于減弱，美國經濟增速將高于2013年，實現2.5%左右的增速。歐央行的寬松政策可能會成為支撐歐洲經濟復蘇的新動力。2014年，日本經濟復蘇難以持續，預計經濟增速將逐步趨緩，實現1.5%左右的增長。

通脹展望：城鎮化和改革推升物價，但流動性偏緊抑制通脹走高

    快速城鎮化過程中，土地、勞動力等要素價格，農產品和服務類價格都存在上漲壓力；能源資源價格改革也會導致一定的價格上漲壓力。但是，流動性持續偏緊抑制通脹上行，預計2014年通脹率2.8%，略高于2013年。
    城鎮化推動農產品價格上漲。隨著城鎮化加速，特別是2011年城鎮化率首超50%前后，城鎮化快速發展對農村（土地）、農業（農產品）和農民（勞動力）的需求持續增加，“三農”供養比加速上升，“三農”產品供給壓力持續增加，供求平衡關系越來越緊，農產品價格面臨持續上漲壓力，這是目前和未來一個時期食品價格上漲的重要原因。
勞動年齡人口凈減少，以及經濟仍然保持中速增長使結構性用工荒不斷上演，低端勞動力工資上升很快，服務價格水漲船高。根據國家統計局的監測，2012年以來，中國外出務工勞動力月均收入同比增長均在11.8%以上，2013年前三個季度分別增長12.1%、12.6%和13.0%。隨著勞動年齡人口持續凈減少和經濟持續發展，用工荒還會加重，未來低端勞動力工資增長速度可能還會加快，服務價格上漲壓力不減。
    受以上因素影響，2014年居民消費價格會保持一定的上漲，但受到流動性持續偏緊的影響，也不像人們所擔憂的那樣漲幅較高。預計2014年全年CPI上漲2.8%。

政策展望：貨幣信用雙緊，債務產能雙控，產業“安”“轉”相濟

    2014年繼續實行積極的財政政策。重點關注四個方面的內容：一是適當增加財政赤字和國債規模。2013年安排財政赤字1.2萬億元，比2012年預算增加4000億元，赤字率約2.1%。我們認為，2014年可能安排財政赤字1.6萬億元，比2013年增加4000億元，赤字率約2.5%，仍然在3%的國際警戒線水平之內。二是推進增值稅、消費稅、環境稅改革，完善稅收制度。三是建立事權和支出責任相適應的制度。四是繼續加強地方政府性債務管理。
    2014年，將是“文武并舉、張弛兼備、安轉相濟”的一年，映射到產業政策上表現為“安”與“轉”兩大關鍵詞。
    “轉型”是迫在眉睫之路，具體要從三大方面深化轉型：第一，產業轉化。治理過剩產能將會導致部分傳統重工業供給端的收縮，加快周轉。第二，出口轉移。三中全會明確提出，推進絲綢之路經濟帶、海上絲綢之路建設。第三，生活轉變。民資進入將推動醫療衛生、教育、文化等公共服務相關產業的繁榮。

 (管清友，中國民生證券研究院)

    在2013年12月24日舉行的全國住房城鄉建設工作會議上，住房和城鄉建設部部長姜偉新在部署2014年工作時，明確表示，“繼續抓好房地產市場調控和監管工作”，同時傳遞出三個政策信號：更加注重分類指導、探索發展共有產權住房和強化市場監管。
    本次住建部工作會議強化對于不同城市的“分類指導”，2014年調控政策仍將呈現“差別化”的特征，調控政策總體偏中性，不會有持續從嚴的措施，房地產市場則總體呈現“逆經濟周期”的發展特征。此外，在這個階段，中央經濟工作會議、住建部工作會議同時強調保障房工作，通過“雙軌制”解決城鎮化后顧之憂。同時，城鎮化會推進城市群城市圈發展，這樣的過程里面，城市圈的核心城市、中心城市將迎來品牌房企的大力拿地與布局機會，這些城市的房地產市場因為供求關系相對緊張，在2014年仍將持續火熱。具體來講可從如下五個方面預測2014年地產大局：

房地產市場仍將呈現
“逆經濟周期”的發展特征
    從宏觀經濟發展的角度而言，宏觀經濟“觸底”的階段特征仍將在2014年持續，2014年的經濟增長目標仍然不會太高，原因有兩個：金融危機之后，通過4萬億投資刺激的宏觀經濟回升的后遺癥仍會發揮其作用，宏觀經濟“觸底”回升需要一個過程，并且會有多次觸底反復的過程，當前來講，宏觀經濟剛好處于金融危機之后再次“觸底”的階段特征；當前宏觀經濟堅持“穩中求進、改革創新”，不言而喻，其實，就是為了通過當前的改革陣痛換取未來中長期穩定發展的基礎。
    因此，從當前政府表態及市場基本面走勢來看，房地產市場投資拉動宏觀經濟穩中有升的角色還要繼續扮演，市場基本面還會持續回升，這將帶動市場成交量持續好轉與價格的持續回升。因此，只要2014年市場和房價不出現報復性反彈，當前各地已經發布的房地產市場調控政策不會有太大變化，市場成交量還會延續2013年的行情，整個市場基本面也會繼續呈現出“逆經濟周期”的發展特征，在2014年呈現出總體繼續回升的跡象。

調控政策于不同城市
將出現“分類指導”的差別
    本次住建部工作會議強化對于不同城市的“分類指導”，導致不同城市的調控政策具有“分化”的特征，通過政策“分化”有望使不同城市的市場需求釋放得以平衡，以使總體市場回歸合理，但是，短期內來看，不同城市市場之間仍將呈現“分化”的特征。
    2013年，一線城市、部分二線城市表現相對較熱，房價有持續上漲和反彈的市場風險，三、四線城市相對來講由于市場供應量充裕，市場表現相對平淡，價格上漲動力不是很充足，尤其是蕪湖、舟山、溫州、徐州等這些城市，市場成交量低迷，房價還處于下跌或停漲的狀態。
    在這樣的市場背景下，2013年蕪湖、舟山、溫州、徐州等這些城市出臺了定向寬松措施，而北京、上海、廣州、深圳等一線城市，鄭州、西安、武漢等部分熱點二線城市則出現“階段性”收緊的政策，合理調節市場需求結構，以完成年度房價控制目標。

強調保障房工作，
“雙軌制”解決城鎮化后顧之憂

    2013年中央經濟工作會議提出，努力解決好住房問題，加大廉租住房、公共租賃住房等保障性住房建設和供給，做好棚戶區改造。
    此前，政府會議也強調，做好住房保障和房地產市場調控工作，這個過程中盡管淡化“房價”的調控特征，但是，調控的基調還是存在。從新型城鎮化的角度來講，現階段仍然堅持調控，其實是在為積極穩妥推進土地管理制度改革與新型城鎮化做鋪墊。
    原因很簡單，新型城鎮化規劃出臺，城鄉二元結構勢必會逐漸破除，在這個過程中，農民轉化為市民勢在必然。但是，農民在城鎮化過程中能否享受現代化的成果還是未知數，賦予農民更多財產權利、推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置等在操作環節都還是未知數。
    盡管從保障性住房領域來講利好消息頻出，比如，最近相關部門也提出2014年會探索共有產權房的保障性住房模式；新華網記者調查的16個城市中，北京、上海、深圳、廣州、西安、無錫、大連7個城市提前超額完成2013年保障房建設計劃。但是，這些“數字游戲”將在農民轉化為市民的新型城鎮化過程中顯得更加力不從心。

新型城鎮化背景下，
實施“城市群”戰略勢在必然

    2013年中央經濟工作會議提出，積極促進區域協調發展。要繼續深入實施區域發展總體戰略，完善并創新區域政策，重視跨區域、次區域規劃。堅定不移實施主體功能區制度，扎扎實實打好扶貧攻堅戰。
    此前，政府也多次提出新型城鎮化，借機破除城鄉“二元”結構，建立城鄉統一的建設用地市場，促進地區之間協調發展。從城市發展的角度來講，新型城鎮化規劃之后，建立和完善跨區域城市發展協調機制，實施“城市群”戰略也是勢在必然。
    從政府對于“城市群”戰略規劃的角度來說，中央政府在“十五”計劃中正式提出“大中小城市和小城鎮協調發展”，在“十一五”規劃中，中央首次提出“把城市群作為推進城市化的主體形態”。而在“十二五”規劃中，中央繼續強調“城市群”的概念，提出要“以大城市為依托，以中小城市為重點，逐步形成輻射作用大的城市群，促進大中小城市和小城鎮協調發展。”
    目前，大城市面臨著日益沉重的人口壓力、交通壓力、環境壓力和資源壓力，而小城鎮仍具有巨大的增長潛力。伴隨著新型城鎮化的進程和城鄉統一建設用地市場的建立，未來可以帶動這些地區的產業和經濟，有助于縮短地區差距，平衡地區間的發展，進一步解決房地產市場日益緊張的供求矛盾。
    因此，在新型城鎮化市場背景下，“城市群”、“城市圈”將迎來大發展的機會。并且隨著區域經濟一體化的發展，基礎設施建設日趨完善，同城效應將日益凸顯。

政策短期“收緊”，
加大供地=向市場“扔肉”

    中央經濟工作會議提出，特大城市要注重調整供地結構，提高住宅用地比例，提高土地容積率。從會議精神來看，無論是通過調整供地結構，提高住宅用地比例，還是通過提高土地容積率，仍然是通過增加供應的方式盡可能緩解特大城市的市場供求關系，調控市場化的特征比較明顯。
    其實，十八屆三中全會之后，繼北上廣深等一線城市出臺地方調控措施后，廈門、南昌、沈陽等二線城市樓市調控拉開階段性“收緊”序幕。在樓市政策短期“收緊”的市場背景下，供求關系較為緊張一線城市、部分二線城市開始采用增加土地供應的方式解決日益增長的市場需求問題。但有許多宏觀的因素決定，這種措施未必能夠真正在2014年奏效。尤其是一線城市，很難通過增加土地供應、提高容積率改變“人多地少”的現狀，因此，在“逆經濟周期”的市場背景下，在2014年房地產市場仍將持續火熱。具體來講：
    第一，調控城市年底大力推地，2014年也將加大土地供應，將引來品牌房企對于優質地塊的爭奪戰，甚至勇奪“地王”的現象不可避免。
    第二，品牌房企的布局策略導致城市群、城市圈當中的一、二線城市土地市場勢必再度火熱。品牌房企的布局策略一般是中長期性的，不是短期性的，不會因為短期內地方政府的“階段性”的收緊措施而改變。
    第三，市場化背景下，由于“人多地少”的客觀特征，供求關系持續緊張，一線城市投資價值中長期看好。2013年北京、上海等一線城市的住房用地計劃即使全部完成，商品住宅地供應仍將是稀缺的，這將導致商品住宅市場中長期處于上漲狀態，最終將助推樓市“階段性”爆發。
    第四，從執行層面來看，只要供求關系緊張局面得以緩解，調控政策就會逐步淡化其市場作用。

(李帥，地產評論人士，特約撰稿人)

    回顧2013年，河南財經領域異常活躍。
    雙匯出海，菜鳥入豫，煤企重組，中博綻放，無論是創新驅動引領的內部提升，還是航空港架起的騰飛跑道，聯通世界的河南已經成為中國最具經濟活力的區域之一。

鄭州航空港發展規劃獲批

    2013年3月7日，國務院正式批復了《鄭州航空港經濟綜合實驗區發展規劃（2013～2025年）》。這是全國首個上升為國家戰略的航空港經濟發展先行區。
    批復指出：“建設鄭州航空港經濟綜合實驗區，對于優化我國航空貨運布局，推動航空港經濟發展，帶動中原經濟區新型城鎮化、工業化和農業現代化協調發展，促進中西部地區全方位擴大開放具有重要意義。”
    鄭州航空港經濟綜合實驗區是“鄭汴一體化”區域的核心組成部分，包括鄭州航空港、綜合保稅區和周邊產業園區，規劃范圍涉及中牟、新鄭、尉氏3縣（市）部分區域，面積415平方公里。
    按照規劃，鄭州航空港經濟綜合實驗區的戰略定位為國際航空物流中心、以航空經濟為引領的現代產業基地、內陸地區對外開放的重要門戶、現代航空都市和中原經濟區核心增長極。2012年，鄭州航空港區實現地區生產總值190.7億元，同比增長77.6％，已成為中原經濟區最具活力的發展區域。

“創新驅動河南”形成統一意見

    2013年5月初，省委、省政府出臺《關于加快自主創新體系建設促進創新驅動發展的意見》。
    《意見》對我省加快自主創新體系建設，促進創新驅動發展作出了總體部署：加快自主創新體系建設，促進創新驅動發展，要以應用開發和成果轉化為重點，以提高產業核心競爭力為主攻方向，以體制機制創新為突破口，以構建產業（集群）技術創新體系為著力點，以增強科技創新對經濟社會科學發展的支撐引領和驅動能力為根本目的。
    《意見》提出，到2015年，我省自主創新體系基本建立。全社會研發投入占地區生產總值的比重達到1.6%；大中型工業企業平均研發投入占主營業務收入比例提高到1.5%；科技進步貢獻率達到50%；高新技術產業增加值占工業增加值的比重達到25%；發明專利擁有量突破1萬件。

雙匯并購美國最大豬肉生產企業

    2013年5月30日，雙匯國際宣布收購美國最大豬肉生產企業史密斯菲爾德，史密斯菲爾德股東可獲每股34美元現金，交易價值約為71億美元（按當前匯率約合人民幣437億元）。
    這是全球肉制品行業的寡頭級聯合，雙匯國際是中國最大的豬肉供應商，史密斯菲爾德是美國最大的豬肉供應商，兩家公司均是全球的行業領袖，沒有任何組合可以超越這樣的強強聯手。兩家公司合并，將造就世界最大的豬肉生產企業。
    9月26日，雙匯國際與史密斯菲爾德的重組案完成交割，宣告收官。
    10月10日，雙匯國際宣布收購史密斯菲爾德食品公司后的戰略增長計劃，包括增加由美國向亞洲的出口，建立新的全球貿易運營平臺，以及研究和史密斯菲爾德合作向中國推出高端產品。

豫煤組建“巨無霸”

    2013年8月12日，河南省人民政府國有資產監督管理委員會下發了《省政府國資委關于將義馬煤業集團股份有限公司國有股權無償劃轉至河南煤化集團的通知》。河南煤化集團重組義煤集團一事就此拉開序幕。
    通知稱，將河南省國資委持有的義煤集團的22.05億股無償劃轉至河南煤化集團持有。本次股份劃轉完成后，河南煤化集團占義煤集團總股本33.51億股的65.79%，成為義煤集團的控股股東。
    兩家公司重組前，國內煤炭領域年產量超過1億噸的企業有7家，河南省作為煤炭大省卻并無一家。河南煤化與義煤新組建的集團煤炭年產量預計將超億噸，在國內煤炭行業的排名有望前移至全國第三位，在產量方面躋身神華集團和中煤集團之后。

“菜鳥”入豫

    2013年11月27日，河南省人民政府與馬云擔任董事長的菜鳥網絡科技有限公司簽署一攬子合作協議。
    按照協議，雙方將合力在鄭州航空港經濟綜合實驗區打造新型物流倉儲及電商產業集聚園區、多式聯運轉運基地、保稅物流基地、電商產業園4個項目；在鄭州經濟技術開發區陸續建設城市分撥中心、物流配送基地、數據處理中心等項目。
    據了解，菜鳥網絡科技有限公司成立于2013年5月28日，由阿里巴巴集團、銀泰集團聯合國內多家“金主”與物流大鱷共同組建。它致力于在現有物流業態基礎上，建立一個開放、共享、社會化的物流基礎設施平臺，在未來中國任何一個地區可實現24小時內送貨必達。
    河南省將“菜鳥入豫”，視為“引入富士康一樣的大事”。

第八屆中博會召開

    2013年5月18日，第八屆中國中部投資貿易博覽會在鄭州國際會展中心盛裝開幕。
    本屆博覽會以“持續轉型、協調發展、促進崛起”為主題，以承接產業轉移和投資貿易促進為主線，以信息交流、展覽展示、項目推介、合作洽談、專題論壇為主要內容，為中外客商搭建經濟技術交流與合作的平臺，促進中部地區與國內外市場、資本、資源的全面對接，推動中部崛起。
    據了解，中部六省利用此次中博會平臺共發布對外招商項目5850個。在此期間，33000多名客商將在河南覓商機、話合作，以求共同發展。而3天會期也吸引了逾50萬人次的人流量，創中博會有史以來最大客流量；展會現場銷售突破10億元，意向和協議、合同金額超過50億元人民幣。

鄭歐班列開通

    2013年7月18日，鄭歐國際貨運班列的開通，首創河南直達歐洲的鐵路運輸模式。這一彰顯鄭州作為交通樞紐的標志性事件向世人昭告：鄭州將通過鐵路班列，與歐洲主要經濟體連為一體，站上經濟發展的一個新起點。
    以往，河南出口貨運大多采用傳統的海鐵聯運、空鐵聯運等模式，不是耗時久，就是成本高。
    而鄭歐國際鐵路貨運班列開通后，從鄭州到終點站德國漢堡只需16～18天，比海運節約20天左右，比空運節約資金80%，每集裝箱比公路運輸節約2000～3000元。貨物由河南進出口檢驗檢疫局與新疆阿拉山口檢驗檢疫局聯合查驗，除特殊貨物外，在鄭州鐵路中心站查驗和監裝后，直接簽發通關單，阿拉山口檢驗檢疫局不再實施查驗，提供了高效便捷的通道。

鄭汴金融、電信同城

    2013年1月1日，河南省正式實施鄭汴金融同城。主要包括四方面的內容：銀行卡和存折業務同城，不再收取異地業務費用。資金匯劃同城，不再收取異地資金匯劃費用。票據業務同城，實現轉賬支票等銀行票據在鄭州、開封兩市轄區內按照同城方式使用。分支機構同城，將允許銀行業金融機構（村鎮銀行除外）在鄭州、開封兩市轄區以同城方式設立分支機構。
    10月26日，鄭汴之間正式實現電信同城。這是繼鄭開大道通車、鄭汴金融同城之后，鄭汴一體化的進程又“邁出”一大步。開封的長途區號0378退出歷史“舞臺”，鄭州與開封的市民真正實現電信“兩城一家”。
    完成“金融、電信”同城后，省內經濟社會對下一步鄭汴實現交通、產業、生態、文化教育等資源融合寄予深望。

省直管縣擴容

    2013年11月26日，省委、省政府印發了《河南省深化省直管縣體制改革實施意見》，提出從2014年1月1日起，對鞏義市、蘭考縣、汝州市等10個縣（市）全面實行由省直接管理縣的體制。
    自2011年6月，省委、省政府在對10個縣（市）開展了省直管縣體制改革試點工作以來，省直管縣發展步伐明顯加快。2013年前9個月，與全省增速相比，10個直管縣生產總值高出0.7個百分點，規模以上工業增加值高出1.1個百分點，固定資產投資高出1.5個百分點，公共財政預算收入高出4.7個百分點，實際利用外商直接投資高出32個百分點。
    但隨著試點工作的深入，體制不相匹配的問題逐漸顯現。因而，此次《實施意見》出臺對深化省直管縣體制改革作出了具體安排。
    至此，加上1997年成為第一個省直管縣的濟源市，河南全省的直管縣數量達11個。

“百億”級產業集聚區驟增

    2013年12月20日，省發改委通報了2013年前三季度全省產業集聚區建設情況。通報顯示，全省180個產業集聚區繼續保持了較快增長的良好態勢，對促進全省經濟實現穩步回升發揮了重要支撐作用。
    前三季度，產業集聚區投資增速穩中趨升，重大項目拉動作用突出。全省集聚區完成投資8940.2億元，同比增長29%。其中，鄭州航空港、長葛市、鄭州高新技術產業開發區、林州市等7家集聚區完成投資均超百億元。
    至此，全省集聚區建成區面積已達1777平方公里，入駐規模以上工業企業6908家，綜合承載能力進一步增強。

（古箏，大河報記者）

建業，百億之后的努力

    截至2013年的最后時刻，業績塵埃落定。在克爾瑞發布的年度排名榜上，建業集團以214萬平方米的面積銷售量排名全國第30位。2012年，建業銷售額首次突破一百億，面對市場和行業快速發展的2013年，2013年的努力為2014年經營目標搭建好了跳板。
    2013年初，行業深刻質疑地級市場的厚度，至年末，研究機構又在反思所謂城鎮化真正的階段所在；建業的持續增長，面對來自市場的壓力，來自成本控制、人力資源管理以及項目公司發展均好性的考驗。
    2013年末的幾天，霧霾散盡，天氣晴好。濮陽公司合同金額突破十億，商丘公司十八城項目從拿地到開盤，四個月時間，開盤實現5億元銷售。恰似市場迷霧中的一陣清風，吹散了霧霾，開啟了局面。
    2013年的銷售業績，還未來得及記錄和回味，2014年的快車已經起航，市場是殘酷的，業績是清零的，在行業快速發展期，滾滾洪流之中，企業被捶打磨礪，并向前。

老胡榮膺“終身成就獎”，精神領袖 實至名歸

    大河財富論壇中原經濟大獎揭曉，老胡榮膺“中原經濟終身成就獎”這一唯一且最具分量的人物大獎。
    二十一年來，建業集團從無到有，從小到大，扎根中原，遍地開花。老胡作為建業掌舵人，同時也是最具影響力的河南企業家代表，不僅僅為建業的發展謀劃了廣闊的空間，開拓了獨具特色的道路，亦為中原城市化進程和社會的進步做出了積極的貢獻。
    從創業者到企業家，從企業家到中原財經精神領袖與意見導師，老胡用他的勤奮、積極、大氣、執著、堅毅、厚重贏得了客戶、員工、專家、同行、投資者以及政府的認同和尊重。
    2013年這一年，集團堅定的步履和向前的態勢讓我們充滿憧憬和期待，“中原經濟終身成就獎”及蟬聯的“最受尊敬企業”獎項，是對老胡以及建業以往耕耘的最恰當評價。
    獎項揭曉，大河財富總編輯張曦即刻致賀，言簡意深：“‘中原經濟終身成就獎’是大河財富論壇創立以來唯一的人物終身大獎，您的獲獎，是中原財經界眾望所歸的結果，是大河財富中原經濟大獎評審會的榮幸，也是對各方意見與后期反饋的最佳印證。實至，名歸。”

低息融資，戰略溢價

    2013年5月22日，建業地產于香港成功發行5年期4億美元無抵押美元債券。引人注目的倒不是其4億美元、約相當于25億元人民幣的融資額，而是其債券年利率僅為6.5%。建業地產此次無抵押融資6.5%的年利率，實質上優于國內中長期銀行貸款的利率。國內地產公司海外債券融資的新標桿意味之下，引發了諸多媒體的興趣，建業的什么吸引了成熟的海外市場的、精明的投資者們？
    自2008年上市以來，建業地產業績一直呈穩定增長態勢。建業地產在資本市場和投資者那里，樹立了自己財務穩健的良好形象，而這與債券市場多數投資者追求適度高收益的風格契合。

半年報，凸顯企業運營能力的提高

    2013年上半年，建業集團銷售金額達60.6億元，同比上升18%，超額完成上半年經營目標，已完成全年合同銷售目標126億元的48.1%。2013年1月～6月，合約銷售面積達89.24萬平方米，同比上升17.9%；合約銷售均價6795元/平方米，比上年度的平均銷售價格上漲3.7%，同比微漲0.1%。
    鄭州貳號城邦單盤銷售鄭州前十，五棟大樓A棟開盤幾清盤；商丘聯盟新城、三門峽壹號城邦開盤熱銷逾400套，焦作壹號城邦開盤銷售過億；淮陽桂園二次開盤再清盤，湯陰、遂平開盤去化率均超70%。在省內這些看起來經濟水平不高的城市，建業所到之處，無不是當地房地產市場發展的引領者和紀錄的創造者。
    這是品牌的優勢，更是企業整體運營能力提高的體現。老胡說，任何房地產企業最終追求的目標就是八個字：“持續盈利，穩定增長”。如果能在健康的狀態下實現這種追求，那么業績是自然而然的事情。所以我一直提倡把業績當成結果而非目標看待。只要你把所有的事情都做好，就一定會收獲這個結果。

十八城產品系列化、標準化成型

    在多次會議匯報和碰撞后，建業十八城建設規劃手冊即將在春節前完成，這意味著，面對不同的市場，十八城項目多方面的細節內容即將更為細致地體現在手冊里。
    考慮城市的需要，未來建設的方向，手冊將以10年、20年以后的城市發展為視點，考慮建筑的色彩、風格，文化調性。手冊將考慮十八城中功能與規劃的關系，功能與成本的關系，自持與可售的比例關系，并將十八城分類，根據總體規模、售價、總盈利水平、利潤率和利潤總額確定自持比例。
    標準化是產業化的前提，一旦標準化完成了，則標志著項目推進的速度將會大幅提高，同時意味著，企業對成本的管控能力也在提高。
    老胡指出，十八城建筑規劃手冊是集團21年開發過程中產品成果的提煉和總結，代表目前建業團隊在產品上的綜合水平，是企業綜合智慧的體現，是建業的大事件。

鄭州建業艾美酒店開業，里程碑的意味

    2013年10月31日，鄭州建業艾美酒店開業，這是繼2011年8月6日上街建業雅樂軒酒店開業、2012年8月8日洲際集團旗下五星級酒店——南陽建業森林半島假日酒店開業、2012年11月漯河建業福朋酒店開業之后，建業的第四家酒店。它以藝術探索為主題，是一家原汁原味的艾美酒店。
    它的開業使得建業大服務體系得到了進一步的完善和發展。在酒店事業這一新領域，繼鄭州建業艾美酒店之后，開封建業鉑爾曼大酒店、平頂山建業凱旋大酒店、許昌鄢陵建業凱旋度假酒店等都將陸續問世。未來5年，建業在河南省內投資建設酒店的數量將增至10家。同時，建業將推出屬于自己的酒店品牌，實現自己建設，自主經營。
    繼2013年3月8日，鄭州建業至尊商務服務有限公司獲得“支付業務許可證”之后，鄭州建業艾美酒店的開業對于建業大服務體系的構建，具有里程碑意義。2014年，傳統商業和互聯網經濟的界限日益模糊，而集團將物業服務、教育、足球、商業、酒店、綠色基地、至尊服務七大資源有機組合，全力打造的建業大服務體系，在新的經濟環境下將成為建業戰略新的產業價值增長點。

沖超奪冠，規律使然

    2013年10月26日，河南建業2比1擊敗天津松江，降級一年就成功重返中超。老胡說，他感到高興，但沒有第一次沖超時那么激動。這就是對規律清晰認知后的淡定。他說，從1994年職業聯賽開始到2013年，這期間經歷的幾次升降級每個時刻給他的感受都不一樣，但是都能夠平靜地看待，他覺得這是發展過程中的正常現象。他認為，做俱樂部是把它作為企業精神的試金石，一條回報社會的途徑，正因為站在這樣的角度，這20年過程中的起落，就看得沒有那么重了，從過去19年來看，建業俱樂部經歷的是一個不斷改善和提升的過程。
    2002年，建業開始省域化戰略，向下進入地級城市，起初進駐的城市中，多個項目的情況并不樂觀，直到2006年，建業的省域化戰略優勢開始凸顯，地級城市的房地產行業迎來快速發展期。足球也一樣，19年風雨兼程中，我們也在等待市場的成熟。老胡說，沒有中產階層的成熟，足球就沒有市場，而我們信奉的是“堅忍圖成”，對于環境和時代，我們都是堅守者。
　　

天筑，熱銷背后的居住引領

    2013年12月8日，建業·天筑首期開盤，開盤僅一小時三十分，項目總銷金額即已打破2013年鄭州單盤單日銷售紀錄。從2011年1月27日摘地成功，到2013年12月8日開盤，1043個日夜打磨，最終以“科技、綠色、現代、精裝”為特色的第四代產品亮相。
    2013年7月，萬科宣布要做城市的配套服務商，不僅為社區也要為城市提供配套服務。這可以看作是萬科謀求產品新角度競爭力與新商業模式的實踐宣言。在質疑住宅增長乏力的聲音下，諸多地產公司轉向商業地產，萬達則在電商的沖擊下不得不調整萬達商業的業態配置。如何讓產品升級，不是建業一家公司忙碌的事兒。建業攜手香港王董國際、加拿大奧雅景觀、香港室內大師梁志天、臺灣怡盛物業等世界一流團隊，引入在紐約、香港等城市風行的SKY-MASION人居理念平層大宅——天筑。在開盤之前，打造臻品是努力，開盤之后，是客戶的追捧。
    這讓諸多人驚訝，業內人說，天筑給鄭州的房地產市場帶來了年末的驚喜。但，對于立志于基業長青的企業來說，對產品的雕琢沒有結果，只有追尋的過程。

濮陽，突破地級市場的十億厚度

    2013年歲末，集團發出兩封賀信，濮陽是其中之一，省域化戰略進駐的第一個地級城市，十二年耕耘堅守，成為第一個年度銷售金額突破10億元的地級市城市公司。
    年初，多數機構和媒體在質疑三線城市的市場厚度和持續增長的能力，向一線大城市收縮成為主流聲音。濮陽用成績呈現了戰略的勝利，對地級城市的市場理解和深入挖掘，打破了此一階段內的市場厚度質疑。
    濮陽城市公司總經理楊明耀說，首先得益于提前布局，比如在明年，還會有兩個綜合體項目入市，保證了公司的持續增長能力；其次，不僅僅將銷售業績的提升放在開盤節點上，平銷階段保證每個月業績的均好性更重要，濮陽公司2013年共銷售了兩千多套房子，平均到每個月近兩百套，如果不保證均好性的話，很難達到10億的銷售額；最后，建業品牌在濮陽，不僅意味著房子，還意味著三個幼兒園一個國際學校，這背后不僅有買房的業主，還有學生家長，明年隨著綜合體項目開始，還會有供應商、合作伙伴等人群納入到“濮陽建業大客戶群落”，濮陽建業要從住宅開發商變成城市的配套服務商，用兩到三年的時間服務濮陽10萬人，5年的時間服務20萬人。現在濮陽五個買房人中，就有一個人買建業的，我們的目標是在20%份額的基礎上，服務更多的濮陽人。

商丘十八城，不只是速度

    2013年12月22日，商丘建業十八城一期成功開盤，熱銷近5億元，從獲取土地到開盤僅歷時4個月零3天，創造了新的建業速度。綠色家園、森林半島、桂園、聯盟新城和建業十八城，成就了商丘房地產市場“唯有建業，超越建業”的新傳奇。
    開盤結束后，集團總經理聯席會于當日下午在十八城體驗中心召開，老胡對商丘公司十八城首期開盤成果予以充分肯定，并對從拿地到開盤歷時四個月的商丘速度予以贊賞，后親贈墨寶“筑城中原”對商丘團隊給予精神鼓勵。
    對于資金密集型行業企業來說，速度還意味著低成本和市場先機。商丘十八城的背后，不僅是速度，更是建業人團結拼搏的精神體現。

《文學回憶錄》

    木心留給世界的禮物，陳丹青五年聽課筆錄。上世紀八十年代末，木心客居紐約時期，亦自他恢復寫作、持續出書以來，紐約地面的中國大陸和臺灣同行在異國謀飯之中，居然促成木心開講“世界文學史”，長達五年的一場“文學的遠征”——從1989年1月15日開課，到1994年1月9日最后一課，每位聽課人輪流提供自家客廳，在座者有畫家、舞蹈家、史家、雕刻家，等等。木心開講時六十二歲。聽課學生陳丹青整理那五年那五冊聽課筆記，共八十五講，逾四十萬字，結集這本大書時，已不再將之僅僅看做“世界文學史講座”。本書首次披露的木心先生及其親屬的珍貴照片，由陳丹青先生和木心的外甥王韋先生提供。附印民國版本的世界文學書影，是一部民國出版史的私人旁證。

《漫漫自由路》

作者：[南非] 曼德拉 著 譚振學 譯
出版社：廣西師范大學出版社
曼德拉唯一的自傳——曼德拉親自執筆，完整記錄了他永不屈服的自由之路和波瀾壯闊的人生。從無憂無慮的童年歲月，直到1994年當選為南非歷史上第一位黑人總統，曼德拉在這部自傳中完整記載了他70多年的漫漫自由之路。這是一部有關斗爭、學習與成長的史詩。他的智慧與善良，超越種族的胸懷，超脫仇恨的寬容，以及永不屈服的勇敢之心，堪為人類的楷模。

《費正清中國回憶錄》

作者：[美]費正清（John King Fairbank） 
出版社：中信出版社
全球最權威中國問題專家的唯一自傳。在這本書里，費正清回顧了自己長達50年的中國情緣，講述了他半個多世紀與中國有關的生活與工作，記錄了他對近現代中國歷史的敏銳觀察和精辟分析。蔣介石為什么會丟掉中國？毛澤東有著什么樣的缺憾？為什么“延安訪問團”沒能扭轉美國對中共的政策？鄧小平領導的中國變革將會走向何方？費正清以博學而灑脫的風格，風趣、清新的筆調，將自己的經歷和觀察娓娓道來。
正如余英時評價的：“作為史學家的費正清，費正清的學術事業——東亞研究中心，費正清在中美關系中所持的立場。三個方面，三條線索，貫穿了費正清的一生，也是費正清的主要業績所在，主要思想觀點所在。”費正清長期觀察中國問題，他的研究和觀點不僅影響了幾代美國漢學家和西方的中國學界，而且直接或間接影響了美國政界和公眾對中國的態度、看法以及政府對華政策的制定。他既是歷史的觀察者，也是歷史的親歷者。在這個社會的大轉型階段，費正清的經歷和著作將是我們思考中國歷史、現實與未來的重要途徑。

《古拉格：一部歷史》

作者：[美] 安妮·阿普爾鮑姆 著
戴大洪 譯
出版社：新星出版社
在這部受到普遍稱贊的權威性著作中，安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押了成百上千萬政治犯和刑事犯的集中營——進行了完全紀實性的描述，從它在俄國革命中的起源，到斯大林治下的擴張，再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現了勞改營生活的本質并且將其與蘇聯的宏觀歷史聯系起來。《古拉格》出版之后立即被認為是一部人們期待已久的里程碑式的學術著作，對于任何一個希望了解二十世紀歷史的人來說，它都是一本必讀書。
《建業》編輯部推薦這本書還有一點特殊的淵源，本書的譯者戴大洪先生也是一位建業人。

《島嶼書》

作者：朱迪絲·莎蘭斯基
出版社：湖南文藝出版社
德國80后自由寫作者、設計師莎蘭斯基的這本書，描述了50座位于世界邊緣的島嶼，她從旅行著手，并不刻意提供旅行指南，而是以島嶼為劇場，上演了一幕幕孤獨、瘋狂、希望、絕望、恐懼、苦難交集的小型戲劇。在莎蘭斯基的筆觸下，被放逐的奴隸在島上尋找最后一線生機，暴動的船員瓜分死去的老鼠，亞當和夏娃在島上和不速之客互相追殺，騙子當女王，原子彈引爆，故事聞所未聞，漫無邊界。從此種意義來說，島嶼既是天堂，也是地獄，既漂浮于世外，又深陷于現實的泥淖。

《觀念的水位》

作者：劉瑜
出版社：浙江大學出版社
作為國內公共領域最重要的聲音之一，劉瑜的文字向來擁躉眾多，之前的作品更多關注美國民主，與中國相關度不高。而《觀念的水位》更多關注東亞、中東歐、南美洲以及非洲國家的政治與民主化，比如英國、俄羅斯、委內瑞拉、贊比亞等，這些國家的民主化進程參差不齊，而很多情況與現今中國有較強的可比性，這無疑讓這本書更生動，更接地氣。
喜歡劉瑜文字的人，在《觀念的水位》中仍然可以找到驚喜，她是幽默的：“所謂民主，就是選一個人上去挨罵。”她還是犀利的：“別說什么‘關了燈都一樣'，21世紀了，為什么總要關著燈呢。”書中內容，包括國際時政、政治書評影評以及一些個體化思考的雜論，更為多樣化，閱讀上帶有跳躍感，但并不會有斷裂之感，相反，用劉瑜自己的話說：“我相信這些文章集結在一起所傳遞的信息，相比它們零散的存在，其重量和清晰度是不一樣的，而這些信息在今天的中國值得被反復和清晰地傳遞。”

《貧窮的本質》

作者：[印] 阿比吉特·班納吉，[法] 埃斯特·迪弗洛
出版社：中信出版社
15年以來，為了弄清為什么會貧窮，貧窮又會導致哪些特定問題，從而不斷讓窮人陷入無法逃離“貧窮陷阱”的怪圈，《貧窮的本質》的兩位作者深入五大洲多個國家的窮人世界，調查貧困人群最集中的18個國家和地區，從窮人的日常生活、教育、健康、創業、援助、政府、NGO等生活的多個方面，探尋貧窮真正的根源。
同時，《貧窮的本質》也對關于貧窮的一些流行觀點進行了反思，比如援助越多窮人的依賴性越強，外部援助不起作用，等等。他們指出，多年來的扶貧政策大都以失敗而告終，原因就在于人們對于貧窮的理解不夠深刻，好鋼沒有用在刀刃上。《貧窮的本質》用大量實例，提出了一些實用性較強的建議，尋找那些經得起檢驗的扶貧方案，為政策制定者、慈善家、政治家及所有希望天下脫貧的人提供了重要指導。

《現代世界的誕生》

作者：（英）艾倫·麥克法蘭 主講 清華大學國學研究院 編
出版社：上海人民出版社

《現代世界的誕生》是英國著名歷史學家、人類學家麥克法蘭以數十年來潛心歐美亞澳等文明間的比較研究為基礎，將自己畢生索解現代世界起源問題的集成，敬獻給中國讀者。
延續早年《英國個人主義的起源》這部革命性著作中的觀點，麥克法蘭以翔實的史料，顛覆了馬克思、韋伯、涂爾干和彭慕蘭等思想家和學者關于舊制度與現代世界“大分流”的經典理論，將現代世界的源頭上溯至12～18世紀工業化的英國與勤業化的歐亞大陸之間的分道揚鑣；并對現代性的本質和特征提出了獨到的見解，那就是經濟、社會、政治和意識形態（或曰宗教）等領域的徹底分立與組合。

《大數據時代》

作者：維克托·邁爾·舍恩伯格
出版社：浙江人民出版社

《大數據時代》是國外大數據系統研究的先河之作，本書作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽為“大數據商業應用第一人”，擁有在哈佛大學、牛津大學、耶魯大學和新加坡國立大學等多個互聯網研究重鎮任教的經歷，早在2010年就在《經濟學人》上發布了長達14頁對大數據應用的前瞻性研究。
維克托最具洞見之處在于，他明確指出，大數據時代最大的轉變就是，放棄對因果關系的渴求，而取而代之關注相關關系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰。
《大數據時代》認為大數據的核心就是預測。大數據將為人類的生活創造前所未有的可量化的維度。大數據已經成為新發明和新服務的源泉，而更多的改變正蓄勢待發。書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數據先鋒們最具價值的應用案例。

《歷代經濟變革得失》

作者：吳曉波
出版社：浙江大學出版社
著名財經作家吳曉波再度發力！向錢穆先生之《中國歷代政治得失》致敬之作！本書是作者近年來研究中國經濟變革史的集大成之作，對中國歷史上十數次重大經濟變革的種種措施和實踐作了系統的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失，既高屋建瓴地總括了中國式改革的歷史脈絡，又剖析了隱藏在歷代經濟變革中的內在邏輯與規律。辯駁得失，以史為鑒，實不失為一部簡明的“中國經濟史”。

《了不起的蓋茨比》
富麗奢華的場景令人眼花繚亂，巴茲·魯爾曼的這部電影，像他的其他作品一樣高調。這部陣容豪華、充滿情感沖突的影片，充滿后現代感，也成為現代社會矛盾的一面鏡子。經典故事，永遠不會因為時間的流逝而變味，而正是因為時間，經典故事必然永久流傳，在美國，直到今天為止，“蓋茨比”的故事仍是一部家喻戶曉的經典，而這部電影，讓這個故事為全世界人所熟知。

《地心引力》
口碑好得令人咋舌：媒體綜合評分高達96分，爛番茄新鮮度居然高達98%，IMDB評分達到8.8分。而且看完影片的大導演詹姆斯·卡梅隆也給出了極高贊譽。他表示：“這是所拍攝過的最好的太空題材影片。”該片不是一部傳統意義上的科幻片，它充滿著張力和令人驚喜的橋段，阿方索·卡隆打造了一部最具現實感和美麗的太空電影。

《環太平洋》
影片被定位為酷炫的科幻電影，而它的新特效科技，也帶來了非常不錯的視覺效果。龐大的機甲戰士多次在海底對戰兇猛怪獸，兩者間頻繁撞擊及廝殺，鋼鐵之軀被撕裂以及怪物被斬殺后內臟依然跳動的場面，逼真震撼；而怪獸沖出水底躥入城市后抬腳踏平高樓，所到之處樓塌地陷，災難場面壯觀。

《北京遇上西雅圖》
這是一部聰明而善良的片子。影片傳遞出來了正能量：愛情恬淡又甜蜜，生活平靜又積極，你愛我，我愛你，我們一起走下去。每個真愛的故事都飽蘸鮮血，所以，電影源于生活，但從來沒有高于生活，都是低于生活。它不是什么了不起的大電影，它只是做成了一個在正常價值觀社會里很小的夢。

《中國合伙人》
喜歡這部影片的觀眾，多因其懷舊或者勵志，認為這是一部有青春、有夢想、有友誼、有奮斗的創業電影，含有“中國夢”的寓意。影片的主題曲羅大佑的《光陰的故事》也十分吻合電影夢想、懷舊的寓意，激發了觀眾的共鳴。許多創業成功者也“對號入座”，在觀影后發表評價，認為電影準確還原了時代的特征和背景，感慨良多。

《怪獸大學》
影片在思維邏輯、情節設置和主題情懷上完全就是真人校園勵志青春片的做法，還透著一股令人感傷的歡笑和童真，對看過《怪物公司》的人還會收獲一些容易讓人致童年的彩蛋淚崩時刻。片末彩蛋很好，學校不會因為任何一個人而等待，但是只要你堅持走，總能到達目的地。

《逆光飛翔》
充滿誠意的影片，很純凈，不喧鬧，不取寵，安安靜靜的，里面一句臺詞很點題：“如果對喜歡的事情沒有辦法放棄，那就要更努力地讓別人看到自己的存在。”小清新的審美，青春陽光的面龐，加上一層好萊塢青春勵志，以及真實改變的感染親和力，著實讓人輕易融入那個勇敢逐夢的世界。如果你被現實所打敗，為現實所累，也許，你可以試試這個讓你看見夢想成長的片子。

《全民目擊》
似乎一開場就告訴你誰是兇手，但仍舊吸引你看下去。導演以不同角色的記憶閃回還原事件真相，讓影片有著明顯的羅生門式結構風格，幾段精妙的推理讓人一直對故事有懸疑氣氛的代入感，是一部本格推理佳作。反直覺、開放式結局合理，檢察官與律師職業操守的考量、媒體對特權富豪派的輿論等，都是影片亮點，可以這么說：看《全民目擊》的故事，就像經歷一場場心靈的旅行，這世間的溫情和陰暗便是沿途的風景，讓人欲罷不能。

《致我們終將逝去的青春》
校園生活的順風順水，張弛有度，猶如一碗滿而不溢的水，端平了穩定前行，而當時光移轉，眾人踏足社會，這碗水就陡然不穩定起來，時而枯竭時而滿溢，情緒張力時強時弱。仿佛一個拼圖的過程，結局已經寫定，眾人已被安置歸宿，只看如何快速歸位。別去找你的笑點和哭點，去找你的青春和你的愛，然后，它們便會翩然而至了。

五領域精英會聚一堂成立中國城鎮化三十人論壇
    2013年12月15日，“中國城鎮化三十人論壇”在2013三亞財經國際論壇上舉行新聞發布會，宣告正式成立。老胡作為論壇的發起人之一出席了本次發布會。
    “中國城鎮化三十人論壇”由中國知名企業家、學者、城市領導、有關政府部門的官員等30人作為成員發起。這是一個由五個階層精英組成并為推動中國城鎮化進程而努力的務實組織，因此承載著多方的信任與期盼。
    “中國城鎮化三十人論壇”的目標是四個“一流”，即成為推動城鎮化科學決策的一流智庫；成為有關城市制定發展戰略的一流服務咨詢機構；成為有關政府部門官員、企業家、城市領導、專家學者、媒體人共同研究、交流中國城鎮化與城市發展的一流平臺；成為能夠對接國際各類相關機構、具有國際影響力的一流組織。
論壇成立后，將推進新型城鎮化發展實踐、合作開展城市研究、發布城市發展年度報告、開展國際交流、利用媒體平臺宣傳改革思路，總結推廣經驗。“中國城鎮化三十人論壇”將每年定期定址舉辦各類城鎮化與城市發展論壇。

鄭州市高新區五龍口村城中村改造項目安置房開工奠基
    2013年12月19日上午10點，鄭州市高新區五龍口村城中村改造項目安置房開工奠基儀式成功舉行，這標志著五龍口村城中村改造項目工程正式開工建設。董事長胡葆森、總裁陳建業及鄭州市高新區管委會、高新區五龍口村城中村改造指揮部、高新區石佛辦事處等相關領導參加了本次奠基活動。
    高新區管委會副主任王軍在致辭中表示，五龍口項目是高新區的重點項目，也是一項重要的惠民工程，感謝建業集團和胡董的大力支持與推進，五龍口項目的成功建設將為區域居民提供一種更好的生活方式。老胡回顧了項目自建業介入以來的七年歷程，建業人見證了該項目從立項到今日的成功奠基，相信在政府與建業的共同努力下，必將為鄭州西北部區域打造一張全新的城市名片。

老胡出席中國城市發展國際論壇
    2013年12月6日至8日，2013（冬季）崇禮中國城市發展國際論壇在河北省張家口市崇禮縣舉行。論壇由中國城市和小城鎮改革發展中心、財訊傳媒集團主辦。邀請了部委有關領導、城市市長、著名學者、知名企業家、資深媒體人等中外代表200余人參加。
    老胡受邀出席了主題對話“產業發展與融資創新趨勢”，并指出：過去的三十年，特別是城鎮化在上個世紀90年代初期前后加速之后，城鎮化人口、資源問題亟待解決。
首先，是進城務工人員及留守人員問題。進城務工人員沒取得市民的身份證，也沒有被納入到城市的整個保障體系，這實際上是一個隱患。第二個問題就是沿海資源問題。第三個問題是發展生產和解決就業的問題。
    這些問題迫使中央提出新型城鎮化的概念。新型城鎮化和過去二十多年搞的城市化著力點是不一樣的。
    河南是一個特殊的省，過去、現在包括未來一定不會均衡發展，因此從2002年開始全省人口布局的時候把握了幾個原則。第一是人口規模，第二是經濟總量，第三是人均消費水平，第四是房產過去五年和未來五年發展狀況的分析。根據這幾個指標，確定未來三四年要進入的縣城。

商丘建業十八城首期湖山境開盤熱銷
    2013年12月22日，商丘建業十八城首期開盤選房。首期推出房源504套，當天銷售433套，熱銷近5億元。
    集團總經理聯席會于下午2:00在十八城體驗中心二樓召開，老胡對商丘公司十八城首期開盤成果予以充分肯定，并對從拿地到開盤歷時四個月的商丘速度予以贊賞，后親贈墨寶“筑城中原”對商丘團隊給予精神鼓勵。
    隨著2013年接近年尾，2014年的悄然來臨，十八城首期作為建業集團2013年度最后一個開盤項目，其成功開盤不僅奠定十八城項目在區域市場的競爭地位，更為商丘建業人年度工作畫上圓滿句號。

鄭州地鐵1號線開通，集團品牌與項目廣告全面覆蓋
    2013年12月28日，歷時4年半建設期的鄭州地鐵1號線一期工程正式開通運營。從西流湖到市體育中心，覆蓋碧沙崗、火車站、醫學院、紫荊山、會展中心、鄭州東站等鄭州六大商圈的客流制高點。
    本次地鐵1號線廣告資源的合作，集團成功獲得顯要位置燈箱廣告200塊、內包列車4列以及鄭州東站直達候車廳出入口扶梯梯眉燈箱，成為目前鄭州地鐵廣告資源的最大合作伙伴。
    地鐵開通首日，客流量達到28萬，預計秩序正常后每日將有15萬人以上客流，在2014年集團鄭州項目大量入市的背景下，本次推廣必將會對集團品牌及項目營銷提供極大支持，也定會為集團在鄭州市場的回歸助力。

建業集團首屆PBA籃球聯賽——終極PK
    2013年12月26日晚上7點，建業集團首屆PBA總決賽在建業外國語中學室內籃球館拉開帷幕。老胡親臨比賽現場為總決賽開球，并與參賽隊員合影留念，副總裁史書山也到現場觀看了比賽。
    場上比分交替上升，扣人心弦。場下觀眾激情澎湃，氣氛熱烈。經過60分鐘的激烈角逐，最后焦作隊以1分的優勢贏得比賽，為建業集團PBA籃球聯賽圓滿地畫上句號。

●11月18日，建業集團2013年度合作伙伴大會在鄭州建業艾美酒店召開。

●11月19日，許昌神垕建業鈞都·新天地展示中心舉行開放典禮。

●11月23日，濮陽建業·桂園一期在濮陽迎賓館成功開盤。

●11月23日，泰宏建業國際城開盤。

●11月24日，安陽建業·桂園營銷中心、景觀示范區、中式樣板間全城同步開放。

●11月26日，建業集團榮獲“民營企業文化建設示范點”。

●11月27日，洛陽建業·凱旋廣場——建業集團發展史上第一個自主經營的大型商業綜合體華彩啟幕！

●11月27日，“建業集團第四代產品發布會暨建業·天筑與耀萊成龍影院戰略合作簽約儀式”在鄭州建業艾美酒店舉行。

●12月8日，老胡出席在河北省張家口市崇禮縣舉行的2013（冬季）崇禮中國城市發展國際論壇。

●12月8日，建業·天筑首期開盤。

●12月18日，老胡出席焦作“市領導與企業家面對面”沙龍。

●12月19日，鄭州市高新區五龍口村城中村改造項目安置房開工奠基儀式成功舉行。

●12月22日，商丘建業·十八城首期湖山境開盤。

●12月26日，建業集團與鶴壁新區管理委員會簽署戰略合作協議。